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文档简介
目录咖啡VS茶饮,看两大赛道的差异性 3需求本源不同:咖啡消费是主动的咖啡因摄入,茶饮消费更多是饮料获取与糖分摄入 3市场需求成熟度不同:咖啡消费仍处于市场教育阶段,茶饮消费市场更为成熟 4行业竞争格局差异:目前咖啡行业集中度较茶饮更高 6消费结构及频次不同:茶饮及咖啡消费频次有望形成V字型结构 6门店爬坡模型差异 8咖啡茶饮品类相互渗透的可能性:相互渗透/跨界难度高,可少量搭售作为补充 9咖啡&茶饮主流品牌的对比分析 11主流茶饮品牌基本均放开加盟,加盟模式下门店起量快&盈利能力可观,但各家定位、打法有所不同 11咖啡直营与加盟并举,大店模式下直营比例更高 17投资建议 20风险提示 21插图目录 22表格目录 22茶饮,看两大赛道的差异性啡因摄入,据极光调研数据(图1求成为主要消费动因;社交需求也是消费原因,但是位居功能性之后。茶饮消费是一种主动的饮料与糖分摄入。据后浪研究所调研数据(图2图1:咖啡消费动因主要是功能性诉求 图2:茶饮消费是一种主动的饮料与糖分摄入 去水肿商
咖啡消费的动因26%20%18%18%16%12%
38%
46%0% 10% 20% 30% 40% 50%资料来源:极光调研, 资料来源:后浪研究所,更为突出,消费场景也多聚焦于聚会、逛街、下午茶等休闲娱乐场合。图3:咖啡第一大消费场景为办公室 图4:茶饮消费场景更加聚焦于休闲场合 休闲娱乐场景
咖啡消费主要场景
64%
74%
一人在家独享
38.49%
68.85%学习场景商旅出行场景
8%0% 10% 20%
34%40% 50% 60% 70% 80%
情侣约会其他
0% 20%
33.79%40% 60% 80%资料来源:Data100, 资料来源:后浪研究所,咖啡消费仍然处于市场教育阶段。咖啡在80-90年代进入中国,并以速溶咖1999201720214价格大众化”还原现磨咖啡大众消费品本质并快速扩店教育市场。(但是目前供给端出现速溶、挂耳/精品速溶咖啡、小店大众现磨咖啡、大店综合模式到茶饮市场相对更为成熟。90,2000年左右212016年中端价格带茶饮占据整个茶饮市场份额的44.8%。十元以下的市场一方面有着广泛的人群基础,另一方面能够实现一定意义上瓶装3图5:咖啡供给端价格带多样化,释放潜在需求 图6:茶饮高、中、低端价格带均出现成规模品牌 资料来源:极海品牌监测,绘制(注:品牌为不完全统计,括号内为门店数来源极海,截至2024.1.9。)
资料来源:极海品牌监测,绘制(注:品牌为不完全统计,括号内为门店数来源极海,截至2024.1.9。)图7:2022年各价格带茶饮市场占比中,中价格带市场最大25.4%29.8%高价格带(20元以上中价格带(10-20元)低价格带(10元以下25.4%29.8%44.8%资料来源:灼识咨询,据灼识咨询数据,2022市场规模达1348亿元,约为现制茶饮2019图8:中国现磨咖啡及现制茶饮市场规模及增速3000
现制茶饮 现磨咖啡 茶饮yoy(右轴) 咖啡yoy(右轴)2500200015001000
单位:亿元873
1330 1448738
1858106810
2137134813
2588171517
80%60%40%5000
366
600
20%0% 资料来源:灼识咨询,星1999202023年前9个月星巴克中国终端零售额口径市占率达到16.3%,叠加公司较强的“渠道-营2)蜜雪9占率为20.0%。在需求端成熟的茶饮市场中,中端价格带茶饮品牌起步期相近且(图9:以终端零售额统计的现磨咖啡品牌市占率(2023年前9个月)
图10:以零售额统计的现制茶饮品牌市占率(2023年前9个月) 58.1%
19.5%16.3%3.3%1.3%1.5%
瑞幸咖啡咖啡品牌A咖啡品牌B咖啡品牌C其他咖啡品牌
55.8%
20.0%7.6%4.2%4.1%
蜜雪冰城古茗茶百道茶饮品牌A茶饮品牌B其他茶饮品牌资料来源:灼识咨询, 资料来源:灼识咨询,V字型结构/SKU据49.4茶饮消费(图2茶饮消费op5原因为尝试新品SKU图11:2023年中国消费者消费新茶饮次数减少的原因 图12:饮咖者咖啡饮用时间越久,消费频次越高 资料来源:艾媒咨询, 资料来源:德勤,(注:右侧虚线圆圈内数据代表平均每年摄入杯数。)图13:伴随咖啡消费时间增加,品类偏好也逐步向美式等更基础的SKU倾斜 资料来源:德勤,(注:德勤发布《中国现磨咖啡行业白皮书》时间为2021年4月,我们以2021年作为过去/目前的时间划分界定。)V9000图14:不同年龄阶段消费者现制饮品消费频次 图15:消费者对于现制饮品V字型消费结构及频次 60%40%20%0%
不同年龄奶茶消费者中每周至少喝一杯奶茶人数占比(左轴)不同年龄咖啡消费者中每周至少喝一杯咖啡人数占比(右轴)
56.50%50.36%52.58%56.50%50.36%52.58%44.18% 96%97%96%92%31.58%89%95%90%85% 资料来源:DATA100,后浪研究所,(注:咖啡茶饮统计样本有差异,但曲线趋势反映了消费变化趋势。)
资料来源:绘制图16:咖啡需求需要培养,单店爬坡斜率平缓 图17:茶饮需求相对成熟门店能够快速形成赚钱效应资料来源:绘制 资料来源:绘制/SKU咖啡/茶饮品牌会有少量的茶饮/SKUSKU15%以内。且比较2022年情况,喜茶、瑞幸等SKU表1:目前主要咖啡/茶饮品牌相互渗透现状资料来源:各品牌点单小程序,(统计时间截至:2024年1月11日。)注:1)不考虑茶饮品牌另外投资或孵化咖啡品牌的情况。2)门店总饮品SKU比例不考虑预包装饮料。3)多数咖啡品牌会推出冰沙/风味牛奶/抹茶拿铁/热可可等产品,暂不视作现制茶饮。4)不同门店SKU数可能存在差异,仅供参考。5)价格为划线价,非实付价。表2:2022年7月主要咖啡/茶饮品牌相互渗透情况资料来源:各品牌点单小程序,(统计时间截至:2022年7月5日。)注:1)不考虑茶饮品牌另外投资或孵化咖啡品牌的情况。2)门店总饮品SKU比例不考虑预包装饮料。3)多数咖啡品牌会推出冰沙/风味牛奶/抹茶拿铁/热可可等产品,暂不视作现制茶饮。4)不同门店SKU数可能存在差异,仅供参考。5)价格为划线价,非实付价。消费者形成的品牌定位及印象现品SKUSKU同效应能否充分发挥仍取决于周边人群咖啡消费成熟度以及门店覆盖场景性。图18:目前主要咖啡/茶饮品牌门店点位分布(全国范围) 资料来源:极海品牌监测,(注:统计时间截至2024.1.11。)图19:咖啡消费主要集中在早上和下午 图20:茶饮消费主要集中在中午、下午和傍晚 60%43%60%43%36%7%60%50%40%30%20%10%0%
咖啡饮用时间偏好
29.3%30.8%26.1%12.4%29.3%30.8%26.1%12.4%1.4%30%25%20%15%10%5%0%
2023H1美团外卖新茶饮各时段订单量占比 资料来源:CBNData,(注:统计时间为2021年。) 资料来源:美团外卖,咖啡&茶饮主流品牌的对比分析&盈利能力可观,但各家定位、打法有所不同主流茶饮品牌基本情况对比目前,除「茶颜悦色」外主流现制茶饮连锁品牌基本均已放开加盟。自2022年11月喜茶放开加盟,2023年7月奈雪放开加盟后,除茶颜悦色外,主流茶饮品茗加盟服务相关收入占比较高,达19%;90%。图21:部分茶饮品牌加盟店的比例 图22:加盟模式为主的古茗/蜜雪/茶百道收入构成100%
加盟店占比28.1%0.3% 28.1%0.3%
销售商品 销售设备 加盟服务相关收入 直营门店销售 其他19%19%94%93%75%古茗23Q1-Q3 蜜雪23Q1-Q3 茶百道23Q1/年度报告,
资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,品牌方可以借力民间资本杠杆实现快速扩张,以喜茶为例,2012-2022900202211230020233200/古茗/茶百道以加盟模式实现23Q3202163%/51%/38%,且门店数量的快速扩张带来营收显著增长,2023Q1-Q3蜜雪/古茗分别实现154/56亿元收入,yoy+46.0%/+33.928%-15%以上。图23:蜜雪/古茗/茶百道国内门店数量 图24:蜜雪/古茗/茶百道收入及增速 50000
蜜雪 古茗 茶百道单位:家321802718819731945077单位:家321802718819731945077696361578 9001~750056668,资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书, 资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,图25:蜜雪/古茗/茶百道毛利率对比 图26:蜜雪/古茗(经调整)/茶百道净利率对比 37%35%33%31%29%27%25%
蜜雪 古茗 茶百道35.7%34.4%31.3%31.0%28.3%35.7%34.4%31.3%31.0%28.3%30.0%29.7%28.1%
蜜雪-净利率 古茗-经调整净利率 茶百道-净利率21.4%21.4%22.8%18.7%18.5%17.6%14.8%14.2%15.9%2021 2022 2023Q1-Q3资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书, 资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,图27:蜜雪/古茗(经调整)/茶百道净利润对比 蜜雪 古茗(经调整) 茶百道单位:亿元24.53单位:亿元24.5319.1220.137.707.797.889.6510.4525201510502021 2022 2023Q1-Q3资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,各品牌定位、打法有所不同。1)蜜雪冰城,定位平价,门店网络全国第一:2-860%的自产饮品食材(根据灼识谘询的报告,是中国现制品行业中最高,其中核心饮品食材为100%自产,向国内最大的限制饮(23Q33.2主打产品为果茶,2023年前9个月果茶产品销量占比高达51%,但鉴于鲜果对冷链物流及155008202379%的门店位于二线及以下城市,乡镇门店占比达38%。区域内较高的门店密度,使得古茗能够实现较高的配送管理效率,于招股书往绩记录期间,古茗仓到店的平均配送成本仅占GMV2%2022883111%29茶百道更加倾向于采取单一加盟策略,20212022出海方面,目前蜜雪海外门店已初具规模,茶百道开启出海尝试。1)蜜雪:202393011400015个省市、8个省19茶百道10表3:蜜雪冰城/古茗/茶百道核心经营数据对比 蜜雪冰/古/百道心经据对比 市/自治区)品牌 国内门数 覆省份市/自治区)
一线/新一线/二线/三线及以下门店分布
定价 产品 推新节奏蜜雪冰城蜜雪冰城3218031(截至(23Q3) 20239)5%/21%/18%/57%23Q1-Q3前5大畅销产品为核心产品 冰鲜柠水、线冰凌、珍 2023年前九月,出2~8元 珠奶茶蜜桃季春满杯百 47款新产香果,杯占42.3%。20232023古茗
15(截至 3%/18%/30%/49% 10~18
23Q1-Q3/奶茶/咖啡及其他分别占51%/38%/11%。
202120222023994、822022年推出43款新品。2022年推出43款新品。经典茶饮(杨枝甘露、豆乳玉8~26元 麒麟、牌芋奶茶)SKU总数60%。日)11%/29%/21%/40%年8月831(截至2022茶百道通过率品牌 仓储物流 加盟申通过率
2021/2022年单个加盟商平均开店数
闭店率 会员及购202393030万平方米的26个仓库组成,为行业内最蜜雪 大;配网络盖了国31份、自治冰城 区、直市约300个级市、1,700个城和3,100乡镇超过90%国内县级行政区可现12小内触国内90%以上的店实了冷物流盖。不到5%2.0/2.12021/2022/2023Q1-Q3分别为3%/2%/2%23Q32.1520239活跃用户3800万。截至2023年9月30日,拥有21个仓20432775%的古茗 门店位仓的150公范围截至2023年9月30日运营冷仓储及物流基础施在国现茶饮品规模最大,支向97%以上门店供日一配的冷链送服。
2.4/2.3至23Q3/ 3.1家门店,75店。
2021/2022/2023分别为4%/5%/3%
截至2023年末注册会940053%;23Q43600茶百道茶百道截至2023年3月31日,综合性冷链仓储及配送网络包括22个多温仓库,由17个56及向第三方租赁并由共同管理的16个仓库),总面积约为8万平方米。调度一支由30092约4%1.0/1.02021/2022/2023Q1分别为0.3%/1.2%/0.7%20236660023Q2活跃用户数1670万;23Q2会员复购率32.8%。资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,灼识咨询,及测算(注:为保证口径统一,蜜雪/古茗/茶百道统一按照闭店率=期间关闭门店数/期末门店数计算,单个加盟商平均开店数=期末加盟店数/期末加盟商数计算。)UE模型对比4020-25万,如考虑租、人力及开办费等费用,初始投资40万起。品牌蜜雪冰城古茗茶百道品牌蜜雪冰城古茗茶百道奈雪的茶加盟/合作费(一次性)/品牌授权费省会1.1万/年,地级市0.9万/年,县级市0.7万/年1.88万(0首付,分期付)3万6万开店综合服务费/管理费(选址、试营业辅导等)/2.5万(0首付,分期付)4万4万开店营销费/8000元//设计费////培训费用2000元/年2.5万(0首付,分期付)5000元/人(不少于4人)3万管理费4800元/年///综合运营服务费//营业额满6万/月,收营业额满6万实收,抽取1%;部分地区按固定费用1%,次月10号前扣取1万/年收取保证金2万1万1.5万3万外卖平台管理服务费/3万(0首付,分期付)2000元/年/设备7万左右10万左右13-15万35万起装修预算 6万左右 10万左右
装修公司报价(按8-10万测算)
40万起首次配费用物料) 5万左右 2-4万 4万起 7万起总预算(不含房租、人力及开办费等)
21万起
23万起(0首付,分期费用暂不计入初始预算)
35.5万元起 98万起资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道/奈雪的茶加盟页,6526.38114;2022122中端价格带古茗&16元左右,2022年两个品牌单店日均销量均为380杯左右,单店年度零售额也均在230万左右。2023年古茗日均杯量为428杯,单店零售额达到250万元,加盟商单店经营利润37.6万元,除单店零售额250万测算,门店经营利润率为15%(公司披露值为20.2%。Q1相对Q2-Q3为饮品23Q138917.1%/14.5%/14.4中高端价格带奈雪:202141.62023H1的32.4元,2023H1奈雪单店日单量约为363单,门店经营利润率达到20.1%。茶百道 2021202223Q1古茗202120222023零售额茶百道 2021202223Q1古茗202120222023零售额百万) 9,984.0013,331.703,730.80零售额(亿元)106140192总销量百万) 597.2794.4226.6总销量(亿杯)8.512调整门数() 3,6605,7196,479期间单店零售额(万元)220230250期间单店零售额273(万元)23358单店日杯量(杯)383428单店日量() 447381389单杯价格(元)16.4716.00单杯价格元) 16.7216.7816.46加盟商店经利润万元) 37.6直营门利润率 17.1%14.5%14.4%加盟商单店经营利润率15%(计算值/20.2%(披露值)期间同店零售额增长12.0%2.8%9.4%蜜雪冰城 2021202223Q1-Q3奈雪的茶202120222023H1零售额(亿元)300370单店销售额(万)633436214总销量(亿杯)58单店日单量417348363调整门店数(家)2449232568客单价41.634.332.4期间单店零售额(万元)122114门店经营利润率20.1%单店日杯量(杯)652单杯价格(元)6.38资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,奈雪的茶财报,测算//2)42021123320235-6Pre-IPO175时间投资机构对价金额估值时间投资机构对价金额估值对价支付日期每股成本股份占比20201215蜜雪
机构跟投拟A股IPO(已
23.33亿元 233亿元650亿(按拟募集拟募集65
2021年1月13日
64.81元 占发前10%2022年9
失效)
资金占售后本 / 亿元古茗2020古茗2020331及2020年6日寇图资本、美团龙珠、红杉、AbbeayStreet6.74亿元约51亿元(按对价金额占股本比估算)2020月26日2.33元(就龙珠)2.40(就)2.20就AbbeayStreet言)合计13.2%
本不低于10%茶百道
20235222023619日
兰馨亚洲领投、正心谷、草根知本、中金、番茄资本等跟投。
9.7亿元
估值超175亿元(按对价金额占股本比估算)
2023年6月27日
13.2元 5.53%资料来源:蜜雪冰城/古茗/茶百道招股说明书,2.2咖啡直营与加盟并举,大店模式下直营比例更高瑞幸采取直营与加盟并举模式,而Manner为全直营模式,也有以加盟为主的咖Nowwa图28:各咖啡品牌加盟店占比 加盟店占比34%23%34%23%0%0%0%35%30%25%20%15%10%5%0%资料来源:星巴克/瑞幸/Tims咖啡中国/百胜中国财报,Manner官网,小店模式下瑞幸及Tims中国加盟初始投资略高于茶饮,与茶饮相比瑞幸加/挪瓦/Tims(Go)的初始投资,其中瑞幸及Tims中国初始投资略高于茶饮品牌(主要在设备及装修品牌瑞幸咖啡挪瓦咖啡Tims中国(TimsGo)加盟/合作费(一次性)/品牌授权费/5万元品牌瑞幸咖啡挪瓦咖啡Tims中国(TimsGo)加盟/合作费(一次性)/品牌授权费/5万元5万元/3年或8万元/5年开店综合服务费/一次性服务费(选址、试营业辅导等)/3.5万元3万元起开店营销费///设计费5000元包含于综合服务费中包含于一次性服务费中培训费前两个名额免费包含于综合服务费中包含于一次性服务费中管理费///综合运营服务费///保证金5万元1万元5万元外卖平台管理服务费///10.8万元(单台)、14.9万(双设备 21万元左右 装修、备共40万元(大台)、16.2(咖车)店)、50万元起(独立店)装修预算 15万左右 5万元-10万元首次配货费用(物料)总预算(不含房租、人力及
无需支付,物料配送到店开业后,随订单中产品的物料成本收回
万元 8万元起开办费等)
41.5万元起 25万元起 61万元起资料来源:瑞幸咖啡/挪瓦咖啡/Tims咖啡中国加盟页,表8:瑞幸咖啡利润抽成模式月商品毛利总额现制饮品返还商品毛利比例外购预包装商品返还商品毛利比例0~2万元部分100%100%2~3万元部分90%100%3~4万元部分80%100%4~8万元部分70%100%8万元以上的部分60%100%资料来源:瑞幸加盟页,民生证券研究院UE(古茗/茶百道6000-7000SOP占比较高,配送等其他费用成本较高所致。瑞幸(参考23Q1-Q3瑞幸(参考23Q1-Q3水平)星巴克中国(基于2019年,Tims中国(成熟标准店)成熟门店)日单量(件/单)485330-375300客单价(元)13.974032-33日营收(元)6775.4513200-150009600-10000月营收(万元)20.3340-4528.8-30原材料(%)34-37%28%-30%33%-34%毛利率(%)63%-66%70-72%66%-67%人工成本(%)15%-16%18%-20%18%-19%租金(%)8%-9%8%-12%16%-18%水电及其他(含配送)(%)13%-15%10%-11%15%-16%折旧摊销(%)3%左右6%-8%10%-11%门店经营利润率(%)20%-27%19%-30%2%-8%门店EBITDA利润率(%)23%-30%27%-36%13%-18%门店面积(㎡)30-50㎡(快取店)100-150㎡(标准店)130-150㎡(标准店)初始投资(万)50-60万200万150万回收期10—16月小于2年2-3年资料来源:瑞幸/星巴克/Tims咖啡中国财报,测算(注:原材料、人工成本、租金、水电及其他、折旧摊销等为占门店收入比例;瑞幸回收期为直营店回收期考虑门店爬坡,加盟门店考虑利润抽成回收期更长。)图29:主要咖啡茶饮品牌门店经营利润率 图30:瑞幸/茶百道/奈雪/星巴克外送订单占比 23.1%20.1%14.4%23.1%20.1%14.4%15.0%
门店经营利润率
58%43.90%58%43.90%28.60%23% 资料来源:瑞幸/奈雪财报,古茗/茶百道招股说明书,(注:古茗经营利润率计算值=门店经营利润/单店GMV;茶百道为直营业务毛利率;瑞幸及奈雪的茶为公司财报披露值,可能存在口径差异。)
资料来源:瑞幸/奈雪财报,茶百道招股说明书,星巴克23Q2Transcript,投资建议尽管近期咖啡行业进入淡季,瑞幸单店杯量环比下滑,但我们认为经营无需过度担忧,瑞幸产品-价格-渠道-品牌-供应链持续强势,且高速扩店抢占市场,行业格局有望优化,建议积极关注回调后的机会。蜜雪冰城、古茗、茶百道均已递表,积极关注现制茶饮公司新上市带来的投资机会。风险提示要因素之一,其具有不确定性等,或将影响股价。品牌、客流产生严重负面影响。加剧的风险。营收及利润增长产生较大负面影响。股价表现。的利润空间。布可能导致额外交易风险。插图目录图1:咖啡消费动因主要是功能性诉求 3图2:茶
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