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文档简介
Word文档关于新软件开发年终总结范文想想刚毕业那年到现在已经快三年了,我也是做软件开发的。学软件这一行业,只要你智商不差,懂得总结,基本上都能在一到两年内对软件开发有一定的了解。原来我想写写自己的软件开发阅历,但是网上找了找,有一篇六年多开发工作经受的伴侣共享了一篇自己的软件开发总结,我推举给大家学习参考。
软件开发年终总结
本文是自己工作6年的经受沉淀或者阅历提炼,希翼对全部的软件工程师们有所协助,早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的详细建议,前面几点旨在确定大的方向,算是废话吧。
谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员:ppL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DpD。
1、共享第一条阅历:学历代表过去、能力代表现在、学习力代表将来。
其实这是一个来自国外教导领域的一个讨论结果。信任工作过几年、十几年的伴侣对这个道理有些体味吧。但我信任这一点也很重要:重要的道理明了太晚将抱憾终生!所以放在每一条,让刚刚毕业的伴侣们早点看到哈!
2、一定要确定自己的进展方向,并为此目的制定可行的方案。
不要说什么,我刚毕业,还不知道未来可能做什么?,跟着感觉走,先做做看。由于,这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、碌碌无为。向来做技术,未来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先认识行业和领域,未来独立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将打算你近几年、十年内做什么事情才是在做正确的事情!。
3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!
在技术型团队中,技术与人品同等重要,固然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个高学历的牛人(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的其次天,项目组成员扔下一句再也受不了啦!四分五裂、各奔东西。那个项目的胜利度大家可想而知了。
4、具体制定自己软件开发专业学问学习方案,并注重准时修正和调节(软件开发技术变化实在太快)。
请铭记:假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问,那么,其实他已经不再属于这个行业了。不要告知自己没有时光。来自时光管理领域的的三八原则告诫我们:另外的那8小时如何使用将打算你的人生成败!本人自毕业以来,平均天天实际学习时光超过2小时。
5、书籍是人类长进的阶梯,对软件开发人员尤其如此。
书籍是学习学问的最有效途径,不要过多地指望在工作中能碰到世外高人,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人阅历是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%所有懊悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有学问;拥有学问并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有才智。惟独将书本变成的自己才智,才算是真正拥有了它。
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是间或用一、二次。
对任何事物不究就里是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下pE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、.Net开发应用程序,花时光去讨论一下MFC、VCL、J2EE、.Net它们框架设计或者源码;除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决计划的。试着这样做做,你以后的工作将会少碰到一些让你不明就里、一头雾水的问题,由于,无数东西你知其然且知其所以然!
7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。
代码大全中说:深化一门语言编程,不要浮于表面。深化一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是包治百病的灵丹妙药。编程语言对开发人员解决详细问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的阅历是:用面向对象工具开发某些关键模块时,为什么不行以借鉴C、C51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有VC++、Delphi)举行系统体统结构设计时,为什么不行以参考来自Java社区的IoC、AOp设计思想,甚至借鉴像Spring、Hibernate、JBoss等等优秀的开源框架?在举行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时,为什么不行以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式?为什么一切都必需以个人、团队在固然开发语言上的传统或者阅历来解决问题???他山之石、可以攻玉。
8、养成总结与反思的习惯,并故意识地提炼日常工作成绩,形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。
众所周知,对软件开发人员而言,有、无阅历的一个显著区分是:无阅历者完成任何任务时都从头开头,而有阅历者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应当被局限在软件开发领域、可以延长到无数方面)。这并不是说,全部可复用的东西都必需自己实现,别人成熟的通过测试的成绩也可以收集、收拾、集成到自己的学问库中。但是,还是自己实现,这样没有学问产权、版权等问题,关键是自己实现后能真正把握这个学问点,拥有这个技能。
9、理论与实践并重,内外双修。
工程师的内涵是:以工程师的眼光观看、分析事物和世界。一个合格的软件工程师,是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人(个人观点、欢迎探讨)。把握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的详细问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作,但从软件工程师这个角度来看,这只是外在的东西,并非重要的、本质的工作。学习、把握软件产品开发理论学问、软件开发办法论,并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决详细的软件产品研发问题,才是真正的软件工程师的工作。
站在成熟理论与牢靠办法论的高度思量、分析、解决问题,并在详细实践中验证和修正这些思想与方式,终于形成自己的理论体系和有用办法论。
10、心态有多开放,视野就有多开阔。不要抱着自己的技术和成绩,等到它们都已经过时变成垃圾了,才拿出来丢人现眼。
请准时发布自己的讨论成绩:开发的产品、有创意的设计或代码,公布出来让大家沟通或者使用,你的成绩才有进化和升华的机会。想想自己2000年间开发的那些Windows系统工具,5、6年之后的今日,还是那个样子,今日流行的好多Windows系统工具都比自己的晚,但进化得很好,且有那么多用户在使用。并且,不要保守自己的技术和思想,尽可能地与人沟通与共享,或者传授给开发团队的成员。与人交换苹果之后,每个人还是惟独一个苹果;但交换思想之后,每个人都拥有两种思想,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?
11、尽量参与开源项目的开发、或者与伴侣共同研制一些自己的产品,千万不要由于没有钱赚而不做。
网络早已不再只是虚拟世界,网上有无数的开源项目、合作开发项目、外包项目,这都是涉猎工作以外的学问的绝好机会,并且能够结识更广的人缘。不要由于工作是做ERp,就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术,反过来也是一样。假如当他别人拿着合同找你合作,你却这也不会,那也不熟时,你将懊悔莫及。
12、书到用时方恨少,不要将自己的学问面仅仅局限于技术方面。
诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的讨论结果表明:对于一个有一定基础的人来说,他只要真正肯下功夫,在6个月内就可以把握任何一门知识。教导心理学界为谢谢西蒙教授的讨论成绩,故命名为西蒙学习法。可见,把握一门生疏的知识远远没有想想的那么高难、浅显。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等学问,有空花时光看看,韬光养晦、未雨绸缪。
13、本文的总结与反思:
A:不要去做技术上的高手,除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发学问的建议,做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业学问,但能胜任工作即止。
B:提高软件学问和技术只是问题的表面,本质是要提高自己熟悉问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业学问的无数办法和原理,可以很简单地延长、应用到生活的其它方面。
C:在能胜任工作的基础上,立刻去涉猎其它领域的专业学问,丰盛自己的学问体系、提高自己的综合素养,尤其是那些目标不在技术方面的伴侣。
————-结束。
看完这位软件开发工程师写的年终工作总结(也是软件开发经营总结),我自己也想说两句,软件开发最重要的是软件设计思想,我认为用什么语言做开发并不重要,由于现在学习一门语言基本上不用了一个礼拜(网上教程太多了),但最重要的是你对你要做的软件有的需求、功能、实现思路等是否特殊清晰,假如你能像做十位数的加减法那么容易的说出你的主意,那没问题了,这个软件绝对能做好。
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软件开发年终总结2000字
当工作举行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,绝对成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。我预备了以下内容,供大家参考!
从八月份入职至今,已一年过去了,回顾自己这段时光在XX公司所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,却多了一份镇定,多了一份从容。
回想入职初,在XX月份,从开头第一周认识工作环境,其次周便参加煤矿平安生产管理系统的相关文档设计工作,期间在项目组各位同事的指导、支配下,举行了系统的软件开发托付合同书及系统功能模块设计说明文档的编写,也借此过程学习煤矿生产业务。
在XX月份,便正式参加了管理软件功能模块的设计工作,在张工的指导、讲解下初次尝试完成了管理软件的维护子系统的功能模块设计;在九月中旬尾随公司施工人员在一号矿举行业务调研,从而在我们自己的管理系统中,取其长、补其短,也借此机会了解实际的煤矿生产状况,加深对煤矿产业业务流程的理解;在九月底便按照张工的指导开头工程技术文档子系统的功能模块设计。
XX月份,在张工张工的指导下,举行了物资管理子系统的功能模块设计,并就设计的正确性、合理性分离同张工张工及何工举行研究;到十月中旬管理软件的各子系统功能模块基本所有设计完成;十月底,按照各子系统模块设计搜集系统数据,建立初步的数据字典及概念模型,为后期数据库设计做预备。
XX月份的工作以收拾系统业务关系与业务流为主,但因为业务关系图的表现形式不够合理,不足以清楚、明白得表现出各层次关系,导致工作多走了几个环节,好在张工张工准时发觉问题,并多次向我指导、讲解,终于打算以列表结合流程图形式搜集、汇总系统全部子模块的业务动作、涉及人员及联系模块,为后面工作的绽开提供依据。
XX围绕两个工作绽开,一是系统业务描述文档的设计编写,由于该文档是日后编程人员了解煤矿生产业务、系统功能及数据库设计的主要依据,张工张工也多次强调,文档的设计务必从读者角度考虑问题,因此终于设计由容易到复杂,由整体到详细,各层次尽量做到连接紧密,易于理解;另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和张工张工逐条研究,并将设计中浮现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是按照问题跟踪文档对模块设计举行修改、完美。
在公司领导的带领下,通过项目组全部成员的不懈努力,在XX月份系统全部功能模块设计完成,在XX月份系统全部业务流程收拾完成,在XX月份,对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成,现在已开头举行项目组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。
在入职初期,由于之前很少接触生产类软件,一时不知从何入手,好在项目组成员多次向我讲解,加上自己也通过网络查找相关文档,仔细阅读相关材料、思量业务处理过程,终于在一个月内便对煤矿囫囵生产管理业务有了较为系统的熟悉。之后在张工张工的指导下,完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的具体功能模块设计和业务处理设计,以及囫囵系统的业务收拾工作。由于张工张工多次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到囫囵项目终于的成败,一定要做到设计正确、精确 、完整,因此在每个子模块的设计中,先掌握总体方向,确保设计正确,再搜集大量业务材料、对照其它类似软件处理方式、结合煤矿实际生产状况、思量业务处理流程确保设计精确 ,最后再将设计放到囫囵业务系统中,反复检验、审查,确保设计完整。回顾这一段时光的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和各位同事的协作、协助是分不开的,但同时我也清晰得熟悉到自己还有无数不足,也从中获得不少阅历、教训,总结为以下几点,
1.做事前预备、方案是很有须要的。
这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体味特殊深,正是磨刀不误砍柴工,做好预备、方案对之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要脚踏实地、一步一步,切不行太过心急。
囫囵软件的设计从最开头的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到详细软件开发设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后全部环节。
3.学会从整体看问题。
这一点在入职初期的业务流程学习中就感触很深,从整体看问题,从主业务流程入手,理解更简单,学习得也更快,在囫囵工作过程中大的方向也不会错。
4.要学会适当的思维改变。
之前的软件开发工作主要是编码工作,所考虑的问题也只局限于技术方面,但在系统业务及功能模块设计工作中,一定要考虑到囫囵煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。
5.与同事的沟通要准时要充分,尤其是项目组内成员。
准时充分的沟通能迅速解决怀疑、能使囫囵工作连接更紧密、能使问题考虑更周全。充分的沟通能保证工作的质量,准时的沟通能提高工作的效率。
6.在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。
软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准,因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。
7.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、掌握好原则。
公司项目部成员对1号矿项目的胜利实施便证实这一点;另外在集控平台开发过程中,何工也是基于这一点,多次对系统功能设计提出更高要求,以使系统功能越发完美、可操作性更强。
8.要学会思量问题、分析问题、处理问题,学会分解问题,把一个大的问题分解成若干个小问题,再将各小问题放到整体考虑其合理性。
在收拾系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中,就由于表现形式不够清楚、合理,做了不少重复工作。终于还是在张工的指导下,以总—分—总的形式解释业务关系,完成了业务具体说明书。
9.不要局限于固定模式,要学会创新。
在系统功能设计及系统业务收拾工作中,张工多次强调这一点,由于惟独这样,产品质量才干提高、自己的能力也会有较大提升。通过近半年来参加对管理软件的设计工作及与工程施工、项目进展工作的接触,自己成长不少,固然更多的成长集中在技术方面—软件前期的业务设计,总结为以下几点,
1.已把握囫囵煤矿管理的业务处理及流程。
2.把握了软件开发前期的囫囵软件设计流程。
3.学会如何举行软件业务及功能模块的具体设计。
4.学会如何发觉问题、思量问题、解决问题。
在管理方面,接触不多,主要集中在项目组对集控平台开发的监管过程,总结为以下几点,
1.时刻把握项目进度状况,进度一旦浮现情况要准时作出反应
2.处理问题一定要以公司利益为重,坚持立场、掌握好原则。
3.与外包人员要多沟通多交流,包括业务理解和完成状况。最后,通过在公司近半年来的工作生活,提一些个人的主意,
1.公司员工沟通不够多,尤其是不同部门间的工作沟通,而这种沟通能使各部门的工作连接更紧密,工作效率更高。
2.技术人员接触其他相关技术的机会不多,不过这一点公司正在改善,pLC讲座也即将举行。
3.在预备项目经理考试期间,假如公司能统一每周提供几个小时供大家学习、研究、沟通,效果可能会更好些。
4.午饭时光太紧,员工中午歇息时光太紧,一定程度上影响下午的工作效率。
以上都是个人角度的一些意见,考虑不合理之处还望领导及各位同事批判指正。
XX年已经过去,崭新的XX年来临了,在新的一年里,工作上,生活上,我们都站在了新的一个工作起点,要开头新的一轮工作,我也在此谢谢领导和各位同事的支持和协助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的业务及专业水平,谦虚向大家学习,为XX公司为长风的进展尽自己的力气。
软件开发程序员年终总结范文
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先自我简介一下,本人从事开发进一年,09届毕业生,XX年11月开头上班,之前做asp,XX年2月后开头做,因为公司转型,现在带十几个人在一起搞开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及XX年工作方案,自我总结较少,因此今日特地做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。
技术
我在小学里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些学问,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时光,对asp比较认识,后来因为公司业务需要,将开发平台转向,开头对不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据拜访全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到的强大之处,经过个人的努力已经逐步把握了,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,缘由是多方面的,待会儿会讲到。
信任从面对过程转向面对对象的学生都有一种感觉:面对对象开头真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体味到页面向象的精华来,分层次呈现、分级别拜访、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要彻低藏匿,有些需要躲藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成详细操作——这不是现实的实际模型吗?应当这么理解,面对对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、伴侣之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑所有推给用户使用,其中的数据与数据拜访办法层次不清楚,在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解,实质上难于精确 直接地表述。
面对对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来,面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发办法技上理论总结;设计模式是达到了道的层次,由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是彻低从实际的应用来不断总结得来的阅历,之间并没有这种术语,但信任前人绝对也使用到这种思想,它从实际应用于来,固然要应用于实际工作中,仔细思量不断总结每个人都会有自己的设计模式,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不行去为设计模式而设计模式。
详细到的实现模型中,真正理解它的机制与办法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,全部的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是一般的html标签,微软的让软件开发更简单的思路是很好的,时代在前进,无数年前你使用c写出mis证实你很牛,无数年之后你不在使用c去写同学管理系统、图书馆管理系统那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有特长与不足的地方,由于它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面向的用户才有终于发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应该首先放到重要位置来去谈的。管理
最开头担任管理一职时开发团队加我在内惟独四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严峻的问题逐渐显露出来:工作的任意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开头允诺项目不能完工,于是最后每天加班,向来做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时光的推动,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又因为公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板埋怨员工也埋怨的情况,我在中间两点都要去消火,这期间是我们部门相对最累的时光但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说再也找不到那种感觉了,这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常相信,工作上主要是管理办法上对我指点了不少。后来我逐步体味到,管理应当是大家定规章去遵守,而不应当是人管人。
人管人很简单陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧急,另一方面领导时光精力有限必定耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。
于是定制度-定分工-定进度,明确日常全部的规则制度,这期间除了公司主要的工作规则制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规则制度都是我本人制订,然后征求大家看法最后去贯彻执行。中间也碰到了不少问题,比如开头我们内部是允许使用的,后来员工用闲聊的时光增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开头阻力较大(貌似程序员都喜爱 挂上几个去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。
项目分工上针对技术水平明确分工,制订项目开发方案,因为开头技术都不是很成熟,不少时光我这边强势要求,使用野蛮办法,完不成加班——我陪着加班,这段时光能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。
这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时光学习新学问充电,然后绽开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,由于这个时候个人要求去思量的会更多,加上我本人对技术爱好比较浓厚,所以后期工作渐渐踏入良性循环。
待遇低、条件艰苦、工作时光长、工作压力大是团队中的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想,造成技术人员对公司抱怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟,由于我明了现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益化,不求质量,但求速度,囫囵社会风气造成软件行业良莠不齐进展,囫囵中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,囫囵程序员阶层生存情况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。固然我们本身不能去躲避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没故意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面向各种问题,发觉问题、解决问题,发觉问题埋怨是解决不了问题的(it民工是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题。我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、进展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历,新员工挑选一家公司往往最看重工资待遇跟进展潜力,程序员是一种不行以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想熟悉还有职业所在的环境有关,我个人的体味是绝不能太过于心情化,心情化无论是对工作还是对个人的进展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。
对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于剧烈,追求以自我为中心,无数时候陪同着工作得不到认可、工作感觉不充实不愉快,我会主动找他谈话,我熟悉:你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆弄的机器,人会有心情往往是有心结,找到缘由,多加开导,专心去关怀每个成员。对于实在不适合在本团队进展的员工要做好最坏决定。程序员这个职业与现在的高校生具有全都的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今日中国通行的it民工。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,心情化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会浮现。但这个阶段的人往往也最易交流,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。
软件开发年终个人总结
篇一:2022年软件开发年终总结
2022年年终总结
2022年7月23日,我有幸成为公司一员。我进入公司也快6个月,回首过去的几个月中我也感触到不少的喜悦,尤其在公司度过的时光让我难忘。由于在领导的指导下,同事大力的协助下,客服了不少困难,因此我也成长了不少。可以说是谦虚学习,努力工作,以团队的利益和进度为中心是我向来坚守的原则。虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成绩,也算是经受了一段不平庸的考验。由于我在公司感触到了团队的力气,同时也让自己更适合团队工作,尤其是我在技术方面更是突破不少,从以前的熟悉与了解到今日的娴熟,想到此内心无比兴奋。尤其是刚进公司的两个月,想想当初的我是多么的笨拙和弱小,由于进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很认识。在同事不断协助和指导下让我快速提升起来以适应公司需求,以至于后来的工作做得十分舒心开心。
2022年度个人主要工作内容和任务的完成状况
2022年度,我的主要工作集中在产品研发及优化领域,现将参加的主要工作内容和任务的完成状况总结如下:
一、新人学习
对公司的整体情况和运营模式举行了解,重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、普通性需求举行学习。认识公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解,梳理了技术学习主线,制定了详细的学习目标和时光方案为技术研发工作奠定了基础。
二、公司平台的研发
参加了平台的部分功能研发,主要参加以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试:系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立记下模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。在研发中,根据团队规划完成了个人的任务并根据编码规范举行了源码优化。对于部分编码举行分析和重构,对于部分功能模块举行了效率优化和源码简化,提升代码的可读性、可复用性、可移植性。囫囵研发过程,乐观融入团队,提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。
三、公司产品平台的优化
参加产品平台的优化。使用技术办法通过重构改进了产品的运行效率。从构建模式、实现办法、代码风格上举行了多方面的学问收拾、分析和优化。并以此为契机,强化了效率优化的意识,学习了效率优化的办法,同时,增加了研发中兼顾效率的意识。
2022年度个人取得的成果和阅历
2022年是我进入公司的第一年,无论是对于生活经验还是工作阅历以及技术学问都取
得了很大的成效与长进。在公司的几个月里我着实成长了许多,尤其是对专业学问技能的提升、此外还增长了一些对行业的熟悉以及开发流程。
2022年度个人工作中存在的问题和不足及改进办法
刚进公司的时候我面临无数问题,在工作中碰到十分多麻烦的问题,不断请教前辈们.有了他们的协助和自己坚持努力,我发觉我所碰到麻烦问题越来越少,就这样我从一个新人渐渐变成一个可以承担一面的团队成员,我再也不怕碰到问题。在将来的一年里我应当多熬炼自己表达能力和加强对一般话的学习,第二,对于技术方面了解不够全面,不够广泛,好多技术都还处于一个认识、认知阶段。在将来的日子里我会给自己拟定一些目标和学习、提升路线,让自己技术以及各方面不断的提高。不让自己只局限于技术方面的提升与提高在工作中我体味到了坚持就是成功,程序员必需有较强的适应能力和承受能力,需要不断的举行学习补充新的学问,惟独不断的扩充、更新自己的学问才干应变技术的更新与进展。
提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议
公司领导比较给力、很会照看下属,同事之间也比较简单相处,团队互助性也比较强。但是我们公司对于技术上是不是应当增强一点技术储备方面东西。我希翼公司能够一个强大学问库,比如某一天某个人解决了一个极难解决或者比较罕见的问题。有须要保存到学问库里,以备后续之人有一个学习认知的空间。
对自己2022年度整体表现的客观评价
2022年度是我在学习中不断总结阅历、吸取教训、获得成长的年度。
本年度的工作中,我仔细制定工作方案,按时完成工作任务并适时举行总结和分析,关注功能实现、代码规范、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业技术学习,优化学问结构,并不断深入对合同管理业务的理解。团队建设上,我乐观融入团队,努力营造良好的团队氛围,和同事关系融洽。
综上所述,对于2022年的工作整体表现,我对自己的评定是惬意的。
2022年年度工作方案支配
1.在原有体系不变动状况下,协作团队完成社会组织信息系统后续的开发。
2.加强自己工作中阐述问题的能力和分析能力以及解决问题的能力。
3.不断学习新的技术与学问,让自己更能适应新的需求进展变化,给自己制定一个短期目标以方案。
4.努力更正自己开发习惯,提升自己开发技巧。
5.了解技术以外的学问,挣脱自己机器人的概念。
个人职业生涯规划
一、短期目标(提升专业技术水平、把握解决问题的办法)
合理规划自己时光,给自己制定一个工作之余的学习方案,学习目标,在工作不断吸取阅历教训加以总结汇总,不断更正自己工作习惯。
二、长久目标(专注改进薄弱环节,把握提升效率的技巧,深入业务理解)
在不断巩固自己专业学问前提下,加深对业务的理解能力、分析能力、主导能力、不断充实自己各方面学问技能,强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师。
研发部2022-01-10
篇二:软件开发2022年度工作总结
2022年度个人工作总结
部门:XXX
职务:XXX
姓名:XXX
XX公司
转瞬2022已经结束,下面我就把我自己到公司这一年的一些感受、体味及工作状况给领导及各位同事汇报一下:
我刚开头第一次负责做定制开发的一个项目,功能的实现相对来说比较容易,但是功能多,繁琐,而且当初没有项目开发的整体阅历,缺乏项目全局观,直接开头编码实现功能,在项目编码过程中,因为客户不断的增强需求,改动,经受了近3个月时光,才完工;对我来说很失败;不过这个项目对于我刚负责项目开发的整体阅历来说,算是一次教训、也算是一次收获,通过这个项目及开发人员提出的看法,举行改进,并且在后面的项目开发过程中初见成效,开发周期逐渐缩短、需求改动逐渐削减、开发出的产品起码达到90%的要求;
到目前为止,团队的技术水平、交流能力及团队配合能力都有所提高、有所改善,但是囫囵项目的开发从开头到结束存在的问题依旧不少:
1项目需求
需求是一个项目的来源,后续全部工作都是围绕需求绽开,需求中哪怕有一点的不明确,都会影响项目的总体进度及项目质量。
2分析设计
软件最后的操作便捷性、功能扩展性、界面友好性都取决于设计人员对需求的理解、模块框架的设计、业务流程的设计、数据库表的设计,每个环节都是建立在前一个环节的基础上,每个环节上的失误都会影响到之后全部环节,项目组无专业软件设计人员,软件的架构、规律设计、界面设计,,都是凭对客户需求的理解设计的,导致软件开发出来后规律处理常常改动,软件操作不是很便捷;而数据表的建立及表之间的关系建立主要取决于各项目组人员对需求的理解程度,每个人对需求理解程度不一,直接导致数据表建立时的不规章,不专业,从而产生软件功能上的问题
3编码
第一,开发人员编码的统一性较以前有了很大的改善,但是还是存在个别人员不按统一规章编码的现象;其次,开发人员普遍存在一些容易的问题就是,比如该推断的不推断、点保存没有任何提醒等小问题,这些问题可以说不是技术问题,而是作为一个程序员最起码的工作态度,认不仔细,细不精心;第三,人员技术水平差距较大,这种现象会直接影响编码阶段的进度;
第四,项目编码过程中的乐观性,对于开发人员来说也就是工作乐观性;4测试
软件测试打算了软件是否是一个已开发完成的软件,还是一个半成品;无专业测试人员,只能用软件测试办法中最容易的排解法,大家可想而知,这种排解法只能排解当初输入的数据,所以发觉bug问题有限,这样一个半成品软件客户在使用的时候问题可想而知。
5软件实施
因为技术部人员有限,所以常常浮现各部门对技术人员的工作协调问题,导致软件不能按时实施、项目开发不能按进度完工、需求不能按方案完成等一系列问题。
以上问题都是个人角度去衡量的,考虑不合理之处还望领导及各位同事批判指正。
14年结束了,15年又是一个新的工作起点,我也在此谢谢领导和各位同事的支持和协助,人常说活到老学到老,在新的一年我还需不断的努力,在提高自己的专业水平
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