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文档简介

2024年人力资源管理师-人力资源管理师(一级)考试历年全考点试卷附带答案卷I一.单项选择题(共10题)1.职业活动内在的道德准则是()。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉正确答案:D,2.工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20正确答案:B,3.关于薪酬的表述,错误的是()A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资正确答案:D,4.高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标正确答案:C,5.单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢提加班费的事儿。虽然没有支付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然大家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来正确答案:B,6.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式正确答案:C,7.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象正确答案:A,8.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家正确答案:B,9.()是新环境下企业的重要特征,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。A.战略导向B.发展需求C.培训文化D.管理思想正确答案:C,10.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案:C,二.多项选择题(共10题)1.沙盘推演法的主要特点包括()。A.场景能激发被试者兴趣B.被试者之间可以实现互动C.考察内容范围十分广泛D.能考察被试者的综合能力E.被试者能力发挥受书面表达能力限制正确答案:A,B,D,2.企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析.A.企业组织结构B.专门人才的需求情况C.人员素质结构D.就业与事业保险体系E.产业结构调整的影响正确答案:A,B,C,3.制定人力资本战略常见的过程包括()。A.双向规划过程B.单向规划过程C.并列关联过程D.单独制定过程E.纵向分解过程正确答案:A,C,D,4.影响企业薪酬战略的因素包括()。A.员工个人的期望B.竞争对手的压力C.工会组织的作用D.企业文化与价值E.社会、政治环境和经济形势正确答案:A,B,C,D,E,5.西方传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段,企业雇主的认知发生了重大变化,体现在()。A.重视员工的个别差别B.主管关怀下属C.注重调整人际关系D.激励员工积极性E.对员工进行技能培训正确答案:A,B,C,D,E,6.企业集团的特征包括()。A.以总分公司为主体B.企业具备多层次结构C.以产权为主要联结纽带D.本身是自负盈亏的经济实体E.即可以从事生产经营,又可以进行资本投资正确答案:B,C,7.下列各项中,描述不够清晰的有()。A.两年内降低成本100万元B.做好本部门的日常管理工作C.在3年内使本公司利润提高14%D.定期征求成员的意见,不固执己见E.员工平均参与培训时间不少于每年72小时正确答案:B,D,8.从目前来看,应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有()。A.EVA体系B.目标管理C.关键绩效指标(KPI)D.战略地图E.平衡计分卡正确答案:B,C,E,9.构建学习型组织的内容包括()。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智模式E.系统思考正确答案:A,B,D,E,10.关于发散思维与收敛思维,下列说法正确的是()。A.一般来说,两者不应单独使用B.应在发散思维的基础上运用收敛思维C.应在收敛思维的基础上运用发散思维D.进行发散思维的时候,不追求产生最优的结果,但应尽可能多地写出可能的方案E.进行收敛思维时须考虑到各个方案的经济性、可行性,确定最佳方案并做出说明正确答案:A,B,D,E,卷II一.单项选择题(共10题)1.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则正确答案:C,2.()最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格正确答案:A,3.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值正确答案:C,4.()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度正确答案:A,5.现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案:C,6.7.企业集团通过()来进行决策不仅是应该的,而且是必要的。A.董事会B.民主协商C.经理班子D.股东会正确答案:B,8.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据正确答案:A,9.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏正确答案:C,10.正式的绩效沟通中,最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题正确答案:C,二.多项选择题(共10题)1.考评运作体系设计的内容包括()。A.考评组织的建立B.考评指标的设计C.考评方法的确定D.考评结果的应用E.绩效管理制度的建立与运行正确答案:A,C,E,2.()有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。A.宏观经济状况良好B.劳动力市场供大于求C.社会舆论导向支持工会的行动D.企业的货币工资支付能力下降E.其他工会组织在谈判中获得了更多利益正确答案:A,C,E,3.组织持续学习文化测量的一级因素包括()等方面。A.企业竞争气氛B.上级支持C.提供更新机会D.同事支持E.工作创新、工作竞争正确答案:A,B,C,D,E,4.()属于处罚措施。A.员工上岗前的谈话B.降职C.书面警告D.暂时停职E.针对不良行为的警示谈话正确答案:B,C,D,E,5.关于胜任特征模型,下列说法正确的有()。A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标C.锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价D.簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用正确答案:A,C,D,E,6.关于同工同酬,说法正确的是()。A.相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬B.派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬C.用人单位无同类岗位的,参照用人单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定D.用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的,按用人单位的平均标准执行E.用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的,有集体合同的按照集体合同规定的标准执行正确答案:A,B,C,E,7.职业生涯规划的开放性主要表现在()。A.职业生涯规划的预期性B.充分利用测评工具C.职业生涯规划适时调整D.充分协商E.职业生涯规划的其他特点正确答案:B,C,D,8.构建企业薪酬战略的基本目标是()。A.公平B.效益C.参与D.效率E.合法正确答案:A,D,E,9.企业上司在坚持“公道”规范时,要做到()。A.以其人之道,还治其人之身B.坚持制度,把握策略C.坚持在制度、规则和纪律面前人人平等的原则D.扶弱抑强,促进

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