根雕学院管理制度

根雕学院管理制度一、引言为加强根雕学院管理，推进教育教学、科研和社会服务工作的深入发展，制定本管理制度。二、学院领导班子及职责根雕学院设院长一人，副院长数名，职责如下：院长主持学院的全面工作，对学院的业务进行统一领导和管理；负责制订和实施学院的发展规划和各项管理制度；具体组织、协调、指导、督促教学、科研、社会服务等各项工作；负责学院对外代表和常务负责人；任命和调整学院各职能部门主要领导人员；推荐学院人员的聘任和招聘；对学院的经费和税务等事项负总责等。副院长协助院长领导学院的各项工作；担负部分院务管理工作；依据分工工作，负责学院内部管理的具体问题；按照规定代表学院处理好相关事宜；履行院长交办的其他事项。三、教职工管理制度1.入职申请和审批新聘教职工应符合国家和学校对人才的普遍要求，申请人需提交个人简历、职称证书等材料，并务必进行全面而系统的考察和审查，并在院科研和教学单位考察意见后，再由学院领导班子审核，同意聘用后，提请教务处审批。2.工作任务分配学院教职工应按照本人的学科特长和学科优劣进行工作的任务分配。学院行政工作人员应根据本人的专业知识和特长，来分配每一项工作。3.工作考核学院员工的工作，应定期进行考核。学院会对教师的教学水平、课程质量、教学态度和学生评价进行综合评估，结果作为教学奖惩的重要依据；对行政工作人员进行管理能力、沟通能力以及处理事务的能力进行考核。4.职工培训学院应定期开展教职工培训和进修，扩大教师和工作人员的知识面和能力，并不断提高人员的综合素质。5.人员评定根雕学院建立教职工激励机制，对教师和行政工作人员进行公正、公平评定，评定考核结果同工资福利和职位晋升挂钩。四、学科和教学管理制度1.课程建设根雕学院应加强课程建设，充分挖掘学科特色和优势，打造高质量的课程。对新课程的决策和制定，应进行多方面的专家咨询和论证。2.课程实施教师应按照规定的教学程序，认真备课，充分发挥自己的教学特长，提高课堂质量；学生应认真学习，对教学效果提出意见和建议。3.教育评价学院应对教学工作进行综合评价和监督，包括教师授课质量、学生学习情况、教材选用、教学设备使用、校外实习等方面的考核与评估。4.教师发展学院教师应加强教师自我发展，提高学科水平和教育教学能力。五、科研管理制度1.科研项目管理学院应加强科研项目管理的力度，严格依照以国家标准出版物目录为依据进行科研成果鉴定和评价。2.费用管理科研项目经费应按合同规定严格执行，并加强科研经费管理和监控，确保经费使用合规合理。3.知识产权管理学院应加强对科研成果的保护，对未申报、未归属、未推广的研究成果，应及时督导或启动法律诉讼程序。六、财务管理制度1.预算编制学院应根据年度和三年规划，制定相应的年度和三年预算计划，明确收入和支出的计划并加强预算编制质量的把控。2.收支控制学院应加强预算执行管理，严格执行学校各类财务管理规定，加强财务内部监控和费用的标准化管理、审计监督和公开透明。3.债务管理学院应定期进行债务和总负债水平的监控，并对到期的贷款及时进行偿还，防止出现连锁反应。七、学生管理制度1.入学管理学生应根据国家招生要求和学院的规定报名入学，通过校方审核方可入学。2.日常管理学生在校期间应遵守学院的规定和制度。不得在校内宣扬非法组织或参加非法活动；不得携带武器、打开学校机器设备，或使用学院电子邮件或电话进行滥发垃圾邮件或骚扰拨打电话等。3.激励机制学院应制定和完善优秀学生的奖励机制，对优秀学生给予资助、证书等奖励。八、校园文化建设制度学院应加强校园文化建设，营造校园和谐稳定的理论和文化环境，丰富学生校园生活，提升教师教学水平，增强校园凝聚力。九、总则本管理制度属于学院内部管理条例，学院应对全体职工进