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文档简介

公司运输司机管理制度概述为了规范公司的运输司机管理，维护公司形象，保证质量安全，特制定本制度。一、管理职责1.1基本职责公司负责对运输司机实施全过程管理，提高运输司机的技能、素质和综合素质，确保安全、高效、合理的运输服务；运输司机要自觉遵守交通法规、公司保密制度、安全制度和各项规章制度，认真履行工作职责和任务，确保运输质量和效益；财务部门要按公司的财务管理制度，严格管理运输收费、费用开支和资产使用等工作，做好收支核算、账务处理和财务报表编制。1.2管理制度运输司机管理制度是公司的基本管理制度，所有运输司机必须遵守；财务管理制度依据财务制度，负责司机工资的管理和发放；运输安全管理制度依据安全制度，负责司机出车前的安全检查、公路交通安全、违章行为的纠正和事故处理等工作。二、岗位设置为了满足公司日益增长的运输需求，公司应当设置完整的运输司机岗位：2.1首席司机首席司机职责为：对新司机进行培训与练车；负责出车前安全检查；保证车辆保养维护；做好油耗统计和费用控制等工作。2.2车队司机车队司机职责为：按照派单完成装货、卸货，并确保货物质量安全；提高服务质量，保证良好的服务形象；遵守公路交通规则，确保行车安全。三、培训管理公司应当对新司机进行培训与练车，熟练掌握公司的各项规章制度；对老司机进行周期性培训，提高技能，掌握新在法规和先进技术。四、安全管理4.1运输安全管理公司应当对所有正在运输的运输车辆进行追踪监控，确保路途安全；对运输过程中出现各种问题及时报告，并采取相应措施解决。4.2事故处理公司应当设立事故处置小组，各岗位职责分工，及时处置事故，对事故进行调查和处理。五、聘用标准公司应当按照以下标准聘用运输司机：年龄在25至45岁之间；有2年以上驾龄；持有有效C1、C2、C3运输驾照；无交通肇事记录；无违章记录；无吸毒饮酒等不良嗜好。六、管理措施公司应当采取以下措施，加强运输司机管理：加强人员培训，提高服务能力与业务水平；在各运输网点常设司机服务站，为司机提供必要的生活服务；采用司机管理系统，实现对司机的全程追踪、管理和实时监控。七、责任追究对于违反公司运输司机管理制度、导致货物损失

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