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质量管理(一)试题2010.7一、单项选择题TOC\o"1-5"\h\z根据质量特性的分类,属于技术方面特性的是( )A.汽车的速度B.耐用品的可靠性C.食品的味道D.电力供应的及时性下列属于鉴定成本的是()A.产品评审费B.在库物资复检费 C.工序控制费D.诉讼费提出组织的管理者必须关注14个要点的质量管理专家是( )A.戴明B.休哈特C.石川馨D.费根堡姆组织的方针政策必须符合组织的( )A.宗旨的要求B.愿景的要求C.战略的要求D.价值观的要求企业员工培训最常用的方法是( )A.讨论法B.角色扮演法C.演示法D.讲演讲授法六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于( )A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司 D.索尼公司创立了世界上第一个认证标志的国家是( )A.美国B.英国C.德国D.日本在ISO9000族标准中,其目的在于增进顾客满意度的标准是( )A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO19011测量顾客满意度的主要方法是( )A.产品提供登记B.投诉的处理和跟踪C.交易数据分折 D.顾客调查在质量管理方面,公司的最终责任是面向( )A.管理层B.一线员工C.外部顾客D.内部顾客我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为( )A.战略质量计划B.战略计划C.方针管理D.方针目标管理人力资源管理最基本的环节是( )A.职业管理B.薪酬管理C.职业分析D.绩效考核小批试生产阶段的主要目的是( )A.进行设计定型B.收集用户意见C.进行生产定型 D.进行模拟试验把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程属于( )A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程 D.供应和合作过程质量改进的成果主要来自于( )A.成本的降低B.次要的多数项目C.员工的参与D.关键的少数项目确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的( )A.可靠性B.安全性C.保密性D.准确性TOC\o"1-5"\h\z以下测量组织绩效的指标中,属于财务和市场方面的指标是( )A.顾客抱怨B.交货期C.减少废气 D.业务增长在我国企业生产的化工产品中,外购的材料、零部件等占产品构成的比例一般是( )A.40%B.50%C.60%D.70%在正态分布中,个体落于卩土3范围内的概率是( )A.68.26%B.95.44%C.99.73%D.99.9999998%研究成对出现的(X,Y)变量时,当Y值随X值的增加而增加时,则称二者为( )A.正相关关系B.负相关关系C.曲线相关关系D.不相关下列工具中属于定量分析方法的是( )A.KJ法B.矩阵图C.矩阵数据分析法D.过程决策程序图产品在使用了一段时间以后发生的失效属于( )A.功能性失效B.可靠性失效C.早期失效D.晚期失效对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化的形式,称为( )A.统一化B.系列化C.通用化D.组合化供应商计划过程的核心在于( )A.分析供应行业的结构、能力和趋势B.理解和实施满足顾客需求的供应策略C.识别和评估顾客需要D.分析商品的总占有成本的成本构成在国际GB/T4091—2001《常规控制图》中,为了应用其规定的判异准则,将控制图等分为6个区域,每个区域的宽度为( )A.1bB.1.5bC.2bD.3b二、 多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括( )A.L型矩阵图B.T型矩阵图C.Y型矩阵图D.X型矩阵图E.C型矩阵图质量管理的八项原则包括的内容有( )A.领导作用B.过程方法C.管理系统方法D.全员参与E.持续改进人力资源管理包括的主要内容有( )A.员工培训B.人力资源规划C.福利管理D.劳动关系管理E.职业管理质量改进的阻力主要来自于( )A.错误认识B.组织变革C.既得利益集D.习惯和惰性E.害怕失败我国认证制度的总体框架包括( )A.授权机构或管理机构B.认可机构C.从事认证实践的机构和人员D.企业E.消费者三、 名词解释题绩效考核标高分析

顾客满意可靠性四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)在供应商关系管理中,联合质量计划应包括哪些方面的内容?简述过程改进活动计划阶段的主要步骤。实施全面质量管理的主要成效表现在哪几个方面?简述质量监督的意义。质量改进的工作流程主要包括哪些内容?五、论述题(本大题共1小题,10分)试述质量奖、全面质量管理和ISO9000族标准之间的关系。六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)工X=158.6mm,工R=0.22mm41工X=158.6mm,工R=0.22mm试求X-R控制图的中心线和控制界限。(已知n=6时,A2=0.483,D4=2.004,D3=0)42•某热处理车间对最近一个月加工的铸件制品的外观质量进行调查,得到统计结果如下:变形38个,氧化96个,锈蚀20个,裂纹28个,其他12个。试绘制排列图(附频数统计表),并指出存在的主要质量问题。全国2010年4月自学考试质量管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)TOC\o"1-5"\h\z1.根据质量特性的分类,属于心理方面的特性是( )手表的防水B.耐用品的可维修性C.服装的式样D.汽车的牵引力2.在质量管理八项原则之间的逻辑关系中,持续改进的最有力的武器是( )领导作用B全员参与C.基于事实的决策方法D.以顾客为关注焦点顾客满意度指数最典型的国家是( )A.美国B.瑞典C.德国D.意大利提出了系统思考概念的学者是( )A.戴明B彼得•圣吉C.朱兰D.石川馨保证数据和信息不被损坏,这是指数据和信息的( )A.准确性B.保密性C.可靠性D.安全性6•通常用标准偏差b的倍数来表示过程能力B的大小,一般取B为( )A.4bB.6bC.8bD.12b在产品寿命周期中,被称为夭折期的是( )A.早期失效期B.晚期失效期C.可用寿命期D.损耗期下列属于预防成本的是( )A.复检和筛选费B.质量评审费C.进货测试费D.质量信息费在ISO9000族标准中,其目的在于促进组织的绩效改进的标准是( )A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO19011下列不属于顾客满意度决定因素的是( )A.顾客感知质量B.顾客期望C.顾客感知价值D.顾客抱怨反映一个组织之所以存在的理由或价值的是( )A.使命B.愿景C.战略D•目标下列属于物质激励的方法是( )A.任务激励B.福利激励C.培训激励D.参与激励确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的能力的阶段是( )A.初期评审B.终期评审C.销售准备状态评审D.设计鉴定在质量改进阻力中,克服习惯和惰性阻力的最重要措施是( )A.沟通B.激励C.组织D.控制6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )A.3.4B.27C.233D.6210在供应策略模型中,办公用品、书籍杂志和饮食服务等属于( )A.高重要性/高费用B.高重要性/低费用C.低重要性/高费用D.低重要性/低费用TOC\o"1-5"\h\z17.下列属于计件数据的是( )A.单位缺陷数B.职工工资总额C.布匹的疵点数D.质量检测项目数18.下列工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是( )A.流程图B.矢线图C.树图D.关系图下列维修活动中属于纠正性维修的是( )A.对发生故障的零件进行更换B.对设备进行定期检查C.对设备进行日常维护D.为设备加润滑油把同类事务两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的标准化形式,称为(A.简化B.组合化C.系列化D.统一化TOC\o"1-5"\h\z实施标高分析的目的在于( )A.模仿榜样B超越对手C.知己知彼D.确定谁是最佳企业员工培训的主要形式是( )A.脱产培训B.工作轮换C.业余学习D.在职培训以下测量组织绩效的指标中,属于监管和社会责任方面的指标是( )A.顾客满意B.投资回收C.公司治理结构的有效性D.产品与服务质量对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A.质量、价格和服务B.质量、交货期和服务C.质量、价格和交货期D.价格、交货期和服务如果工序中存在形位偏差或加工习惯,则所得到的直方图形状可能是( )A.平顶型B.双峰型C.孤岛型D.偏向型二、 多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)一个抽样检验方案通常包含的参数有( )A.交验批量B.样本量C.合格判定数D.抽样程序E.检验方法绩效考核的主要功能有( )A.控制功能B.激励功能C.标准功能D.发展功能E.沟通功能根据国际标准化组织对产品的分类,产品包括( )A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料E.过程实施六西格玛活动的支持性工具包括( )A.基础统计工具B.高级统计工具C.测量D.过程控制E.过程改进细分顾客的依据包括( )A.地理位置B.制造方法C.购买数量D.产品使用情况E.人口统计学因素三、 名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)职位分析32.信息管理33.顾客关系管理34.可靠性工程四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)35.何谓“卓越绩效模式”?其实质是什么?36.简述产品设计过程的主要步骤。37.成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则?38.简述供应商关系的合作层次39.企业标准化工作应该达到哪些要求?五、论述题(本大题共1小题,10分)40.试述质量管理“三部曲”的内容及相互之间的关系。六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)某建材的设计硬度为520〜560kg/cm2,随机抽取100件样品,测得样本平均值(x)为530kg/cm2,标准偏差(s)为6.2kg/cm2。试求该制造过程的能力指数,并判断过程能力等级和给出后续措施。42•某厂为了分析某过程质量的分布状况,收集了100个数据,其中最大值Xmax=351克,最小值Xmin=302克。取直方图的分组数k为10组,试确定该直方图第一组的界限值;若做出的直方图与标准对照呈无富余型,试给出工序调整的措施。全国2009年7月自考质量管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)TOC\o"1-5"\h\z1.主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是( )A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS09000标准阶段根据质量特性的分类,耐用品的可靠性、可维修性属于( )A.技术方面的特性B.时间方面的特性C.安全方面的特性D.心理方面的特性被人们尊称为“统计质量控制之父”或“现代质量控制之父”的是( )A.泰罗B.朱兰C.休哈特D.石川馨国际上最早设立的质量奖是( )A.中国国家质量奖B.马尔科姆•波多里奇国家质量奖C.欧洲质量奖D.戴明奖企业(组织)存在的价值是满足( )A.社会的需要B.顾客的需要C.投资者的需要D.职工就业的需要通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为( )A.重复购买者B.忠诚的顾客C.主动性顾客D.合作伙伴在组织社会责任发展的四个阶段中,第一个阶段的特点是( )管理者通过利润最大化来提高股东的利益管理者承认他们对员工的责任我自考网整理管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任管理者感受到他们对社会整体负有责任TOC\o"1-5"\h\z下列选项属于对组织愿景进行陈述的是( )A. “让人们快乐”B. “创造世界一流大学”C.“体验发展技术造福大众的快乐” D.“为人类的幸福和发展做出技术贡献”在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是( )A.技能多样性B.任务完整性C.自主性D.职位反馈企业发展最重要的战略资源是( )A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源ll•把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程,称为( )A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程12•在新产品样机制成之后进行的评审属于( )A.初期评审B.中期评审C.终期评审D.事后评审13.在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带TOC\o"1-5"\h\z14.克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是( )A.协调B.激励C.沟通D.控制15.可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是( )A.严重缺陷B.主要缺陷C.一般缺陷D.轻微缺陷在绩效测量指标中,缺陷率、可靠性、反应速度、技术支持等属于( )A.以顾客为中心指标 B.财务和市场指标C.供应商和合作伙伴指标D.监管和社会责任指标现代采购理念认为,采购活动是一种( )A.战术性职能B.战略性职能C.特殊职能D.一般职能在供应商关系的计划过程中,属于输入的信息是( )A.统一的购买B.建议的供应策略C.供应商基数的缩减D.占有成本数据今测得一组质量数据为42克、42克、43克、45克、46克、46克。则这一组数据的中位数是( )A.4B.43C.44 D.45质量管理中最常用的随机变量的分布是( )A.均匀分布B.正态分布C.二项分布 D.泊松分布对照规范要求进行分析时,对于直方图出现能力不足型的情况,应采取的工序调整措施调整分布中心,使其与公差中心重合减小标准偏差或放宽过严的公差范围减小检验频次D.维持现有控制和监督办法用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是( )A.流程图B.排列图C.关系图D.石川图半导体产品的烤机试验,将产品暴露在高温下,来强制缺陷发生,这种可靠性试验属于A.可靠性测定试验B.可靠性鉴定试验C.可靠性验收实验D.环境应力筛选试验TOC\o"1-5"\h\z累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的( )A.平均失效时间B.平均失效间隔时间C.失效率D.可靠度认证的依据是( )A.相关技术法规B.管理体系C.服务D.质量二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)决定顾客满意度的因素包括( )A.顾客期望B.顾客需要C.顾客感知质量D.顾客感知价值E.顾客认识水平标高分析活动的具体步骤有( )A.确定实施标高分析活动的对象 B.明确自身的现状TOC\o"1-5"\h\zC.确定谁是最佳者D.明确标杆组织是怎样做的E.确定并实施改进方案28.职位分析的程序主要包括的阶段有( )准备阶段B.调查阶段C.实施阶段D.检查阶段E.分析处理阶段29.利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有( )对照典型图例法B.简单象限法C.回归分析法D.假设检验法E.方差分析法30•对于具体的元件,故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有( )A.故障模式B.故障原因C.故障影响 D.纠正措施E.危害点评三、 名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)职位分析质量改进样本可靠性四、 简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)简述研究质量成本对质量改进的促进作用。欧洲质量奖的基本价值观体现在哪些方面?顾客满意度调查中的主要环节包括哪些?产品设计过程一般包括哪几个步骤?如何对供应商进行评价?五、 论述题(本大题10分)试述标准化的意义和作用。六、 计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)某涂料含杂质要求最高不能超过15.3毫克。若在一定工艺条件下进行随机抽样,得到涂料含杂质的平均值x=15.1毫克,样本的标准偏差S=0.038毫克。试求该工艺的过程能力指数,并判断工序状况及应采取的后续措施。42•某厂用直方图分析螺栓外径的质量分布状况。今收集了100个数据,得到其中的最大值Xmax=7.938mm,最小值Xmin=7.913mm。若取k=10,试确定该直方图的组距和第l组的上、下限值;若作出的直方图经与规范要求对照分析后发现其形状为无富余型,试给出工序调整措施。全国2009年4月高等教育自学考试质量管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)TOC\o"1-5"\h\z1.“大质量”观把质量视为( )A.技术问题B.经济问题C.经营问题D.管理问题2.下列费用中属于预防成本的是( )A.进货测试费B.质量等级的评审费C.对测试设备的评价费试制产品质量的评审费3.著名质量管理大师戴明的主要贡献是( )A.开发出了因果图B.提出了组织的管理者必须关注的14个要点C.提出了质量改进三步曲D.开创了统计质量控制的新领域产品质量的最终裁判者是( )A.产品质量监督部门B.公司领导C.产品设计人员D.顾客企业经营的逻辑起点是( )A.识别和细分顾客B.产品的开发设计C.到工商部门登记注册D.销售产品将顾客的需要描述为“金字塔”式层次结构的学者是( )A.马斯洛B.朱兰C.石川馨D.狩野纪昭构成标高分析活动的基本阶段是标高和( )A.超越B.质量C.规划D.控制在海克曼-欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是( )A.技能多样性B.任务重要性C.职位反馈D.自主性根据赫兹伯格的双因素理论,属于保健因素的是( )A.工资B.责任C.晋升D.赏识给核心过程提供基础保证的活动过程称为( )A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程目的主要是考验工艺的阶段是( )A.初步设计阶段B.详细设计阶段C.小批试生产阶段D.小批生产阶段提出质量改进的14步程序的专家是()A.克劳斯比B.朱兰C.费根堡姆D.休哈特发动质量改进的第一步是( )A.质量改进的制度化B.高层管理者的参与C.克服质量改进的阻力D.建立质量委员会日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的( )A.执行层面B.过程层面C.组织层面D.计划层面TOC\o"1-5"\h\z15.与传统的采购观点相比,现代的战略采购观点对于质量保证的要求是( )A.验收检查B.不需要进厂检验C.符合规格D.适用性16.在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是( )A.低重要性/低费用象限B.低重要性/高费用象限C.高重要性/低费用象限D.高重要性/高费用象限17•当1.33三CP〉1时,过程能力判定为( )A.充分B.尚可C.不充分D.不足18•当相关系数r=1时,表明两个变量x与y( )A.不相关B.完全线性负相关C.完全线性正相关D.非线性相关19•对计量值数据进行现场调查的有效工具是( )A.不合格品项目调查表B.缺陷位置调查表C.质量分布调查表D.矩阵调查表20•建立直方图时,如果分组过多或测量数据不准确,则直方图的形状会是( )A.偏向型B.双峰型C.孤岛型D.锯齿型21.KJ法所使用的亲和图的设计思想源自于( )A.头脑风暴法B.系统图法C.流程图法D.因果图法22在下列产品的可靠性设计中,相对来说更需要采用冗余技术的是( )A.汽车B.飞机C.摩托车D.火车用来表示“设备不因为失效而停机的可能性或概率”的指标是( )A.可靠性B.可维修性C.可用性D.可靠度标准最基本的含义就是( )A.系列化B.规定C.简化D.通用化自愿性认证适用于( )A.关系国计民生的产品B.有关人身安全的产品C.具有重大经济价值的产品D•一般性产品二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)以下质量特性中属于线性特性的有( )A•民航客机中向旅客提供酒B.火车卧铺车厢保证开水供应C.火车卧铺车厢提供清洁的卧具D.商场售货员的服务态度E.餐馆菜肴的味道一个企业的外部顾客主要包括( )A.购买者B.中间商C.加工者D.供应商E.潜在顾客通用汽车公司的核心价值观有( )A.团队合作B.持续改进C.诚信正直D.创造性E.对个人的尊重和责任感供应商绩效的主要测量指标包括( )A.质量B.交货期C.服务D.价格E.成本30.“新七种工具”中关系图的类型包括( )A.中央集中型关系图B.单向集约型关系图C.双向集约型关系图D.关系表示型关系图E.应用型关系图三、 名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)31.过程32.内部顾客系统管理供应商关系计划四、 简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)人力资源管理的主要内容是什么?简述质量机能展开的过程。简述质量改进的特点。简述故障模式及影响分析的基本过程。标准的特殊性表现在哪几个方面?五、 论述题(本大题共1小题,10分)试述质量管理的八项原则之间的逻辑关系。六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)某公司新安装了一台产品装填机,该机器每次可将5000克的产品装入固定容器,规范要求每次不得装入多于5000克的产品。今以5个连续装填的容器为一个样本组,连续收集25个样本组数据,作控制图分析。经计算,多装量的平均值克,25组样本极差的平均值克。试计算确定多装量控制图的控制界线。(已知n=5时,A2=0.577,D3为负值,D4=2.115)42•—QC小组对某注塑机2月5日至2月10日生产的塑料制品的外观质量进行调查,得到如下的数据。请用排列图进行分析,并指出主要质量问题。 缺陷项目气孔成形疵点变形其他数量(个)591314196全国2008年7月自考质量管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)TOC\o"1-5"\h\z1.开发了因果图的质量管理专家是( )A.朱兰B.休哈特C.戴明D.石川馨2.下列属于外部故障成本的是( )A.退货费B.返工费C.质量评审费D.质量信息费绩效考核的客观考核法主要适用于考核( )A.专业技术人员 B.管理人员C.从事体力劳动的员工D.经营者在ISO9000族标准中,主要用于体系认证的标准是( )A.ISO9000 B.ISO9001C.ISO9004D.ISO1901l根据国际标准化组织对产品的分类,法律事务所、咨询机构和培训机构等所生产的产品一般都可以看做( )A.服务B.硬件C.软件D.流程性材料新产品样机制成之后进行的评审,属于设计评审的( )A.初期评审B.中期评审C.终期评审D.销售准备状态评审通常用于解决特殊问题的团队是( )A,问题解决团队B.自我管理团队C.综合团队 D.跨职能团队在进行供应商关系管理时,组织应认识到采购职能是一项( )A.战略性职能B.战术性职能C.辅助性职能D.服务性职能当Cp>1.67时,表明过程能力( )A.不充分B.尚可C.充分D.过高数据和信息的可靠性是指( )A.应保证数据和信息的真实性B.所需要的数据和信息应全面完整C.应保证数据和信息不被损坏D.在数据和信息处理过程中应确保没有危险在现代社会中对于组织的社会责任的理解,正确的是( )企业的社会责任就是实现利润最大化企业不需要承担任何社会责任,只为股东服务企业的社会责任不只是创造利润,还应包括保护和增进社会福利等企业的社会责任即企业只做法律要求或经济上有利的事情下列关于顾客关系管理的认识中正确的是( )顾客关系管理就是CRM系统软件在顾客关系管理上的应用顾客关系管理是以顾客为中心的管理理念的体现顾客关系管理的根本目的是为了有效地处理顾客投诉顾客关系管理的实施只是营销部门的事情TOC\o"1-5"\h\z13.可能导致产品责任诉讼的产品缺陷属于( )A.严重缺陷 B.主要缺陷C.一般缺陷 D.轻微缺陷一个抽样检验方案通常包含三个参数,除交验批量N、样本量n外,还有( )A.产品不合格品数dB.合格判定数AC.过程能力指数Cp或Cpk D.产品批的接收概率L(p)从因素的性质和来源看,引起一般原因变异的因素具有的特征是( )A.过程固有的组成部分B.产生于过程的外部C.孤立的、偶发的D.人力可控的供应商关系管理包括计划、控制和改进等活动,其中计划阶段活动的重点是( )A.识别和把握供应链中的增加价值的机会B.管理过程的绩效管理过程中的供应商的绩效辨识、理解和实施满足顾客需要的供应策略被列入强制性认证目录的产品未经认证,该产品( )A.可以在市场上销售B.不允许在市场上销售只要不引起安全事故就可以在市场上销售只要接受质量监督部门的监督抽查就可以在市场上销售一般来说,在所有过程改进活动中都最具挑战性的变革主题的源头是( )A.工作流程B.人员和组织C.技术D.基础架构目的在于把杂乱无章和错综复杂的数据和意见加以归类汇总,使之更能确切地反映客观事实的质量控制工具是()A.调查表B.因果图C.分层法D.排列图国家鼓励企业在不违反相应的强制性标准的前提下,可以根据市场和顾客的要求制定企业标准,但该企业标准TOC\o"1-5"\h\z应满足以下哪种要求?( )A.该企业标准严于上级标准 B.该企业标准对产品的要求与上级标准一致C.该企业标准低于上级标准 D.国家没有明确规定在产品寿命的开始,由于制造缺陷或原材料缺陷而引起的失效,称为( )A.功能性失效B.可靠性失效C.偶发性失效D.损耗性失效更关注激励和行为改变的质量改进方法是( )A.戴明环B.过程能力分析方法C.朱兰质量改进程序 D.克劳斯比质量改进程序23•故障树分析(FTA)的目的是( )A.识别故障发生的模式B.分析产品子系统故障对产品或系统的影响C.评价故障影响的严重程度 D.显示故障与原因之间的关系TOC\o"1-5"\h\z在矩阵图中用来表示相关程度的符号◎表示( )A.可能有关系B.有关系或弱相关关系C.强相关关系 D.无关系日本质量管理专家狩野纪昭研究了不同类型的质量特性与顾客满意之间的关系后发现,一旦不满足就会引起顾客强烈不满的质量特性是( )A.魅力特性 B.必须特性C.线性特性D.赋予特性二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)标高分析的作用主要表现在( )A.设定目标 B.顾客满意C.改进绩效D.促进组织变革E.提高市场占有率在处理供应商关系时要对供应商进行分类,其分类要考虑的主要因素有( )A.采购商品的价格B.采购商品的重要性C.采购商品的数量D.采购商品的年总消费支出E.采购商品的质量在产品的可用寿命期内产品失效的基本特征表现为( )A.失效率迅速增高B.失效呈随机正态分布形式C.失效率相对稳定 D.产品失效率较低E.产品失效率较高欧洲质量奖的卓越绩效模型基于的基本价值观有( )A.结果导向 B.以顾客为中心C.敏捷性D.公共责任E.人员发展与参与以下测量组织绩效的指标中,属于组织有效性的测量指标有( )A.运营利润 B.生产的灵活性C.产品与服务质量D.周期时间E.投入市场时间三、 名词解释题《本大题共4小题,每小题3分,共12分)质量成本顾客需要质量机能展开MAIC循环四、 简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)组织的业务过程一般可分为哪几类?应用过程管理技术时,过程应具备什么条件?简述朱兰质量改进程序。绩效考核的主要功能表现在哪些方面?简述供应商关系的控制过程。简述当代管理环境的特征。五、 论述题(本大题10分)试述我国质量监督的主要形式。六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)41.某班组制作1879线圈,现从某制作过程对线圈阻抗值连续抽取100个数据作直方图,其中该批数据中的最大值为Xmax=17.6Q,最小值Xmin=12.7Q。若取分组数k=10组,试确定直方图的组距h及第1组的上下限值。42•为了分析过程是否处于稳定状态,现每小时从过程抽取5个样品,已抽得30组样本,并得到各组的均值Xi和V0_ V0乙X 乙Rii极差Ri,且i=i =458.4与i=i =127.6。给定n=5时,A2=0.577。要求:(1)计算X控制图的上下控制界限值及中心值;(2)若绘制控制图并打点后发现有1个点子在上控制界限上,其它点子均在控制界限内且无异常排列,试判断其过程是否稳定并说明理由。全国2008年4月历年自学考试质量管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)TOC\o"1-5"\h\z1•根据质量特性的分类,服装的式样、食品的味道等属于( )A.技术方面的特性B.社会方面的特性C.心理方面的特性 D.安全方面的特性2•“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中( )A.计划阶段的活动 B.组织阶段的活动C.控制阶段的活动 D.改进阶段的活动3•下列不属于卓越绩效模式的质量奖是( )A.日本的戴明奖 B.美国的马尔科姆•波多里奇国家质量奖C.欧洲质量奖D.中国质量管理奖4•体现顾客忠诚的表现有( )A.顾客所做的B.顾客所说的C.顾客期望有更多满意的供应商可选择 D.主要测量现有顾客的满意度5•反映一个组织之所以存在的理由或价值,这是指( )A.组织的使命B.组织的核心价值观C.组织的愿景 D.组织的社会责任TOC\o"1-5"\h\z6.在绩效考核的客观考核方法中,属于个人工作指标的是( )A.销售额 B.废次品率C.事故率D.能耗率7.下列质量观念中,属于“大质量”观的是( )A.制造有形产品B.质量被视为经营问题C.直接与产品的制造相关的过程D.质量管理培训集中在质量部门构成现代质量管理的各种模式的精神实质是( )A.全面质量管理B.卓越绩效模式C.IS09000族标准D.质量管理的八项原则根据日本质量管理专家狩野纪昭对质量特性的分类,代表最低限度期望的特性是( )A.赋予特性 B.必须特性C.线性特性 D.魅力特性按照组织业务过程的分类,给核心过程提供基础保证的活动过程属于( )A.设计过程 B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平,这样的行为是( )A.质量策划 B.质量保证C.质量控制 D.质量改进下列的维修活动中属于纠正性维修的是( )A.为设备加润滑油B.为故障设备更换零件C.对设备进行定期检查 D.对设备进行日常维护从一批数量为1000件的产品中随机抽取20件产品,并对它的直径进行检测,则这20件产品组成一个( )A.总体 B.个体C.样本 D.样品信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得,这表明数据和信息具有( )A.及时性 B.可用性C.完整性D.准确性标高分析活动的最高境界是面向( )A.本企业内部的不同部门B.直接的竞争对象C.同行企业D.全球领先者戴明指出,在出现的产品或服务问题中,由管理体系本身所致的比例约为( )A.15% B.30%C.70% D.85%古典的符合性质量的经济模型认为( )A.质量越高质量成本越高B.质量越高质量成本越低C.最优符合性质量是100%D.质量与质量成本之间没有联系“3C”标志认证指的是( )A.合格标志认证B.安全标志认证C.中国强制认证D.自愿性认证19.统一是一种古老的标准化形式,其基本要求是( )A.合理、适度 B.适时、适度C.尺寸的互换性D.功能的一致性20•根据函数的物理意义和微积分的知识,累积失效分布函数F(t)与可靠度函数R(t)之间的关系应为( )A.F(t)=R(t) B.F(t)-R(t)=1C.R(t)-F(t)=1 D.F(t)+R(t)=121.表示四个事项中四组要素两两之间关系时,一般用( )A.L型矩阵 B.Y型矩阵C.T型矩阵 D.X型矩阵22.生产过程中的一般原因变异是指( )A•一个过程中始终存在的,非人力可控的变异 B•一个过程中始终存在的,人力可控的变异C.一个过程中非固有的,可指定原因的变异 D.—个过程中非固有的,不可指定原因的变异23.一旦收集到数据,就必须对这些数据进行归纳,并以便于决策人员理解的形式展示出来。这一步骤通常被称作()A.数据分析 B.数据综合C.阐明结果D.结果展示TOC\o"1-5"\h\z24.传统采购评价供应商绩效的最重要标准是( )A.采购物资总的占有成本B.质量C.可用性和低价格 D.交货期当过程发生原材料混杂或短时间内有不熟练操作人员替岗时,直方图形状可能呈现( )A.正常型 B.偏向型C.双峰型D.孤岛朱兰认为,有效揭示顾客的需要包括的关键活动有( )A.策划收集顾客需要和过程 B.收集用顾客的语言表述的顾客需要C.分析顾客需要并排出优先次序 D.将顾客的需要翻译成“我们”的语言建立测量指标与测量手段组织的战略计划活动通常包括的步骤有( )A.制定战略目标 B.目标的展开C.用关键绩效指标来测量进展状况D.评审进展状况E.经营审核高效团体的特征包括( )A.相关的技能 B.相互的信任C.谈判技能 D.保证质量E.恰当的领导绩效测量的步骤包括( )A.明确前提条件 B.计划测量活动C.对新的测量指标进行试验D.收集数据E.分析、综合、阐明结果并展示结果与建议从可靠性分析和研究的层次和对象看,可靠性可区分为( )A.固有可靠性 B.实现可靠性C.元件可靠性 D.产品可靠性E.系统可靠性三、 名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)计量数据ISO9000族标准流程图绩效四、 简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)举例说明质量改进阻力的类型。欧洲质量奖模型基于的基本价值观体现在哪些方面?简述实现顾客满意的途径。38.简述认证的基本过程。39.简述可靠性试验的种类。五、论述题(本大题10分)40.试述质量对经济性的影响及研究质量成本对质量改进的促进作用。六、计算题41.某机械零件技术要求为30±0.028mm,经随机抽样测得过程的样本均值=30.01mm,样本的标准偏差为s=0.006mm。试计算过程能力指数,并判断过程能力状况和给出后续处理措施。42•某QC小组对中继线插头焊接缺陷进行了调查,得到如下表的数据。试作排列图并指出主要问题所在。缺陷项目插头内有焊锡插头假焊插头焊化插头槽径大绝缘不良芯线未露其它频数20052633683821561201232010年4月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理(一)试题答案及评分参考6.B7.A8.D9.C10.D11.A12.B13.C14.A15.A16.D17.D18.B19.A20.D21.B22.D23.C24.B25.D多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)26.ABC27.ABCDE2&ABCD29.ABCDE30.ACDE一、单项选择题1.(本大题共25小题,每小题1分,共25分)2.ABCC5.C3.一、单项选择题1.(本大题共25小题,每小题1分,共25分)2.ABCC5.C3.4.(本大题共4小题,每小题3分,共12分)三、名词解释题是对某特定的职位做出明确的规定,并确定完成这一职位所需要的知识、技能等资格条件的过程。就是通过计划、控制和改进等活动,保证在正确的时间把正确的信息提供给正确的人,实现正确的决策目的。是企业为了获得顾客满意、留住顾客、挖掘潜在顾客、实现顾客忠诚并最终获得顾客长期价值而致力于与顾客建立长期良好关系的活动和管理举措。是关于设计、制造和保证产品具有高可靠性的知识和技术。四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)(1)“卓越绩效模式”就是由国际上三大质量奖(日本戴明奖、美国马尔科姆-波多里奇国家质最奖和欧洲质量奖)的评价标准所体现的一套综合的、系统化的管理模式;(3分)其实质是对全面质量管理的标准化,是全面质量管理的实施细则。(2分)(1)产品构思阶段$总体方案设计阶段;初步设计阶段;详细设计与试制;小批试生产阶段;.小批生产阶段。(注:每个要点1分,答对5个及以上给5分。) •(1)高层骨理者的承诺厂(2)与公司当前的工作重点、战略以及绩效测评体系进行整合;G)过程思维;确保收益; .多层次的、深入现场的指导;培训;.质量管理(一)试题答案及评分参考第1页(共2页)(7)不断强化和奖励。(注:每个要点1分,苓对5个及5个以上给满分。)38.(1)组成联合团队;(1分)(2) 降低成本;(1分)(3) 提升价值;(1分)①权威性;④连贯性;②科学性;③群众性;⑤明确性。(4) 信息共享;(1分)(5) 资源共享。(1分)39.(1)企业开展标准化工作,必须以“顾客第一”的思想为指导;(1分)(2) 企业的标准化工作必须坚持“系统化”原则;(1分)(3) 企业的标准化工作必须符合以下具体要求;(3分)五、论述题(本大题共1小题,10分)40.(1)质量管理“三部曲”的内容包括质量计划、质量控制和质量改进;(3分)(2)质量计划明确了质量管理所要达到的目标以及实现这些目标的途径;(1分)是质量管理的前提和基础;(1分)(3) 质量控制确保组织活动按照计划的方式进行;(1分)是实现质量目标的保障;(1分)(4) 质量改进意味着质量水准的飞跃江1分)标志着质量活动是以一种螺施式上升的方式在不断攀登和提高。(2分)六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)41.解:T=560—520=40kg/cm2■(520+560)/2=S^kg/cm2■xHMe=|M-^|=|540—530|=10kg/cm:厂T-2e(1分)(1分)(1分)=40—2X10=~TX672~=0.54(3分)判断:Cpk<0.67,过程能力不足。措施:(1)停止加工,找出原因,改进工艺,提高Cp值;(2)全数检验,挑出不合格品。42.解:(1)计算极差RR=Xraix-Xmin=351-302-49克

⑵计算组距hh=£=||=4.9克=5克(1分)(1分)(1分)(1分)(2分)(3) 确定第1组的界限值第1组下限值为:302-0.5=301.5克第1组上限值为:301.5+5=306.5克(4) 给出工序调整措施采取措施,减少栃准偏差S。(2分)'(2分)(2分)质量管理(一)试题答案及评分参考第2页(共2页)2009年7月全国自考质量管理(一)历年试卷参考答案2009年7月高等教育自学考试全国统一命题考试质量管理(一)试题答案及评分参考(课程代码U0153)—、草顼选择理{本大题共箔小题,每出眩]乐扶曲分】].A工Bm”C4.D5.B乱U7.A&.13g一d10.AH.A12.C]3.AL<C]□.A16.C17.B(S.DIS.C2C.B21.b22.D23.D:..:,■C阪A二、 參氐老择龜.I朮大融共0小屈,每小甌2狞.齐J0井J酿ACD 27rABCDE23.ABL 29.ABC 前.ABCDE./.■■■-三、 茗词解释軀(本大题共4小題,毎小邇点分■共12SMJL是对某铸定的眼位做出蹈确的规定,丼确定完底这一职位所需要的问识,技能等贺林華件的过程.駝•质鱼督劇的一部幼致力于壇强斶足质母要求的能丿J.3工也叫“子样”.足从总体中随机抽取出来幷且嬰时它逍行洋拥研究分桁加-•-部力个体<样品、©M4.昱看元件,产品或系瞬住特定的运行条件下.咅规定的时间内•发挥慕预定功陡姑储力或槪転四、 简答题【本大题共5小題,每小晞5分僕器分)鮎.门〉确认棊一•单个问题造成的議大损失和需要消除刖具体成本・fI■分」这有肋于梅诊断活动的朮点瞄唯间題的抿薄;(15H2)为有关顼目所采取的治序描施的有散性捷供関址的尺度Ml分)©)评估公司的髓悴质锻状况井确定未来的改进项目.(25>)36,⑴结果引可;【3以毀客为中心;⑶颇导与蟹定不移的宗旨;"}基十过程和希实的管理]2)人负发展与参与i代[持续学习、刨新和改进:伙伴关系的趣立i(的公其责任・〔详分斥:咅一爭个要点1分,善对5个戟以上虽S矗、质傲管理(—)试题答案及淖并参君第!贞(粧3貝)^7.i'、明踊调黃的目的匚<门选择悶谡的买廠者和邀程时集:心)设计和选舁调丑千段;U)确定闊査问题;〔3〉满恿桎理的标度;{时设计报告的格式科骸据整理的方法。(评分幷准:毎卜要点】分,茶对5卒戎玖上给£好、(1.)产品构思阶屋;(R总休方聚设计阶段;⑶初步设计阶段;详細设计与试制;0)小批试生产阶段;〔砧小雉生产阶段.〔评弈标准,鸯尽左恳I分,答对5个及哄上皓5分)<1)供应商质蓝体系评价江》分)(孙供应商经莒管理江2仿〉心)供应商严品的适用性.<1分)五、论谨題〔本大题共1小趣・】0分丨(1)在一罡范圉内获得暈住秩序•实现眾大社会和胫济效益皿分)f力为崗学骨理典挺撻础江I分)f笛推动质爲改逬循环,翟升产品和般务质畫崔2分)<-1)«护消费无阿利益;茁分)(X促进贸晶的岌展;〔2分](3保护人类安全,傩康和保护坏境.门分J丸灶算趣(本大題女2小题十每小题9分,共185})41■⑴计算过程能力指數CP几=拓.3竜克X=15”】峯克5=0.倔毫克0=[u~—g斗、3X0.038—L753X0.038—L75住分)(2)判新工序况状VCp>L67{】分〕二过程陡力过髙〔2分)(3)后续尚施对于关挺或主要项目再枕缩小容差范闺,以提高产品丿贞肚;(I分)或者放掘池动幅聲,降低过程带度等级•以捉髙效率,陈障<不“(1分)葩显慨理<一>试的答案及洋分参老第?至(共;扌页)2009年四月份质量管理试卷答案1.C2.D3.B4.D5.A6.B7.A8.D9.A10.C11.C12.A13.D14.B15.B16.A17.B18.C19.C20.D21.A22.B23.C24.B25.D二、 26.DE27.ABCED28.ABCDE29.ABCE30.ABDE三、 31.是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。指组织边界之内某个过程中的个人或团体。就是要运用系统的观点和方法,把组织各部门和各项工作作为一个整体进行管理,确保组织各项活动协调一致通过共同努力实现组织目标,并不断实现组织绩效改进。是指有关识别顾客需要、分析和制定满足这些需要的供应策略方面的活动。四、 35.(1)组织设计和职位分析(2)人力资源规划(3) 员工的招聘与配置(4) 员工的教育与培训(5)绩效考核与激励(6)薪酬与福利管理(7) 职工管理(8) 劳动关系管理(1)识别顾客需要(2)识别技术要求(3) 开发顾客需要和技术要求的关系矩阵(4) 增加竞争对手的评价和主要卖点(5)评价竞争产品和服务的技术要求并提出目标(6)选择在持续过程中将要展开的技术要求(1)质量改进不同于质量控制(2)质量改进这是以项目的方式实施的(3) 质量改进是普遍适用的(4) 质量改进是永无止境的(5)质量改进是有成本的(6)质量改进的成果主要来自于关键的少数项目(1)了解和掌握产品资料(2)确定产品的功能要求,选择分析的层次(3) 找出所有的故障模式(4) 分析原因和影响(5)制定纠正措施(6)分析和评价产生危害的严酷程度(1)标准的制定和贯彻以科学技术和实践经验的综合成果为基础,以促进最佳社会效益为目的(2)标准是“协商一致”的结果(3)标准通过特定的形式发布五、40.(1)质量管理的八项原则之间存在着内在的逻辑关系。(2)要实现成功的转型,首先要解决一个立场问题,这体现了第一个原则的要求。(3)在明确了立场的基础上,管理当局要带领(原则二的“领导作用”)全体成员(原则三“全员参与”)去实现这种转变(4)上下同欲的努力还必须有正确的方法论(原则四“过程方法”和原则五“管理的系统方法”)(5)因为存在着激烈的竞争,同时顾客的期望也在不断地升高,因而所建立起来的管理系统必须加以持续不断的改进(原则六“待续改进”)(6)基于事实的决策方法(原则七)是持续改进的最有力的武器。(7)这种改进仅仅局限于组织内部所能够取得的成果还是非常有限的,组织还必须与自己的顾客和供应商进行紧密的合作才有可能取得更大的成功(原则八“互利的供方关系)2008年四月份质量管理(一)试卷答案自考资料,自考白皮书1.C 2.A3.D4.A5.A6.C7.B8.D9.B10.C11.C12.B13.C14.B15.D16.D17.A18.C19.B20.D21.D22

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