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文档简介

白糖装卸管理制度1.目的为了规范白糖装卸作业，保障生产、运输安全，提高工作效率，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有白糖装卸作业活动。3.职责分工3.1装卸工：负责实施装卸作业，配合监管人员进行检查工作。须按照有关安全操作规程进行作业，保证装卸过程中货物的安全和货量的准确。3.2监管人员：负责现场监督和管理装卸作业，指导装卸工安全操作，对装卸作业中出现的问题及时处理并向有关人员报告。3.3业务人员：负责组织协调装卸作业，制定装卸计划和安排装卸工作人员，确保装卸计划按时完成。4.装卸操作规程4.1到位检查在进行装卸作业前，装卸工必须按照操作规程进行设备检查和货物检查。必须确保设备完好无损，货物无异味、无潮湿和破损等问题。4.2装卸操作4.2.1货物的装卸须先按照有关规定使用给定的仓位进行存储；4.2.2货物的装卸过程中，必须保持仓库、货车洁净、整洁；4.2.3配合业务人员，根据货物的种类、包装和数量等制定明确的装卸计划；4.2.4装卸工必须按照操作规程进行装卸作业，保证货物的安全和货量的准确；4.2.5装卸作业完成后，必须进行货物清点，并准确记录货物的数量、规格和状况等信息。5.安全管理5.1安全防范在装卸作业中，必须严格按照操作规程进行操作，遵守安全防范措施，例如不得在装卸时吸烟或使用明火；发现火灾、爆炸等紧急情况时，应立即切断电源，并保住现场。5.2安全培训在装卸作业中，必须进行安全培训，包括操作技能、操作规程、安全知识等方面的培训，确保装卸工的安全意识和技能水平得到提高。5.3应急措施在装卸作业中，必须制定应急预案，应急设备必须常备不缺，定期检查设备完好并进行维护保养。6.违章处理对于违反本管理制度的行为，必须按照公司有关规定进行处理，包括口头警告、书面警告、面谈诫勉等处分措施，情节严重者可给予罚款和停职等处罚。7.附则7.1本管理制度自实施之日起执行。7.2本管理制度由公司负责人签

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