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文档简介

第页共页培训部主管岗位职责范本一、制定培训发展战略1.根据公司战略和业务目标，制定培训发展战略和计划。2.分析员工培训需求，确定培训重点和优先级。3.设计和实施培训评估机制，监测和评估培训效果。4.不断完善培训体系，提升培训质量和效果。二、招聘和管理培训团队1.招聘、培养和管理培训师和培训管理人员。2.分配和调配培训资源，确保培训计划的顺利实施。3.组织培训师进行培训师培训，提高其教学和指导能力。4.提供培训团队的工作指导和支持，确保培训项目的顺利进行。三、制定培训计划和课程1.结合公司业务需求和员工发展需要，制定年度和季度培训计划。2.研究和选择适合的培训方法和工具，设计培训课程和教材。3.确保培训内容和方式与公司价值观和文化相一致。4.与相关部门合作，定期组织内部和外部培训活动。5.通过持续的市场和行业调研，不断更新和改进培训内容。四、监督培训执行1.确保培训活动按计划进行，合理分配和利用培训资源。2.监督培训班的开设和招生工作，确保培训班的质量和效果。3.定期评估和优化培训方案和培训课程。4.分析培训数据和反馈，提供给相关部门和领导层。五、建立培训档案管理系统1.确立员工培训信息收集和管理流程，建立培训档案管理系统。2.统计和分析培训数据，提供培训报告和分析结果。3.保护员工培训隐私，确保培训数据的安全和保密性。六、与相关部门协作1.与人力资源部门合作，建立培训需求调研和培训计划的沟通机制。2.与运营部门合作，提供培训支持和解决方案。3.与市场部门合作，进行培训需求分析和培训推广工作。4.与绩效管理部门合作，协助培训评估和绩效考核工作。七、专业知识和能力提升1.随时关注培训发展趋势和最新方法，持续提升自身的培训能力。2.参加培训和研讨会，不断提高培训管理和教学技能。3.建立和维护良好的行业和专业网络，开展培训经验分享和学习交流。八、团队管理和发展1.建立良好的团队文化和氛围，激发团队成员的创造力和积极性。2.设定团队目标和绩效指标，定期进行团队绩效评估和奖励。3.提供员工的职业发展咨询和培训机会，激励员工成长和进步。4.

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