后勤财务情况汇报

后勤财务情况汇报孟淑云前言根据我们处学习活动的安排以及指点的要求，后勤财务部现以后勤2005年财务决算数为根据向各位作后勤财务情况阐明，也许汇报得很粗浅，但希望就这次汇报交流使大家在进一步了解后勤的根底上提出本人的认识和建议，以促进后勤财务管理更顺应学校财务的开展。一、后勤概略〔一〕机构设置后勤保证系统设置为后勤管理处和八个行业化效力实体。后勤管理处下设四个科室：综合科、规划科、管文科、监控科，并设挂靠单位：房改办、家委会、爱卫会、三个幼儿园等。八个行业化效力实体：水电管理效力中心、供暖管理效力中心、校园管理效力中心、楼宇管理效力中心、饮食管理效力中心、交通效力中心、通讯效力中心、商贸效力中心。〔二〕人员情况后勤现有正式职工656人，企业编制职工52人，暂时工2514人，共有职工总计3222人。后勤机关及挂靠单位人员情况表单位后勤处房改办家委会爱卫会一幼二幼三幼合计事编37143817372223188企编22临时83393410166合计391412117765633356后勤各中心人员情况表单位水电供暖校园楼宇交通网电饮食商贸合计本部法人小计事编62604231453716815823468企编147293650临时615018034325121414244192632348合计12311022238870491582266563222866二、财务管理体制学校后勤任务是保证教学、科研顺利进展，满足师生生活需求的根底性、保证性、效力性任务。后勤管理处既担负着效力的职能，又担负着管理的职能。后勤社会化已赋予后勤各中心一定的自主运营权，为此，学校实行“一致指点、集中核算、目的管理〞的后勤财务管理体制，给予后勤各单位足够的活动空间，保证其顺利履行应有的各项根本权益。〔一〕后勤管理处是学校后勤管理的经济责任中心，学校每年对后勤管理处下达一定的运营管理目的，后勤管理处对学校制定的目的担任。后勤各中心是后勤管理处的第二层经济责任中心，后勤管理处根据学校下达的目的再与每个中心签署运营管理目的责任书，各中心对后勤管理处下达的运营管理目的担任。后勤机关及挂靠单位的工资、岗位津贴，在后勤完成学校制定的目的后由学校发放。管理效力型中心：水电、供暖、校园和楼宇，工资由学校发放，岗位津贴自筹。公益性效力中心：饮食中心，工资由学校代发，完成上交核定的条件费、工资返还和规定的创收收入后，岗位津贴自筹；幼儿园，工资由学校发放，完成规定上交的条件费和创收收入后，部分岗贴由学校发放，其他自筹。运营性中心：商贸、通讯和交通中心等，工资由学校代发，完成上交核定的条件费、工资返还和规定的创收收入后，岗位津贴自筹。〔二〕学校设立会计效力中心后勤财务部，全面担任后勤业务的资金结算和会计核算任务，照实反映后勤财务情况和运营成果。后勤各中心由学校会计效力中心委派主管会计。后勤财务部根据后勤各中心运营性质、特点，按行业财务制度、会计制度的规定，设置会计核算帐务体系和报表体系，向学校和后勤管理处报送财务报表及财务分析。〔三〕后勤财务严厉按照上级和学校各项财经规定办理后勤经济业务，正确处置与学校的财务关系，妥善处置与外部的各种经济关系，维护学校和后勤的社会信誉和笼统。后勤管理处建立并逐渐完善了内部经济责任制，实行内部经济核算，各中心在规定的定额和费用限额内本着“增收节支、增产节约〞的原那么，挖潜增效。在一致指点下实行分级分权的管理方式，严厉划分各自的经济责任，充分有效的发扬鼓励机制，建立健全内部约束机制。三、财务情况阐明后勤期末总资产6472万元，比年初总资产的5689.93万元添加了782.07万元，增幅13.74%。其中货币类资产1112.35万元，占总资产的17.19%；权益类资产2165.33万元，占总资产的36.9%；物化类资产3194.32万元，占总资产的49.36%。后勤期末总负债2316.91万元，比年初总负债的2002.09万元添加了314.82万元，增幅15.72%，资产负债率35.8%。后勤期末净资产4155.09万元，比年初净资产的3687.84万元添加了467.25万元，增幅12.67%。其中普通基金901.54万元，占净资产的21.7%；投资基金500万元，占净资产的12.03%；固定基金2745.88万元，占净资产的66.08%；公用基金7.67万元，占净资产的0.19%。(一)2005年后勤运转经费执行情况1、收入预算执行情况分析 2005年安排后勤收入预算9860万元，其中校级预算6300万元，水电估计回收1500万元，供暖估计回收1270万元，校园估计回收17万元。2005年实现收入10971.72万元，完成年度收入预算的111.27%。其中：⑴校级预算经费6805万元〔因水、电、暖、油料等价钱增长要素及学校开展要素添加经费505万元〕。⑵由于供暖改革，暖费支出口径发生变化，从学校后勤专项调入经费300万元。⑶各类回收3237.38万元，其中：水电回收1441.53万元；供暖回收1766.67万元〔包括回收上年暖费454.83万元〕；校园中心回收绿地补偿费、卫生费29.18万元。后勤运转围绕着以较少的支出为学校提供良好效力与保证的管理目的，不断改革水电暖管理措施，努力加大水电暖回收力度，使水电暖回收完成了2753.37万元〔不含上年454.83万元〕，完成年初预算的99.4%。⑷各类上缴629.34万元，其中：工资返还299.23万元，上交条件费255.2万元，各中心收入分成74.91万元。⑸后勤处参与2：8分成收入为171万元。2、支出预算执行情况分析其中：辅助支出构成情况〔占经费的12%〕2004年、2005年经费支出对比表项目04年支出05年支出（不含南新区）同比增长额同比增长率%南新区05年总支出备注6881645电3134382869422.142254053水电辅助14298-44-3130128水电小计48095483674143435826暖24052744339141713977供暖补助1062万元暖辅助305204-101-3325229供暖小计271029482388.71964206校园307279.5-27.5-949.5329楼宇26027313542315交通14415064.231181收发341334物业68702370合计83019207.5906.58.62661.510931（9207.5+661.5+1062）2005年安排后勤支出预算9860万元，实践支出为10931万元，剔除供暖补助1062万元后，完成年度支出预算的100.09%。⑴水电费支出年初安排5200万元，实践支出为5826万元，完成年度支出预算的112%。⑵取暖费支出年初安排3100万元，实践支出为4206万元，剔除供暖补助1062万元后，完成年度支出预算的101.35%。⑶校园、楼宇、交通、物业等支出年初安排875万元，实践支出为899万元，完成年度支出预算的102.7%。随着学校的不断开展，学校规模的扩展，学生人数的添加，教学科研设备的添加，学校安排小暑期、水、电、燃料等物价的增长，使后勤保证运转经费支出与2004年相比添加了906.5万元〔不含南新区支出661.5万元〕，增长8.62%〔见上附表〕，其中仅因价钱增长要素使支出添加369万元。详细增量分析〔不含新区〕：⑴水电2004年、2005年水电支出对比表项目电水辅助支出合计（万元）用量(万度)金额（万元）用量(万度)金额（万元）04年568631345861533142480905年（不含新区）668438285591557985483增长额998694-2724-44674增长率%17.5522.14-4.61.6-3114南新区38622532883034305年合计7210405358816451285826注：2004年综合水价2.62元/吨综合电价0.55元/度2005年综合水价2.78元/吨综合电价0.57元/度①2005年耗用水559万吨，比2004年的586万吨减少了27万吨，减幅4.6%；水费支出1557万元，比2004年水费支出的1533万元添加了24万元，增幅1.6%。②2005年耗电6684万度，比2004年的5686万度增长998万度，增幅17.55%；电费支出3828万元，比2004年电费支出的3134万元添加了694万元，增幅22.14%。③水、电、辅助支出三项添加合计674万元，其中，物价要素增量：水89.44万元，电133.68万元，合计223.12万元；开展增量：水电及辅助计450.88万元。水电中心在降低辅助支出方面做出了努力，效益显著。④南新区水、电、辅助三项支出343万元。⑵供热2004年、2005年暖支出对比图表

项目年份取暖费支出辅助支出合计煤款天然气煤气蒸汽费小计金额(万元)数量(万吨)金额(万元)数量万M3金额(万元)数量万M3金额(万元)数量(蒸吨)金额(万元)金额(万元)金额(万元)04年1287.193.16831.4946253.2258232.72235072405305271005年1336.542.87911.3049343.3943453.073406527442042948增长额49.35-0.2979.8141-9.83-15220.3510588339-101238增长率3.83-9.189.608.89-18.47-25.994.6845.0414-338.7新区153.040.3417.66101712519605合计1489.583.21928.9650343.3943453.073406529152293144①2005年供热支出2948万元，和上年同期支出相比添加238万元，增幅8.7%。其中：1〕煤款支出比去年同添加了49.35万元，提高3.83%。增长的缘由是05年初支付南区04年应负担的煤款167万元；南校区原煤锅炉改为天然气锅炉，所以今年的天然气费支出比去年同期添加了79.81万元，提高9.60%〔假设今年供气正常应多支出350万元左右〕；由于蒸汽价钱由99元/吨涨为133元/吨，所以蒸气费支出比去年同期添加了220.35万元，提高94.68%。〔物价增量116万元，开展增量104万元〕2〕供暖辅助支出同比减少101万元，减幅33%。其中：排污检测费同比减少27万元；维修费同比减少31万元；人员工资同比减少8万元；其他支出减少34万元。由此可见，供热中心在加强管理，降低开支，节约挖潜方面获得了一定的效益。②南新区2005年支出196万元〔约200万元煤款跨年度支付〕。⑶校园中心1〕2005年经费支出329万元。其中：暂时工等人员工资121.82万元，占总支出的37%；车辆运输费、维持费等69.8万元，占总支出的21.2%；物业费、资料费等112.73万元，占总支出的34.26%；办公费、劳保费等其他支出24.65万元，占总支出的7.54%。2〕不含南新区支出，经费支出为279.5万元，和上年同比支出减少了27.5万元，减幅8.9%。可见中心今年加大管理力度，修旧利废，努力控制经费支出，在确保任务正常进展、保证校园环境干净整洁的前提下，执行预算良好。项目补助工资临时工资设备购置维修费交通费物业费材料费劳保费其他合计200412.04952.76.6766.2471.25442.776.3330705（不含新区）9.8295.25.78.359.3362.7333.1432.28279.5增长额-2.220.231.63-6.91-8.52-1.860.23-4.05-27.5增长率%-18.430.211124.43-10.4-11.9-24.78.3-64-8.9新区16.810.47115.865.3749.52005合计9.821125.78.369.873.7339.37.65329⑷楼宇中心1〕2005年经费支出315万元。其中：暂时工等人员工资178.74万元，占总支出的56.74%；维修资料费等支出116.07万元，占总支出的36.85%；办公费、劳保费、差旅费等支出20.19万元，占总支出的6.41%。2〕不含南新区支出，经费支出为273万元，和上年同比支出添加了13万元，增幅5%。项目临时工资维修材料费其他合计2004148.2100.8810.922602005（不含新区）161.4995.2216.29273增长额13.29-5.665.3713增长率%8.97-5.61495新区17.2520.853.9422005合计178.74116.0720.19315⑸交通中心交通效力中心2005年运转经费支出181万元，其中：油料费支出96万元，占总支出的53%；维修费支出39万元，占总支出的21.5%；保险费、养路费支出46万元，占总支出的25.5%。南新区支出31万元除外，和上年同比支出添加6万元，增幅4.2%。交通中心加强管理、完善制度、节约挖潜、制定了单车用油规范及超、节油奖惩分配方法，并得到了落实，获得了节油的效果。在燃油价钱上涨的情况下，在为保证全校教职工任务、学生学习，运转车次、运转道路正常的根底上，校拨经费运用良好。㈡管理型效力中心基金情况及运营收支情况管理型单位收入图表管理型单位基金图表运营收支表部门经营情况收入支出收支差额处本部(含物业)16.626.89.82水电中心181156.4224.58供热中心212.61212.77-0.16楼宇中心131.57114.9516.62校园中心111.2978.8132.48合计653.09569.7583.34其他收入表单位一幼二幼三幼合计备注金额-24.6751.693.2130.23收支差额 基金余额表处本部水电供热楼宇校园一幼二幼三幼合计1661.4171.5959.226.15189.890.3458.95573.441、处本部⑴处本部年末基金16万元，比年初基金的76万元减少了60万元。其中：①支付2004年水电暖提成28万元、餐费11.5万元、原集团2004年一季度人员岗贴及通讯补助23.58万元、房改办微机款1.19万元、其他3.83万元。②2005年利息收入8.1万元。⑵处本部应收及暂付款年末比年初添加435万元，是原集团时由结算中心借出的各中心的借款，由于结算中心是各单位存款的组成，没有负担借款的才干，因此转入处本部账户，处本部的货币资金也因此构成-531万元。2、水电中心⑴收入情况2005年运营收入为181万元，比上年收入的172万元添加了9万元，增幅5.33%。其中：工程收入57.2万元，占总收入的31.6%；工程技术效力费收入48万元，占总收入的26.5%；房租收入12.27万元，占总收入的6.8%；水电管理费收入56万元，占总收入的31%；效力收入等其他7.53万元，占总收入的4.1%。⑵支出情况2005年运营支出为156.42万元，比上年支出的167.44万元减少了11.02万元，减幅6.58%。其中：工程支出49.25万元，占总支出的31.5%；岗位津贴及补贴62万元，占总支出的40%；其他支出45.17万元，占总支出的28.5%，包括上缴条件费14.7万元，上缴创收21万元。⑶2005年创收盈余24.6万元。3、供热中心⑴收入情况2005年运营收入总额212.61元，比上年收入的217.91万元减少了5.3万元，减幅0.46%。其中：水浴票收入159万元，占总收入的75%；工程收入9.38万元，占总收入的4.4%；房租收入23.3万元，占总收入的11%；收过磅费、处置煤渣款等收入20.93元，占总收入的9.6%。⑵支出情况2005年运营支出总额212.77万元，比上年支出的151.9万元添加了60.87万元，增幅40%。其中：水浴票支出42.55万元〔浴室人员工资及资料费11万元、20%回冲经费31.64万元〕，占总支出的20%；全年岗位津贴、加班费、其他补贴等72.04万元，占总支出的33.84%；上交条件费和创收收入72.45万元，占总支出的34%；办公费、差旅费等其他支出25.73万元，占总支出的12.16%。⑶2005年创收结余转基金-0.16万元。4、楼宇中心⑴收入情况2005年运营收入131.57万元，比上年收入的152.7万元减少了21万元，减幅13.8%。其中：工程收入77.86万元，占总收入的59%；零修收入43.32万元，占总收入的33%；其他收入10.39万元，占总收入的8%。中心今年收入较去年有所减少，缘由其一是中心把今年任务重点放在提升效力程度，保证社会效益上，在今年本科教学评价达标中，投入了大量人力、物力；其二是零修收入的不稳定。⑵支出情况2005年运营支出总额114.95万元，比上年支出的83.75万元添加了31.2万元，增幅37.25%。其中：工程支出及维修效力支出31.26万元，占总支出的27.2%；全年岗位津贴等44.11万元，占总支出的38.37%；上交条件费和创收收入33万元，占总支出的28.7%；其他支出6.58万元，占总支出的5.73%。⑶2005年收支结余16.62万元。5、校园中心⑴收入情况2005年运营收入111.29万元，比上年收入的60.14万元添加了51.15万元，增幅85%，收入增长的主要缘由是收取的2004年经十路工程300万元的10%技术效力费。其中：工程收入86.9万元，占总收入的78%；会务效力收入及管理费收入24.39万元，占总收入的22%。⑵支出情况2005年运营支出总额78.81万元，比上年支出的43.27万元添加了35.54万元，增幅82%〔和收入同比增长〕。其中：工程支出及效力支出27.09万元，占总支出的34.37%；全年岗位津贴等38.73万元，占总支出的49%；上交创收收入8.4万元，；其他支出4.59万元。⑶2005年收支结余32.48万元。校园中心在今年完本钱科评价等各项任务根底上，实现运营业绩的扭亏为盈。(三)交通中心、通讯中心、饮食中心、商贸中心及幼儿园收支情况 部门收入支出收支差额交通中心336.82277.7259.10通讯中心310.2251.858.40饮食中心9541.569292.17249.39商贸中心1011.42948.7362.69一幼192.19216.86-24.67二幼197.06145.3751.69三幼75.6972.483.21合计11664.9411205.13459.81

运营型单位收入、支出图1、交通中心⑴2005年运营收入336.82万元，比2004年收入的259.01万元添加了77.81万元，增幅30%。其中：交通效力收入283.46万元，占总收入的84.2%；驾驶培训收入24.46万元，占总收入的7.2%；房屋管理费收入22.25万元，占总收入的6.6%；其他收入6.65万元，占总收入的2%。中心不断抓管理、抓效力，提高运营认识，开辟校外市场，提高社会影响力，在确保完成为学校教职工、学生效力的情况下，利用节假日开展校内校外的有偿效力，获得了良好的经济效益。⑵2005年运营支出277.73万元，比2004年支出的258.7万元添加了19.03万元，增幅7.4%。其中：油料费、公路通行费等9.64万元；暂时工工资及车公里补助30.16万元，占总支出的10.86%；事编职工岗位津贴16.08万元，车公里补助75.80万元，占总支出的33%；返还工资、上交条件费及创收收入82.5万元，占总支出的29.7%；办公费、差旅费、通讯费、业务费等17.64万元，占总支出的6.35%；劳保费、驾驶员培训费、其他管理费等45.91万元。2、通讯中心⑴2005年运营实现总收入310.2万元，比2004年收入的170.56万元添加了.64万元，增幅82%。收入添加的主要缘由是收取的2004年代维费101.68万元，占收入的34.8%。其中：中心收2004年代维费101.68万元，占收入的32.8%；2005年收铁通代维费145.79万元，占总收入的47%；售票处票务费5.73万元；中心收中继线租费、代理费、房费、银亭租费、房费等31.55万元，占总收入的10%；收发室收信箱费、报刊征订提成、房费、费等7.42万元，占总收入的2.4%。铁通零星工程款等收入18.03万元，占总收入的5.8%。中心收入增长的缘由：一是05年结算04年运营商欠代维费101.67万元；二是中心05年改动以往年终结算代维费的方式，每季都与运营商结算，资金回笼较快。⑵2005年总支出251.8万元，比2004年支出的166.83万元添加了84.97万元，增幅51%。其中：暂时工工资22.62万元，占总支出的8.98%；职工岗贴及补助76.76万元，占总支出的30.48%；资料费12.76万元，占总支出的5.07%；返还工资、上交条件费及利润分成69.93万元，占总支出的27.77%；铁通零星工程支出20.77万元，占总支出的8.24%；税金2.75万元；设备折旧费2.1万元、通讯费4.26万元、办公费4.59万元、业务费4.78万元、差旅费9.47万元，其他21.01万元。中心支出增长的缘由：一是05年职工工资增长；二是支付营业税；三是上缴利润及条件费比上年添加。总之，中心严厉控制本钱支出，一切支出严厉控制在年初制定的财务收支预算，开源节流，不断挖潜新的经济增长点，获得了良好的运营效益。2006年，中心将在05年优良的业绩根底上，抑制种种困难，不断开辟新的市场领域，力争使中心经济目的再创新高。3、饮食管理效力中心⑴饮食中心收入工程包括餐费收入、培训中心住宿费收入、学生超市收入。2005年收入表项目单位食堂收入其他收入合计金额比例金额比例金额比例校内餐饮大伙6270.826270.8265.72经营259.03259.032.71其他240.95240.952.53小计6529.85240.956770.8070.96校外餐饮1624.0834.861658.9417.39培训中心214.54214.542.25超市897.28897.289.40合计8153.9385.461387.6314.549541.56100单位:万元收入构成图饮食中心2005年实现总收入9541.56万元，比2004年实现收入的7418.33万元添加了2123.23万元,增幅28.62%。完成了年方案收入9500万元的100.44%。其中校内餐饮收入6770.80万元，占总收入的70.96%；校外餐饮收入1658.94万元，占总收入的17.39%；超市收入897.28万元，占总收入的9.40%；培训中心收入214.54万元，占总收入的2.25%。①2005年食堂餐费收入8153.93万元，占总收入的85.46%。1)校内食堂餐费收入6270.82万元,占食堂餐费总收入的76.9%,比上年实现收入的5207.66万元添加了1063.16万元,增幅20.41%。2)运营餐厅收入259.03万元，占校内餐费收入的4%，比上年实现收入的327.34万元减少了68.31万元,减幅20.87%。主要缘由：由于部分运营餐厅不具备运营效力的条件而改作为学生教工餐厅。3)校外食堂餐费收入1624.08万元,占食堂餐费总收入的19.92%,比上年实现收入的1476.66万元添加了147.42万元,增幅9.98%。②2005年培训中心实现收入214.54万元，占中心总收入的2.25%，比上年实现收入的207.59万元添加了6.95万元,增幅3.35%。③超市收入897.28万元，占中心总收入的9.4%。其中新区超市173.76万元，舜园超市191.19万元，齐园超市532.33万元。④校内餐饮其他收入240.95万元是物流部车费、保证部加工费等收入。校外其他收入34.86万元是超市管理费等收入。⑵支出分析2005年支出表项目单位食堂支出管理费用其他支出合计金额比例金额比例金额比例金额比例校内餐饮大伙5939.175939.1763.92经营230.92230.922.48管理费用404.40404.404.35其他128.02128.021.38小计6170.09404.40128.026702.5172.13校外餐饮1571.6980.301651.9917.78培训中心118.28118.281.27超市18.37801.02819.398.82合计7741.7883.32503.075.411047.3211.279292.17100单位:万元类别划分标准原材料水电气食堂管理费用工资岗位职级工资加时加班工资折旧中心管理费用营业收入劳动定额伙食成本构成A400万元/年以上8000元/月/人70%8%3%2.5%8%3%5.5%B280万/年以上2500元/月/人70%8%3%2.5%8.5%3%5%C280万元/年以下7000元/月/人70%8%3%2.5%9%3%4.5%接待服务6500元/月/人52%12%3%2.5%11%3%8%8.5%教工餐厅63%10%4%2.5%10%3%7.5%招待所金苑6.5%8.5%1.5%憩园5.2%9.5%1.5%超市东区1.5%3.7%1%南区1%5%1%新区1.2%4.4%1%饮食中心2005年总支出9292.17万元，占中心总收入的97.4%。其中食堂本钱支出7741.78万元，占总支出的83.32%；管理费用503.07万元，占总支出的5.41%，培训中心支出118.28万元，占总支出的1.27%，超市本钱支出801.02万元，占总支出的8.62%，其他支出128.02万元，占总支出的1.38%。①校内餐饮伙食本钱构成：原资料全年支出4583.20万元，占食堂总收入的70.19%；水、电、汽、燃料全年支出317.62万元，占食堂总收入的4.86%；一线人员及暂时工人员经费支出1123.97万元，占食堂总收入的17.21%；小型炊具费、维修费、劳保费等支出266.42万元，占食堂总收入的4.08%。②校外餐饮伙食本钱构成：原资料全年支出1170.86万元，占食堂总收入的72.09%；水、电、汽、燃料全年支出44.3万元，占食堂总收入的2.73%；一线人员及暂时工人员经费支出266.45万元，占食堂总收入的16.41%；小型炊具费、维修费、劳保费、托管单位管理费等支出90.07万元，占食堂总收入的5.55%。③2005年培训中心支出118.28万元，占实现收入的55.13%。其中：资料支出38.17万元，占收入的17.8%；人员工资支出38.64万元，占收入的18.01%；房屋折旧费23.3万元，占收入的10.86%；税金支出7.96万元，占收入的3.71%；其他支出10.21万元，占收入的4.76%。④校内管理费用支出工程〔404.4万元〕：职工劳保费14.36万元；设备购置费58万元；管理人员岗贴及绩效工资、加班费102.14万元；上交条件占用费56.7万元、上缴收入分成37.8万元；办公费、通讯费、交通费、差旅费、维修费等等.4万元。校外管理费用支出工程〔80.3万元〕：管理人员岗贴、绩效工资及校外任务补贴36.4万元；各食堂完成全年收入、支出各项预算目的奖以及协作办伙单位分成33.6万元；办公费、通讯费、交通费、差旅费、维修费等等10.3万元。⑤2005年中心返还工资148万元；上交条件费56.7万元；上交运营收入37.8万元，合计上缴242.5万元。根据学校及管理处关于仔细做好学生伙食任务，保证学生伙食价钱相对平稳的指示精神，学校和后勤处共同负担214万元，否那么校内餐饮当年将出现亏损。⑥饮食中心年末基金为386.33万元，当年构成249.38万元。4、商贸中心〔见附表〕⑴商贸中心2005年实现收入5.93万元〔包括法人企业〕，比上年实现收入的1131.13万元添加了244.81万元，增幅22%。收入添加的主要缘由是平邑一中和工艺美院食堂的开业，使收入添加220.26万元。⑵商贸中心2005年支出8.17万元〔包括法人企业〕，比上年支出的1045.61万元添加了312.56万元，增幅30%。⑶2005年商贸中心返还工资56.73万元，上交条件费60.9万元，上交利润51.91万元，合计上交169.54万元。项目20042005增长额增幅%包括法人企业资产总额2760.332966.93206.617负债总额2200.462440.81240.3510所有者权益559.87526.12-33.75-6收入总额1131.131375.93244.8122支出总额1045.611358.17312.5630利润总额85.5117.76-67.75-79所得税6.923.46-3.46-50净利润78.5914.30-64.29-82不包括法人企业资产总额711.53933.13221.6031负债总额532.28743.66211.3839所有者权益179.25189.4710.216收入总额796.361011.42215.0627支出总额678.77946.04267.2739利润总额117.5