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文档简介

制衣公司板房管理制度一、概述板房是制衣企业中非常重要的一个环节，其管理直接关系到生产效率和成本控制。因此，制定并落实科学合理的板房管理制度是非常必要和紧迫的任务。本制度的制定目的是规范制衣公司的板房管理，提高生产效率，降低生产成本，确保生产质量达到客户要求。二、责任及职责1.公司领导负责整个板房管理工作的监督，确保制度的执行。审查制定的制度，对工作中遇到的重大问题和需要调整的内容进行决策。指定专门人员负责板房管理工作的协调与监管。2.板房负责人负责板房工作的组织、协调、管理和监督工作。根据生产计划做好布样和裁床的准备和布置，确保生产计划的完成率。指导巡检员和尾检员进行工作，并对工作中出现的问题提供技术支持和解决方案。负责板房环境的卫生和安全管理，确保板房设备的正常使用和维护。3.巡检员和尾检员按照生产计划和工艺要求对生产过程进行巡查和尾检。发现生产中的问题及时报告领导和板房负责人，协助解决生产过程中出现的问题。负责对不合格产品进行分类汇总，确保对于每一个产品都有详细的记录，并及时将不合格品反馈给生产部门。三、板房管理制度1.布样和裁床的准备及布置根据生产计划要求及时准备好布样和裁床的工作环境以及所需的器具、工具等。按照工艺流程和要求对每一个工序进行分配，确保每一个工序都有具体的工人进行操作。负责对布样和裁床进行管理，防止脏、混等问题的发生。2.巡检和尾检巡检员需要在每一个工序完成后对生产线上的产品进行巡查，确保生产过程中不出现问题，并在发现问题时及时进行处理和上报。尾检员需要在产品生产完成后对产品进行全面检查，以人为格、样式等要求进行检查并对产品进行分级，确保每一个产品都符合质量标准。3.卫生及安全管理负责制定并执行板房的卫生和安全管理制度，确保所有员工的健康和安全。保持板房环境的清洁和整洁，防止细菌和毒素的滋生。负责工具、器具等消毒和安全管理工作，确保生产食品的安全卫生。4.维护和保养负责对设备的定期保养和维护，确保设备的正常使用。清理板房设备周围的环境，保持干净整洁。负责查看和记录设备的使用情况，及时更换需要更换的设备。四、违法行为的处罚对于违反制度的供应商将会进行以下杜绝:严肃查处违法行为，并按照公司制度和相关法律法规进行处罚。在重大违法事件发生后，由总经理办公室和法务部门参与处理。对于严重违法

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