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文档简介

酒营销人员管理制度一、管理目的为确保公司酒类产品畅销市场，全面提高酒类产品市场竞争力，保护消费者合法权益，制定本制度，规范酒营销人员的招聘、培训、管理和考核等工作。二、招聘酒营销人员的招聘应符合国家相关法律规定，以及公司要求的条件。招聘程序应当公开、公正，考察应聘者的职业素养、业绩表现、沟通能力、市场洞察力以及团队协作精神等。三、培训酒营销人员入职后，应接受公司统一的岗前、岗中、岗后培训。岗前培训主要包括公司文化、市场营销知识与技巧、产品知识和销售技能等内容。岗中培训应当加强对酒营销行业相关政策法规、市场动态、品牌信息的学习和实践，通过不断的反馈和指导，促进酒营销人员的个人成长和团队协作。岗后培训应当建立一个完整的学习反馈渠道，反馈酒营销人员工作表现、调整工作方向、完善个人技能和知识结构。四、管理酒营销人员的工作任务由公司相关部门安排，完成各项工作任务的难易程度与完成水平是绩效考核的重要指标。在工作过程中，酒营销人员要严格遵守法规与公司制度，对消费者的咨询、投诉等问题，及时处理、记录并反馈上级。酒营销人员在进行销售工作时，要严格遵守相关法律法规，不得违背效率与诚信原则，不得涉嫌以不正当手段获取效益。对于违反公司规定、法律法规以及职业道德的酒营销人员，公司有权根据情节轻重给予相应的处罚，部分情况触犯法律的将视情况追究其法律责任。五、考核酒营销人员考核应立足于岗位职责、工作完成情况等，进行工作效果评估。考核的内容应当包括但不限于：市场开拓、销售业绩、服务态度、工作作风、诚信度与责任心等。考核结果应当向酒营销人员进行反馈，鼓励其在工作中获得成就与进步的动力。六、结论制定酒营销人员管理制度，对于保障公司的产品质量和市场竞争力有着积极的促进作用。公司应当将其落实于各个环节，形成

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