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文档简介

纸厂质检部管理制度1.总则为规范纸厂质检部的工作流程，提高产品质量，制定本管理制度。2.组织架构纸厂质检部隶属于质量部门，设主管一名，正副职各若干名，职责如下：负责制定纸厂产品质量检测规范和标准；负责对从原材料采购到生产制造全过程进行监督检验；负责对产品的包装、储运进行检验；对质量问题进行调查和处理，并提出不合格处理方案；定期对质检设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。3.质检流程3.1原材料采购原材料采购前，质检部应制定采购验收标准，并根据标准对采购的材料进行检验。检验内容包括检查原材料的质量、形状、尺寸、外观等是否符合标准要求，严禁采用不合格的原材料生产。3.2生产制造在纸厂生产制造过程中，质检部应定期对生产设备进行检测，并对生产中的关键环节进行抽样检测。检查内容包括生产设备的运行状态是否正常，产品加工工艺是否符合标准要求，产品的重量、尺寸、外观、包装是否符合标准，是否存在生产缺陷等问题。3.3成品储运质检部应对成品的包装、储运进行检验。检查内容包括包装是否完好无损，质量是否符合标准，储存环境是否符合要求等。4.质量记录保留期质检部应对检测记录进行妥善保管，每次检测的记录应包括产品名称、批号、检测日期、检测员以及检测结果等内容，并设立质量归档记录。归档记录保留期为两年。5.不合格品报告和处理质检部发现不合格产品时，应及时制定处理方案。处理方案应包括产品的接收和处理流程、不合格原因分析、质量问题的改进措施、责任人及处理期限等内容。同时，应及时向有关部门和领导汇报。6.培训和考核为进一步提高质检部门员工的综合素质和检测技能，质检部门应定期组织培训。培训内容包括企业的产品标准、质量管理理念、检测技术、认证要求、质量教育等。同时，进行质检部员工的考核，以提高员工的素质。7.结束语纸厂质检部门是企业在产品质量管理中的重要部门，只有建立科学规范的质检制度，

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