丰县经济开发区华宇大厦装修及改造工程设计采购施工工程总承包招标文件

4 7 7 23 23 23 23 23 24 24 24 24 25 25 25 25 25 25 25 26 26 26 26 26 26 27 27 27 27 28 28 28 28 29 29 29 29 29 29 29 29 30 30 30 30 30 30 31 31 31 31 31 31 32 32 32 33 33 35 39 39 39 39 39 39 41 41 41 42 116 117 122 1234第一章招标公告丰县经济开发区华宇大厦装修及改造工程已由丰县行政审批局以丰行审备[2020]74号“江苏省投项目已具备招标条件，现对该工程设计采购施工工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在2.项目概况与招标范围3.2投标人拟选派工程总承包项目负责人应当具有建筑工程专业一级注册建造师资格或机电工程专业一级注册建造师资格或国家一级注册建筑师资格，且满足以下5⑴总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者效期内可重复使用；c.第三方信用服务机构的监督管理部门为丰县信用管理机构，监督电话：3.3.2如拟选派工程总承包项目负责人具有建筑工程专业一级注册建造师资格或机电工程专业一）；94.招标文件的获取本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：徐州电子化招投标系统8.发布公告的媒介7第二章投标人须知丰县经济开发区华宇大厦装修及改造工程设计采购施工工程总丰县经济开发区华宇大厦装修及改造工程建设应有的各专8费用承担和设计成果2、中标人的知识产权应无条件的同意招标人使用，否则招标人有权解除合同并要求退还已支付的费用，招标人因此受到损害3、投标人保证投标文件及资料均未侵犯他人的知识产权，否则构成招标文件的其他投标人要求澄清招标招标文件澄清发布时间最高投标限价（招标），2、所有高于招标控制价的投标人将不再参与评标，作无效标书）；9三、需从“投标所需其他材料”中上传的资料：☑类似工程业绩中的发包人出具的加盖该工程的发包人公章的告和财务报表（包括但不限于资产负债表、损益表和现金流量），（适用于联合体形式投标，牵头人为施工）；三、需从“投标所需其他材料”中上传的资料：☑类似工程业绩中的发包人出具的加盖发包人公章的正在施工告和财务报表（包括但不限于资产负债表、损益表和现金流量），（适用于联合体形式投标，牵头人为设计）；三、需从“投标所需其他材料”中上传的资料：☑类似工程业绩中的发包人出具的加盖发包人公章的正在施工告和财务报表（包括但不限于资产负债表、损益表和现金流量），国家现行建设工程工程量清单计价规范及江苏省现行计价定额、2、投标申请人采用网银或银行电汇缴纳投标保证金时，在3、投标申请人采用银行保函缴纳投标保证金时，投标有效期应在银行保函的有效期内。投标申请人在办理投标保函时,应开户名：丰县公共资源交易中心5、任何以个人或非投标申请人法人单位的名义提交的投标1、资格审查不合格和未中标人的投标保证金，在中标通知书发出后的第二个工作日起，以转账方式退还至其基本存款账行保函原件质押在丰县公共资源交易中心财务室，开具保函收是否允许递交备选投近年发生的重大诉讼2、在确定中标人后，中标人还需按招标人或代理机构通知免费⑴从投标系统中打印的、胶装成册的全套纸质投投标文件上传系统和电子投标文件（JSTF格式，不包括设计文件）由各投标人在投参加开标会的投标人2、投标人须携带下列资料原件参加开标会议，否则视为自动放1、公布网上递交投标文件的投标人名单，并与开标会议签到簿5、宣读投标文件主要内容（招标人可以在开标现场根据投标企业数量自行选择口头唱标或投标人阅读电子屏幕唱标两种方6、主持人（代理公司）在开标会议结束后提出相关要求，并征采用“评定分离”法时：评标结果（定标继续定标组织原评标委员会重新评审补充推荐定标候选人是否授权评标委员会采用“评定分离”法2、履约保证金形式：网银或电汇方式（必须从投标申请人3、提交履约保证金的期限。无论采取何种方式提交的履约4、招标人支付担保可以采用银行保函或者担保公司担保书其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当体成员三分之二以上认为该投标人不能合理说明或者不能提供3、项目管理机构组建要求：对于由投标人自行完成的设计负责人专业资格一致，可由工程总承包项目负责人兼任投标项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017）和其他文件要（3）各级政府因建设管理需要，成立的长期承担地方国有建设单位履约评价、近几年的不良信息(包括建设行政主管部门作出的各种处罚和不良行为记录、建设单位对其的不良行为记④在同等条件下，择优的相对标准有以下几个⑷履约评价好企业优于履约评价差企业或者投标人在招标为记录企业，不良行为记录较轻企业优于不良行为记录较重企定标委员会成员根据定标因素对各定标候选人进行评审比（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停2.1招标文件的组成标文件的澄清、修改内容前后相互矛盾时，以发布时间在后的文2.2招标文件的澄清出，以便补齐。投标人如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间，通过“电子招标投标交易平台”2.3招标文件的修改3.1.2招标文件“第八章投标文件格式”有规定格式要求的，投标人应按规定的格式填写并按要3.2.2投标人应按第八章“投标文件格式3.2.4投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标报价总额，应同时修改投标文件“价格清单”3.4.1投标人必须在投标截止时间前，按投标人须知前附表的规定递交按照招标文件要求编制的投标方案的，招标人可以接受该备选投决等有关法律文书复印件，具体年份要求见3.7.2电子投标文件应使用“电子招标投标交易平台”可接受的投标文件制作工具进行编制、签4.1投标文件备份的密封和标记4.2投标文件的递交4.3投标文件的修改与撤回5.1开标时间、地点和投标人参会代表“江苏省网上开评标系统”故障是指非投标人原因造成所有投标人电子投标文件均无法解密的情（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标6.4评标结果（定标候选人）公示委员会重新评审补充推荐定标候选人的具体要求见“投标人须知前附7.1.1采用综合评估法的，除“投标人须知前附表”规定评标委员会直接确定中标人外，招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见“投标人须知前附8.1对招标人的纪律要求8.2对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中8.3对评标委员会成员的纪律要求标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”8.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求8.5异议与投诉查结果是否属实，均不改变评标委员会已确定并公示的定标候报价唯一拟派工程总承包项徐州市建筑业企业投标人失信被执行投标人及拟选派工程总承包项目经理授权评标委员会作出竞争性判断：是否投标人虽少于投标人须知前附表6.4.2规定的定标候选人数①第一阶段技术标（设计文件）评审标准4.项目文件包含的各专业工程设计内容或各项主要技术经济指标能否3.工程设计文件的先进性、完整性、实用2.提出切实可行的生态建筑理念与措施，符⑴以上各评分因素的评分内容详细具体、科学合理、内容完整、针对性强，与本项目实施目的⑵以上某项内容较好、针对性较强的，基本与本项目实施目的和设计任务书保持一致，设计基⑶以上某项内容一般、基本可行的，部分专业工程设计未完全与本项目实施目的和设计任务书分值的50％-70%;平均值为该投标人最终得分。②第二阶段技术标（项目管理组织方案）评审标准对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、工安全管理、施工现场管理、施工变更管理、5.施工平面布置规划（0.5对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内工程总承包投标人组建的项目管理机构应按下列要求配置专业人员：对于由投标人自行完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、法规、与工程总承包项目相适应的专业人员；对于投标人依法分包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应配备具有工程建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人由评标委员会技术标评委对工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目经理、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等、评审其机构配置的合理性、专业人员适应性和专业性以及资格等等综合评分（为方便于评审，建议投标人应提供人员配置明细表，应包括姓名、年龄、职称或技术标得分=方案设计文件得分+项目管理组织方案大于或等于6000万元工程总承包（EPC）），），①经济标评审合格标准⑴招标人对设计采购施工总承包投标报价期望值：玖仟肆佰柒拾万元整(￥9470万元）万元，其）；2）建安工程费（包含电梯设备采购安装费经济标评审不合格；设计费为不可竞争费，改变织评标委员会成员认真研究招标文件，未在招标文（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但（13）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招（17）以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚（20在江苏省市场监管和诚信信息一体化平台中查询资质核查结果不达标的企业。查询网址：素进行评审确定进入下一个评审环节的投标人名单。入围下一评审环节的具体方法见本章行书面澄清或说明。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、评标委员会在推荐定标候选人时，应遵照以下原则:第四章合同条款及格式GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本）：）：工程设计采购施工工程总承包项目工程总承包事宜经协商一致，订钥匙工程（具体内容详招标文件第六章“发包人要求”及招标文件相关条款）。二、工程主要生产技术（或建筑设计方案）来源符合《建筑工程设计文件编制深度规定》中相应设计阶段的编2、中标建安工程费（包含电梯设备采购安装费用和相关设备费）为人民币（大写元备注：建安工程费（包含电梯设备采购安装费用和相关设备费）包括认质认价材料设发包人：（公章或合同专用章公章或合同专用章））（法定代表人：1.1.4工程总承包，指承包人受发包人委托，按照合同约定对工程建1.1.7联合体，指经发包人同意由两个或两个以上法人或者其它组织组有的建筑物、构筑物、线缆、管道、受保护的古建筑、古树木等坐标方位、数据和其它相关资施工、竣工试验、工程接收、竣工后试验至试运行考核等阶段）或若干实施阶段的时间计划安排。1.2.2当合同文件的条款内容含糊不清或不相一致在少数民族地区，当事人可以约定使用少数民族语言编写、解释和说明本合同文件。2.1.2履行合同中约定的合同价格调整、付款、2.1.3有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、环境保护和职业健康等强制性标准、规范2.1.4有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害出设计方案及施工的，由此造成的损失、损2.4.5发包人、发包人代表、雇员、监理人2.5.2发包人与承包人商定工程实施阶段及区域的保安责任划分，并编制各自的相关保安制度、3.1.2承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施3.2.1项目经理，应是当事人双方所确认的人选。项目经理经授权履行职责，由此影响工程进度或发生其它问题的，由承包人承担责令组织项目实施。在紧急情况下，且无法与发包人代表和（或)工程总监取得联系时，项目经理有权采3.2.4发包人有权以书而形式通知更换其认为不称职的项目经理，应说明更换因由，承包人应在3.4.4承包人全面负责其施工场地的安全管理，保障所有进入施工场地的人员的安全。因承包人3.5职业健康和环境保护保证3.8.3承包人不得将承包的工程对外转包，也不得得以肢解方式将承包的全部承包人对分包人的行为向发包人负责，承包人和分包人4.2设计进度计划承包人根据批准的项目进度计划和5.3.1款约定的设计审查阶段及发包人组织的设计阶段审查会（1）因承包人原因，未能按照合同约定的设计审查阶段及其审查会议的时间安排提交相关阶段的（2）因发包人原因，未能按照合同约定的设计阶段审查会议的时间安排，造成某个设计阶段审查（3）政府相关设计审查部门批准时间较合同约定时间延长的，竣工日期相应顺延。因此给双方带4.3采购进度计划4.4施工进度计划（1）因发包人原因造成承包人不能按时开工的，开竣工日期相应顺延。给承包人造成经济损失的（2）因承包人原因不能按时开工的，需说明正当理由，自费采取措施及早开工，竣工日期不予延1）根据专用条款（9.1款工程接收）约定单项工程竣工日2）单项工程中最后一项竣工试验通过的日期，为该单项工程的期；工程中最后一个单项工程的计划竣工日期，为工程的计划2）承包人按合同约定，完成施工图纸规定的单项工程中的全部施工作业，并符合约定的质量标3）承包人按合同约定，完成施工图纸规定的工程中最后一个单项工程的全部施工作业，且符合（3）承包人为竣工试验、或竣工后试验预留的施工部位、或发包人要求预留的施工部位、不影响因发包人原因通知的暂停，应列明暂停的日期及预计暂停的期限。双方应遵守2.1.55.1生产工艺技术、建筑设计方案（1）提供项目基础资料。发包人应按合同约定、法律或行业规定，向承包人提供设计需要的项目和时间在专用条款中约定。其中，工程场地的基准坐标资料(包括基准控制点、基准控制标高和基准坐等，发包人应组织专利商或第三方设计单位与承包人进行数据、条件和资料的交换、协调和偿其损失。造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺（3）承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据、条件和资料的，发包人有义务给予项提供与设计有关的项目基础资料、第（2）项提供的与设计有关的现场障碍资料。对这些资料中的短（2）承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门、行业工程建（2）在合同实施过程中国家颁布了新的标准或规范时，承包人应向发包人提交有关新标准、（3）依据适用法律和合同约定的标准、规范所完成的设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条册，及承包人提交操作维修手册的份数、提交期限，在专用条款中相关设计阶段的设计文件、资料和图纸的提交份数和时间在专用条款中织设计阶段审查会议，并承担会议费用及发包人的上级单位、政府有关部门参加审查会5.3.5发包人有权在5.3.1款5.4操作维修人员的培训6.1工程物资的提供（3）发包人请承包人参加境外采购工作时，所发担因此发生的费用。造成工程关键路径延误的，竣工日期不并进行外观检查。经检查清点后，双方人员签6.3进口工程物资的采购、报关、清关和商检6.4运输与超限物资运输6.5重新订货及后果6.6工程物资保管与剩余于承包人的合理请求发包人应予以批准。施工障碍导致工程关键路径延误的，竣工日期发包人应履行专用条款中约定的由发包人履行承包人负责对工程、单项工程、施工部位放线，并对放线的准确性（3）进入施工现场道路的入口坐标位置，并须指明要求发包人铺设与城乡公共道路相连接的道路包人、或当地有关部门指定的地点。消理现场的费7.4.1承包人应按专用条款约定的格式、内容、份数和提交时间，向发包人提交施工人力资源计7.4.2承包人应按专用条款约定的格式、内容、份数和提交时间，向发包人提交主要施工机具资数和报告期，向发包人提供实际进场的主要施工承包人未能按施工机具资源计划一览表投入足够的机具，导致实际施工进度落后于施工进度计划（1）承包人及其分包人随时接受发包人、监理人所进行的安全、质量的监督和检查。承包人应为（3）承包人应遵守施工质量管理的有关规定，负有对其操作人员进行培训、（4）承包人应按照设计文件、施工标准和合同约定，负责编写施（5）承包人的施工应符合合同约定的质量标准。施工质量评定以合同中约定的质量检验评定标准施工、更换等指令。由此增加的费用由承包人承担，竣工日期不予延发包人承担。造成工程关键路径延误，竣工日7.6.1隐蔽工程和中间验收。需要质检的隐蔽工程和中间验收部位的分类、部位、质检内容、质7.6.2验收通知和验收。承包人对自检合格的隐蔽工程或中间验收部位，应在隐蔽工程或中间验7.7对施工质量结果的争议7.8职业健康、安全、环境保护（3）在承包人实施职业健康、安全、环境保护管理实施计划的过程中，发包人需要在该计划之外（4）承包人应确保其在现场的所有雇员及其分包人的雇员都经过了足够的（5）承包人应遵守所有与实施本工程和使用施工设备相关的现场职业健康、安全和环境保护的法（6）承包人应为现场开工部分的工程建立职业健康保障条件、搭设安全设施并采取环保措施（8）承包人应随时接受政府有关行政部门、行业机构、发包人、监理人的职（1）承包人应遵守适用的职业健康的法律和合同约定（包括对雇用、职业健康、安全、福利等方（3）承包人应对其施工人员进行相关作业的职业健康知识培训、危险及危害因素交底、安全操作（4）承包人应在有毒有害作业区域设置警示标志和说明。发包人及其委托人员未经承包人允许、（6）承包人应采取卫生防疫措施，配备医务人员、急救设施，保持食堂的饮食卫生，保持住地及（3）承包人应按合同约定负责现场的安全工作，包括其分包人的现场。对有条件的现场实行（7）承包人实施爆破、放射性、带电、毒害性及使用易燃易爆、毒害性、腐蚀性物品作业（含运（8）安全防护检查。承包人应在作业开始前，通知发包人代表和（或）监理人对其提交的安全措（4）因承包人的原因致使建筑工程在合理使用期限、设备保证期内造成人（1）承包人应在单项工程和（或）工程的竣工试验开始前，完成相应单项工程和（或）工程的施8）竣工试验的进度计划、措施方案、人力及机竣工试验方案提交的份数和提交时间，在专用条款（5）承包人的竣工试验包括根据6.1.2款约定的由承包人提供的工程物资的竣工试验，及根据料等。提供的电力、水、动力及相关消耗材料等须满足竣工8.2竣工试验的检验和验收8.2.5不论发包人和（或）监理人是否参加竣工试验和验收，发包人均有权责令重新试验。如因（3）工程的竣工试验日期和时间。按最后一个单项工程通过竣工试验的日期和时间，作为整个工8.3竣工试验的安全和检查全防护措施和防护用品的费用已包含在合同8.3.2承包人应对其人员进行竣工试验的安全培训，并对竣工试验的安全操作程序、场地环境、8.4延误的竣工试验8.4.1因承包人的原因使某项、某单项工程落后于竣包人承担误期赔偿责任。且发包人有权自行组织该项竣工试8.4.4发包人未能根据8.1.2款的约定履行其义务，8.5重新试验和验收8.5.2不论发包人和（或）监理人是否参加竣工试验和验收，承包人未能通过的竣工试验，发包8.6未能通过竣工试验（1）发包人未能按确认的竣工试验方案中的技术参数、时间及数量提供电力、动力、水等试验条8.7竣工试验结果的争议8.7.2委托鉴定机构。双方经协商，对竣工试验结果仍有争议的，共同委托一个具有相应资格的（3）双方均有责任时，根据责任大小协商分担费用，并按竣工试验计划的延误情况协商竣工日期发包人未能遵守本款约定，使用或强令接收不符合接受条件的单项工程发包人未能接受承包人的上述建议，承包人有义务扔按本款第（2）项的组织安排执行。承包人因（4）发包人在竣工后试验阶段向承包人发出的组织安排、指令和通知，应以书面形式送达承包人（1）承包人在发包人组建的竣工后试验联合协调领导机构的统一安排下，派出具有相应资格和经准后实施。竣工后试验方案的份数和时间在专用（3）因承包人未能执行发包人的安排、指令和通知，而发生的事故、人身伤（4）承包人有义务对发包人的组织安排、指令和通知（5）在紧急情况下，发包人以口头指令承包人进行的操作、工作及作业，承包人应立即执行。承（6）操作维修手册的缺陷责任。因承包人负责编制的操作维修手册存在缺陷所造成的事故责（7）承包人根据合同约定和（或）行业规定，在竣工后试验阶段的其它义务和工作，在专用条款发生的相关窝工费用，包括人工费、临时辅助10.3.1按照批准的竣工后试验方案的试验程序、试验条件、操作程序进10.3.2发包人的操作人员和承包人的指导人员，在竣工后试验过程中的记录、试验记录及表格上，应如实填写数据、条件、情试运行考核周期内达到5.1.2款专用条款中约定的，应由承包人承担的工程相关部分的考核保证值和任何产品收益和（或）服务收益，均属发包人10.4.2因承包人的原因造成竣工后试验延误时，承包人应采取措施，尽10.5.3因承包人原因，重新进行竣工后试验，给发包人增加了额外费用时，发包人有权根据承包人提供的生产工艺技术和（或）建筑设计方案未能通过试运行考核时，承包人在根据5.1.1运行考核通过的日期和时间，为实际完成考核或视为通过试运行考核的日期和时间。人办理竣工结算，不承担尚未支付的竣工结算款项的相（1）对生产工艺流程的调整，但未扩大或缩小初步设计批准的生产路线和规模、或未扩大或缩小初步设计批准的使用功能；或未扩大合同约定的建筑规模，未改变合同约定的使用功能；（1）承包人已按发包人批准的名单，与相关供货商签订采购合同或已开始加工制（3）发包人要求改变检查、检验、检测、试验的承包人未提交增加费用的估算及竣工日期延长，视为该项变更不涉及合同价格调整和竣工日期延竣工日期延长经审查批准后，应以书面形式下达变视为该项变更不涉及合同价格调整和竣工日期延长，发13.5.1合同中已有相应人工、机具、工程量等单价（含取费）的，按（2）发包人应依据合同约定的应付款类别和付款时间安排，向承包人支付合同价款。承包人指定发包人同意将按合同价格的一定比例作为预付款金额，具体金额在专用条（1）预付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣时间安（2）在发包人签发工程接收证书或合同解除时，预付款尚未抵扣完的，发包人有权要求承包人支3）应付给承包人或属于承包人的款项不足以抵扣且合包人应与发包人签订支付尚未抵扣完的预付款支付时间安排协14.5.1缺陷责任保修金的暂时扣减。发包人可根据11.2.1款约定的缺陷责任保修金金额和的缺陷或委托发包人修复该缺陷的，修复缺陷的费用从该保函中扣除。发包人应在缺陷责任期届满后共同调整付款计划表。承包人以后各期的付款申请及发包人的付款定向发包人发出解除合同的通知，并有权就因此增加的相关费用向发包（2）承包人经三次试验仍未能通过竣工试验、或经三次试验仍未能通过竣工后试验，导致的工程议的一方，应以书面形式通知另一方，说明争议的内容、细节及因由。在上述书面通知发出之日起的（6）承包人明确表示或以自己的行为明显表明不履行合同、或经发包人以书面形式通知其履约后（2）将发包人提供的所有信息及承包人为本工程编制的设计文件、技术资料及其它文件移交给发（3）移交已完成的永久性工程及负责已运抵现场的永久性工程物资。在移交前，妥善做好已完工（4）移交相应实施阶段已经付款的并已完成的和尚待完成的设计文件、图纸、资料、操作维修手（5）向发包人提交全部分包合同及执行情况说明。其中包括：承包人提供的工（6）经发包人批准，承包人应将其与被解除合同或被解除合同中的部分工作相关的和正在执行的具、设备、设施等自行撤离现场。并承担撤离和拆除临时设施的费用。发包人为此提供（2）部分合同解除的撤离。承包人接到发包人发出撤离现场的通知后，将其多余的机具、设备、（5）发包人破产、停业清理或进入清算程序、或情况表明发包人将进入破产和（或）清算程序，（2）移交已完成的永久性工程及承包人提供的工程物资（包括现场保管的、已经订货的、正在加（3）移交已经付款并已经完成和尚待完成的设计文件、图纸、资料、操作维修手册、施工组织设按商定的价格付款后，承包人按约定的时间提交16.2款索赔的款项、本合同补充协议的款项，及合同任何条款约定的增减款项，以及承包人拆除临时交的支付保函中扣减，此后，应将支付保函在合同协议书中约定的合同生效条件满足之日双方对本通用条款内容的具体约定、补充或修改在专用条款中1.1.51双方约定的视为不可抗力时间处理的其它情形如下：地震、海啸动、战争。 ：；：；：；：；参加图纸会审与技术交底，参加工程验收以及法律法规赋予）；师有权在向发包人汇报的同时发布处理紧急情况所必需的指令，承包人应发包人负责保安的归口管理2.5.2保安区域责任划分及双方相关保安制度、责任制度和报⑴保安区域责任划分：承包人负责本工程项目区域内的安保并承担相关责任和与之有关的全部费①由承包人办理的许可和批准的办理结果书面报送监理人审核和发包人确认⑧发包人管理需要的其他应该由承包人办理或提供的文件。⑫施工组织设计、施工措施计划、施工方案报监理人审核和时间和份数：按照发包人、监理人要求的提供。：；的责任。工程有关的文件以及法律法规授予的其它权利。有特殊情况离开现场，应提前报请监理人、发价的2%的违约金直至终止施工合同，由此所造成的一切经济损失及后果均由承包人承担。承包人未能并按相关文件规定办理分包手续，未经批准或违规分包视为承包人根本违约。除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。包人的确认，不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。4.3采购进度计划不能减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。4.4施工进度计划5.1生产工艺技术、建筑艺术造型5.1.1承包人提供的生产工艺技术和作为合同附件。供，双方另行约定。供，双方另行约定。（1）经合同双方商定，发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料的如下部分，可按本款中约定承包人提交的操作维修手册的份数和最终提交期限：。 施工图设计阶段设计文件、资料和图纸的份数和提交：；6.1工程物资的提供（1）工程物资的类别、估算数量：如有，另行约定。6.3进口工程物资的采购、6.6工程物资保管与剩余 减轻或免除承包人根据法律规定和合同约定应承担的任何责任或义务。 定。鼓励承包人争创国家、省、市文明施工标化工地奖项，但发包人不支付任何费用。 按验收规范要求标准及格式。第三方检查的部位、标准及表格形式：同上。承包人自检的部位、标准及表格形式：同上。理人和验收规范要求。7.8职业健康、安全、环境保护在以下两种情况中选择其一，作为双方对工程接受的约按照承包人、监理人、发包人共同商议的时间和顺序单项工程或（和）工程竣工后试验开始日期的约定：执行通行通知。按工程颁发竣工后试验及考核验收证书承包人应承担的风险，发包人、监理人、跟踪审计13.2.6其他变更：发包人拥有的对设备（包括电梯）或材料（含成品或半成品）进行认质认价，风险费用的计算方法：约定的风险范围内费用由承包人承担。（2）承包人指定的开户银行及银行账户：承包人法人基本存款账户或经发包人认可的承包人指定的存款账户。承包人提交预付款保函的格式、金额和时间：无工程预付款。预付款的金额为：无工程预付款。（1）预付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣时间安排：无。 绿化工程的进度款。任期为2年。在责任期内，因工程质量原因导致发包人受到损失的，由承包人负责赔进度款金额及已完工程预算（软件版、纸质版各一式三份）以及发包人和监理人要求的其他内容等；付款期数、每期付款金额、每期需达到的主要计划形象进度和主要计划工程量进度：无。付款申请报告的格式、内容、份数和提交时间：无。 A、结算计价依据：2、项目实施期间江苏省颁布的现行计价规范、计价定额、取费3、项目实施期间江苏省、徐州市职能部门颁布的最新计价文件（包括江苏省住房和城乡建设厅发5、总承包施工合同、补充合同或协议、会议纪要等涉6、发包人认可的工程变更单、工程联系单、工程签证单、设B、建安工程（包含电梯设备采购安装费用和相关设备费）结算审计价款的组成）；），③管理费、利润：根据各单项工程类别和相应计价和取费文件确定。安工程（包含电梯设备采购安装费用和相关设备费）结算8、最终竣工结算价款=【建安工程（包含电梯设备采购安装费用和相关设备费）结算审计价款总土建工程一切险的投保方及对投保的相关要求：由承包人办理并承担安装工程及竣工试验一切险的投保方及对投保的相关要求：由承包人办理并承担相关费用。第三者责任险的应投保方及对投保的相关要求：由承包人办理并承担相关费用。①违反合同约定进行转包的：发包人有权要求承包人限期整改并按每次20000元支付违约金；逾期②违反合同约定进行违法分包的：发包人有权要求承包人限期整改并按每次10000元支付违约金。（2）承包人违反合同约定采购和使用不合格的材料和工程设备的：发包人有权要求承包人限期整（4）承包人未经批准，私自将已按照合同约定进入施工现场的材料或设备撤离施工现场的：承包人须将已撤离施工现场的材料或设备即时返场，并按每次10000元施工资料，并及时配合办理相关行政审批及备案变更手续，逾期按照5000元/天赔偿发包人损失（7）承包人未能按照合同约定履行其他义务的：发包人有权要求承包人限期整改使之达到工程质20.4本工程所有的材料及设备除另有约定外均由承包人自行采购，所用的材料设备必须符合招标20.6承包人如变更本合同约定的联系地址和联系人，应及时书面告知发包人。如承包人变更联系要求。无论何方原因引起的设计变更，承包人有义务免20.7.2承包人应按照发包人要求，在合同进度计划中专门列出设计进度计划文件错误、遗漏、含混、矛盾、不充分或其他缺经济开发区华宇大厦装修及改造工程设计采购施工工程总承包签订工程质量保三、缺陷责任期2．发生紧急事故需抢修的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事3．对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《建设工程质量管理条例》的规定，立即向当地建设六、双方约定的其他工程质量保修事项：/。发包人(公章)：法定代表人(签字)：法定委托代理人(签字)：委托代理丰县经济开发区华宇大厦装修及改造工程建设应有的各专业工程改造【包括但不限于室内装修工1、严格执行现行《建设工程勘察设计管理条例》等国家标准设计规范、标准、建筑工程建设标准、设计规范（规程）和本办法规定的相应设计文件编制深2、初步设计文件和施工图设计文件，必须以经发包人批准的完善后的方案设计文件为基础进行设4、相关材料在选材上侧重