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文档简介

第页共页建筑分公司供应单位管理制度范文第一章绪论第一条为了加强建筑分公司供应单位的管理，提高供应单位的服务质量和合作效率，确保供应材料的质量和安全，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于建筑分公司与供应单位的合作和管理。第三条供应单位指建筑分公司合作的采购、供应材料、工程设备、劳务等公司或个体工商户。第二章供应单位的准入第四条供应单位的准入程序分为初步评审、资质审核和合同签订。第五条初步评审主要包括以下内容：1.供应单位的注册资本和经营范围；2.供应单位的工程施工能力和经验；3.供应单位的信誉度和质量保证措施。第六条资质审核主要包括以下内容：1.供应单位的企业法人营业执照；2.供应单位的职业资格证书；3.供应单位的建筑工程质量管理体系认证。第七条合同签订主要包括以下内容：1.供应单位与建筑分公司签订供应合同；2.确定供应单位的财务责任和违约责任。第三章供应单位的管理第八条供应单位的管理主要包括质量管理、供应链管理和信誉管理。第九条质量管理主要包括以下内容：1.供应单位需按照合同要求提供符合国家标准的材料和设备；2.供应单位需及时解决供应过程中出现的质量问题，并承担相应的违约责任。第十条供应链管理主要包括以下内容：1.供应单位需及时提供所需材料和设备，并确认送货时间和地点；2.供应单位需确保供应材料的品质和数量，且负责物流配送过程中的货物损失和破损。第十一条信誉管理主要包括以下内容：1.供应单位需建立健全的信誉管理机制，保证提供可靠的材料和服务；2.如供应单位履行不到位或存在严重违约行为，建筑分公司有权终止合作关系。第四章安全管理第十二条供应单位必须遵守国家的安全法规和建筑分公司的安全管理制度，确保供应材料和设备的安全性。第十三条供应单位在供应过程中必须确保材料和设备的质量符合国家标准，并提供相应的质量保证材料。第十四条供应单位需落实安全生产责任制，确保供应过程中的安全和环境保护。第五章绩效考核第十五条建筑分公司对供应单位进行绩效考核，主要考核指标包括供应质量、供货时间和信誉度等。第十六条绩效考核结果作为建筑分公司与供应单位继续合作或调整合作关系的依据。第六章违约及处理第十七条如供应单位存在不履行合同义务或违约行为，建筑分公司有权向供应单位提出书面通知，要求其立即进行整改并承担相应的违约责任。第十八条如供应单位违反国家法律法规和建筑分公司的规定，严重影响工程施工的安全和质量，建筑分公司有权终止与供应单位的合作关系，并追究其法律责任。第七章附则第十九条对于本管理制度涉及的其他事项

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