品质部半年工作总结：回顾成绩与查漏补缺_第1页
品质部半年工作总结：回顾成绩与查漏补缺_第2页
品质部半年工作总结：回顾成绩与查漏补缺_第3页
品质部半年工作总结：回顾成绩与查漏补缺_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页品质部半年工作总结：回顾成绩与查漏补缺2021年上半年已经过去，回顾品质部的工作成果，我们取得了一定的进展。在本阶段中，品质部的主要任务是帮助公司建立质量管理体系，确保产品和服务的稳定性、可靠性和安全性。通过我们的半年努力，我们顺利完成了以下任务。一、质量目标管理我们通过制定并实施质量管理体系文件和质量目标制度，确保所有工作和解决方案都符合公司的质量制度和要求。我们严格遵守公司规章制度，尽力避免和减少各种质量问题和事故的发生。二、质量指标跟踪和分析我们每天定期跟踪和分析产品质量数据和客户反馈数据，及时掌握产品质量状态，对线上和线下的质量问题进行限制和防范。同时，我们也积极探索和试验新的监测和分析手段，为预防质量问题提供更好的支持。三、产品质量管理我们通过从源头的生产、管理、调试环节开始，完善其生产工艺，提高生产效率和产品质量。我们对产品进行全方位的检测，从外观、形状、尺寸、材质、质量等等各方面，进行严格监控和管理，确保所有产品符合界定和要求。四、持续质量改进我们对质量问题进行仔细的研究和分析，总结并提出相关数据和建议，为公司革新和质量改进提供参考依据。我们推崇“质量改进不断，产品优化更新”的理念，致力于争取最高的客户满意度和工作效果。五、员工质量教育我们通过定期的质量培训和教育，提升员工质量意识和能力水平，让员工更加熟悉质量制度和质量标准，并始终坚持质量第一的原则。我们鼓励员工发现问题、提出改进方案，并采取相应的操作措施，来确保公司在产品和服务质量上的领先地位。总结：虽然我品质部的工作取得了一定的成果，但是仍然存在一些漏洞和不足点。具体性质如下：一、质量目标掌控不够精细当前在公司质量管理体系顶层目标的定义不够明确，与下层目标之间的衔接也不够紧密。未来我部门会进一步加强跟踪和分析机制，及早发现和解决问题，确保质量目标得以落实。二、质量问题的持续跟踪和监测当前，公司产品质量问题跟踪和监测还存在许多不足。我们会进一步完善和优化质量问题反馈机制，通过相关手段尽快发现和解决问题，确保产品及时调整和改进。三、产品质量管理不够全面我们还需要对质量管理进行全面加强，从原材料和环境的管理开始严格控制，保证产品从源头到终端的质量值得信赖，符合客户的要求和期望。四、质量体系的持续完善我部门还需在质量体系的建设方面，对标国内外行业先进标准，积极引进、学习和吸收现代质量管理知识和理念，以集团品牌作为战略引领，努力推进建立和完善质量管理体系。我们以此为基础，加强员工培训教育，促进质量改进和效率提升。此次总结报告，我们品质部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论