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文档简介

仓管员工作管理制度引言为了提高仓库管理工作效率和减少错误发生率，制定本管理制度，规范仓库工作流程和仓管员工作要求。仓库管理工作仓库容积管理仓库每天清晨7点和清晰下班前，仓管员应对仓库容积进行测量并记录。当仓库容积达到90%时，仓管员应及时向上级主管汇报，协商对应应对措施。物料库存管理仓库每天对物料库存进行清点和记录当物料库存低于最低库存量或者即将超过最高库存量时，仓管员应及时向上级主管汇报，协商对应应对措施。物料数量管理对于每一批次物料的存储，仓管员应在物料盒子上进行标记，并及时记录入库时间和出库时间。对于过期或质量不合格的物料，仓管员应立即通知上级主管并进行处理。物料存储管理所有物料都应按照保鲜期、质量等级、存储要求进行妥善存储，存储时间不得超过保质期。物料存储应遵循“先进先出”原则。仓管员工作要求入库管理对每个入库的物料进行入库记录，并对物料进行检验。对于质检不合格的物料及时通知上级主管，并做好相关处理。出库管理满足客户的配送需求，并保证配送品质和配送时间。仓管员应按照出库单进行出库操作，并对于每个出库商品进行清点和记录。盘点管理每周对物料库存进行一次盘点，并及时记录。如有物料缺失或者异常情况，及时通知上级主管并做好相关处理。仓库保洁管理仓库定期进行保洁，并保证物料处于良好的储存环境。对随意放置物料的工作人员进行批评教育，保持仓库的整洁。安全保卫管理定期对仓库进行安全检查，做好仓库的防火、防盗、防雷等安全措施，保证工作人员的人身安全。对于发生的安全事故，仓管员应及时向上级主管汇报并进行处理。总结本制度的实施可以提高仓库工作效率和减少错误发生率。仓库管理人员应该遵守

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