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文档简介

人事门店管理制度1.0前言本制度是为了规范公司人事门店管理行为,加强管理资源的投放,提高人员工作效率,确保工作顺利开展。2.0人事门店管理部门职责2.1人事门店管理部门是公司人力资源管理的重要组成部分,主要负责公司员工入职、转正、晋升、调配、离职等各个环节的人事管理工作。2.2人事门店管理部门要制定有关人事管理制度,确保人事管理工作的规范化,制订公司招聘计划、考核晋升计划和培训计划,并组织实施。2.3人事门店管理部门要与各部门紧密配合,为公司制定人员组织纲要,拟定职位描述,做好其它有关人员配置的工作。2.4人事门店管理部门应执行公司各项管理制度、决策和指示,落实公司的人事政策和标准,并对公司人员制订薪酬和激励计划。3.0人事门店管理考核制度3.1市场部门的各工作人员在工作时间内应严格执行公司制定的计划,保证公司经营目标的达成。3.2考核内容包括:市场部门工作计划完成度、工作质量、工作效率、客户反馈、日报、周报、月报等各项考核指标。3.3考核结果采用定量评定法,管理层通过会议和书面通知方式告知员工自己的工作水平并对不良行为及业绩作出惩罚。4.0人员保密制度4.1市场部门工作人员要严格保密公司的各项商业机密,包括业务秘密、财务秘密、员工信息等各种机密。4.2市场部门工作人员离开公司后需撤回所有标识公司信息的文件、资料等,不得携带或拷贝公司机密。4.3市场部门工作人员不得以任何形式泄漏公司商业机密。5.0人员福利制度5.1公司为工作人员提供有薪年假、节假日加班费、补贴、转正奖金、绩效考核等一系列福利制度。5.2公司为工作人员购买商业保险、社会保险和公积金等福利制度。5.3公司为工作人员提供培训、晋升和职业发展制度。6.0总结本制度是为公司的人事门店管理提供规范和监管。通过执行上述制度,市场部

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