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文档简介
学校科研项目管理及奖励办法实施细则汇报人:XXX2023-12-06contents目录项目申请与立项项目管理与监督科研奖励设置与评定实施细则与注意事项附则与解释权项目申请与立项01申请人资格项目研究内容项目来源项目申请限制项目申请条件项目研究内容应符合国家科技政策、学校学科建设和科研规划,且属于本人研究专长和业务范围。项目可来源于学校科研项目指南、科研机构或政府部门的课题指南,也可由申请人自行拟题并申报。同一申请人每年只能申报一个项目;已承担有学校在研科研项目的负责人不得申报新的项目。具有本校学籍的全日制本科生、研究生和在职人员;或为学校聘请的兼职人员或客座研究人员。资质证明申请人需提交身份证明、学历证明、职称证明等文件。其他材料根据项目具体情况,可能需要提交其他相关材料,如合作意向书、企业注册证明等。申请书申请人需向科研处提交《学校科研项目申请书》及附件,包括研究背景、研究目的、研究内容、研究方法、预期成果等。项目申请材料学校科研处组织专家对申报项目进行评审,包括初审、复审和终审。评审流程评审标准主要包括研究内容的创新性、研究方法的可行性、预期成果的实用性等。评审标准根据评审结果,学校科研处将决定项目的立项与否,并通知申请人结果。立项决定立项项目需签订《学校科研项目合同》,明确双方权利义务及研究进度等事项。合同签订项目评审与立项项目管理与监督02项目负责人需定期向科研管理部门汇报项目进展情况,一般至少每季度一次。定期汇报进展项目负责人需在项目启动后,根据项目实际情况,制定详细的进度计划,并报送科研管理部门备案。制定进度计划如遇特殊情况导致项目无法按原计划进行,项目负责人应及时向科研管理部门汇报,并视情况申请调整项目进度计划。及时调整计划项目进度管理01项目负责人需根据项目实际情况编制经费预算,并报送科研管理部门审批。经费预算与审批02项目经费使用需遵守学校相关规定,确保经费使用的合法、合规。经费使用规范03项目过程中的费用需及时报销,项目结题后需进行经费结算。经费报销与结算项目经费管理提交结题报告项目完成后,项目负责人需提交结题报告,详细总结项目的成果、经验及不足之处。组织验收科研管理部门组织专家对项目进行验收,并对项目成果进行评价。成果转化与应用鼓励项目成果转化和应用,为学校和社会带来实际效益。项目结题与验收科研奖励设置与评定03科研成果奖根据论文的级别和影响力,对论文作者进行奖励。学术论文奖专利奖科技成果转化奖01020403对成功转化科技成果的项目负责人和团队进行奖励。根据科研项目的重要性和创新性,对项目负责人和团队进行奖励。根据专利的创新性和实用性,对专利申请人进行奖励。奖励种类与评定标准01学术论文或专利证书复印件科技成果转化证明材料其他相关材料,如获奖证书、荣誉证书等项目结题报告020304奖励申请材料奖励评审与公示01成立评审委员会,负责奖励评审工作。02评审委员会根据申请材料和评审标准进行评审,并提出奖励建议。03建议名单公示,接受监督和异议处理。实施细则与注意事项04科研项目需按照学校规定的程序进行申报、审批和立项,确保项目内容和目标的合理性和可行性。项目负责人需根据项目计划书的要求,合理安排项目进度和预算,确保项目的质量和完成时间。项目实施过程中,应严格按照合同和协议执行,确保项目成果符合预期,并按时提交项目结题报告和成果。010203项目管理细则学校根据科研项目的级别、成果质量和贡献大小,给予相应的奖励和支持。奖励包括但不限于科研成果奖、科研项目启动经费、科研协作费等,以激励广大教师和科研人员积极投身科研工作。学校鼓励跨学科、跨领域的合作研究和团队作战,对获得国家级、省级等重要科研项目的负责人或团队成员给予额外的奖励和支持。奖励办法细则对于项目申报、实施过程中出现的弄虚作假、抄袭、剽窃等行为,一经查实,将取消项目资格和相应奖励,并视情节轻重给予相应的纪律处分。对于奖励评定过程中出现的违规行为,如虚报成果、贿赂评委等,一经查实,将撤销奖励并视情节轻重给予相应的纪律处分。违规行为处理附则与解释权05本实施细则的修改和废止,须由学校科研管理部门提出,经过学校批准后公布实施。本实施细则的解释权归学校科研管理部门所有。本实施细则自发布之日起生效,如有未尽事宜,由学校科
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