班组民主管理员职责

班组民主管理员职责一、宣扬员职责MH+IQ.M)1、向班组成员宣扬党的指示、方针、政策，帮助班组长做好思想、政治工作。C4Z/

v]-j2、组织与动员班组成员参与政治、文化、技术业夯学习，开展读书、读报活动。SIL5q3、宣扬先进人物事迹，组织班组成员参与爱好爱好小组，开展健康有益的文娱、体育活动。PpBWZ4jg4、仔细做好班组学习记录，做到文字清楚。gVSWMX二、平安设备员职责u3XC=mcY31、贯彻执行国家的劳动爱护规定，教育班组成员严格执行操作规程yL07、登记设备平安等方面的台帐，做到实事求是，文字清楚，填报准时精确     。JAf[}PRc1三、生产技术质量员职责~O-9:(.s_1、加强班组生产技术质量管理，检查督促班组成员仔细执26IDfMu行作业规程和操作规程。#0

vm2、宣扬和贯彻质量第一的方针，帮助班组长搞好全面质量管理。D-+OBko}3、组织班组成员开展岗位练兵，乐观利用与推广先进技术和先进阅历，不断提高技术素养。z)Z|A3A[4、组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。.BB50hW5、负责登记技术革新、合理化建议和质量管理台帐，做到实事求是，文字清楚，填报准时正确。-30`wk四、经济核算员职责eloh}fznU1、帮助班组长落实各项经济技术指标，把握各种物资的消耗状况和使用状况，提出增产节省措施和改进看法。5Z$japT91_2、按时做好班组经济核算工作，公布核算结果，记好班组经济指标台帐。{E`R)5)c3、帮助班组长开好经济活动分析会。s-~J,354、准时供应劳动竞平安管理职责。严格执行《班组长平安生产责任制》有关规定。班组长是本班组平安生产第一责任人，全面负责领导本班组的平安生产，贯彻落实平安生产的总体要$!SL(D13求，全面推动平安文化建设，健全落实各项平安责任制，严格执行平安法律、法规、规程和技术措施，对平安隐患准时排查治理，对平安事故严厉 追究。抓好员工全方位的平安生产管理和全过程的动态平安生产现场组织管理，严把平安生产第一道关口。j

lIqBx2．班组长生产管理职责。班组长要领导本班组坚固树立精细高效、文明净净的生产理念，学习推广精益生产和内部市场化管理先进阅历，分降落实生产经营任务，科学支配劳6)Z[x74B动组织，合理配置生产要素，推动以岗位为核心，搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产和工作效率，保质保量完成生产任务。Zb8PG|#ho3．班组长质量管理职责。班组长要领导本班组坚固树立质量就是市场，质量就是品牌，质量就是生命的理念。加强质量标准化建设，抓好全面质量管理，仔细组织开展群众性
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.-质量管理活动，保持质量管理体系有效运行和持续改进，全面提高产品、工程、服务和工作质量水平，争创卓越绩效。W0%lwCmr4．班组长在团队建设、技术革新、岗位培训、绩效考评、基础管理等方面的详细职责。班组长要领导本班组的团队建设，做好思想政治工作和民主管理工作，了解并关心职工解8

U{-JZC?决困难。组织开展群众性技术革新活动，抓好以岗位为核心的员工教育培训，组织开展岗位练兵和技术比武。健全班组对个人的绩效考评安排机制，健全记录、报表、台帐及信息eM/vhfpV的统计，分析和传递在实践中不断提高班组的管理水平和技术水平。?6%5．平安管理权。班组长有权布置平安措施，检查员工平安作业状况，制止和处理员工违章作业，抵制违章指挥，在遇到不具备平安生产条件且自身无力量解决时拒绝开工或Vi8k
oYq/停止生产并准时向公司调度室汇报。jjXi`

B/6．生产组织权。班组长有权依据工作需要和本班组实际状况，确定目标，制定方案，安排任务，合理调配劳动组织、人员、设备、材料等，现场指挥协调检查工作状况，调整工yiUR)m}作布置。]:uZ_}V

7．其他工作权力。制定班组工作详细方法