某公司品牌策略服务公开采购比选文件

第页共79页中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳公开采购比选文件工程编号：TC160P8C7采购人：中国联合网络通信有限公司采购代理机构：中招国际招标有限公司日期：2024年12月

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章比选公告 3第二章应答方须知 8第三章商务合同 21第四章效劳需求标准书 47第五章评审方法 49第六章应答文件格式 55

第一章公开采购公告中招国际招标有限公司〔以下简称“采购代理机构〞〕受中国联合网络通信有限公司〔以下简称“采购人〞〕的委托就中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳〔工程编号：TC160P8C7〕通过公开采购，经公开比选程序选取一家品牌策略供给商，有意向及能力的供给商均可前来参加。采购内容：1.1效劳主要内容：〔一〕策略筹划：品牌三年滚动规划、品牌策略规划以及主要业务传播策略和创意；〔二〕创意执行：配合总部业务需求完成创意类的工作，如主形象设计及完稿。1.2效劳周期：两年〔2024-2024年度〕1.3工程实施地点：北京资格要求2.1应答方须具有经营范围许可的独立法人，且必须提供合法有效的营业执照。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照，如营业执照无经营范围、注册资本等信息的，还需提供商事主体信息最新网页查询结果截屏打印件〔包括但不限于注册资金等内容〕，对于已按“三证合一〞登记制度更换新版营业执照的〔营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一〕，须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照。2.2应答方能够开具符合国家法律要求的增值税专用发票；2.3承诺效劳团队总人数不低于12人〔含12人〕，其中100%专职客户效劳、策略筹划、创意设计等职能的全职人员不得少于7人〔含7人，需提供近三个月及以上的社保证明〕，且承诺其中常驻联通总部市场部工作至少1人〔从事广告工作2年〔含〕以上，擅长沟通、文案撰写能力强、具备根本的平面设计能力等〕；同时，全职人员需参与本次比稿提案的实际创作，并进行现场提案陈述。2.4创意及执行具有合法性，不涉及知识产权、版权问题，无抄袭，需提供著作权声明及承诺函。2.5本工程不接受联合体参加。获取比选文件3.1凡符合资格要求且有意参选者，请派人员持法定代表人授权书、保密承诺及比选规那么承诺书〔格式附后〕于2024年12月2日至2024年12月9日，每日上午8：30分至16：00时〔北京时间，下同〕〔法定工休日、法定节假日除外〕向采购代理机构了解有关信息并购置比选文件。比选文件每套售价500元，售后不退。3.2如未按上述要求获取比选文件的供给商，采购人/采购代理机构将不接收该供给商所递交的参选文件。应答文件的递交4.1 应答文件递交的截止时间〔应答截止时间，下同〕为：2024年12月27日9时30分；地点：北京市西城区金融大街21号中国联通大厦会议室。本工程供给商的法定代表人或其委托的授权代理人请准时参加。4.2 逾期送达或者未送达指定地点的应答文件，采购人不予接收。发布公告的媒介本公告同时在中国采购与招标网、广告门、麦迪逊邦、中国联通采购与招标网、中国联通合作方自效劳门户发布。六、联系方式：采购人：中国联合网络通信有限公司地址：北京市西城区金融大街21号中国联通大厦采购代理机构：中招国际招标有限公司采购代理机构地址：北京市海淀区皂君庙14号院9号楼518室联系人：朱宏波、王雪菲电话010-62108223电子邮件163.com账户名称：中招国际招标有限公司开户银行：中国工商银行北京海淀支行营业部帐号：0200049619202462296采购公告附件1：领取比选文件登记表采购公告附件2：保密承诺采购公告附件3：比选规那么承诺书采购人：中国联合网络通信有限公司采购代理机构：中招国际招标有限公司2024年12月2日

采购公告附件1：领取比选文件登记表工程名称中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳工程编号TC160P8C7采购类型公开比选供给商名称法定代表人地址邮编采购内容品牌策略效劳工程负责人联系电话E-MAIL传真递交资料授权书□身份证复印件□领取文件确认纸质版文件□电子版文件□效劳需求标准书密封情况是否完好：□是□否领取人签字联系方式日期

采购公告附件2：保密承诺保密承诺中国联合网络通信有限公司：一、我方晓所领取的中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳工程的效劳需求标准书内容属于保密信息。二、我方将采取一切合理和必要的措施以保守秘密，不以任何途径泄露效劳需求标准书的信息，不将本工程相关资料或信息用于宣传。三、假设我方违反本承诺，成心或过失泄露保密信息，采购人有权通过法律途径追究责任。承诺方〔盖章〕：时间：

采购公告附件3：公开比选规那么承诺书公开比选规那么承诺书我司已详细阅读并了解中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳公开采购比选文件〔工程编号：TC160P8C7〕的所有内容、附件及规那么，我司同意并承诺遵守此次公开比选规那么。应答方全称〔盖章〕：法人或授权人代表签字：日期：2024年月日

第二章应答方须知应答方必须认真阅读比选文件中所有的事项、格式、条款和采购人需求等。应答方没有按照比选文件要求提交全部资料，或者应答文件没有比照选文件在各方面都做出实质性响应是应答方的风险，并可能导致其应答无效或被拒绝。应答方须知前附表条款号条款名称编列内容2.1采购人中国联合网络通信有限公司2.1工程名称中国联通总部2024-2024年度品牌策略效劳2.2比选组织形式委托中招国际招标有限公司进行公开比选2.3比选方式公开比选2.4资格审查资格后审2.5工程概况见公告“1.1工程概况〞2.7比选文件的修改与答疑1、本工程将于2024年12月13日14：00时召开比选说明会，请供给商派代表准时参加。〔具体地点另行通知〕2、有需要澄清的疑问应于2024年12月12日14：00时前，将疑问文件电子版〔须为可编辑的WORD文档〕与盖章的纸质版扫描件发送至比选公告中的工程负责人邮箱；如WORD文档内容与盖章的纸质版扫描件内容不一致的，以盖章的纸质版扫描件内容为准。2.12应答报价1、不允许对报价表行和列进行添加和删除操作，对于隐藏的行或列不能取消隐藏、删除，也不需要填写；2、报价货币：元人民币；3、报价有效期：自应答文件递交截止日起120天。2.13证明应答方合格和资格的文件见第五章“评审方法〞2.13.1联合体不接受2.14关于采购包本工程为单一采购包2.14.1参选供给商数量要求报名的供给商、或在应答截止时间前递交应答文件的供给商、或经评审的有效供给商不满足3家的，将重新启动比选。2.15保证金本工程保证金的金额：人民币2万元。保证金的形式：银行电汇；开户名：中招国际招标有限公司开户银行：中国工商银行北京海淀支行营业部帐号：02000496192024622962.16应答有效期应答有效期：120天，从应答截止时起算。2.17备选应答方案不允许2.19应答文件的封装及签署应答文件份数：正本一份，副本二份，报价分册与综合效劳能力分册分别装订和密封。U盘电子版综合效劳能力分册和报价分册各一份，也需分别密封。电子版应与书面文件保持一致，涉及资质证明，盖章的文件，需提供电子扫描件，假设电子版与书面应答文件不一致，以书面为准。2.20应答文件的提交、送达应答文件提交截止时间：2024年12月27日9时30分〔北京时间〕递交应答文件地点：见比选公告2.23评审委员会组成公司组成评审委员会按照本文件评审方法进行评审。2.25评审方法综合打分法。本工程需对应答方案进行陈述，请各供给商做好陈述准备，陈述顺序在接收文件时以随机抽取的方式确定。2.28中选推荐综合评分排名前三名的供给商为中选候选人，综合评分排名第一名的供给商中选，假设第一名放弃签订协议或协议履行过程中考核不合格，将由第二名递补，依次类推。2.30履约保证金本工程不收取履约保证金2.31异议受理应答方如对本次比选持有异议的，可以在相应期限内向采购人或采购代理人提出实名书面质疑，对质疑回复不满意的，可提出实名书面投诉，质疑为投诉的前置程序。2.32比选代理效劳费中选方应按比选文件要求缴纳比选代理效劳费并办理相关付款手续。采购代理效劳费的交纳方式：电汇本工程为框架式的采购工程，按照以下第〔1〕种方式收取效劳费：〔1〕以月效劳费*24个月的价格为计算根底。〔2〕采用差额累进制，收费标准为详见2.32条，当计算后效劳费的金额大于5万元时，按5万元收取。2.33补充1、重大工程，采购人有权另行比选。2、框架协议在商城技术实现的过程中存在根据实际实施情况进行细微调整的可能。本表是对应答方须知的具体补充和修改，如有矛盾，以本前附表为准。名词定义采购人名称：见应答方须知前附表。工程名称：见应答方须知前附表。“应答方〞系指参加本次比选并向采购人提交?比选应答书?的单位。“中选人〞〔中选方〕系指本次比选中选单位。“比选工作组〞系指为本次比选组织的负责比选组织和资格预审评审工作的工程性组织。比选评审委员会/评审委员会系指负责比选工程的评审活动，并向公司管理层推荐中选候选人，其主要职责是：1〕 根据比选文件规定的评审标准和方法，对应答文件进行系统地评审和比拟；2〕进行评审总结，出具书面?评审报告?，推荐中选候选人；“应答方代表〞系指应答方负责参与本次比选应答的法定代表人或法定代表授权人。比选的组织形式本次比选由采购人委托中招国际招标有限公司采用公开比选的方式进行。比选方式采用公开比选/邀请比选。公开比选是指采购人以比选公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织应答。邀请比选是指采购人以比选邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织应答。资格审查采用资格预审/资格后审。采用资格预审方式的，资格预审条件已经在比选文件发出前的“资格预审文件〞或者在比选公告和比选邀请书中做出规定。采用资格预审方式的，由比选工作组行使资格预审的职责。资格后审是指在启封后由比选评审委员会根据比选文件的规定对应答方进行的资格审查。采用资格后审的，采购人必须在比选文件中详细规定资格审查标准和方法。资格后审不合格的应答方，由比选评审委员会对其应答作应答无效处理。资格后审一般包括以下内容：资格要求；审查标准和方法。工程概况范围：见应答方须知前附表。工程完成时间：见应答方须知前附表。关于费用不管结果如何，应答方自行承当所有参与准备和参与应答有关的费用。比选文件的组成第一章比选公告第二章应答方须知第三章框架协议第四章效劳需求标准书第五章评审方法第六章应答文件格式比选文件的澄清与修改应答方要求比照选文件进行澄清，应以书面形式通知采购人。采购人比照选文件有必要澄清的问题以书面形式予以答复，同时将书面形式答复发给所有购置比选文件的应答方〔答复中不包括问题的来源〕。所有关于比选文件的澄清均作为比选文件的补充局部。应答方在收到澄清后，应立即以书面形式确认收到该澄清。应答方要求澄清比选文件的截止时间，在应答方前附表中规定。采购人可以比照选文件进行修改，比选文件的修改将以书面形式通知所有购置比选文件的应答方，应答方收到上述通知后，应立即以书面形式确认收到修改文件。应答文件的编写应答方应按照比选文件的内容编写应答文件，并比照选文件做出实质性响应，凡属于非实质性响应或应答文件产生重大偏差均会造成应答无效。凡属于细微偏差的将会由比选评审委员会做出不利于应答方的评审。应答方必须比照选文件中的“第三章框架协议〞中的内容进行点对点应答。一般写明“满足〞或“不满足〞，需要说明的特殊局部，另注明在附件中解释。应答方应认真阅读比选文件中所有的事项、格式、条款和技术标准等。应答方没有按照比选文件要求提交全部资料，将对其应答文件进行澄清，澄清后仍不满足的，其应答按无效应答处理。应答方提交的应答文件以及应答方与采购人就有关应答的所有往来函电均应使用中文。应答方提交的支持文件和印刷的文献可以使用另一种语言，但相应内容应译成中文，在解释应答文件时以中文译本为准。应答文件的构成第一局部报价分册；第二局部综合效劳能力分册；第三局部电子文件〔报价分册和综合效劳能力分册电子版分别密封提供〕。关于优惠条件比选文件不允许出现一次性优惠报价〔“一次性优惠报价〞指应答方针对此次比选按照?比选文件?报价要求报价后的进一步优惠，例如，赠送局部采购内容或进行折上折〕，所有折扣均应落实到每一报价的最小单项报价中。应答报价应答方报价书报价内容不完整，未对报价书的每一细项进行详细、清晰的报价，漏报、错报、不报报价书/内容，未按?比选文件?报价要求和规定格式填写?报价书?，自行改变报价书格式及报价内容与报价方式，采购人有权就应答方报价和应答视为无效报价和应答，并取消应答方本工程参选资格。报价的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但应答方须承当价格不符、报价计算错误、输入错误引起的任何可能的不利后果。本次报价为一次性报价〔除比选文件中有特殊要求的局部外〕。应答方须严格按照本工程比选文件中效劳需求标准书、报价格式等要求进行报价，报价格式中各项报表主要内容均必须填写，不得缺省或回避填写，否那么比选评审委员会有权进行核证，由此引起的后果由应答方承当。假设应答方报价低于其自身本钱或正常〔同类产品/效劳〕市场价格，且无法对报价金额及内容作出合理解释〔提供相关书面证明材料，须加盖公章〕时，评审委员会将视应答方报价为低于本钱价竞争，有权宣布其报价无效，并取消应答方本工程参选资格。证明应答方合格和资格的文件应答方应提交证明其有资格参加应答和中选后有能力履行协议的文件或应答函，并作为其应答文件的一局部。如果应答方为联合体，那么联合体各方应分别提交资格文件、联合体协议并注明牵头人。参加联合体应答的各应答方，不得再以自己名义单独应答，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一工程中应答。本工程应答方需满足的资格条件见?应答方须知一览表?。关于采购包如果内容包括多个采购包，应在“应答方须知前附表〞中列出，并列出应答方可以重复应答合同包的个数，一般每个采购包响应的应答方也应满足三家以上。对于划分有多个单项合同的工程，比选文件如果允许应答方为获得整个工程合同而提出优惠，评审委员会可以对应答方提出的整体优惠进行审查，以决定是否将比选工程作为一个整体合同授予中选人。将比选工程作为一个整体合同授予的，整体合同中选人的应容许当最有利于采购人。保证金采购人要求应答方提交保证金的，应答方必须在提交应答文件的同时，按照应答方须知前附表的规定提交保证金。保证金不得超过工程估算价的2%，以现金或者支票形式提交的保证金应当从其对公账户转出。未提交保证金的应答文件将按无效应答处理。本次比选保证金数额见前附表。采购人可以规定保证金是以银行转帐、支票、银行汇票、中国注册的银行出具的银行保函等方式，保证金有效期应与应答有效期一致。采购人与中选人签订框架协议后五个工作日内，应当向中选人和未中选的应答方一次性退还。以下任何情况发生时，保证金将不予退还：应答方在比选文件中规定的应答有效期内撤回应答；应答方在应答文件中提供虚假的文件和材料，意图骗取中选的；中选人未能在规定期限内提交履约保证金或签订框架协议；中选人未按规定交付比选代理效劳费；比选文件中其他规定。应答文件的有效期应答有效期的具体时间见应答方须知一览表。在此期间，应答方不得要求撤回或修改其应答文件。应答有效期不满足要求的应答将被视为非实质性响应应答。在原定应答有效期满之前，如果出现特殊情况，采购人或采购代理机构可以书面形式向应答方提出延长应答有效期的要求。应答方须以书面形式予以答复，应答方可以拒绝这种要求而不被没收保证金。同意延长应答有效期的应答方不允许修改他的应答文件，但需要相应地延长保证金的有效期，在延长期内本须知关于保证金的退还与没收的规定仍然适用。备选应答方案除应答方须知前附表另有规定外，应答方不得递交备选应答方案。允许应答方递交备选应答方案的，只有符合比选需求文件要求且综合评分最高而被推荐为中选候选人的应答方所递交的备选应答方案的，可予以考虑。评审委员会认为其备选应答方案优于其按照比选需求文件要求编制的应答方案的，采购人可以接受该备选应答方案。点对点应答如比选文件规定需要进行点对点应答时，应答方应对本?比选文件?中?框架协议?的每一条款所提出的各项要求按顺序、按条款、按段落进行点对点应答。对需要应答的内容，应答方应根据实现或满足程度明确作出“满足〞、“不满足〞的应答，“满足〞表示本工程能够提供采购人要求的内容，一旦做出“满足〞的应答，采购人将认为应答方无条件完全满足。应答“不满足〞或“优于〞的，须做出具体、详细的说明。凡采用其他任何方式应答〔如“理解〞〕均视为应答方无条件“满足〞，应答方不应有任何异议。凡应答方应答为“满足〞的商务和技术条款及被采购人视为“满足〞的商务和技术条款，在与中选方进行协议谈判的过程中，作为双方已认可的条款，不再进行谈判。如中选方就此类条款提出异议，采购人有权取消其中选资格。如对?比选文件?的条款有异议或保存，应首先在?比选应答书?中对有异议或保存条款根据实现或满足程度明确作出“满足〞、“不满足〞的应答，然后提出依据和对应的说明建议。任何不按此要求的比选应答书将承当被拒绝接受的风险。在点对点应答中，如有内容与?比选应答书?的其他局部〔如应答方案建议书、应答方简介〕重复，可在应答“满足〞或“不满足〞的根底上，以“详见〞、“参见〞方式援引其内容，并指明参考文档中的具体章节及页码。应答文件的封装及签署应答方应按采购人规定的时间和地点参加比选应答，按规定格式提交完整的比选应答文件，并保证文件的真实性。应答文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，由应答方法定代表人或授权的代表人签署并盖单位章。应答文件应尽量防止涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况，改动之处应加盖单位章或由应答方的法定代表人或其授权的代表人签字确认。报价分册：编制一份报价分册“正本〞和前附表所述份数的“副本〞，并明确标明“正本〞和“副本〞。报价分册单独封装，须经应答方代表签字，封面加盖公章并标明“正本〞和“副本〞字样，加盖骑缝章。综合效劳能力分册：应答方按本须知前附表的规定，编制一份应答文件“正本〞和前附表所述份数的“副本〞，并明确标明“正本〞和“副本〞。综合效劳能力分册单独封装，须经应答方代表签字，封面加盖公章并标明“正本〞和“副本〞字样，加盖骑缝章。电子版盘面应标注应答方名称。综合效劳能力分册电子版U盘与报价分册电子版U盘各一个：综合效劳能力电子版U盘单独封装，封面加盖公章并标明综合效劳能力电子版，加盖骑缝章；价格分册电子版U盘单独封装，封面加盖公章并标明报价分册电子版，加盖骑缝章。如有应答陈述PPT演示文档〔可转为PDF等文档〕应一并制作在综合效劳能力电子版中。应答文件的提交、送达应答方必须委派法人代表授权人在在应答须知前附表规定的截止时间内递交按规定格式编制的全套比选应答文件，包括纸质文本、电子版。超过截止时间送达的比选应答文件〔包括纸质文本、电子版〕将被拒绝。逾期送达的或者未送达指定地点的应答文件，采购人不予受理。电报、电话、传真形式的应答方式概不接受。应答方如决定放弃应答，应于比选应答会的三个工作日前以正式函件〔盖公章〕通知〔含传真〕采购人。应答文件的修改和撤回应答方递交应答文件以后，在规定的应答截止时间之前，可以向采购人递交修改或撤回其应答文件的书面要求并进行修改或撤回。在应答截止日期以后，不能更改和撤回应答文件，否那么其保证金将不予退还。应答方的修改或撤回书面要求和修改后的应答文件，应按本须知第2.19的规定编制、密封、标志和递交〔在外层包封标明“修改〞字样〕。应答文件接收采购人将于比选公告所列的时间和地点接受文件，介绍考前须知，应答方代表应签名报到，以证明其出席。会议由采购人或其委托的采购代理机构组织并主持，邀请所有的应答方或其代表出席。应答方或应答方推选的代表对应答文件递交情况进行检查，并对应答文件密封性进行检查。应答文件有以下情况之一的将不予接收：应答文件未按规定密封；应答截止时间以后送达的应答文件。评审委员会的组建评审由采购人组建的评审委员会负责。评审委员会由采购人或其委托的采购代理人熟悉相关业务的代表，以及有关专业的专家组成。评审委员会成员有以下情形之一的，应当回避：应答方或应答方主要负责人的近亲属；工程主管部门或者行政监督部门的人员；与应答方有经济利益关系；曾因在比选、评审以及其他与比选应答有关活动中从事违法行为而受过行政处分或刑事处分的；与应答方有其他利害关系。评审期间，任何单位和个人不得非法干预或影响评审的过程和结果。评审委员会成员名单在中选结果确定前保密。应答文件的评审评审委员会对应答方的综合效劳能力、价格进行评估并向决策委员会提交比选评估报告。评审委员会提出的评估报告仅作为决策委员会决策的参考依据。评审委员会将审查应答文件是否完整、总体编排是否有序、文件签署是否合格、有无计算上的错误等。在详细评审之前，评审委员会要审查每份应答文件是否实质上响应了比选需求文件的要求。实质上响应的应答，应该是与比选需求文件要求的关键性条文没有重大偏离。比照选需求文件中加“※星号〞或标明不可偏离条款的偏离、保存或反对，将被认为是重大偏离，将导致应答无效。应答方不得要求通过修正或撤消不合要求的偏离从而使其应答成为实质响应。如发现以下情况之一的，其应答将被评审委员会视为应答无效：没有按照应答文件要求提供给答担保或者所提供的应答担保有瑕疵；资格证明文件不全或无效的；应答文件没有应答方授权代表签字和加盖单位章；同一应答方提交两个以上不同的应答文件或者应答报价；应答报价低于本钱或者高于比选文件设定的最高应答限价；应答方有串通应答、弄虚作假、行贿等违法行为；明显不符合效劳需求标准的；不符合比选文件中规定的其他实质性要求。评审委员会只对符合上述要求的应答进行评价和比拟。评审方法本工程采取综合评分法的方式进行评审，详见第五章-评审方法。本工程分两阶段进行评审。第一阶段开启综合效劳能力应答文件，评审委员会依据评分规那么对综合效劳能力进行打分，综合排名靠前的〔初步评审后符合要求的供给商为5家及以下，取前3名进入价格评审；初步评审后符合要求的供给商为6-10家〔含〕，取前4名进入价格评审；初步评审后符合要求的供给商为10家以上，取前5名进入价格评审。〕有资格进入第二阶段评审；第二阶段开启进入本阶段供给商的报价文件，评审委员会依据评分规那么对报价文件进行评审，依据评审方法汇总综合效劳能力得分和价格得分计算评审总分。评审委员会依据评审总分推荐排名第一到第三的为中选候选人。评审过程中的澄清和说明在评审过程中，评审委员会可以书面形式要求应答方对所提交的应答文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。有关澄清的要求与答复，应以书面形式进行，并作为评审报告的一局部。评审委员会不接受应答方主动提出的澄清、说明或补正。澄清、说明和补正不得改变应答文件的实质性内容〔算术性错误修正的除外〕。应答方的书面澄清、说明和补正属于应答文件的组成局部。评审委员会对应答方提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求应答方进一步澄清、说明或补正，直至满足评审委员会的要求。组织纪律在确定中选结果之前，应答方不得向采购人的比选工作组和评审委员会成员询问比选情况，不得进行旨在影响最终结果的活动。为保证工作的公正性，在比选过程中，比选工作组和评审委员会成员不得与应答方私下交换意见。在工作结束后，凡与比选工作有接触的任何人，不得也不应将比选情况扩散到工作组和评审委员会之外。中选中选结果由采购人决策委员会确定，采购人比选工作组、评审委员会和决策委员会不向应答方解释中选原因和落选原因，不对最终结果做任何解释。中选人确定后，采购人或委托采购代理人向中选人发出中选通知书，同时通知未中选人。中选通知书是比选应答档案和合同的组成局部。中选通知书对采购人和中选人具有法律约束力。中选通知书发出后，采购人改变中选结果或者中选人放弃中选的，应当承当法律责任。在中选人按照本须知的规定提交履约保证金后，采购人将按照本须知的规定退还所有保证金。未经采购人同意，中选方不得将工程转包他人，不得将核心工作分包他人；否那么，采购人有权终止合作并取消中选方的中选资格。除采购人和中选方另有约定外，中选方不得将非核心工作分包他人；如确有需要，需经采购人同意，否那么，采购人有权终止合作并取消中选方的中选资格。中选的其他规定见应答方须知前附表。签订书面框架协议采购人在中选通知书中载明与中选人签订书面协议的时间地点，采购人与中选人不再订立背离合同实质性内容的其他协议。采购人在发送中选通知书的同时，将把比选文件中提供的合同格式连同签订合同的相关事宜同时发送给中选人。中选人在收到中选通知书后按比选文件规定的期限内，与采购人签订合同。采购人在中选结果发布后，按照商务标准书的根本约定与中选方订立合同。?比选文件?、?比选答疑纪要?〔如有〕、?比选文件澄清通知?、应答方提交的?比选应答书?、?比选报价书?、?应答澄清文件?等均为签订合同的依据。在编制合同时，应充分考虑合同的完整性及严谨性。中选人无正当理由不得拒绝与采购人签订合同。有充分证据证明应答方有以下行为之一的，中选无效，采购人不与应答方签订合同：与其他应答方串通进行应答的；以他人的名义进行应答的；弄虚作假〔含提供虚假资料等〕骗取中选的；法律、法规规定的其他损害采购人利益和社会公共利益的；中选单位放弃中选、因不可抗力不能履行合同，或者被查实存在影响中选结果的违法行为等情形，不符合中选条件的，采购人可将合同授予下一个中选候选人。履约保证金中选人在收到采购人的中选通知书后，应按照合同条款的规定，采用比选文件中提供的履约保证金银行保函格式或买方可以接受的其他形式向买方提交履约保证金。如果中选人没有按规定提交履约保证金，采购人将取消该中选决定，并没收其保证金。在此情况下，采购人可将合同授予下一个中选候选人，或重新比选。投诉受理渠道应答方如对本次比选持有异议的，可以向采购人或采购代理人提出实名书面质疑，对质疑回复不满意的，可提出实名书面投诉，质疑为投诉的前置程序。比选代理效劳费本工程采购代理效劳费由采购人与应答供给商约定支付。采购人确认中选人之后，代理机构向中选人发出比选工程代理效劳费缴费通知书，中选人应当在规定时间内向按下述标准代理机构缴纳采购代理效劳费，并持代理效劳费缴费证明到采购代理处领取中选通知书原件。费率中选金额货物比选效劳比选工程比选100万元以下1.5%1.5%1.0%100～500万元1.1%0.8%0.7%500～1000万元0.8%0.45%0.55%1000～5000万元0.5%0.25%0.35%5000万元～1亿元0.25%0.1%0.2%注：采购效劳收费按差额定率累进法计算。本工程为效劳类的收费标准，计算后再乘以85%。例如：某广告工程中选金额为1320万元，计算采购代理效劳收费额如下：100万元×1.5%=1.5万元〔500-100〕万元×0.8%=3.2万元〔1000-500〕万元×0.45%=2.25万元〔1320-1000〕万元×0.25%＝0.8万元合计收费=〔1.5+3.2+2.25+0.8〕*0.85=6.5875〔万元〕需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见应答方须知前附表。

第三章框架协议应答方须对下述框架协议全部条款理解清楚。如有“局部满足〞“不满足〞或“优于〞的条款，请填写?合同条款偏离表?〔格式见第六章〕。本框架协议条款为不可偏离条款，请点对点应答。

中国联通品牌策略效劳框架协议甲方：中国联合网络通信有限公司乙方：[ ]签约地点：[北京]

甲方：中国联合网络通信有限公司〔简称：中国联通〕地址：北京西城区金融街21号乙方： 地址： 鉴于：甲方是一家合法设立并有效存续的公司，主要开展电信业务；乙方是具有完成甲方所委托事项的相关资质及专业能力，且资信状况不存在瑕疵、经营手续完备的合法经营者；甲方拟委托乙方为其提供本协议规定的品牌策略效劳〔以下简称“品牌策略效劳〞〕；为此，根据?中华人民共和国协议法?、?中华人民共和国广告法?及相关法律、法规的规定，甲乙双方本着老实信用、平等互利的原那么，经双方协商一致签订本协议，以资信守。第一条 总那么甲方委托乙方为其品牌策略效劳公司，乙方接受甲方的委托，提供品牌策略及市场推广全案筹划效劳。代理时间自2024年 月 日起至2024年月日，本协议期限届满自动终止，除非根据本协议相关约定被提前终止。如甲方于本协议期限届满前叁〔3〕个月内书面通知乙方本协议将延续，甲乙双方再行协商延续期限及具体协议事宜。?商城订单?〔可简称“订单〞〕：指甲方根据本协议的规定按照实际的采购需求，不定时地通过中国联通合作方自效劳门户网〔，为电子商城的供给商平台〕中“商城订单〞栏目〔用户名、密码、操作指南在发布中选通知书时一同发送给乙方〕，向乙方送达的关于采购本协议约定的效劳具体数量、金额的商城订单。乙方承诺：在本协议有效期限内，只要甲方按照本协议约定以?商城订单?方式向乙方提出采购全部或局部效劳的要求，乙方将按照本协议及?商城订单?及规定的条件向甲方提供相关效劳。双方同意，在本协议有效期限内，甲方均可依照本协议的规定按照实际的采购需求直接向乙方送达?商城订单?，乙方收到甲方送达的?商城订单?并确认后，即认为双方达成采购的约定。甲方通过中国联通合作方自效劳门户网向乙方发送商城订单〔乙方确认知悉该中国联通合作方自效劳门户网及其操作方式〕，乙方需要通过登录中国联通合作方自效劳门户网接收商城订单〕。双方同意，双方通过中国联通合作方自效劳门户网发布的商城订单对双方具有法律约束力，任一方不得以订单无签名、盖章为理由拒绝接受或否认其效力。在协议有效期内，如果一方未有效履行其协议义务，另一方有权发出书面通知，要求违约方在限定日期内按约定有效履行其义务；如在限定期限内，仍未到达非违约方要求，非违约方有权决定按本协议的相应条款终止协议。在委托期内，乙方根据本协议的约定向甲方提供各项广告代理效劳，甲方根据本协议的约定向乙方支付效劳费及经甲方签字确认的其他相关费用。甲方委托乙方进行品牌策略效劳的内容为：1〕制定策略及传播方案，包括但不限于竞品分析、品牌策略制定、传播方案制定，并根据甲方委托进行相关创意、设计、制作等工作〔详见本协议2.1条款〕；2〕品牌筹划日常效劳〔详见本协议2.2条款〕。为保证甲方按本协议委托乙方的工程顺利执行，乙方为甲方提供“中国联通品牌策略效劳团队〞〔附件2〕，并保障效劳团队人员的稳定性。乙方同时承诺：1〕提供能够为本工程所组建的效劳团队名单，要求至少包括具有丰富行业经验及专业经验的品牌筹划、策略制定、广告创意人员等，团队人员名单需经中国联通公司审定；2〕承诺效劳团队总人数不低于12人〔含12人〕，其中100%专职客户效劳、策略筹划、创意设计等职能的全职人员不得少于7人〔含7人〕，且承诺其中常驻联通总部市场部工作至少1人〔从事广告工作2年〔含〕以上，擅长沟通、文案撰写能力强、具备根本的平面设计能力等〕；3〕在甲方认可情况下，该效劳团队成员才能进行变更和调整；4〕在效劳期内，如效劳团队人员发生变动，乙方需提前两个月书面通知甲方并经甲方书面同意确认，并在一个月内补充能胜任甲方工作要求的相应职位的人员；5〕效劳期间，团队人员应使用中国联通的通信效劳。第二条 委托事项〔见附件1〕2.1策略及传播方案的制定和执行：2.1.1根据中国联通品牌战略，以及业务开展目标及宣传推广任务需求，对国内电信运营商市场环境、开展状况、品牌及业务传播策略进行深入分析，并对中国联通品牌及业务进行深入的分析，制定出清晰的中国联通品牌或业务传播策略。2.1.2根据传播策略，制定具有针对性并切实可行的传播方案，包括但不限于目标人群、传播主题、产品或业务命名、各类广告创意、公关宣传及活动筹划主题等。2.1.3根据传播方案，委托甲方认可的第三方或自行完成准确、新颖、独特的影视广告、平面广告、网络广告、播送广告、标志等相关创意制作效劳。2.2品牌筹划日常效劳2.2.1每月对国内电信市场各运营商品牌及业务传播策略、广告创意表现、市场推广活动进行监测、分析，每月10日前提供上一月的分析报告；根据甲方需求，提供国外主流运营商品牌及业务传播资料。2.2.2根据甲方需求，针对赞助、推广活动进行事前评估，提出专业性建议;对赞助、推广活动进行事后总结。2.2.3按月对所执行的各项工作进行总结，每月10日前提供上一月的总结报告。2.2.4对甲方各省分公司品牌及业务传播进行指导。2.2.5根据效劳标准委托第三方制作的广告作品，需负责品质的控制与监督。2.2.6为甲方提供品牌营销、传播筹划、创意设计等议题的培训及国内外传播案例研讨会，分享乙方全球资讯和成功案例，每年举办两次，具体时间根据甲方需求确定。第三条 费用3.1甲方应向乙方支付月度效劳费和商城订单的日常制作工程费用，〔具体费用参照?日常制作工程标准价格?〔附件3〕。3.2月度效劳费。月度效劳费为每月元人民币整〔即人民币元/月〕，适用增值税税率为6%；其中不含增值税价款为每月元人民币整〔即人民币元/月〕，增值税税款为每月元人民币整〔即人民币元/月〕。按下述档位按季度付款：〔1〕80分〔含〕以上，按协议相应局部款项的100%结算；〔2〕80分以下需改良工作状态，并考核周期从季度考核转变为月度考核• 第一次80分以下，约谈整改〔包括更换团队〕；• 第二次80分以下，按协议相应局部款项的90%结算；• 第三次80分以下，将被视为不合格，付月费的50%；有权终止合作并解除协议。3.3日常制作工程费用。日常制作工程费用包括平面广告、播送广告、网络广告制作等费用，标准详见?日常制作工程标准价格?〔附件3〕。如实际发生的工程超出附件中所列工程，其收费标准由甲乙双方确认签字为准。3.4本协议项下效劳将上架到甲方电子商城，甲方按照需要派发?商城订单?，乙方接收订单并交付订单项下效劳，甲方每季度对上季度已确认交付的订单进行支付。3.5双方确认，甲方按照实际的采购需求不时地向乙方送达的?商城订单?及其附件均将作为本协议的附件并适用本协议的规定。除非本协议另有规定或双方共同达成一致，任何一方均无权对效劳的价格做出任何调整。3.6乙方应指定专人实时接收?商城订单?，并于2个工作日内接收订单。专职人员姓名：联系方式：第四条付款4.1甲方应按以下约定向乙方支付费用：4.1.1月度效劳费：甲方每季度支付月度效劳费。每季度效劳期满后，甲方应在收到付款通知单并确认相关费用后30日内支付相应效劳费。4.1.2日常制作工程费用：乙方将向甲方提供付款通知单及双方签字确认的结算明细作为付款依据，与月度效劳费同时支付。4.1.3甲方向乙方付款前，乙方需向甲方提供付款申请单及本次付款合规正式发票。4.1.4双方同意按季度按订单结算。纳入结算范围的订单为已在“内部商城〞系统中完成甲方确认收货的订单(以下简称〞可结算商城订单〞)。乙方可通过中国联通合作方自效劳门户网查询到“内部商城〞中订单接收状态，并可以直接与收货人联系敦促点击收货操作。处于退货状态或未接收的订单不计入可结算商城订单范围。4.1.5结算订单核对：协议有效期内的每月15日，甲方之中国联通合作方自效劳门户网根据可结算订单范围自动生成月度订单汇总表，经乙方确认无误后作为甲方付款依据。如订单汇总表中出现差异订单〔即双方对订单数量、金额意见不一致的〕，须经双方确认修订后作为付款依据。为保证结算的准确性和及时性，差异订单将自动进入下一结算周期进行结算，并由乙方接口人发起、甲方接口人配合协调解决。上述月度订单汇总表的核对，可由乙方通过中国联通合作方自效劳门户网进行确认，或由乙方对纸质对账清单签字盖章确认。本协议项下每季度效劳期满后，经甲方验收确认的效劳订单成为纳入账期的可结算订单后，甲方在收到乙方以下单据后30日内，以电汇方式，一次性向乙方支付订单项下金额：乙方出具的付款通知书；乙方提供日常制作工程费用甲乙双方签字确认的结算明细单据；乙方按照甲方要求在中国联通合作方自效劳门户网上月度结算单中要求的发票明细向甲方开具并寄送的相应金额的、符合国家规定的增值税专用发票，并在中国联通合作方自效劳门户网上填写所开具发票的相关信息，发票信息与纸质发票不吻合的将不进行结算。提供季度效劳工作总结报告扫描件。4.3付款方式：电汇开户名称：开户银行：开户账号：4.4乙方必须按照国家有关法律法规的规定如实向买甲方开具并提供增值税专用发票。如乙方未能提供增值税专用发票或提供的增值税专用发票不符合协议约定，那么甲方有权按不含税价款与可抵扣的进项税税款的合计数向乙方付款。4.5乙方应在增值税专用发票开具之日起10日内按照本协议规定将发票提交至甲方，由于乙方未在规定时限内送达发票导致甲方未能按时完成发票认证，乙方应负责更换该增值税发票，并承当由此给甲方造成的损失。 第五条甲乙双方权利义务5.1甲方权利义务 5.1.1甲方按季度定期对乙方所提供的效劳进行全面 5.1.2 5.1.3乙方提出的广告创意方案必须经甲方书面确认前方可进行广 5.1.4 5.1.5在委托期内，甲方应根据本协议的约定向乙方支付月度效劳费和日常制作工程费用。 5.1.6经甲乙双方确认的所有方案、方案、时间安排或报价等，任何一方 不得擅自变更或取消。但甲方因工作需要确实有必要变更或取消的，在事 先书面通知乙方并支付乙方已发生的所有费用的前提下可以变更或取消， 5.1.7甲方应及时向乙方提供完成委托工作所需的相关文件、资料、信 息等，并保证其真实、合法。 5.1.8对于乙方提出的需要甲方进行答复或者指示的事项，包括但不限 于方案、报价单等，甲方应在双方约定的时间内以书面形式及时答复、确认或提出修改意见。5.1.9甲方须保证其具有履行本协议项下委托业务所必须的相应资格、 资质，并有义务按照乙方的要求提供相关证明文件。5.2乙方权利义务5.2.1乙方应按本协议规定，按照甲方提出的质量、时间等要求，完成“第二条委托事项〞中提及的所有工程。乙方理解并愿意执行按照本协议考核要求做出的相关处理决定。5.2.2在乙方广告创意的根底上委托第三方制作的广告作品，乙方负责品质的控制与监督。如乙方向甲方提供的第三方制作的广告作品出现质量问题时，乙方应向甲方承当相应的违约和赔偿责任，乙方可按照与第三方之间签订的委托协议约定追究该第三方的违约责任。5.2.3在协议期内，乙方应按照“第一条 总那么〞中1.6条要求，确保为甲方提供效劳的团队人员数量、素质及整体效劳水准满足甲方的要求，并保持稳定。5.2.4乙方为甲方提供效劳的团队在效劳期间，不得向其他与甲方认为与甲方存在竞争关系的公司提供类似效劳。 第六条最优惠承诺6.1.乙方承诺给甲方提供最优惠价格原那么：在相同条件下，乙方给甲方提供的费用价格，不高于给其他客户提供的价格；假设发现在相同条件下,乙方给其他客户的价格低于给予甲方的价格，甲方有权按乙方给予其他客户的价格支付乙方费用。6.2.乙方承诺其所报出的日常制作工程价格必须真实而且具有竞争力。假设甲方发现，乙方所实际得到的日常制作工程价格低于乙方向甲方提供的报价，甲方有权按乙方实际拿到的最低价支付乙方日常制作工程费用。6.3.乙方假设违反对甲方的最优惠承诺，那么乙方将以提供给甲方的价格与实际最低价格的差价双倍补偿给甲方。第七条 补偿7.1乙方同意弥补甲方因利用乙方提供的信息和数据、乙方为甲方筹划制作广告和履行本协议其他内容而引起任何人对甲方及甲方的产品或效劳或者其他甲方的产品提出法律诉讼而产生的费用，及因此而受到的全部损失。第八条知识产权8.1对本协议项下的所有创意概念、绘图，广告脚本，影片，广告篇，录音和其他工程或资料，假设涉及到版权，肖像权等设计知识产权的问题时，乙方应该向甲方承诺：乙方拥有其提供的创意概念，绘图，广告脚本，影片，广告篇，录音和其他工程或资料的著作权、版权或合法使用权。如乙方采用第三方享有著作权、版权、肖像权或其他知识产权的作品时，必须提前从第三方处获得合法有效的授权，否那么因没有合法授权而导致的任何侵权责任，乙方应承当由此所发生的一切责任。8.2乙方交付的本协议项下〔包括第三方制作内容〕的创意概念、绘图、广告脚本、影片、广告篇、录音和其他工程或资料的著作权及其他知识产权归属于甲方。未经甲方事先书面许可，乙方及任何第三方不得擅自使用。8.3在乙方广告创意的根底上委托第三方制作的广告作品，乙方有义务催促第三方效劳方对相关素材进行知识产权保护，乙方应向甲方承诺：第三方效劳方拥有其提供的创意概念、绘图、广告脚本、影片、广告片、录音和其他工程或资料的著作权、版权或合法使用权，如发生因第三方效劳方未能事先取得该设计合法权利人的合法授权而导致的任何侵权责任，由乙方及该第三方共同连带承当由此所发生的一切责任。8.5甲方保证依本协议向乙方提供的素材、资料及用于发布的作品等不侵犯任何第三方的知识产权及其它合法权利及利益。第九条 保密条款9.1本协议双方所知晓的有关对方任何方面的商业资料和信息应当严格予以保密，不得在未获得对方书面认可的情况下将此类商业资料和信息直接或间接透露给任何第三方。前述商业资料和信息包括甲方的商业方案、策略、安排及相应的文档、资料等，亦包括乙方在工作过程中所展示的思维方式、工作策略、工作资料等，甲乙双方均仅限于将该等商业或信息透露给与本协议的履行直接有关的人员，且均需告知有关人员此项保密义务。9.2本协议终止后，本保密条款仍然有效。9.3乙方须设置完全独立的团队、针对所编辑的文档和数据进行独立加工和处理流程、成果内部流转流程需保密等要求，切实保障甲方成果与竞争对手同类工程运作在公司内部完全独立运作。该团队不得承接友商〔除中国联通以外的电信运营商〕类似相关工程，违约责任10.1任何一方违反本协议的约定即构成该方违反本协议的事实：该方应该向非违约方承当违约责任，补偿非违约方因此实际承受或遭致的所有损失、责任赔偿金或费用〔包括但不限于合理的法律参谋费〕。10.2乙方责任及第三方责任的追索：乙方为甲方筹划、制作的广告及有关活动，未经甲方确认而实施的行为应由乙方承当责任，并赔偿甲方因此受到的直接损失：假设乙方或乙方委托之第三方未依甲方确认的内容执行，应由乙方承当责任，并应及时采取补救措施及赔偿甲方由此而遭受的损失。10.3逾期提供效劳/付款违约金：如乙方未按本协议约定的时间提供效劳，应就逾期交付的效劳向甲方支付违约金，违约金的比例为逾期交付的效劳所对应的效劳费的万分之三/日。如甲方未按本协议的规定付款，应就逾付金额每日万分之二向乙方支付违约金。协议终止与解除11.1甲乙双方在对方有以下任何一项事由发生时，无须催告即可全部或者局部解除本协议，且不承当任何违约责任。但根据本条款解除本协议的，不影响有权一方提出损害赔偿之请求。11.1.1甲方根据5.1.1条对乙方所提供的效劳每季度进行考核，如根据考核结果，乙方未能按照协议约定按时按质完成相关工作，甲方有权单方提出终止本协议；11.1.2双方协商一致解除时；11.1.3一方严重违反本协议的约定，接到对方催告后15个工作日内仍未改正，导致本协议目的无法实现时；11.1.4一方被宣告破产、撤消营业执照、清算、解散或进入该程序时；11.1.5一方重大财产被扣押或者被采取其它保全措施以至导致本协议无法履行时；11.1.6一方有充足的理由认为另一方无法履行其债务时。11.2除法定或上述约定理由，甲乙双方均不得单方解除或提前终止本协议协议，否那么违约方应向守约方支付相当于1个月效劳月费的违约金，违约金缺乏以弥补守约方损失的，违约方应继续承当赔偿责任。11.3本协议解除或终止后10日内，甲方应将截至本协议终止日前乙方为 履行本协议所发生的费用支付至乙方指定账户。如甲方已支付费用超出乙方为履行本协议所发生的费用，乙方应将剩余局部退还给甲方。其他条款12.1不可抗力本条所称“不可抗力〞是指自然灾害、重大疫情、恶劣天气条件、政府行为、媒体政策、社会异常事件〔包括但不限于罢工、政变、骚乱、游行等〕或新公布的法律、法规等不能预见、不能防止并不能克服的客观情况。受不可抗力影响的一方应及时书面通知另一方，并且在随后的20日内向另一方提供不可抗力发生以及持续期间的充分证据。在此前提下，一方在本协议项下受不可抗力影响的义务在不可抗力造成的延误期间自动中止，并且其履行期限应自动延长，延长期间为中止的期间，该方无须为此承当违约责任。发生不可抗力，双方应立即进行磋商，就不可抗力所造成影响程度讨论是否有继续履行受不可抗力影响的义务的必要。如双方协商一致决定终止收到不可抗力影响的业务的，甲方应在终止后10日内，将截至终止日前乙方为履行该项业务所发生的费用支付至乙方指定账户。如甲方已支付费用超出乙方为履行该项业务所发生的费用，乙方应将剩余局部退还给甲方。12.2适用法律及争议解决12.2.1本协议的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。12.2.2凡因本协议的签订和履行所发生的一切争议，双方应友好协商解决。假设协商不成，双方同意将争议提请甲方所在地人民法院诉讼解决。12.2.3本协议于双方授权代表签字并加盖公司公章或协议专用章之日起生效。12.2.4如本协议的某条款被宣布无效，应不影响本协议任何其他条款的效力。12.2.5依照本协议要求任何一方发出的通知或其他联系应以中文书写，通知可以专人递交，或以挂号信件，或以公认的快递效劳或图文传真发送到另一方，双方应对已收到的通知加以确认。通知视为有效送达的日期应按下述方法确定：专人递交的通知在专人递交日视为传达；以快递效劳发送的通知在递出日〔以快递单据为凭〕后第五日视为已传达。以挂号信件发出的通知应在寄出日〔以邮戳为准〕后第十日视为已送达；以图文传真发送的通知在成功传送和接收日后的第一个工作日视为已传达。12.3双方同意，在本协议签署后，对本协议任何未尽事宜，可进行进一步的协商，并达成补充协议。该等补充协议构本钱协议不可分割的组成局部，有与本协议相同的法律效力。12.4本协议的任何一方未能及时行使本协议项下的权利不应被视为放弃该权利，也不影响该方在将来行使该权利。12.5本协议正本壹式肆份，甲方持贰份，乙方持贰份，每份具有同等法律效力。附件1效劳清单附件2中国联通品牌策略效劳团队附件3日常制作工程标准价格附件4考核内容附件5资质文件〔营业执照、一般增值税纳税人证明、法人代表授权书〕甲方：中国联合网络通信有限公司乙方：授权代表：授权代表：年月日年 月 日 框架协议附件1-效劳内容2024-2024年度效劳内容效劳工程工程概述子项品牌策略/传播策略创意主题及平面设计产品/业务命名/icon品牌规划及策略方案中国联通三年品牌规划通讯行业迅速开展的大背景下，以坚持以消费者为中心，创新开展，打造全新的联通品牌形象为原那么，拟定未来三年的品牌规划方案。◎品牌架构整体品牌开展策略规划和品牌架构设计；顺应市场开展进行品牌梳理、品牌整合等相关工作；定期分享第三方研究报告，针对“中国联通〞及“沃〞品牌的认知程度及品牌偏好,了解不同族群消费者对品牌的忠诚度.结合业务开展需求，优化品牌架构及品牌分工◎青年移动互联网营销策略为全面落实公司聚焦战略，提升产品竞争力，研究并制定中国联通青年移动互联网市场开展传播策略◎◎电子渠道平台开展规划方案现阶段，电子渠道是客户效劳、产品/终端销售的重要渠道，联通电渠及国内外运营商品牌电渠开展现状着手，诊断并思考未来电渠改版方向。◎联通客服口碑宣传方案客户效劳以用户角度切入，打造“效劳更贴心〞的效劳体系，有效提升用户对客服的口碑建设◎◎营业厅VI、SI标准建议结合品牌策略、架构，针对市场变化，对营业厅门楣、布局规划等提出专业解决方案建议◎工作方案与总结从市场开展、竞争情况、消费者分析、联通重点业务等几个局部进行研究，协助市场部拟定年度品牌宣传策略和方案；按照季度业务开展侧重点制定季度传播工作方案，同时做好上一季度的总结及效果评估。◎工程评估从第三方视角评估合作工程对联通的品牌及业务推广的曝光度、美誉度等合作价值，给出专业建议。如冬奥会、世界杯、奥运会等热点事件◎培训策略公司指派专业人员，从品牌战略、品牌研究方法、市场动态等方面给广告主相关人员进行培训，一年不少于4次◎重点业务营销推广沃4G+〔未来5G〕结合联通核心业务〔4G+〕从“网络体验更舒心、资费更放心、产品效劳更贴心〞几方面让用户体验联通优势产品，制定传播方案逐步在消费者心中奠定用移动数据业务就选联通〔沃〕的印记◎◎◎产品、资费、流量等系列筹划营销方案围绕流量经营政策，联通开展“流量风暴〞系列活动，从游戏、视频对流量需求大的应用入手细分用户，制定传播方案；根据业务处室需求，针对流量产品〔如流量王、流量银行等〕进行命名，同时配合政策推广传播方案。◎◎智慧沃家融合业务宣传结合4G业务宣传，通过传递家庭综合通信效劳与应用效劳领先的业务优势，制定传播方案，打造用户体验感知，提升用户价值，增强家庭用户粘性，建立中国联通家庭客户全业务领先的业务形象。◎◎◎行业解决方案中国联通将为中国企业提供全方位的量身定制行业解决方案，根据年度规划的三大平台、8大行业解决方案，制定传播方案◎◎手机节促销类2024年是加快由2G、3G向4G的消费升级的开展重点，借助终端众筹声势，结合iPhone等明星终端上市制定面向换机市场的用户推广方案；同时需要制定面向二三线市场、乡镇等中低端手机宣传方案◎◎视频手机类宣传策略视频应用是消费者最常用的应用之一，视频业务作为提升4G与宽带业务市场竞争能力的必要手段，联通将推出视频手机白皮书，在行业里树立标杆。◎◎自有、社会渠道推广对应不同渠道特征，规划渠道VI标准建议◎◎全年热点事件营销在岁末年初、五一、5.17、十一、11.11、寒暑假等常规节日时点，结合当季重点业务进行营销筹划，包括不限于：出行漫游人群推国际漫游包天产品、校园人群推“流量+特权应用〞沃派产品、网购人群推流量包产品以及终端合约产品等。◎其他工程完成领导交办的品牌、宣传、传播等相关的工作框架协议附件2-效劳团队中国联通品牌策略效劳团队职务姓名具体效劳内容参与度〔%〕品牌管理与监督执行日常执行-客户效劳日常执行-策略筹划日常执行-创意与制作

框架协议附件3-日常制作工程标准价格一、网络创意内容创意费用〔元〕备注banner创意设计〔包含动态或静态〕元/个根据要求设计主banner内容〔动态〕网络延展元/个0元/1-29个承诺主形象延展的物料30个以内免费延展元/30-49个元/50-100个元/100个以上〔静态〕网络延展元/个0元/1-29个承诺主形象延展的物料30个以内免费延展元/30-49个元/50-100个元/100个以上微博页面创意设计元/个网页优化设计元/项网站美化及UI规划设计二、FLASH制作内容创意费用〔元〕备注FLASH制作元/秒H5制作/个可以视难易程度进行区间报价，报价按最高价作为比价依据三、播送制作内容创意费用〔元〕备注播送稿制作元/15秒请描述费用包含工程，有额外费用请在其他中单项说明元/30秒元/60秒填词特殊音乐制作其他四、图片租用内容执行费用〔元〕备注图片租用/张版权图片购置费用实际价格根据版权来源、2年使用期限、全国范围等/张版权图片购置费用实际价格根据版权来源、2年使用期限、单一范围等/张版权图片购置费用实际价格根据版权来源、10年使用期限、全国范围等/张版权图片购置费用实际价格根据版权来源、10年使用期限、单一范围等图片扫描/2兆电脑修图〔2张或以下〕/张实际价格根据具体画面复杂程度〔请报下限-上限价格〕其他计费模式/张请列举五、文件完稿制作费用内容执行费用〔元〕备注完稿A〔2张图或以下〕/A4CMYK色彩模式、调整规定标准尺寸等/A3/其他尺寸粗修图片/A4/A3/其他尺寸精修图片/A4/A3/其他尺寸完稿B〔2张图或以上〕/A4/A3/其他尺寸试色/16k/次尺寸增加，费用依次增加一倍出片/打样〔CMYK〕/16k/套/8k/套/4k/套/2k/套专色打样/色外文校对/千字/条低于1000字，按条计算翻译费用/千字对业务内容进行专业翻译六、常规UI设计内容创意费用〔元〕备注界面主风格创意〔静态〕/项静态的展示画面，没有动画效果和交互表现界面主风格创意〔动态〕/项动画表现，让用户在浏览时有更强的交互体验感界面菜单标准〔平面组合示意〕/个界面菜单指：手机界面摆放数量和类型示意图图标配色设计〔各组合配套〕/个界面设计延展/个机身标识设计/个开机动画及关机动画二维设计/个动态画面设计开机动画及关机动画三维设计/个动态画面设计待机画面〔图片〕设计个静态画面类：包括壁纸，待机图片，开关机图片。待机动画设计/个每个设计5000/个，另有不同尺寸延展500/个。定制终端界面规划设计/个界面包括〔用户登录界面，管理员界面及其他延展项界面〕说明书封面、封底设计/项定制机包装盒设计/个包装盒包括〔横竖式或者传统，盖装，底插式等〕七、日常制作费用内容制作费用〔元〕备注刻录CD/张刻录VCD/张复制〔VCD〕CD/张刻录DVD/张复制DVD/张数字beta/盘模拟beta/盘VHS〔录象带〕/盘DAT〔录音带〕/盘卡带/盘彩色打印(A4)/张彩色打印(A3)/张PPT美化/30页盘面打印/页文件打印/页海报制作/张高光相纸，覆膜单页制作/张A4，200g光铜纸，正背双面彩色印刷，折页制作/个对折页，200g光铜纸，宣传手册制作〔印厂〕/本A4，200g光铜纸，正背双面彩色印刷，手册〔快印〕/本A4，200g光铜纸，正背双面彩色印刷，易拉宝/个X展架/个包装盒/个奖状、证书/张红丝绒外套，特种纸内页亚克力相框制作/套亚克力透明镜面，铆钉手提袋/套A4，200g光铜纸，正背侧四面彩色印刷胸牌/个封套/个奖杯/个亚克力奖杯，25cm高以内奖牌/个木质底板+金属拉丝刻字条幅/平米丝网印邀请函/个工作证/个桌卡/个业务展台/项木结构写真异形结构，展台+背板，且展板能挂等离子。此项按项报价，含根底架构设计和制作、展示核心业务图文喷绘，人工搭建费、等离子和电脑设备租用费用背板制作/平米木质龙骨背板喷绘/平米对裱KT板/平米单裱KT板/平米PVC喷漆字/平米室内高清喷绘〔480布〕八、第三方费用内容第三方费用〔元〕备注快递费、等离子等设备租赁费以及未尽事宜的第三方费用承诺第三方费用不高于市场价，且只收取税费，不收取效劳费、佣金等。提供与第三方签订的协议、或定单等作为依据付款依据。九、其他未涉及事项以下工程：由应答单位自行填写，但不作为比价工程内容制作费用〔元〕备注以上都未涉及的工程，但在未来合作中有可能发生的工程，可在此列表格中增项,并承诺所列费用不高于市场价。仅作为合作中的付款参考，不作为比价工程

框架协议附件4考核内容一、效劳反响时限：效劳工程品牌策略/传播策略创意概念及视觉形象〔含VI〕产品/业务命名及icon设计考核评价具体工作内容·产品/市场环境和竞品的根本研究

·品牌或产品的目标群界定

·消费者洞察

·产品卖点提炼/定位

·核心沟通主张和基调

·整合传播策略〔不同传播手段的整合应用〕·核心沟通主张下的传播口号及主题

·平面/视频的创意表现根据产品特征、受众进行命名及图文设计合格不合格工作周期〔指甲方提出需求后乙方完成初稿的时间〕和修改时间〔指甲方提出修改意见后乙方完成修改的时间〕工作周期：25天修改：10天工作周期：10天修改：5天工作周期：5天修改：2天合格不合格二、常规效劳内容日常效劳乙方工作报告：工程工作方案、工作进度报告、会议记录、活动执行进度表；〔按照工作进度每周更新〕工程总结报告：针对工程工作方案中每一个工程的完成情况进行分析与总结。〔每个工程完成后10日内提供)完成局部完成未完成竞争对手广告收集，分析竞争对手广告定期〔每三个月〕收集、分析，竞品广告在新出片时，及时分析、反响，并定时进行书面反响；每个季度的前十天内提供上一季度的竞品广告报告竞争对手市场推广活动的收集和整理；定期与联通进行信息互动与交流。完成局部完成未完成调研监督和结果分析〔调研费用为第三方，不在月费范围内〕根据产品推广需求，提供调研建议及参与调研过程；协助调研执行单位制定方案、范围，并对执行过程进行监督；根据调研结果提出下一步方案或建议。完成局部完成未完成综合评价假设不合格，请说明理由合格不合格备注：80%以上考核小组成员综合评价为合格的，最终评议结果为合格。三、考核机制：1、考核小组：由使用策略公司的部门组成，以季度为周期进行考核打分。每个部门按季度提交考核表至市场部品牌管理处。2、考核方法：季度结束后由广告商提交本季度工作总结报告，各部门根据执行实际效果，进行打分，必要时市场部牵头组织评议会，对季度工作成果进行说明和合议。由考核小组向广告商通报考核结果及改良要求。3、考核结果：80分是指80%以上考核小组成员综合评价为合格的，最终评议结果为合格。〔1〕80分〔含〕以上，按协议相应局部款项的100%结算；〔2〕80分以下需改良工作状态，并考核周期从季度考核转变为月度考核第一次80分以下，约谈整改〔包括更换团队〕；第二次80分以下，按协议相应局部款项的90%结算；第三次80分以下，将被视为不合格，付月费的50%；有权终止合作并解除协议。

第四章效劳需求标准书1、效劳需求标准具体要求效劳需求标准为不可偏离条款，提交保密承诺后领取。2、效劳内容2024-2024年度效劳内容效劳工程工程概述子项品牌策略/传播策略创意主题及平面设计产品/业务命名/icon2024参考工作量品牌规划及策略方案中国联通三年品牌规划通讯行业迅速开展的大背景下，以坚持以消费者为中心，创新开展，打造全新的联通品牌形象为原那么，拟定未来三年的品牌规划方案。◎1份报告品牌架构整体品牌开展策略规划和品牌架构设计；顺应市场开展进行品牌梳理、品牌整合等相关工作；定期分享第三方研究报告，针对“中国联通〞及“沃〞品牌的认知程度及品牌偏好,了解不同族群消费者对品牌的忠诚度.结合业务开展需求，优化品牌架构及品牌分工◎延续原策略，未更新青年移动互联网营销策略为全面落实公司聚焦战略，提升产品竞争力，研究并制定中国联通青年移动互联网市场开展传播策略◎◎电子渠道平台开展规划方案现阶段，电子渠道是客户效劳、产品/终端销售的重要渠道，联通电渠及国内外运营商品牌电渠开展现状着手，诊断并思考未来电渠改版方向。◎-联通客服口碑宣传方案客户效劳以用户角度切入，打造“效劳更贴心〞的效劳体系，有效提升用户对客服的口碑建设◎◎-营业厅VI、SI标准建议结合品牌策略、架构，针对市场变化，对营业厅门楣、布局规划等提出专业解决方案建议◎命名建议工作方案与总结从市场开展、竞争情况、消费者分析、联通重点业务等几个局部进行研究，协助市场部拟定年度品牌宣传策略和方案；按照季度业务开展侧重点制定季度传播工作方案，同时做好上一季度的总结及效果评估。◎年度及季度方案工程评估从第三方视角评估合作工程对联通的品牌及业务推广的曝光度、美誉度等合作价值，给出专业建议。如冬奥会、世界杯、奥运会等热点事件◎2个工程评估培训策略公司指派专业人员，从品牌战略、品牌研究方法、市场动态等方面给广告主相关人员进行培训，一年不少于4次◎-重点业务营销推广沃4G+〔未来5G〕结合联通核心业务〔4G+〕从“网络体验更舒心、资费更放心、产品效劳更贴心〞几方面让用户体验联通优势产品，制定传播方案逐步在消费者心中奠定用移动数据业务就选联通〔沃〕的印记◎◎◎1支TVC，2支病毒视频，及四张平面产品、资费、流量等系列筹划营销方案围绕流量经营政策，联通开展“流量风暴〞系列活动，从游戏、视频对流量需求大的应用入手细分用户，制定传播方案；根据业务处室需求，针对流量产品〔如流量王、流量银行等〕进行命名，同时配合政策推广传播方案。◎◎促销平面2支智慧沃家融合业务宣传结合4G业务宣传，通过传递家庭综合通信效劳与应用效劳领先的业务优势，制定传播方案，打造用户体验感知，提升用户价值，增强家庭用户粘性，建立中国联通家庭客户全业务领先的业务形象。◎◎◎1支TVC，2支平面行业解决方案中国联通将为中国企业提供全方位的量身定制行业解决方案，根据年度规划的三大平台、8大行业解决方案，制定传播方案◎◎-手机节促销类2024年是加快由2G、3G向4G的消费升级的开展重点，借助终端众筹声势，结合iPhone等明星终端上市制定面向换机市场的用户推广方案；同时需要制定面向二三线市场、乡镇等中低端手机宣传方案◎◎2个icon视频手机类宣传策略视频应用是消费者最常用的应用之一，视频业务作为提升4G与宽带业务市场竞争能力的必要手段，联通将推出视频手机白皮书，在行业里树立标杆。◎◎-自有、社会渠道推广对应不同渠道特征，规划渠道VI标准建议◎◎1类命名全年热点事件营销在岁末年初、五一、5.17、十一、11.11、寒暑假等常规节日时点，结合当季重点业务进行营销筹划，包括不限于：出行漫游人群推国际漫游包天产品、校园人群推“流量+特权应用〞沃派产品、网购人群推流量包产品以及终端合约产品等。◎其他工程完成领导交办的品牌、宣传、传播等相关的工作注：效劳内容所列2024年参考工作量仅供参考，工程执行过程的具体工作量与参考工作量相比会有增减，应答方需以实际工作要求开展工作，其费用不得增加。第五章评审方法评审方法1.1综合评分法：采用综合评分法，综合效劳能力50分，价格分50分，其中价格50分包含月效劳费45分和第三方制作费5分。1.2评审委员会出具书面评审报告并推荐3名中选候选人，中选候选人将在中国联通采购与招标网等网站公示，公示期满后，将确定有效的排名第一的中选候选人为最终中选人。评审程序2.1.应答文件的初步评审2.1.1在初步评审中，比选评审委员会将首先审定每份应答文件是否响应了比选文件的要求，有一项不符合评审标准的，评审委员会应当作否决处理〔详见初步评审表〕。2.1.2比选文件中用醒目方式标明的并且说明不满足其中任何一项要求和条件的应答将被拒绝，这些要求和条件为实质上响应条款。2.1.3评审委员会将对不响应实质性条款存在重大偏差的应答文件作否决应答处理。对于应答文件的重大偏差不允许进行澄清或修改。2.1.4应答文件假设实质上响应比选文件的要求，但在其他方面存在细微偏差，评审委员会可要求应答方进行书面澄清、补正；如应答方拒绝澄清或补正，评审委员会将按照比选文件规定做出不利于该应答方的评审。2.1.5评审委员会按照比选文件确定的实质性响应条款对应答文件进行评价与比拟

初步评审表条款号评审因素评审标准主要评审依据1形式评审标准法人代表身份证明按照比选文件规定的格式提供，比选文件中要求盖章处按要求盖章。法定代表人证明法定代表人授权委托书法定代表人委托其他代理人参加应答的，须提供有效的法定代表人授权委托书。法定代表人授权委托书应答函按规定格式提供点对点应答对框架协议逐条应答为满足的，符合要求不符合的，进行澄清，仍不符合，那么应答将被否决公开比选规那么承诺书应答人需提供?公开比选规那么同意书?〔格式详见第六章〕，并经法定代表人或授权人代表签字确认。公开比选规那么同意书2资格评审标准营业执照应答方须具有经营范围许可的独立法人，且必须提供合法有效的营业执照。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照，如营业执照无经营范围、注册资本等信息的，还需提供商事主体信息最新网页查询结果截屏打印件〔包括但不限于注册资金等内容〕，对于已按“三证合一〞登记制度更换新版营业执照的〔营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一〕，须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照。企业法人营业执照复印件如营业执照无经营范围、注册资本等信息的，还需提供商事主体信息最新网页查询结果截屏打印件开具增值税发票应答方能够开具符合国家法律要求的增值税专用发票提供有效的证明材料团队组成承诺效劳团队总人数不低于12人〔含12人〕，其中100%专职客户效劳、策略筹划、创意设计等职能的全职人员不得少于7人〔含7人，需提供近三个月及以上的社保证明〕，且承诺其中