采购人员个人工作总结

第第页采购人员个人工作总结

2000年，由于市场形势的猛烈改变，市场产量严峻萎缩，而且回款周期长，收购部门的工作阅历经受了严峻的挑战。一方面项目成本掌握的严格执行要求我们尽可能的降低收购成本，另一方面回款期的延迟要求我们的收购部门在收购支出上尽量延迟账期，争取更多的特惠前提。总的来说，收购部在200年遇到了不可避开的艰辛和挑战。但是在领导的正确指导和全力支持下

在这种状况下，我们可以更好地完成年度项目收购任务，根据指定金额花费相关款项，并实现强大的成本掌握和畅通的供应渠道。在保证项目正常实施的同时，我们维护了已建立的收购物流渠道，维护了我们的信誉和承诺。现在，我的工作详细陈述如下:

一、主要工作成果

(1)收购部

1.严格遵循询价、审价、收购管理等制度，严格掌握收购成本，保质保量完成项目收购任务。全年完成收购项目总金额330万元，保证了项目的正常实施。重点收购项目为:建桥证券营业部ups及发电机设备；建桥证券丹阳营业部培育项目所需设备；华龙证券日用设备供应；湖南农业银行小型机及附属设备；银河证券*i安集中业务所需设备；建桥证券广域网项目及华龙证券设备供应收购任务。

2.全力以赴深造，不断提高业务技能，查阅产品资料，完成新项目的设备收购。200年接触了一些新的项目，比如建桥证券营业部的发电机项目，湖南农行的小型机项目，还有建桥证券丹阳营业部培育项目设计的防雷防静电设备收购。项目的种类特别丰富和繁复，很多种类的设备对我们来说是新的。这对我们的收购工作提出了不可避开的挑战。在总的帮助下，我们通过积极努力完成了这些项目的收购，保证了项目的正常实施。同时也磨练了我的技能，拓宽了我的常识，对以后的工作意义重大。

3.不断拓宽收购渠道，查阅收购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。收购和营销的关系特别亲密。2000年，依据我们的经营计划和市场部的业务拓展计划，我们积极拓宽收购渠道。同时按期向市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，赢得了市场部的好评。

4.在项目收购中，尽力争取价格特惠和较长的账期，严格掌握资金支出，确保正常运转。这是我们去年的工作重点。由于应收账款的任务是辛苦的，应付账款的掌握是辛苦的，这对我们来说的确是一个很大的挑战和磨练。通过我们和供应商的奇异沟通，以及多年关系的积累，对货款的掌握是不错的。

5.依据需要，介入部门的市场运作，取得肯定的良好业绩。200年来，我径直负责华龙证券的日常设备收购和供应，能够完成业务架构、供应和后期付款，一贯深受客户好评。同时还介入了长沙交通银行设备收购项目的业务架构和工作，取得了项目的胜利。

(二)帮助其他工作。

2000年，我主要帮助完成了应收工作，主要是华龙证券的应收工作。在过去的一年里，我追回了200万元的欠款，同时援助开展大项目的催收工作。通过我们的努力，我收回了1000多万元的欠款，很好的实现了应收指标。

二。工作中的错误、谬误和不足

1.工艺水平有待提高，尤其是对产品、设备、关键功能指标详细设置的理解。现在的产品品种越来越丰富，分类越来越细，收购工作也越来越依靠手艺。因此，提高基本技艺意义重大。这也是我此后最努力的目的。

2.与市场部和工程部的沟通需要加强和改善。之后要逐步加强与市场部和工程部的沟通，严格掌握收购交货期和收购周期，保证项目供应的科学合理，争取更低的成本。

3.加强对客户需求的了解，追求更多的渠道，为客户排难解纷。这也是我此后全力以赴的目标。

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