华塑企业文化

华塑企业文化一、企业文化概论1、

广义是人类所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富。2、企业文化（1）企业文化的定义：企业文化是企业在发展中逐渐形成的，为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、信念和行为方式。（2）企业文化是在企业发展中逐步沉淀下来的，具有相对的稳定性。3、企业文化的作用

企业文化是企业可持续发展的特殊资源，是企业发展的精神动力。

资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。——华为公司总裁任正非四个方面：

(1)是有利于塑造良好的企业形象；(2)是有利于增强员工的凝聚力和向心力；(3)是有利于加强企业管理；(4)是有利于提升企业竞争力。

二、淮北矿业企业文化1、企业精神：艰苦创新业开拓争一流2、核心价值观：崇德广业聚能精进3、愿景：打造更具生机活力的大型能源化工集团4、发展战略：依托煤炭延伸煤炭超越煤炭5、产业格局：以煤为机结构合理循环利用绿色发展6、淮北矿业理念（1）管理理念：制度化标准化精细化人性化（2）经营理念：效益源自岗位成功依靠合作（3）安全理念：只有不到位的管理没有抓不好的安全（4）工作理念：用心每一天干好每件事（5）人才理念：人人都可以成才工作出色就是人才（6）廉洁理念：清廉是幸福的基石（7）学习理念：学习工作化工作学习化（8）服务理念：您的满意我的标准（9）合作理念：合作共进互利共赢

其它：员工公约、党员干部从业守则、4C2S基本行为规范（整理、清洁、准时、完善、标准化、安全）、视觉系统、听觉系统。三、华塑股份的企业文化《华塑生态发展纲领》：是对华塑价值取向及管理思想高度凝练的表述，是华塑人共同行动的纲领。1、使命：绿色化工成就美好生活。2、愿景：打造“中华第一塑”。3、“核心价值观”：诚信责任人本卓越4、安全环保理念：尊重自然尊重生命5、经营理念：成为客户信赖的伙伴。6、人才理念：我和华塑一起成长。二、其它：

1、“711”工作制度、每周一次升旗仪式、华塑速度、引进杜邦安全文化。2、2012年9月开始创办《华塑人》月报，搭建思想交流平台。3、筹建华塑家园，开办阅览室、电子书屋、运动会、春晚等文体娱乐活动。4、华塑股份标志华塑股份标志应用实例四、华塑股份基本情况介绍1、公司简介安徽华塑股份是安徽“861”行动计划的重点项目，是振兴皖北经济“煤化-盐化一体化工程”的重要组成部分。公司创立于2009年3月28日，由淮北矿业（集团）有限责任公司、中国成达工程公司、马钢（集团）控股公司、安徽省投资集团、中盐东兴盐化股份5家国有大型企业共同组建，注册资金15亿元，项目建设总投资160亿元，一期工程投资75亿元。

华塑股份地处国务院确立的皖江城市带承接产业转移示范区，主厂区占地390公顷，公司按照“节能减排、集约利用、一体化建设，多元化投资，循环式链接”的模式，依托华东地区最大的定远县东兴盐矿（岩盐储量17亿吨，氯化钠加权平均品位72.13%），利用芜湖市杨家岭矿区的石灰石资源（储量12000万吨，CaO含量平均在54.9%以上），借助“两淮”地区丰富的煤炭资源，建设100万吨聚氯乙烯/年及配套项目。2、股东简介及股权结构（1）淮北矿业集团：

淮北矿业（集团）有限责任公司坐落在安徽省淮北市，是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经营、综合发展的特大型企业集团。其前身淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业（集团）有限责任公司。

2012年中国企业500强名列第227位。（2）中国成达工程：中国成达工程座落在我国西南文化名城──成都，前身为化工部第八设计院。公司始建于五十年代，经过几十年的努力奋斗，现已成为以设计为主体实行工程总承包的国际型工程公司。其母公司中国化学工程股份公司的母公司——中国中化集团名列2010年中国企业500强第15位。（3）安徽省投资集团：省投资集团是省政府投资设立的国有独资公司，是省政府运用投资实行宏观调控的一个投资主体和资产运营机构。省投资集团应发展成为省政府重大项目的投资主体、国有资产运营主体和资本运作主体。（4）马钢（集团）控股公司：马钢是中国特大型钢铁联合企业和重要的钢材生产基地，隶属安徽省管辖，主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等，其中钢铁生产业务集中于马鞍山钢铁股份。截至2009年底，公司具备1600万吨钢配套生产能力，员工近6万人，总资产761亿元。（5）中盐东兴盐化股份：中盐东兴盐化股份是由中国盐业总公司控股、中盐安徽盐化集团股份、安徽省定远盐矿参股的中直国有企业。位于安徽省定远盐矿，是安徽省唯一的国家食盐定点生产企业。其母公司——中国盐业总公司名列2010年中国企业500强第299位。

华塑股份股权结构图3、地理位置

厂址位于安徽省定远县炉桥镇，东距定远县城45公里、滁州市120公里，西距淮南市19公里，北距蚌埠市45公里、淮北市181公里，南距合肥市8l公里；东距合徐高速公路永康出口16公里，北距水蚌铁路年家岗站1.5公里。4、生产工艺流程(循环经济产业链条图)5、100万/吨年聚氯乙烯及配套项目简介安徽华塑股份100万吨/年聚氯乙烯及配套项目，包括氯碱、电石、热电站、电石渣水泥、石灰石矿山和公辅工程等六大子项目计20多个单项工程组成，是一个跨多个专业和行业的产业集群。2010年3月28日热电站的动土开工，标志着盐化项目全面开工建设，全部工程建成投产后，将是全球一次性建成单厂PVC产量最大的化工企业。（一）、氯碱厂氯碱厂是华塑园区的主体装置，包含烧碱、乙炔、VCM、PVC、采输卤及真空制盐五大装置，一期工程建设年产46万吨PVC、32万吨烧碱，配套建设年产60万吨真空制盐装置。氯碱界区内烧碱、乙炔、VCM、PVC四大装置，由中国成达工程EPC总承包，采输卤及真空制盐装置采用自营建设模式，化三建、化四建、化十四建等多家单位承担施工建设。PVC生产引进法国阿克玛先进技术和工艺配方，烧碱生产引进日本旭化成先进技术，生产优质PVC和烧碱产品。（二）、电石厂电石装置总体规模为年产140万吨电石，主要为氯碱装置提供合格的原料，一期工程建设年产70万吨的电石生产线，配套建设年产60万吨活性石灰工程及其它配套设施。电石装置建设采用EPC总承包模式，由东华工程科技股份总承包，其中电石主车间由大连重工机电设备成套分包，配套的石灰窑系统由中冶焦耐工程技术分包。引进瑞士麦尔兹气烧窑技术，采用大型全密闭节能电石炉，生产优质电石产品。（三）、热电厂

热电厂总体装机规模为3×300MW机组，一期工程建设2×300MW机组，配套建设220KV的4×180MVA总变电站、供电外线等工程，其中该变电站是省内最大的变电站。（四）、机械动力厂机械动力厂作为华塑园区的辅助项目，包括园区道路、水渠、取水泵房、净水站、脱盐水站、循环水站、空压制氮站、铁路专用线及其办公、生活区的建筑工程，为整个园区提供合格的气、水和公用设施。该厂由取水泵房、净水站、脱盐水站、循环水站及空压制氮站等组成，建设期公辅工程采用EPC总承包模式，由东华工程科技股份总承包；铁路专用线采用代建管理模式，由安徽上铁地方铁路开发代建管理，中铁电气化局负责施工；水渠、道路工程及综合楼采用自建模式。（五）、水泥厂水泥厂是华塑园区的辅助装置，总规模为230万吨电石渣制水泥，一期工程建设年产115万吨电石渣水泥生产线。该厂由新疆凯盛建材设计研究院负责设计，马钢集团建设土建、安装建设总承包。水泥装置最大限度地利用园区内电石渣、煤渣等所有工业废渣，采用新型干法生产工艺，生产优质水泥产品，实现了“减量化、再利用、再循环”的循环经济发展模式。（六）、无为石灰石矿山

石灰石矿山工程坐落在芜湖市无为县石涧镇，是华塑园区的配套工程，建设总规模为年产1100万吨优质石灰石生产线（300万吨电石灰岩成品），一期工程建设年产450万吨优质石灰石生产线（148万吨电石灰岩成品）。华塑股份公司公司为了目前建设和未来发展需要，以100万元收购了徐州金浦化工工程设计的全部股权，成立了全资子公司——，该公司按照依托华塑、面向市场的发展定位，在为华塑公司提供各项服务的同时，面向市场开展有关工艺设计、产品研发、技术咨询和服务等工作。（七）、徐州华塑化工工程设计研究院五、法人治理结构

针对不同阶段的需要，多次对组织架构构进行变革，目前形成了办公室和党委工作部等15个机关职能部门、氯碱厂和机械动力厂等5个生产厂、徐州华塑设计研究院公司和无为华塑矿业公司等2个全资子公司在内的一级组织架构，又在各厂成立了43个不同的车间、科室等二级组织架构。六、发展模式

外委运营辅助产业、集中做好化工主业。公司领导班子面对今后一个时期任务重、人员少的实际，坚决摒弃“大而全、小而全”常规发展模式，经过广泛的调研和论证，决策出外委运营辅助产业、集中做好化工主业的发展方向和思路。华塑股份公司借助淮北矿业的品牌效应和成熟物流管理模式，和淮北矿业合资组建了华塑物流公司，由华塑物流负责电煤、焦炭、石灰石等大宗原材料采购、运输和产品的运输，降低物流成本和人员成本。与水泥行业规模全球第三、亚洲第一的海螺水泥股份公司签署了水泥厂委托运营协议，借助该公司的管理经验、工艺技术、市场网络、品牌等多方面的优势，由海螺水泥派出工作小组，对华塑公司水泥厂进行统一管理，实现双赢的目标。与皖能电力运营检修、安徽电建一公司、上海龙净环保公司分别签署了热电厂运行、维护和脱硫外委承包合同。此外，该公司还与长期从事塑料制品生产和销售的绿原实业，合资组建了华塑包装材料，生产PVC、水泥等包装塑编袋。七、主营产品

华塑股份主营产品有PVC、烧碱、水泥、电石、液氯等，其中pvc生产引进法国阿克玛先进技术和工艺配方，一期工程投产后主要生产SG2、5、8型产品，工程全部建成后可生产SG1至SG8型的全部产品。烧碱生产引进日本旭化成先进技术，生产32%、50%离子膜烧碱、片碱、粒碱产品，一期工程主要生产液碱产品。引进瑞士麦尔兹气烧窑技术，采用全密闭节能电石炉，生产优质电石产品。液氯产品为基本化工原料，可广泛应用于冶金、纺织、造纸、农药生产等相关产业。八、竞争优势

和国内外同行业相比，华塑股份优势明显。岩盐、石灰石、电力资源全为自有，控股方淮北矿业集团年产煤炭3000多万吨、焦炭440多万吨，电煤、焦炭原料有充分保障；关键装置大型化，选用年产7万吨以上的大型密闭电石炉、复级式离子膜电解槽、138立方米大型聚合釜等，可大大提高生产效率，降低单位运营成本；各子项目之间关联紧密，实现了资源的最大化利用，清洁生产。（一）、资源优势1、岩盐资源优势：岩盐资源来自定远县东兴盐矿，25公里卤水管道输送到华塑园区。

该矿区是是安徽省内唯一的岩盐资源，岩盐储量17亿吨，氯化钠加权平均品位72.13%，被专家评定为“资源丰富、矿体集中、埋藏浅、易开采的优质矿”。2、石灰石资源优势：石灰石资源来自巢湖无为县杨家岭矿区。该地区石灰石品位高，氧化钙含量平均在54.9%以上。已获得采矿权的高品位石灰石储量约12000万吨。3、电力资源优势：建设3×300兆瓦自备热电站，所生产电力可满足用电需求。4、煤炭资源优势：地处国家13个煤炭基地之一的安徽“两淮”煤炭生产基地，淮北、淮南矿区煤炭资源丰富，电煤、焦炭原料有充分保障。5、水资源优势：项目以附近的高塘湖为主水源，几座中型水库为备用水源。（二）区位优势。

项目厂址近邻苏、浙、沪等中国经济最发达省市及沿（长）江经济发达地区，市场发育成熟，产品需求旺盛。（三）政策优势。

本项目符合国家关于促进产业结构优化升级和推进资源节约型、环境友好型社会建设的政策，符合安徽省总体发展规划，为省“861”行动计划重点项目，省政府直接调度，由省“煤化—盐化一体化”工程领导小组统一领导。（四）、规模和技术优势。

博采众多同类企业工艺、装备之长，关键装置大型化，如选用年产7万吨以上的大型密闭电石炉、复级式离子膜电解槽、138立方米大型聚合釜等，可大大提高生产效率，降低单位运营成本。采用国际先进成熟的技术和工艺，如采用变压吸附技术回收VCM精馏尾气中的VCM、乙炔和氢气，采用盐酸脱吸技术回收氯化氢等，不仅有效降低原料消耗，同时还有利于提高项目的环保水平。（五）、循环经济优势。

各子项目之间关联紧密，上游工厂的产品及废弃物作为下游工厂的原材料，实现了资源的最大化利用，循环经济、清洁生产的优势明显。

依托项目优势和公司科学、先进的管理模式，华塑股份敢于和电石法的同行业比技术、比成本，勇于和乙烯法的同行业比质量、比服务、比企业的软实力。坚持以客户为中心，以双赢为目标，生产一流产品，提供一流服务，与客户同成长、共发展。九、节能环保

力争成为高耗能行业节能的典范和高污染行业污染治理的典范。把废水、废气、固体废弃物综合利用，形成循环经济产业链条，变废为宝，被国家环境评估机构列为同类新建企业环境治理的示范标准。

公司通过加大投入和优化设计等得力措施，今后能实现废水闭路循环零排放、废气提高标准轻污染、废渣综合利用生产水泥的良好局面。

按照“清污分流、雨污分流、一水多用”的原则设计和建设园区供排水系统，减少清水用量，对园区产生的各类生产废水分别处理，确保生产废水经处理达标后全部回用，如园区含钠离子的废水回用做采卤用水；乙炔发生装置的生产工艺由湿法改为干法，使乙炔单元用水量降低80%以上，且乙炔站由原来的废水产生大户转为利用废水大户；建成了长达8公里环园区一周的水渠，既能起到防护和景观作用，关键时刻还可以存放事故水，确保不对外排放。

优化设计方案，把电石生产产生的炉气通过管道输送到石灰窑车间，作为煅烧石灰的燃料；主动提升标准，热电站烟囱的粉尘排放量由国家规定的50毫克/标方降到30毫克/标方；加大资金投入，热电站采用先进的电石渣——石膏湿法脱硫技术，水泥厂安装电除尘器和袋除尘器近60台，减少二氧化硫和粉尘排放；提高自动化和科学防范水平，提前制定好氯气泄露、氢气爆炸等应急预案，确保有毒有害气体万一发生事故时，不对园区和周边产生大的影响。建设两条日产2500吨的电石渣制水泥生产线，把电石生产过程中的电石渣、热电站产生的煤渣、灰渣等大量的固体废弃物吃干榨净，转化为高标号的水泥；对不能利用的有害固体废弃物运送至合肥危废处理中心，进行无害化处理。十