运用PDCA持续改进麻醉术前访视

运用PDCA循环持续改进

麻醉科术前访视的管理1.选题背景依据根据科室日常工作检查，麻醉存在的问题麻醉科质量控制小组抽查统计发现2021年11月份大手术室共405例手术，其中择期手术263例急诊手术142例，而术前访视病人374人，访视率为82.95%，过低的访视率术可能患者对病情评估产生不良，造成麻醉准备缺乏，引起不良后果。2.PDCA循环简易程序P(plan）计划阶段1D（do）实施阶段2C（check）检查阶段3A（action）处理阶段43.1活动计划拟定2现况把握3目标设定4解析与对策拟定5对策实施6效果确认7标准化8检讨与改进9结语目录4.

2017年12月

负责人123.112.2-12.412.512.6-12.912.10-12.2112.22-12.2712.28-12.31P现状调查

许裕杰原因分析

陈文升

确定要因

林锦翰拟定对策

邱晓涛D按对策实施

全体麻醉医生C效果检查

温俊杨A

总结分析

许炎荣

持续改进

方创茂P30%A40%工程名称月份一、活动方案拟定D40%C20%制表人：严俊贤;制表日期：2021年12月P(plan〕方案阶段5.序号存在问题达标情况达标不达标1术前访视制度未能严格执行√2质控管理小组监管不力√3术前访视日部分麻醉医师轮休，术前访视意识不足√4麻醉医师与患者缺乏沟通，查看病历后，与患者无接触√5麻醉医师去访视时，患者请假外出√6部分患者配合度不够√7病区调整床位，查找困难√二、现况把握P(plan〕方案阶段6.P(plan〕方案阶段三、目标设定82.95%目标值=现况值+改善值=现况值+〔现况值*圈能力*改善重点〕=82.95%+{〔100%-82.95%〕-〔100%-82.95%〕*80%*80%}=89.09%7.P(plan)方案阶段术前访视制度未能严格执行质控管理小组监管不力局部麻醉医师对术前访视重视度术前访视日局部麻醉医师轮休，术前访视意识缺乏麻醉医师与患者缺乏沟通，查看病历后，与患者无接触不够患者请假外出局部患者配合度不够病区调整床位，查找困难术前访视率低法〔制度〕环〔环境〕人〔患者〕人〔医生〕四、解析与对策拟定8.P(plan)方案实施根本原因分析的排列图四、解析与对策拟定9.D〔do〕实施阶段WhatWhyHowWhoWhenWhere术前访视制度未能严格执行1．质控管理小组监管不力2．术前访视日部分麻醉医师轮休，术前访视意识不足。3．部分麻醉医师对术前访视重视度不够。1、加强麻醉医师术前访视制度的学习，强化其责任心。2、制定合理章程，对轮休麻醉师术前访视任务做合理安排。全科人员2017.12.1-2017.12.31麻醉科患者不配合1．麻醉医师去访视时，患者请假外出。2．部分患者配合度不够。对患者宣传术前访视的益处，以及术前访视的重要性。全科人员2017.12.1-2017.12.31院内查找患者困难病区调整床位，查找困难。积极和病区沟通联系，做好术前访视准备全科人员2017.12.1-2017.12.31院内五、对策实施对策表10.D〔do〕实施阶段五、对策实施麻醉术前访视单及麻醉方案书11.D〔do〕实施阶段1.通过对麻醉访视注制度学习加强麻醉医师的责任心。2.科室质管小组不定期不定时抽查，并汇总数据。3.随即抽取患者询问术前访视内容及效果五、对策实施12.D〔do〕实施阶段五、对策实施日常麻醉工作：查阅病例、病房术前访视13.D〔do〕实施阶段五、对策实施麻醉科主任牵头进行业务学习并制定工作方案14.C〔check〕检查阶段六、结果确认15.C〔check〕检查阶段六、结果确认提高12.17%目标达标率=198.86%目标改善率=14.67%16.序号存在问题达标情况达标不达标1术前访视制度未能严格执行√2质控管理小组监管不力√3术前访视日部分麻醉医师轮休，术前访视意识不足√4麻醉医师与患者缺乏沟通，查看病历后，与患者无接触√5麻醉医师去访视时，患者请假外出√6部分患者配合度不够√7病区调整床位，查找困难√六、效果确认C〔check〕检查阶段17.A〔action〕处理阶段查看排班了解病史访视宣教汇报病史查看排班及手术安排情况。现场访视病人，了解病人体质，拟定麻醉方案。与此同时，对患者及家属进行麻醉宣教。病史汇总，主麻〔科主任〕决定是否实施麻醉及麻醉方案。签署麻醉知情同意书。了解患者一般情况、外科情况、个人史、既往史、手术麻醉史、过敏史、辅助检查等七、标准化麻醉术前访视标准化流程图18.A〔action〕处理阶段七、标准化麻醉科术前访视制度19.A〔action〕处理阶段检讨：持续进行数据收集，提高效率，减少不