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文档简介

XXXXX年度先进个人评选申报表个人主要绩效成果:在进入公司以来,在公司领导及同事的热情帮助下,我逐步融入XX这一优秀的集体。这一年的时间里,在领导及同事们的关心和指导下,我对我的工作有了更深入的认识,取得的主要工作成绩如下:在品检科完成的主要事项:产品检测相关的表单文件的编制和修订,落实自检、巡检活动,减少了产品质量异常情况的发生;;规范来料检测流程和检测数据的统计及整理,使检测数据更真实的反映来料的质量情况;规范产品的合格率统计流程及相关文件表格,使合格率更能反映产品的真实质量情况。在技术科完成的主要事项:完成各类新产品物料编码的建立和已建立物料编码物料信息的完善和维护;完成现有物料检测标准制定(产品检测标准和原料检测标准)和标准数据ERP系统录入,完成产品标准信息的维护;规范了ERP产品工艺路径及资源组的代码编写规则,并新建产品新工艺路径及对应新资源组,完成各型号产品物料信息的建立、完善和维护;完成XX、XX、XX等各个型号产品的标准工时的统计,和ERP系统录入及维护,并完成其它产品工时信息的维护;完成XX、XX、XX、XX等产品的测绘及修改设计,并根据产品特点设计出工艺图,统计加工所需刀具、工装等;完成XX等其它产品的产品图及工艺图的修改和设计;出差完成XX产品的产品测试及信息收集工作,并提出改善建议。在工艺科完成的主要事项:参与完成根据XX工厂主工艺路线制定的洛阳工厂工艺图的设计;协助设计院完成XX工厂设备地基施工图及其它图纸的设计;参与沟通和协调XX工厂施工中遇到的各类问题:核对已车间施工墙体、门、窗结构,对结构与工艺存在冲突处,进行变更和修改;参与组织机电部、工程部对矿山工具车间水、电、暖通等专业图纸存在的问题的讨论并结合工艺需求提出修改建议;参与组织机电部、工程部对XX车间管综图进行汇总及对汇总过程中出现问题的解决;对施工方施工中遇到的图纸中标注不详及图中中存在冲突处,结合工艺需求或联系厂家进行解决;监督车间施工质量。对车间地坪墙面及门窗结构中出现质量不合格及规格与图中不符处提出修改;跟踪和汇报工程建设进度。每周对工程建设的进度、工程建设中遇到的问题、及施工方下期的计划进行汇总并提交领导审阅。对车间的垃圾桶、窗帘、桌椅等各项需求结合车间布置和设计进行统计提报。2、项目任务参与、完成情况:序号项目名称实际完成情况个人工作内容个人承担工作简介(突出描述关键、闪光部分)1现场所有自检、巡检、首检表统一规范100%现有表格统一规范,增加检测频率和检测规定等项目完成现场所有检测表格的汇总和修改2未录入ERP设备统计并建立新工艺路线100%建立新工艺路线并将未录入设备录入系统先确定了新的编号规则后编制工艺路线、并将新设备编号并录入系统3产品检测标准制定100%1.现有物料标准尺寸给出;2.钢材原料标准;3.XX尺寸标准根据物料分类,和技术图纸,将现有物料标准尺寸给出并将标准录入系统4XX工艺路径和物料编码编写100%1.工艺路径编写;2.物料编码编写确定了新编码规则,编写物料编码和工艺路径并录入系统5XX实际加工工时统计完成并录入ERP100%工时的统计、汇总并录入ERP完成部分工时的统计,完成全部工时的汇总并录入系统……3、其他业绩说明这一年工作中取得的其他的业绩如下:制度建设中编制的文件:XX安全规程一份、XX安全规程一份;XX操作规程一份、XX操作规程一份;XX常见异常及解决办法一份、XX常见异常及解决办法一份;XX外观检验标准一份;Ax2012作业指导书-产品发布一份;工装、刀具设计制作流程规范一份。技术信息收集、分析和建议:无法准确测量的检测项目

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