竞聘保安队长的工作思路5篇(实用)

第页共页竞聘保安队长的工作思路5篇(实用)竞聘保安队长的工作思路篇一您好！首先，我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。我是xx医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热情，锐意进取又能与人和睦相处，这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断开展状大，我个人的才能也在不断的提升和进步。我于20xx年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，可以从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间，我可以尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。如今，领导们又给了我们竞争当部长的时机，我相信，时机是给有准备的人的，而我正时刻准备着。我认为，身为一个部长首先要具备以下的素质——自信。良好的语言沟通才能、一定的组织领导才能、一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下，才可以更好的实现自己的人生价值；而良好的语言沟通才能和一定的组织领导才能是我们本身就应该具备的素质，也是人生职场生涯的必备才能；而文化素养却是应该不断的提升的，我没有很丰富的知识储藏，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。我是从底层干起的，有着丰富的工作经历，熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的根本素质，因此，怀着诚挚的心情，特向领导递交此材料，希望领导可以考虑我的申请。假如公司领导认为我如今的工作内容及质量还未能到达升职要求，也请您放心，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，会在提升自己才能的同时将工作做的更好，向更高的目的迈进。而假如领导给我这次时机，我坚信，我的努力+您的信任=明天的成就。以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同公司一起展望美妙的将来！竞聘保安队长的工作思路篇二尊敬的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导给予的这种时机让我们可以实现理想、表达价值。我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势：由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，理解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作理论探索积累了一定的管理经历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，纯熟掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，进步队员的军事素质有一定的程度。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均获得了优异的成绩。在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及平安消费知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析^p利弊，总结经历，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活程度的日益进步，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安效劳的细节、质量、过程要求越来越细，如何效劳好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的外表化状态。加强纪律监视，进步员工的业务程度、职业素养，加大考核力度。将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我进步业务才能，综合协调才能，应急处置才能的坚实根底，通过不断地学习和理论，进步管理程度，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。作为物业效劳的形象窗口，必须不断提升效劳质量，落实“责任物业”的效劳理念，通过培训进步员工的效劳意识，改变效劳观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的效劳；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多效劳”。要经常性深化到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进展指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的时机，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和缺乏，请大家理解。我也借此时机向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的缺乏，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！竞聘保安队长的工作思路篇三各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，20xx年在xx市参加工作。我叫xxx，20xx年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修，年后回院参与了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核获得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参加了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所理解，肯定有一个客观评价。根据城乡规划管理方面法律、法规和规章的规定，对未经批准进展临时建立；临时建筑物、构筑物超过批准期限不撤除的违法行为施行行政处分。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神相貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的效劳质量的上下和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理程度和业务才能。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作那么，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。假如我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：从踏进城市管理领域的第一天起，我就把综合执法工作作为我人惹事业的转折点与新起点，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的理论，我先在执法科工作，后到直属大队担任副大队长，我个人的才能与程度伴随着城管局的日益壮大得到了进一步进步。有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，正直是关键；保安队长应以身作那么，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的典范，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。首先，竞聘上岗有利于进步自身的素质，全面开展自己。每一次工作的调整和岗位的变化，对我人生阅历的丰富和才能的进步都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面理论经历，进步自身综合素质。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，可以带着大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和理论，擅长认识和分析^p新问题，创造性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综复杂的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上标准化、民主化、制度化。竞聘保安队长的工作思路篇四尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵xx支队的贾升伟，非常快乐今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常冲动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的时机，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点、首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到参加到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合才能得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动根本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长，积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和防止。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带着二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有才能、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建立方面考虑已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的`开展起到一点用途，下面是我在市场开拓和团队建立方面一点个人的愚见。我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局，带着和指导团队成员拼杀在市场一线。如今信誉卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在剧烈的市场竞争中取胜，我觉的最根本的是：1、如何规划好自己的市场，充分整合团队资打造我们广发的核心竞争优势，集合有限的资投入到特定的领域〔地域〕，作好行业开发、地域区块开发，以及某一类人群的定向开发，这样既目的明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目的阵地进展多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要防止漫无目的的遍地撒网，这样既浪费时间也浪费珍贵有限的资，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首。2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监视指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来开掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在剧烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。3、要通过整合一些新业务如〔销售基金、开发收单商户，销售黄金〕，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个宏大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资，我们要充分整合这些资并做好资共享，将这些资的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务实在的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设。4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合，着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些开展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的防止风险，队长要大局明晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动，每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联络人是谁，联络人的，这样既能帮队员减少许多盲目性，也能防止太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的为难，让员工少受点不必要的挫折。1、要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心保护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要谅解队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位考虑，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2、要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律松散的队伍可以成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定沉着，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界，要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求，注重每一细节，并对其出现的问题进展及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。3、要有严明的鼓励奖惩措施：要让团队的目的与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的气氛让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进展双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多擅长观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态，团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的气氛，让每人都有奔头。4、要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关。5、要量化团队目的，进展合理的时间管理：明晰的制定团队目的以及每一队员的目的，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6、要多倾听客户的意见，并对队员进展不连续的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在理论中练兵，只有理论才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的效劳理念，效劳好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员，帮队员防止不必要的投诉。我庆幸的我进了xx银行，得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位____的英明领导下，我要不断的修炼自己，自律自强，不断的进步自己的综合素质，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵贾伟给大家敬礼。竞聘保安队长的工作思路篇五各位领导，各位同事：站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是冲动，我竞聘的岗位是公司保安大队长。有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求更高的目的来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关心和厚爱。自从99年从____退伍进入xx保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位普及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深沉感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练进步了业务素质及综合才能。我认为担任大队长一职我有以下优势：我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，理解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作理论探索积累了一定的管理经历，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。我当兵出身，有着良好的军事素质，纯熟掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，进步队员的军事素质有一定的程度。我有一定的文学写作功底，曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料，宣传保安业大好形势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。我能纯熟使用各种办公设备，掌握word、excel等商务办公软件，photoshop，coreidraw等平面设计软件的使用，对进步工作效率和质量有很大的帮助。我是个文艺爱好者，具备一定的识谱才能和乐器演奏根底，有组织参与文娱活动的热情和经历，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活气氛。最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚，自从____来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动乱和诱惑，我始终没有放弃，借用《士兵突击》里的一句台词，“不抛弃、不放弃”是我的处世准那么。假如我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高