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文档简介
ERP原理与应用期末综合练习
期末综合练习二
一、单项选取题
1.在易飞ERP系统中,要查看业务员订单预测出货状况,需要查询()。
A.商品预测出货表B.订单预测出货表
C.客户预测出货表D.业务员预测出货明细表
2.ERP基本思想是()。
A.筹划和管理B.控制和组织C.筹划和控制D.组织和管理
3.ERP实质是在()基本上进一步发展而成、面向供应链管理思想。
A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法
4.业务流程重组是以作业流程为中心、打破老式金字塔形组织构造向平板形发展,即所
谓()构造管理。
A.扁平化B.职能化C.垂直化D.流程化
5.JIT生产中每道工序间“看板”是为了控制()库存。
A.在制品B.产成品C.原材料D.组装件
6.供应链上有5种基本“流”在流动,其中公司业务流程重组研究对象是(),它决
定了各种流流速和流量。
A.物流B.信息流C.资金流D.工作流
7.从ERP理论发展过程看,公司信息集成趋势是()。
A.从物料信息到资金信息集成B.公司内部各种信息集成
C.从公司内部信息集成到整个供应链信息集成D.以上选项都不对
8.产品构造阐明了每个物料在产品层次中互相之间()关系。
A.从属关系和构造B.数量关系和构造
C.从属关系和数量D.层次关系和数量
9.ERP系统架构四个全景包括()。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
10.ERP系统核心是()o
A.生产筹划与控制管理B.财务管理
C.物料有关需求D.物料需求
11.公司三流是指()。
A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流
C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流
12.ERP系统中主业务流程涉及()模块。
I.物流管理II.财务管理HI.生产管理IV.库存管理V.采购管理
A.I、H、VB.I、II、III
C.I、II、IVD.II、III,IV
13.ERP中制定采购筹划有各种来源,其重要来源是()。
A.MRPB.请购单C.报价单D.询价单
14.采购管理人员应当对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上详细规定拟定提供
物料供应商,其最后成果是()。
A.报价单B.请购单C.采购订单D.询价单
15.科学采购涉及()。
A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购
C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都涉及
16.科学采购涉及()。
A.订货点米购和MRP米购B.准时化采购
C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都涉及。
17.公司向初步选中供应商发出祈求其提供报价单据是()。
A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单
18.在易飞ERP系统中,要查看商品订单预测出货状况,需要查询()。
A.订单预测出货表B.业务员预测出货明细表
C.客户预测出货表D.商品预测出货表
19.采购管理人员应当对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上详细规定拟定提供
物料供应商,其最后成果是()。
A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单
20.在易飞ERP系统中,供应商管理模块普通不涉及()项。
A.供应商评价B.供应商信息C.供应商选取D.供应商采购
21.在易飞ERP系统中,若启用“出货告知管理”,销货单前置单据是()。
A.客户订单B.出货告知单C.进货单D.工单
22.库存管理是指与()有关筹划和控制活动。
A.仓库B.生产过程
C.库存物料D.采购活动
23.易飞ERP系统中出货告知单前置单据是()。
A.销售预测B.客户订单C.销货单D.工单
24.在易飞ERP系统中,出货告知单只具备告知作用,此时对库存数量(
A.增长B.减少C.不变D.不拟定。
25.ERP中销售分析内容不包括()。
A.分析B.报告C.查询D.筹划
26.在定期库存控制模型中,每次订货订货批量()。
A.保持固定不变B.随着自上次订货以来物品使用率变化而变化
C.随着订货周期发生变化D.随着订货点发生变化
27.独立需求库存物品控制重要是拟定()。
A.订货点B.订货量
C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期
28.定量库存控制模型要拟定量是()。
A.订货点和订货批量B.订货点和订货周期
C.订货周期和订货批量D.订货批量和订货成本
29.独立需求库存控制模型基本假设不包括()项。
A.物料消耗相对稳定B.物料供应比较稳定
C.容许延期交货D.订货提前期是固定
30.定量库存控制模型和定期库存控制模型相比较,最大差别是()。
A.订货批量变化B.订货点变化
C.订货周期变化D.订货成本变化
二、填空题
1.ERP是建立在信息技术基本上,整合了公司管理理念、业务流程、基本数据、人力物
力、计算机硬件和软件于一体公司资源管理系统,以实现对公司物流、资金流、
一体化管理。
2.为了避免物料短缺而影响生产状况,应当适时、适量增长物料库存量,而增长物料库
存量所需要提前时间就称为o
3.ERP是建立在_______基本上,整合了公司管理理念、业务流程、基本数据、人
力物力、计算机硬件和软件于一体公司资源管理系统,以实现对公司物流、资金流、信息流
一体化管理。
4.从管理信息系统角度看待ERP,ERP系统是一种功能非常全面软件包解决方案,通过共
享和数据流整合公司流程。
5.ERP系统最基本管理模块有物流管理、财务管理、、人力资源管理。
6.CRM是英文缩写。
7.ERP从本质上讲就是对公司资源过程。
8.公司经营中,管理普通涉及、物流管理、和财务管理三方面内容。
9.在易飞ERP系统中,采购业务解决从录入单据开始。
10.采购筹划、、采购业务统一构成了采购管理。
II.采购筹划中物料有两个不同来源,MRP和..
12.在ERP系统中,采购筹划中物料需求有两个不同来源,MRP和。
13.易飞ERP系统中模块记录对客户报价信息,属于售前服务阶段信息。
14.销售管理重要功能有:销售筹划管理、销售市场分析管理、销售价格管理、销售
管理、销售发货管理、销售服务管理等功能。
15.易飞ERP系统中若启用“出货告知管理”,销货单前置单据是出货告知单:若不启
用“出货告知管理”,销货单前置单据是o
16.库存盘点办法:重要有永续盘点和两种办法。
17.在易飞ERP存货管理子系统中,生产竣工时,生产入库单记录产成品入仓库信息,
同步存货管理子系统产品库存。
18.在易飞ERP存货管理子系统中,零星领料业务解决通过录入解决。
19.产品构造子系统是生产管理基本,是运营MPS、MRP、_____基本。
20.在易飞ERP存货管理子系统中,“存货月底成本计价”模块和“”模块
提供库存品号库存成本等信息给财务部门。
三、简答题
1.请依照ERP概念层次(如图所示),简要描述如何理解ERP概念。
图1ERP概念层次图
2.简答ERP发展大体经历几种阶段。
3.简述供应商关系管理概念。
4.什么是业务流程重组?
5.某公司要新增某些办公椅,如果你是公司采购人员,那么该项采购业务包括哪些内
容?
6.简述电子商务与ERP之间关系。
7.简述库存局限性时批次需求筹划信息流传递。
8.简述ERP四个全景及其相应全景管理。
9.什么是产品构造?什么是物料清单(BOM)?
10.什么是库存盘点?
四、应用题
1.生产管理与其她管理模块(虚线框)之间重要关系如图2所示。请依照此图简要描述
生产管理同其他管理如销售管理、采购管理等关系。
图2生产管理与其他管理间关系
2.请画出销售管理业务某些流程图,简要描述该某些业务流程。
3.画出销售订单解决业务某些流程图,简要描述该某些业务流程。
4.某眼镜公司生产一幅眼镜需要两个镜片、一种眼镜架,组装眼镜架需要两支镜腿、两
个螺钉、一种镜框,请依照上述描述,画出眼镜产品构造图,并标出低层码。
期末综合练习二答案
一、单项选取题
1.D2.C3.A4.A5.A6.D7.C8.C9.C10.A11.D12.B
13.A14.C15.D16.D17.D18.D19.C20.D21.B22.C
23.B24.C25.D26.B27.D28.A29.C30.A
二、填空题
1.信息流
2.提前期
3.信息技术
4.信息
5.生产管理
6.客户关系管理
7.筹划和优化
8.生产控制
9.询价单
10.采购业务流程
11.请购单
12.请购单
13.录入报价单
14.订单
15.客户订单
16.定期盘点
17.增长
18.库存交易单
19.LRP
20.存货结转
三、简答题
1.答:
(1)是美国知名IT征询公司GartnerGroupInc«提出一整套公司管理系统体系原则,其
实质是在MRPII基本上进一步发展而成、面向供应链管理思想;
(2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库构造、面向对象技术、图形顾客界面、
第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为核心软件产品;
(3)是建立在信息技术基本上,整合了公司管理理念、业务流程、基本数据、人力物力、
计算机硬件和软件于一体公司资源管理系统,以实现对公司物流、资金流、信息流一体化管
理。
2.答:
ERP系统形成发展大体通过了5个阶段:
(1)20世纪40年代库存控制定货点法;
(2)20世纪60年代时段MRP;
(3)20世纪70年代闭环MRP;
(4)20世纪80年代MRPII;
(5)20世纪90年代ERP。
3.
答:供应商关系管理,是公司供应链上一种基本环节
它建立在对公司供方(涉及原料供应商,设备及其她资源供应商,服务供应商等)以及
与供应有关信息完整有效管理与运用基本上
对供应商现状、历史,提供产品或服务、沟通、信息交流、合同、资金、合伙关系、
合伙项目以及有关业务决策等进行全面管理与支持
供应商管理是采购系统一某些,用来维护采购订单有效日期。
4.答:
(1)业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关怀客户满意度为目的,对公司或某些
业务流程进行主线再思考核彻底再设计,最后实现公司经营在成本、质重、服务和速度等方
面改进。
(2)业务流程重组四个核心内容是“主线性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”。
5.答:
(1)接受经理采购批示。拟定基本采购需求。
(2)收集办公椅供应商信息,并对供应商进行综合比较,选取适当供应商。
(3)向办公椅供应商下达订单,包括办公椅质量规定、数量规定及交货时间等信息。
(4)对采购订单进行跟踪检查,控制采购进度。
(5)采购部门协助库存与检查部门对交货办公椅进行验收。
6.答:
一方面,电子商务是建立在ERP基本之上应用。也就是说ERP是公司实行电子商务支
撑系统。
但从另一种角度来看,电子商务与ERP又可以被归于同一种层次应用,只是侧重点不同。
ERP重要针对于公司内部管理,而电子商务是以与外部交互为主。
因而,由于电子商务与ERP之间存在着种种密切联系,因此不能再把它们简朴地看作是
独立两个对象,而是应当用联系观点去结识和研究它们。
从另一种角度看,电子商务和ERP系统犹如前线和后方关系,两者息息有关,如果公司
前端电子商务和后台ERP系统脱节,会导致诸多核心信息和数据被封闭在互相独立系统中,
部门间重复着冗余工作,不能对客户做出迅速及时有效响应,使公司工作效率下降以及运营
成本上升,从而给公司自身带来极大损害。
因而,当前ERP必要可以适应互联网应用,可以支持跨平台多组织应用,并和电子商务
之间应用品有广泛数据、业务逻辑接口,在建好后台ERP同步,并作好前端电子商务高度系
统集成。
7.答:
该流程中信息流传递是产品需求信息从“客户订单”传递至“库存管理子系统”,库存依
照订单检查后,将产品信息从“客户订单”传递至“批次需求筹划子系统”,结合产品构造、
库存信息、产能等信息,生成“批次生产筹划”和“批次采购筹划”,将生产信息和采购信息
分别再传递至“工单/委外管理子系统”和“采购管理子系统”,之后信息流提成采购和生产
两个分支。
8.答:
四个全景:供应全景、消费全景、生产全景和知识全景;
分别相应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM
四个全景管理是在公司足够信息化基本上进行,如果说第一层面四种管理是信息化公司
详细工作流程,那第二层面全景管理则是信息化公司管理思想。
9.答:
(1)产品构造列出构成成品或装配件所有部件、组件、零件等构成、装配关系和数量规定。
(2)物料清单(BOM)是用规范数据格式来描述产品构造文献,它阐明组件(部件)中各种物料
需求数量和互相之间构成构造关系。
10.答:
库存盘点是对库存物品清点,
内容涉及:
(1)拟定物料现存数量,并调节账面数与实物数不符物料。
(2)检查物料管理绩效,以便完善物料管理制度或办法。
(3)计算损益得失,为管理决策提供根据。
盘点目是为了查找出错因素,修正错误,高水平地维护库存记录精确性,以便得到对的
财产报告。
四、应用题
1.答:
(1)公司生产部门根据年度经营筹划和公司资源、产能编制MPS筹划。
(2)根据公司制造原则所提供BOM信息,库存管理提供库存数据,销售管理提供需求数
据,物料需求筹划(MRP)将主生产筹划(产品生产进度筹划)细化为零件生产进度筹划和原
材料采购进度,拟定产品投产日期和竣工日期。
(3)物料需求筹划要通过能力需求筹划(CRP)检查,CRP依照MRP生产进度表,按进
度筹划时间段,分工种核算产品生产负荷,如果超过负荷,那么就要调节物料需求筹划,最
后要达到负荷平衡,才干确认物料需求筹划。
(4)物料需求筹划将产生采购筹划传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购一项根
据。
(5)物料需求筹划将产生生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业筹划根据。
2.答:
销,管理亍系统库存管理子系统生产管理亍系统
一客户布求
客户
1
销售人员'落户订单___库存检查
1
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