各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。考核人员：现场管理人员各班组长二、考核时间：公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。考核内容考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。考核办法1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。 2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 具体考核办法如下： (一)项目经理 (1)不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。(标准分10分) (2)出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分) (3)不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。(标准分10分)(4)对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。(标准分15分)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。(标准分10分)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分)(7)分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。(标准分15分) (8)不按时进行考核，考核无记录扣5分。(标准分10分)(二)技术负责人 (1)不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5-15分。(标准分15分)(6)不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10-15分。(标准分15分)(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5-10分。(标准分10分) (8) 出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。(标准分10分)急救员(1) 不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1-20分。(标准分20分) (2) 不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。(标准分20分) (3) 对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5-10分，违章指挥扣15分。(标准分15分) (4) 发生工伤事故不组织人员抢救扣10-15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。(标准分15分) (5) 不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5-10分。(标准分15分) (6) 不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5-15分。(标准分15分) (七) 保管员 (1) 不认真执行安全检查制度扣10分。(标准分10分)(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。(标准分10分)(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。(标准分30分)(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。(标准分30分) (5) 不及时对机械设备检查扣10分。(标准分10分) (6) 仓库不按材料分类放置扣10分。(标准分10分) (八) 材料员 (1) 采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。(标准分10分) (2) 进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。(标准分30分) (3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。(标准分20分) (4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。(标准分10分) (5) 出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣10分。(标准分30分) 五、与经济效益挂钩 对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。 对于执行安全生