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第页共页行政人事部年度工作总结及年度工作计划一、年度工作总结2021年度是行政人事部承担各项工作任务的一年。随着公司的快速发展和业务规模的不断扩大,行政人事部在这一年中紧跟时代发展潮流,积极适应公司变革和运营需求,为公司提供了全面的人事管理支持。1.招聘管理:在2021年度,行政人事部紧密配合公司员工需求,负责制定和实施招聘计划,并与各部门合作,确保人力资源的及时补充。通过拓宽招聘渠道、加强与高校的合作,公司的招聘质量和效率都得到了极大的提升。2.员工发展:为了提高员工的综合素质和能力,行政人事部积极组织各类培训活动,包括新员工培训、岗位培训和岗位晋升培训等。同时,鼓励员工参与国内外学术交流和培训,提高了员工的专业水平和综合素质。3.绩效管理:行政人事部细化了公司绩效管理制度,在详细制定了绩效考核指标和权重的基础上,通过考核周期的设置和绩效评定的流程优化,有效提高了绩效管理的执行效果和行业竞争力。4.薪酬福利管理:行政人事部在薪酬福利管理方面做了大量的工作,不断优化和完善薪酬制度,根据公司的运营情况和员工的贡献度,合理调整薪酬结构和福利待遇,提高员工的薪酬满意度和福利享受水平。5.人力资源信息系统建设:为了提高人力资源管理的信息化水平,行政人事部在2021年度推进了人力资源信息系统的建设。该系统实现了员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等多个功能,极大地提高了工作效率和信息管理的准确性。二、年度工作计划针对2022年度,行政人事部将继续积极投身到人力资源管理工作中,为公司的高效运营和发展提供全方位、高质量的支持。1.招聘管理:根据公司业务规模和人才需求,制定合理的招聘计划,并通过拓宽招聘渠道、优化招聘流程,确保人力资源的及时补充和高质量招聘。2.员工发展:根据员工的发展需求和公司的战略目标,制定科学的员工培训计划,加强员工培训和发展,提升员工的综合素质和能力水平。3.绩效管理:进一步细化和完善公司的绩效管理机制,制定清晰的考核指标和权重,并通过绩效辅导和定期绩效反馈,切实提高员工的工作表现和绩效水平。4.薪酬福利管理:根据公司的运营情况和员工的贡献度,合理调整薪酬结构和福利待遇,提高员工的薪酬满意度和福利享受水平。5.人性化管理:关注员工的工作和生活需求,优化员工关怀措施,建立员工福利体系,提升员工对公司的归属感和忠诚度。6.人力资源信息系统建设:进一步完善和优化人力资源信息系统,提高信息管理的准确性和效率,为组织决策提供准确的数据支持。总之,2021年度是行政人事部工作的丰收年,同时也是

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