某市商业银行人力资源部副经理职务说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人力资源部副经理岗位职务说明书岗位名称人力资源部副经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级经理职系直接下级部门员工工资等级所辖人员岗位分析日期本职：协助部门经理负责建立商行考核体系、薪酬体系，组织实施绩效考核及考核兑现等工作职责与工作任务：职责一职责表述：：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结工作时间百分比：%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次：制定所分管的考核、薪酬等业务的年度工作计划、阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结频次：职责二职责表述：负责组织提出公司考核体系设计、制定、完善建议报告工作时间百分比：%工作任务负责组织考核体系设计前期的信息收集工作，包括外部信息及商行员工对上一年度考核体系运行的建议，提出商行考核体系改进建议方案，上报部门经理频次：根据商行发展战略结合公司逐年完成经营指标情况，负责组织会同相关人员分析、研究并提出商行当年应完成的经营指标建议报告，上报部门经理频次：在行务会核准下，负责组织相关人员分解商行经营指标为部门考核指标，提出相应的具体考核管理办法建议报告，上报部门经理频次：职责三职责表述：负责组织实施员工绩效考核工作时间百分比：%工作任务依据核准的考核体系改进方案，负责组织设计岗位绩效综合考核表频次：负责组织实施员工绩效考核，定期对各部门绩效考核的结果进行收集、汇总、统计，审核由薪酬管理专责撰写的考核分析报告负责指导薪酬管理专责及时完成商行考核兑现工作，审核计算的考核兑现结果频次：负责组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈频次：职责四职责表述：负责组织调整、完善商行薪酬体系，拟定年度工资、福利计划及员工薪资调整方案工作时间百分比：%工作任务负责组织了解并宣传国家有关的工资、奖金、劳动保护及福利政策，接受员工的咨询频次：负责组织拟定工资、奖金、福利方案，上报部门经理负责定期组织薪资的核定以及工资单的制作，上报部门经理负责指导下属办理各类保险业务频次：职责五职责表述：负责管理其他有关工作工作时间百分比：%工作任务负责指导下属建立、完善人力资源管理信息系统的工作频次：负责审核员工的出勤及各种休假情况，并安排下属备案负责指导下属承担文件管理、员工年龄工龄确认、工资表的打印等行政工作频次：职责六职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作工作时间百分比：%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员频次：协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：%权力：对部门日常工作的建议权对商行考核体系的设计、制定权对商行薪酬体系的设计、制定权对考核数据的审核权对考核结果的解释权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级的工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权工作协作关系：内部协调关系商行各部门、支行外部协调关系地方人事、劳动保障等有关单位任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、信托业务知识培训等经验5年以上工作经验，2年以上人力资源管理工作经验知识通晓考核与薪酬管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、员工台账、各种报表备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级副行长职系直接下级副主任、部门员工工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责商行的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证企业人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助行长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作时间百分比：%工作任务根据企业发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设频次：参与企业重大人事问题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为企业重大人事决策提供信息支持频次：职责二职责表述：负责企业人力资源战略的执行工作时间百分比：%工作任务根据企业的情况，组织制订企业用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施频次：根据企业的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对企业组织结构设计提出改进方案频次：频次：职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：%工作任务在企业内外，寻找和发现企业需要的人才，并及时企业有关部门推荐频次：负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定企业员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织企业员工的考核，并对考核结果做出评价负责组织企业员工的职称评定工作组织企业劳动工资管理工作，编制企业年度劳动工资计划及薪资调整方案，审核企业员工每月的工资频次：负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表企业与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责建立企业内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态频次：职责四职责表述：负责其他人事事务工作时间百分比：%工作任务受理员工投诉和员工与企业劳动争议事宜并负责及时解决频次：负责出国人员的政审工作监督下属进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表企业与政府部门、其他单位进行沟通和交流频次：职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本频次：职责六职责表述：负责党的组织和工会的工作工作时间百分比：%工作任务协助党委组织宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定频次：负责选配下属各级党组织的书记，建立健全下属各级党的委员会频次：开展“创先争优”活动，创先进党支部，争当优秀共产党员，实施对党员和党支部考核指示党员发展工作频次：负责组织开展工会工作频次：职责七职责表述：完成行长交办的其他任务工作时间百分比：%工作任务频次：频次：频次：权力：对商行编制内部招聘有审核权对商行员工出勤的监督权对商行员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系行长、副行长、总稽核、行长助理、商行各部门、支行外部协调关系市人事局，市社保局，市经贸委、培训中心、高等院校、公安部门任职资格：教育水平大学本科以上专业管理相关专业，或者与银行业务相关的专业培训经历人力资源管理培训经验6年以上工作经验，3