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文档简介
来料检验控制程序QP—0029/B0PAGE深圳池航科技有限公司第1页共4页质量管理体系文件QP—0029/B0来料检验控制程序2012年06月09日发布2012年07月01日实施深圳池航科技有限公司发布※※修订履历※※文件修订记录REV.ECNNO.修订内容备注A初版发行B换版发行CDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ6.7IQC将检验内容详细记录在「来料检验报告」上,检验报告必须经品保部主管确认,一式四份,一份自存,其它发送物料仓库、采购、财务。6.8对有强制性认证要求的关键零部件,必须作定期(每年1次)的确认检验,具体可按以下方式进行:6.8.1由供应商出具检测报告;6.8.2由公司内部检测;6.8.3委托权威检测机构测试。6.9对于抽检不合格物料,IQC第一时间以「来料异常单」的形式知会采购部、物控部及相关部门,IQC在不合格品上贴红色不合格标识并等待进一步处理。6.9.1采购部确认不影响生产的不合格批物料,作退货处理。IQC在物料上贴红色不合格标签,由物料仓管员把不合格物料放置于不合格品区,采购部通知供应商退货。6.9.2对于急用物料,采购部可根据生产计划、不良品状况,向MRB(物料审核委员会)提出让步申请,并填写「不合格物料让步处理单」。经MRB审核,分管质量副总批示后方可对不合格物料让步使用。6.9.3IQC依让步处理结果,在不合格物料上改贴让步处理标签,标签需注明让步处理方式。6.9.3.1由供应商按协商的时间地点进行全检或返工:全检或返工后,IQC重检并做好标识和记录,良品入库,不良品退货。6.9.4当出现以下情况时,由供应商管理(品质)工程师填写「供应商不合格物料改善对策回答书」或「8D报告」,提供给供应商分析不良原因及提出改善对策,改善后应作追踪确认。6.9.4.1同一物料连续3批来料不合格的。6.9.5IQC组长须每天做好「来料质量状况记录表」,要记录让步处理结果及全检发现的不良内容。IQC组长每月填写「来料检验月报表」,一份质量部自存,一份送采购,以便了解供应商供货的品质状况,作为供应商考核的依据。7参考资料7.1记录管理程序7.2产品标识与追溯控制程序7.3GB/T2828.1-2003计数抽样检验程序中第1部分:按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划。8附录8.1送检单8.2来料检验报告8.3来料质量状况记录表8.4来料检验月报表
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