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文档简介

宴席推广规章制度范本第一章总则第一条为规范和推进公司宴席活动的开展，提高员工之间的沟通与交流，特制定本规章制度。第二条公司宴席活动是指为庆祝重要节日、促进团队凝聚力、表彰先进个人或团队等目的而组织的员工聚餐活动。第三条公司宴席活动应遵循公正、公平、公开、节俭的原则，杜绝铺张浪费，保证食品安全和员工权益。第四条公司宴席活动由宴席推广委员会统筹组织，负责活动的策划、执行和评估工作。第二章宴席推广委员会第五条宴席推广委员会是由公司领导任命的专门负责宴席活动的工作组织，由一名主任和若干名成员组成。第六条宴席推广委员会的职责包括：1.制定宴席活动的年度计划和预算；2.确定宴席活动的主题和形式；3.负责宴席场地的选择和预订；4.协调与外部供应商的合作；5.监督宴席活动的执行情况；6.对宴席活动进行评估和总结。第七条宴席推广委员会主任由公司领导任命，负责统筹协调宴席推广委员会的工作，向公司领导汇报宴席活动的进展情况。第三章宴席活动的策划与执行第八条宴席推广委员会应提前制定宴席活动的年度计划，确定活动的时间、地点、规模和预算，并报请公司领导批准。第九条宴席活动的策划应充分调查员工的意见和需求，根据不同的目的制定相应的主题和形式。第十条宴席推广委员会应与餐饮供应商和场地管理方保持良好的合作关系，确保食品安全和服务质量。第十一条宴席活动的执行应确保活动的秩序井然、庄重严肃，遵守相关法律法规和公司规章制度。第十二条宴席推广委员会应建立宴席活动的档案和记录，包括活动的组织流程、经费使用情况、员工反馈等，以备日后参考和总结。第四章宴席活动的评估与总结第十三条宴席推广委员会应在每次宴席活动结束后进行评估和总结，分析活动效果和存在的问题，并提出改进建议。第十四条宴席活动的评估应从以下几个方面进行：1.活动的组织和执行情况；2.员工参与度和满意度；3.活动的实际效果和预期目标的达成情况；4.资金使用情况和节俭意识。第十五条宴席推广委员会应将评估和总结报告提交公司领导，并根据反馈意见及时改进和完善宴席活动的工作。第五章法律责任与违规处理第十六条宴席推广委员会及其成员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违反职业道德和行为准则。第十七条对于严重违反规章制度的行为，宴席推广委员会有权采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、降职甚至开除等。第六章附则第十八条本规章制度自颁布之日起正式实施，如有需要进行修订，应经公司领导批准后进行。第十九条本规章制度解释权归宴席推广委员会所有。第二十条本规章制度中未尽事宜，可根据实际情况进行补充和解释。总结：本规章制度旨在规范和推动公司宴席活动的开展，保障员工权益和食品安全，提高团队凝聚力和员工满意度。宴席推广委员会负责宴席活动的策划、执行和评估工作，确保活动的顺利进行。同时，本规章制度明确了宴席活动的策划与执行、评估与总结等具体内容，为公

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