提高组织工作满意度要从四个方面下手

PAGEPAGE1提高组织工作满意度要从四个方面下手日前，中央组织部新闻发言人发布了全国组织工作满意度民意调查结果。调查数据显示，这是这项工作开展以来，组织工作满意度的各项指标连续第三次全面提高。众所周知，组织部门肩负着选拔任用干部、发展建设党组织的重要职能，组织工作更是关系到党的建设和国家发展的重中之重。因此，提高组织工作满意度是不容忽视的，也是势在必行的。在组织工作满意度调查中，组织工作、组工干部、干部选拔任用情况、防止和纠正用人不正之风是衡量组织工作质量的四个重要指标。我认为，要想从根本上提高组织工作满意度，让广大干部群众更大程度地知晓和认可组织工作，就要着力从这四个方面下功夫。一是提高组织工作服务党建全局、服务基层发展的工作质量，提升组织工作满意度。各级组织部门在做好本职工作的同时，应当着重在加强党组织建设和服务基层干部群众上下功夫，广大组工干部都应牢固树立公仆意识，以服务群众为根本宗旨，通过下基层调研、谈心谈话、帮扶困难党员等多种方式，切实为基层群众解决生产和生活中的急难问题，将“为人民服务”的观念自觉融入到组织工作中，同时积极调整党组织设置、加强党组织建设，为更好地服务于广大干部群众打下牢固基础，使群众在接受组织关怀的同时，逐步增强对组织工作的了解和认可，提升组织工作在基层的公信度。二是加强干部队伍建设，牢固树立组工干部形象，提升组织工作满意度。组工干部素质的高低会直接影响到组织系统效能的发挥和组织部门在广大干部群众心目中的印象，建立一支党性意识强、工作水平高、综合素质全面的组工干部队伍，对提升组织工作满意度有着十分重大的意义。因此，组织部门在选用组工干部时应当擦亮双眼，全面了解考察干部的德、能、勤、绩、廉等各方面素质，要以比普通干部更加高标准的要求挑选组织部门的干部。在严把入口关的同时，还应严格规范组工干部的言行举止，时刻督促他们以一名组工干部的标准要求自己，为组织部门树立良好的形象，提升组织部门在群众中的认可度。三是严格规范干部选拔任用程序，增加选人用人工作透明度，提升组织工作满意度。干部工作是组织工作一项至关重要的组成部分，同时也是广大干部群众最为关心和最敏感的话题。因此，能否让群众肯定和认可组织部门的选人用人工作，是提高组织工作满意度的关键所在。这就要求我们组织部门在考察、任用干部的时候，一定要严格程序、严守制度，确保不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。在注重考察过程的同时，还应保持干部选拔任用工作的透明化，使广大干部群众了解过程、知晓结果，揭开干部工作的“神秘面纱”，提升组织部门选人用人的公开度。四是在防止和纠正用人不正之风上加大力度，严守干部选用制度，提高组织工作满意度。在选人用人的问题上，组织部门应当加大力度整治歪风邪气，肃清干部选拔任用的大环境，形成全社会的良好氛围。我个人认为，作为组织工作的一项重要内容，防止和纠正不正之风严重关系到组织工作在群众中的形象。正确处理一起恶性事件，组织部门在老百姓心目中的地位就上升一截，相反地，隐瞒包庇任何破坏选人用人风气的行为都无异于抹黑组织部门在群众心中的形象。因此，在防止和纠正不正之风的工作