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PAGE12PAGE作者:职场人XXXX水电有限公司安全文明生产管理实施细则第一章总则第一条为进一步推进安全生产长效机制建设,培养规范有序的生产管理习惯,促进安全生产过程的规范化和标准化,提高企业安全文明生产水平,根据集团公司《安全文明生产管理办法》的有关要求,制定本细则。第二条广义的安全文明生产是指科学地组织生产,创造保证安全和质量的内外部条件。本细则中安全文明生产是指:生产管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干净整洁。第三条安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容,是公司管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则,通过加强设备综合治理、技术进步,落实安全设施标准化,不断规范管理行为和作业行为,推动安全文明生产水平的提高。第四条作业环境的干净整洁,要实现从依赖清扫向依靠设备保证的转变,以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为标志,实现安全文明生产上水平。第五条本细则适用于XXXXXX水电有限公司各部门(电厂)。第二章管理机构设置及职责1.制定公司安全文明生产管理实施细则和考核办法。明确设备管理部是公司安全文明生产归口管理部门,对本公司安全文明生产承担管理责任;2.每年制定公司实现安全文明生产的规划和工作计划;3.落实各级领导、各部门、各级人员的安全文明生产责任;4.加强宣传和引导,营造氛围,推动活动深入开展;5.定期检查、分析安全文明生产管理情况,做到持续改进。2.制定年度安全生产管理工作计划;3.落实公司安全文明生产管理各项工作;4.每月召开安全文明生产管理专题会议,分析安全文明生产管理情况,提出存在的问题和制定解决问题对策。第三章生产管理规范的基本要求第八条要在规划、设计、基建安装、调试、生产运营各阶段,严格履行国家法律、法规要求的评价、审查、备案、验收等手续,确保法律手续齐全,并努力提高设备本质安全化水平。第九条与相关供应商、承包商进行合作过程中,要及时签订合同和安全、安全文明生产协议,明确双方的安全、安全文明生产管理责任,认真履行职责和承诺,诚信守约。第十条生产管理工作要努力实现规范化、标准化、信息化,按照“凡事有章可循、凡事有据可查,凡事有人负责、凡事有人监督”的要求,建立严密、完整、有序的安全生产管理体系,做到管理无漏洞。第十一条生产管理的各项工作都要落实领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任,做到分工明确、责任落实、流程清晰、标准明确。第十二条按照目标、问题、措施、效果和责任“五确认”及奖惩“一兑现”的方法,组织开展生产管理工作,做到闭环管理、持续改进。第十三条全面深入开展安全风险管控工作,综合运用重大危险源评估、安全风险评估、作业危险点控制、并网安全性评价等手段,建立生产安全隐患排查和治理的长效机制,确保安全生产的可控在控。第十四条各级生产管理人员在工作中要自觉对标,确保企业的安全生产设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。落实“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产管理的“五同时”,杜绝违章指挥。第十五条生产管理工作要做到政令畅通、令行禁止,认真落实各项信息报送制度,做到及时、准确。第十六条生产技术管理工作要养成严谨、细致、扎实的工作作风,重大技术方案和措施要认真论证,不盲目决策。遇有标准不明确的事项,不推诿扯皮,主动开展工作,事后及时完善标准。第十七条各级生产管理人员撰写的书面分析、报告,生产现场设置的标志、标牌、显示屏等使用标准计量单位。第四章作业行为文明的基本要求第十八条进入生产现场的各类工作人员,都要熟悉《安全生产法》等国家有关安全生产法律、法规,熟知从业人员安全生产的权力和义务,掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的《电业安全工作规程》、现场安全规程及安全生产规章制度,做到令行禁止,有权拒绝违章指挥。第十九条作业前认真开展“三讲一落实”活动,进入生产现场着装符合《电业安全工作规程》要求,正确佩戴好安全防护用品,正确使用安全工器具,严格执行“两票三制”,从自身做起,杜绝违章、冒险作业,同事之间相互关心、相互提醒,做到“三不伤害”。第二十条严格遵守劳动纪律,保持饱满的精神状态,班前不饮酒、不疲劳作业。第二十一条运行人员要同时做到:(一)运行人员交班时全面介绍设备运行情况,不隐瞒设备异常情况;接班时全面掌握设备状况及工作安排情况,及时做好记录;(二)值班、监盘要做到注意力集中,调整及时,努力提高设备运行的可靠性和经济性水平;(三)各种记录数据及时、准确,字迹工整;(四)严格执行调度命令。接受调度命令及时录音,准确记录。下达工作任务用词规范、准确;(五)发现设备、系统异常及时分析、报告,按规程、预案及时处理。第二十二条检修维护人员要同时做到:(一)严格执行检修工艺规程和工作票制度,文明施工。巡视设备时,不进行任何检修、维护性工作;(二)在道路、通道等处作业,必须设置警示标志;(三)不随意进入运行设备区域;进入设备内部,穿着相应的工作服,清理随身物品,对工具进行编号登记;(四)尊重监理人员,严格执行质量检验制度,做好H点、W点的质量把关,确保检修质量;(五)检修作业过程中,做到三不落地、三不乱、三整齐和三无。即:工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地;不乱拉电线、不乱放材料、不乱丢杂物;拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐;无油迹、无水、无灰。每天随清随检,收工前必须清扫现场,做到工完料净场地清;(六)有毒、有害、易燃易爆、污染性物品,设专人管理,使用专用器具盛放;棉纱头,用过的擦拭材料应放在带盖的废棉纱箱内,定期清除;(七)清扫、油漆和刷涂料时,应对周围的设备、墙体、地面采取隔离防护措施,防止二次污染;(八)在检修维护时拆除的安全防护设施,必须采取可靠的临时措施,检修后应立即恢复。第五章生产现场规范有序的基本要求第二十三条生产现场要积极推行定置管理,结合安全设施标准化工作,借鉴“6S”管理模式,做到标准明确、责任落实,奖惩兑现。第二十四条设备见本色,铭牌、标牌齐全规范,管道保温良好、工艺美观,介质流向、色标规范。第二十五条生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好、沟道盖板齐全完好;工作场所工作照明、事故照明和应急照明符合规程要求,并定期切换试验。第二十六条值班室、控制室、更衣室、休息室等,做到门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁干净(五净);桌椅、箱柜、桌面用具、上墙图表、柜桌内物品码放整齐(五整齐)。第二十七条电子设备间、继电保护室等设备间,温度、湿度、通风符合规程规定,防尘设施齐全。第二十八条厂房、车间内室温、噪音、粉尘应符合劳动保护规定标准;室内一般不堆放备件、材料,确需堆放时,应按指定地点定置堆放整齐,并有保护措施及有时间限定。第二十九条升压站、主变压器区道路平整、畅通,无杂物,瓷瓶、母线清洁,设备无渗油,卵石无积灰油垢,场地无杂草。第三十条安全防护装置设施齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠。安全标志、标线齐全、完整、规范,符合集团公司《安全设施标准化》要求。消防器材、检修用具及其他工器具应按定置管理要求进行摆放,并保持完好清洁。第三十一条电缆沟内无积水,沟道及架构上无明显积灰、杂物,电缆通道标志明显,通道内照明充足,电缆敷设整齐,电缆桥架,竖井盖板封闭完好,电缆孔洞封堵严密,防火隔离可靠。第三十二条电源箱(盘)、仪表柜、端子箱密封性良好,命名编号清晰,箱(盘)内外无垃圾杂物,无积灰,无积水。电源闸刀完好。第三十三条及时消除各种设备、管道、风道、阀门、容器、轴承等泄漏(汽、气、风、水、烟、浆、灰、粉、油)。第三十四条检修现场要做到:(一)所有检修维护作业都有保护设备、设施及地面、保温的措施;(二)设备解体或大修区域实施封闭管理,检修现场与运行设备之间要有效隔离并设置明显标志;(三)应根据检修需要,在检修前对作业现场做出定置管理图。解体后的设备零部件,施工机械、工器具,应按指定位置摆放有序,并做好标志;(四)检修中产生的设备、材料等废旧物资,应按照指定的地点集中存放,由责任部门派人统一回收处理。检修垃圾应及时清理,统一存放;(五)在存放较重设备零部件时,应垫放合适的支撑、支垫物,并做好防油污污染地面的措施;(六)在现场设立带盖的废油桶,标志清晰,及时收集各种废油,不得随意倾倒。其他各种有毒有害污染性废液应倒入废液回收桶内,不得随意倒入地沟造成二次污染。第六章环境区域文明的基本要求第三十五条道路、场地、主要通道、绿化区域、建筑物屋顶、电缆沟应保持平整、整洁,路面、路牙、便道砖完好,无垃圾、杂物,无积水、积油。第三十六条厂区围墙、栅栏整齐完好。冬季路面无积雪结冰、夏季无积水。路灯、交通标志完好、规范、清洁。第三十七条各种机动车辆定点存放、有序通行。停车场保持清洁、平整,回车道无堵塞,车场夜间照明良好。第三十八条沟道盖板、井盖齐全规范完整。第三十九条道路两侧严禁堆放各种物品,厂区垃圾不露天堆放,封闭设施保持清洁完好,定期消毒无异味。第四十条土建施工时取土、填土应办理动土工作票,施工结束后要及时回填、夯实。第四十一条各类建筑物外观整洁,内外装饰保持完好;屋面、墙壁不漏水,地面清洁见本色。厂房内外钢结构定期进行检查、防护,油漆完好,无损坏、无锈蚀,无明显积灰、积垢。第四十二条检修作业间、实验室、库房等场所地面及货架顶无堆积物品,货架标识规范齐全,货品摆放方式符合安全、环境要求且便于取放。第四十三条露天堆物应设置安全围栏,堆放整齐有序、布置合理,并留有车辆通道。危险物品储存、堆放应符合易燃、易爆、化学物品管理标准,警告牌、标记清楚。第七章考核第四十四条对公司文明生产作出突出贡献的个人、部门和班组可给予适当奖励。第四十五条由于设备缺陷造成的“三漏”影响文明生产,考核视情节扣相关责任人100~200元,并由责任人对产生的污染进行清理,没及时清理的每延迟一天扣50元。运行没有及时发现责任归运行,工作单已发检修没有及时消缺、重复性缺陷造成的“三漏”责任属维护。由于设备问题无法处理的责任属于安生部。由于运行人员责任造成“三漏”,由运行负责清理。第四十六条生产区域(包括交通车辆内)、办公区域除个别专设的吸烟室(区)、对外接待室外,严禁吸烟,违者员工考核100元/次,中层管理人员考核200元/次,公司领导考核300元/次;控制室每发现一人次吸烟扣款500元。在生产区流动吸烟者,视情节严重程度,考核500~1000元/次;在生产区非吸烟点发现烟头考核责任人或责任单位负责人50元/个;对外单位务工人员违反禁烟规定的,比照考核。烟头考核处罚场地归属班组(场地区域的划分以公司设备管理分工制度为准)。第四十七条办公场所(含室内)不整洁、凌乱,处罚责任人或责任班组组长50元。第四十八条工作期间不正确着装,不按标准佩戴胸卡,办公时坐姿不端正、工作不认真,处罚责任人20元。第四十九条控制室操作盘、控制盘上摆放杂物,每件/次处罚50元,地面有烟灰,每处处罚当班责任人50元。第五十条检修单位、公司、外委工程承包单位要加强对本单位人员的教育和管理,严格遵守本标准,如有违反规定者,罚款金额由管理单位负责。第五十一条对文明生产实行动态检查考核,每发现一处不合格,处罚责任人或责任单位责任人100元。每推迟一天不处理,处罚责任人或责任单位负责人50元/每天。(注,找不到责任人时处罚责任单位负责人)第五十二条生产区严禁随意停放自行车、摩托车、汽车,所有车辆必须停放在指定地点(含节假日),违者按自行车50元/辆·次、摩托车100元/辆·次、汽车200元/辆·次考核。第五十三条机组大修期间,施工单位文明施工管理人员不到位或责任不到位,处罚200元;未指定、安排人员清扫施工现场,每次处罚200元。第五十三条机组大修未按规定制订定置图和文明施工措施者,处罚500元;设备、零部件及工器具未按定置图摆放或未挂设备名称标示牌,每处处罚100-200元;设备零部件直接摆放在水磨石地面上,每处处罚100元。第五十四条检修施工当天的垃圾、杂物不及时清扫,处罚100元/天;第五十五条废钢铁及其它废旧材料乱堆乱放,或未在规定时间内迁运到规定地点,每处(次)处罚100-200元;发现废钢铁、废架板、废架树等丢弃垃圾场,每次处罚100~200元;架板、架树乱堆乱放或不按期拆除,每次(处)处罚100元。第五十六条在施工现场地面上直接搅拌水泥、

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