老旧小区改造工程确保工程质量的技术组织措施

老旧小区改造工程确保工程质量的技术组织措施质量管理体系及管理措施本标段工程将全面实施ISO9001质量管理标准，把质量管理体系的每一个要素和每一活动贯穿成一线，使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化，以确保各项活动处于受控状态，在质量活动的全方位全过程中得到完满的优质工程。一、质量管理中严格执行ISO9001质量管理体系标准和公司管理手册、程序文件。把ISO9001质量管理体系中的各个要素分解到部门并落实到人。二、项目部设立专职质检员，专门负责质量的检查、评定及质量体系的运行。三、在材料进场、材料检验、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。严把材料质量关，主要材料，尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复检单，并经检测合格后方可使用，钢筋焊接前要进行焊接试验。四、对不合格产品或可能不合格的产品，发现后立即组织有关人员进行检验与分析，落实纠正措施实施的协调、记录和监督。五、加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“对用户负责，对社会负责，对历史负责”的责任意识。六、施工管理人员，班组长，操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键岗位和特殊岗位人员做到持证上岗。七、编制关键分项工程作业指导书，每道工序执行“三检制”，行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，实行优质优价、返工赔偿。八、制定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检数据、鉴定报告、材料试验单、各种验证报告的收集整理工作。九、认真审阅图纸，明确设计意图，合理编排施工程序。确保工程质量技术措施一、制订详细的技术复核和隐蔽工程验收计划，明确复核和隐检的详细内容；同时积极收集整理各类技术资料，发现质量问题，分析原因，制定对策，尽可能避免发生质量问题，同时制订相应的质量控制点，对工程质量全面加强控制。二、加强技术管理1、收到图纸后，组织各工种班组长、施工员、关砌、翻样等有关人员学习熟悉图纸，做好图纸审查和各专业的图纸会审工作，委派专人负责与设计单位建设单位及监理单位洽商，及时解决图纸上存在的问题。2、专人负责编制重要的分部分项工程施工方案，方案必须结合工程具体情况和施工实际，用以指导施工。3、强化技术档案管理，公司和项目部分别设置专人负责这项工作，工程技术资料分施工技术资料和竣工技术资料两块，在施工过程中及时、正确地收集、整理。4、加强所有原材料的试验、验收及管理，原材料要有出厂合格证，钢筋、水泥、砖等还必须及时取样复验，经复验合格后方可使用。项目技术负责人要过问这项工作。施工准备阶段质量预控措施一、成立高素质的项目经理部公司根据工程的实际情况选派具有丰富施工管理经验和指挥协调能力，质量意识强，工作负责，熟悉国家建筑政策、法规的同志担任项目经理，抽调具有同类工程施工经验，精干的工程技术人员配合项目经理自始至终搞好本工程，以求圆满地完成公司对本工程所定的质量目标。二、贯彻实施ISO9001质量体系文件，以公司编制的“管理手册”和程序文件及有关的支持性文件为依据，编制切实可行的“项目质量保证计划”，制订详尽的质量保证措施。三、科学合理地编制施工方案，对人、财、物等资源进行优化配置，并对“工程测量控制、砼工程施工、钢筋焊接、外墙防水、外架搭设、装饰施工等”将编制详尽的施工方案（或作业指导书），对施工中易出的技术问题提出针对性的措施，并根据本地区气候特点，综合工程实际制订“雨季施工、高温季节施工、台风季节施工”的季节性施工技术措施，以避免不良气候条件对工程质量造成影响。施工过程的质量控制措施一、在各施工阶段中，公司对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性教育，树立“质量是企业生命”的思想，将质量意识灌输到每个人的头脑。二、把好“五关”、即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”，使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。1、人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强，经验丰富的管理人员和作业人员参与，对进行新技术、新工艺、新材料、新结构等操作的人员要先培训，后上岗，上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现，及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。2、材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节点，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，并必须有出厂合格证；要求复验的材料要先复验，合格方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家，材料的运输、储存按公司文件作好防护。3、工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量标准、规程和规范施工，对某些工序施工要按规范提高等级要求，如粗抹应按高级抹灰要求验收等。高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照工法和作业指导书要求实施；坚持合理的施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度，实行施工过程的标准化、程序化，积极推广采用新工艺、新技术、新材料、新设备、不断提高工程质量。4、检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要掌握质量动态。把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理，及时进行隐蔽工程验收。在质检员检查验收后，方可通知甲方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，验收合格后方可进入下一道工序。5、信息管理关：项目部按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目技术负责人作为项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订和实施改正措施，并对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确保质量目标的实现。同时应加强实现项目周、月的例会制度，使问题及时发现、落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同时，同步进行内业技术资料的编号和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照，以便追溯。三、推行标准化管理1、制订考核制度项目经理考核各级管理人员及班组长，重点考核工作质量和责任制落实情况，做到奖优罚劣；公司总经理考核项目经理，重点考核质量目标落实情况。2、制订工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原料、操作工艺及质量控制等各方面明确质量要求和措施。3、制订分项工程样板标准各主要分项工程施工前均要作出样板（项目经理部制订质量标准及质量保证措施），由经理部会同业主及监理单位验收，提出整改意见，样板验收后方可进行大面积施工。4、制定材料使用标准使用优质材料是保证本工程优良的基础，我们在原材料及半成品上将使用技术监督部门认定的优质产品。成品保护措施本工程采取流水作业、交叉施工，各工种、工序之间相互制约、相互影响，要保证工程的整体质量，就必须确保各工序的质量，而各工序及各工序间成品保护好坏直接影响到工序质量的好坏，因此加强成品保护是保证整个工程质量的关键。为此，我们将采取如下措施：一、编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。二、成立项目成品保护小组,组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工人组成。三、过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护；过程产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入该作业面作业时，再交该作业队伍保护；交替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。四、一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧后工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接；如有紧后工序，由该工序的作业队伍向下道工序的作业队伍进行成品交接。五、工程施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求成品保护。六、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等方面管理人员要及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，个性和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。七、加强对各专业交叉作业的协调，促进参与施工的各专业队伍间的沟通和联系，使各专业队伍彼此明了与其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增强各专业队伍的成品保护的自觉性和主动性。八、加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。九、分项工程施工具体保护措施见下表。分部、分项工程或部位成品保护措施定位桩、水准桩用砼保护，然后用砖砌体围护并作出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移。钢筋工程柱钢筋绑扎时，要搭设临时架子，不准蹬踩钢筋，伸出模板的钢筋用架管临时固定，以免砼浇筑时钢筋位移。钢筋绑扎时，要避免模板脱模剂污染钢筋。安装配管及预留时，不得切断钢筋。在施工过程中，如钢筋发生变形和位移，须及时修复。模板工程模板工程支设完毕后，后续工序的作业人员不准松动和拆除模板紧固件及支撑。吊运材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系，不准在吊绑的模板上支搭脚手架。砼工程砼浇筑后，须待其强度达到1.2MPa时，方可在其面上施工操作，操作人员应在临时铺设的脚手板上操作，避免在砼上踏出脚印。梁、柱侧模拆除时，应在砼强度能保证其棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；梁底模应在砼强度达到规定要求时方可拆除。模板拆除后，用木板将柱阳角护好，避免碰撞而损坏棱角。吊运机具、设备、材料时，要轻起轻放，避免与建筑物的某个部位相碰撞。预留、预埋施工时，要保证其数量、位置、尺寸准确，避免事后打凿而损坏成品。砌筑工程施工前，须认真测放出门窗洞口的位置线，砌筑时要保证门窗洞口及预留、预埋的数量、位置、尺寸准确，避免事后打凿而损坏成品。预留、预埋应事先进行，避免事后打凿而损坏砌体。地面工程新铺块料地面应临时封闭，待找平层水泥砂浆的抗压强度大于1.2MPa时，方可允许在其上行走。块料地面施工完毕后，须在其上铺设塑料地板纸予以保护。如在其上堆放、运输材料时，要轻起轻放。门窗工程窗在装运、存放时，要轻起轻放，下边用塑料泡沫板垫平，码放整齐，防止变形。窗保护膜封闭好后，方可安装，安装后及时将窗两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。采用水泥浆堵缝时，堵后应及时将水泥砂浆刷净，防止砂浆因固化后不易清理，并损坏表面。堵缝前，应将窗用塑料薄膜包扎保护起来，防止砂浆对其面层侵蚀。窗的保护膜应在交工前再轻轻撕去，不可用铲刀铲，防止将其表面划伤。在架子搭拆、室内外抹灰等后续工种作业过程中严禁碰、擦窗的边框。装饰工程外墙外墙施工完后，贴塑料薄膜保护。外架拆除时，不得碰撞墙面。吊运物资时，要轻起轻放，避免与外墙相碰撞。内墙对所有面层的阳角及时用木板保护，其余部位贴塑料薄膜保护。瓷砖等块料面层镶贴后，在水泥砂浆凝结前，要防止快干、水冲、撞击和振动。安装工程卫生器具安装后，用塑料薄膜将其包裹或覆盖，避免水泥浆、油漆掉下污损器具，不准将砂浆、石子、废浆、建筑垃圾倒入大便器或地漏内。预埋管线施工时，管道端头应突出砼面300以上，并用铁板将其上口封闭，以免砼堵塞。质量通病防治措施一、钢筋焊接问题1、闪光对焊⑴可能出现的质量问题①未焊透：焊口局部结点未能相互结晶，焊合不良；接头镦粗变形小，挤出的金属毛刺不均匀，多集中于上口。②脆断：在低应力状态下，接头处发生无预兆的突然断裂。主要为淬硬，其特征为断口较齐平，晶粒很细。③接头弯折或偏心：接头处产生弯折，折角超过规定，接头处偏心，轴线偏移大于0.1d或2mm。⑵原因分析①焊接工艺方法不当。焊接参数选择不合适。特别是烧化留量太小，变压器级数过高以及烧化速度太快等造成焊件端面加热不足，也不均匀，未能形成比较均匀的熔化金属层，致使顶锻过程生硬，焊合面不完整。②焊接工艺方法不当或焊接电流太强，致使温度梯度陡降，冷却速度加快，因而产生淬硬缺陷。焊接后接头处被水淋湿。③钢筋端头歪斜：电极变形太大或安装不正确；焊机夹具晃动太大;操作不注意。⑶防治措施①适当限制连续闪光焊工艺的使用范围，根据钢筋级别选用适当的焊机型号；重视预热作用，掌握预热要领，扩大沿焊件纵向的加热区域减小温度梯度；采取正常的烧化过程，使焊件获得符合要求的温度分布；尽可能平整的端面，以及比较均匀的熔化金属层；避免采用过高的变压器级数施焊，以提高加热效果。②针对钢筋的焊接性，采用相应的焊接工艺，不论其直径大小均宜采用闪光→预热→闪光焊；正确控制热处理程度。③钢筋端头弯曲时，在焊前一定要矫直或切除；经常保持电极的正常外形，变形较大时应及时修理或更新，安装时力求位置准确；夹具应及时维修；接头焊毕，稍冷却后再小心地移动钢筋。二、砼工程常见质量问题与防治措施1、砼表面出现麻面、蜂窝、缺棱掉角等缺陷。采取措施：模板保持清洁，模板上粘结的砂浆和薄砼都应清除干净，脱模剂要涂刷均匀而薄；木模板在浇筑砼前应充分湿润，拼缝要严密；严格按设计要求控制砼配合比；砼浇筑要分层，振捣要密实不漏振，在钢筋密集处采用小直径振动棒头子或使用带刀片的振动棒进行振捣；柱、墙应分段浇捣，即在高度中央设浇筑口，从此口下料和振捣，不因高处倒下而离析；拆模时间不能太早，要加强养护。三、屋面防水问题1、本工程可能出现的现象有：屋面开裂、渗漏；防水卷材空鼓、脱缝；防水卷材收头密封不好，渗水。2、原因分析⑴由于气温变化和室外温差，建筑物产生的应力致使屋面防水层由于热胀冷缩开裂；⑵在防水卷材粘结不实的部位，含有水分和气体，当其受太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓包；⑶水落管与基层接触处的孔隙，没有用细石砼填实，也没有留嵌填密封油膏的凹槽，雨水沿水落管的外壁渗入；⑷卷材搭接宽度不足，胶粘剂涂刷不均匀，由于卷材受力而拉裂；⑸胶粘剂性能差，粘结力达不到要求，耐水性差，水浸泡后导致卷材缝脱胶；⑹立面卷材铺贴时，拉伸过紧，加上卷材后期收缩，使卷材收头翘边拉脱。3、预防措施:⑴找平层留设分格缝，缝宽为2Omm，分格缝间距小于6m。分格缝处应附加200-300mm宽卷材，单边粘贴覆盖。⑵防水层施工前，基层清理干净、干燥。⑶选用与卷材相容性好且性能好的胶粘剂，卷材搭接宽度要符合规范要求。⑷铺贴立面泛水卷材时，先留出泛水高度的卷材，先贴平面，再统一由下向上铺贴立面卷材，切忌拉紧，以防收缩。原材料质量控制措施一、根据ISO9001质量管理体系和公司据此制订的材料采购程序，建立健全的材料采购管理网络，确保所采购的各种材料能满足质优、价廉的要求。二、掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家、就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。三、合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料和设备的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度