个人职业生涯规划书

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!个人职业生涯规划书专业：人力资源管理系别：管理科学学院班级：02人力我认为生涯规划应该分为两个部分。第一部分是对自己全面的分析。分析自己的优弱点、兴趣、特长、能力、性格等。第二部分就是针对第一部分来设计的规划书。第一部分：一、自我分析：第一、我是谁？我是儿子、是弟弟、是学生、是朋友、是生活委员（曾经）。我扮演不同的角色、担任不同的责任、表现不同的性格。角色时间关系（暂时、永久）优点（应保留）缺点（应抛弃或改正）儿子永久孝顺、耐心倔强、懒、弟弟永久大方、耐心不主动交流朋友永久大方、热情、友好、易处、耐心罗嗦学生永久认真、努力、乐观、积极向上不好学好问、得过且过、无危机意识生活委员暂时主动、负责容易紧张

第二、

我在哪里？我的人生路线：摇篮—幼儿园—小学—初中—高中—大学—研究生（？）—找工作—工作—企业—再深造—？或创业—工作—再深造—？我现在处在大学毕业这一阶段，以后还有很多路要走。

第三、我的优势？我学习了什么。在校期间，我从专业学习中获取到的收益是理论知识提高、完善了知识体系；社会实践活动方面的收益是加强人际关系、注意团队合作、提高管理能力、对突发事件学会冷静思考、妥善处理；2、我曾经做过什么。在校期间担任生活委员，参加院爱心社、其中所获得的锻炼应用到实习中获益匪浅。3、我最成功的是什么。我做过的事情中最成功的是修改的管理制度被实习单位采纳并正式实行。成功的原因是自身经验和学识的积累、领导的指导、积极了解单位各项制度。通过这件事发现自己的长处是坚定、执着、虚心求教、细心谨慎、能于上级良好沟通。第四、弱势：也就是我目前的不足或能力的欠缺。1、性格的弱点。懒惰、倔强、易紧张、胆怯、不认输、自我控制能力较差。经验或经历中所欠缺的方面。企划力、预测（洞察）力、敏锐力、积极主动、考虑周全、人际关系、沟通协调、组织管理能力、能言善辩、领导能力、一心两用（即眼观四路、耳听八方）。第五、我会什么？一点点英语、对汽车了解较深。第六、我想做什么？我想做人力资源助理（目前心态），或者行政文员。有能力的话，就开个店，再发展成企业。（和朋友合资也行）自我诊断。目前对我而言存在的问题，是自我问题。问题主要存在于：我有危机意识但不实际行动、干耗不充电、口才不佳、普通话不标准、缺乏管理经验；我没有值得骄傲的特长与技能；我的人生态度积极却有无具体计划。职业分析。未来人力资源管理总体发展趋势有以下特点：1）人力资源管理将更加具有弹性和适应性。2）组织的限制将变得越来越少，招聘方式成为组织竞争优势的来源。3）在经济全球化，组织具有竞争优势就是知识以及掌握知识的人。在21世纪经济全球化背景下，企业人力资源管理者的职责已经逐渐从作业性、行政事务中解放出来，更多的从事战略性人力资源管理工作。其次，企业人力资源管理实践日益已经向战略人力资源管理转变。再次，企业人力资源管理已经日益体现其在企业价值链的重要作用。既包括为企业外部顾客，又包括为企业内各部门提供附加价值。最后，企业人力资源管理的实践的边界呈现日益模糊状态。在我看来，目前全国对人力资源管理的需求是很多的，人力资源管理发展前景是很好的，而且随着WTO的进入，中国的国际化会越来越彻底，我觉得，当前乃至将来，人力资源管理的市场是很可观的。当然不排除可能遇到经济不景气的情况，那么就要多向外资企业靠拢，或到外国发展。这个专业的晋升速度和从业者本身素质及外部环境是息息相关的。这个专业需要较好的人际关系，较强的沟通能力，需要具有耐心、友好、细心、体贴、亲切等多方面高素质的条件。第二部分：1、明确目标。长期目标：在企事业单位工作后，善于处理人际关系、提升各方面技能，能应对各种突发事件，心态积极。短期目标：目前找到一份稳定的工作，基本生活无忧，能满足家里开支。可能的变动与职业需要：第一志愿是考取人力资源管理师。这将有利于个人发展，强化专业实践丰富从业经验。第二志愿是创业。经验与资金等各方面条件具备，即天时、地利、人和，开始创业。需要作的准备与培训：（1）、在人际关系方面做的还不够，应加倍努力。在果敢、决断方面做的很差，不敢发表自己意见，要改进。（2）、我目前需要学习、需要增加经验。可以对照图（表三）来提高自身必备的资质。（3）、我拥有的资源：现在，我的专业相对于大多数专业找工作也比较容易的，前景不错；在外态度谦虚，性格开朗，工作效率较高，（4）、我现在应该停止浪费时间的行为，开始有目的着手找工作。

4、我把职业生涯分成七阶段。阶段角色主要任务阶段一学生发展及发现个人价值、兴趣、能力，经由讨论、观察及工作经验，找出可能的职业选择。阶段二应征者学习如何找工作，如何磋商一场就业洽谈、学习如何评估关于一个工作和一个组织的资讯，拟订实际且有效的工作抉择。阶段三储备人员学习组织的诀窍，协助别人、遵循命令、获得认可。阶段四同事成为一个独立的贡献者，在组织找到一个担任专家的适当位置。阶段五指导者训练/指导他人，介入组织的其他单位，管理小组专案计划。阶段六领导者分析复杂的问题、影响组织的方向；处理组织的机密；发展新的想法；赞助别人具创意的专案计划；管理权力和责任。阶段七退休者适应生活标准和生活形态的变化，找出表达个人天分和兴趣的新方法。5、学会管理职位与前程

1）对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。

2）不要好高鹜远。

3）尽早规划自己的前程发展计划。

4）谨言慎行，不要随便对别人推心置腹。

5）小心维护自己的名誉。

6）多了解组织中政治手段的运作情形。

7）建立个人的情报网，消息要灵通。

8）与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。

9）参加相关的专业社团或联谊组织。

10）建立适当的形象，维护自己一手创造的品牌。

总结计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计