安全生产安全感悟心得体会8篇

平安生产平安感悟心得体会8篇心得体会是对自己的幻想和抱负的思考，有助于设定目标，心得体会可以提供有价值的信息，帮助我们做出明智的决策，下面是我为您共享的平安生产平安感悟心得体会8篇，感谢您的参阅。

平安生产平安感悟心得体会篇1

“平安第一，预防为主”是煤矿生产长期坚持的平安指导方针。“平安第一”说明白平安工作在生产过程中的重要地位，它是煤矿生产的头等大事，它与生产相比，无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的“预防为主”强调了抓平安工作的策略，在平安工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、推断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。为了保障生产过程中的平安，必须把平安管理的重点放在预防上，树立“预防为主”的超前意识，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。

应重点抓好“三前”意识：

一是“防在前”。安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳不出事故不关心，出了事故才去找原因。

事实证明，很多事故都是可以避开的，之所以会发生事故，只是由于一些管理人员和操作人员缺乏平安防范意识和超前意识，忽视了平时的平安工作，才未能准时发现和排解隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前猜测和预防事故的能力，并有一个严、细、勤、实的工作作风。还要加大平安监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢把握平安工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。

二是“想在前”。煤矿的每一位员工，在每日工作之前，首先要想想平安，想到通过什么方法，执行什么措施，运用什么手段，才能保证平安生产，才能保证做到“不损害自己，不损害别人，也不被别人损害”。在平安生产过程中，应该大力提倡“我为人人，人人为我”的思想意识，时时处处以我为中心，“我”字当头，从“我”做起，从身边做起，增强自我保护意识，提高自我保护能力。这样，在煤矿的生产大军中，千千万万个“我”，就是一个偌大的“平安防护林”。平安部门要不断探究和讨论，建立和完善一整套行之有效的规章制度和平安责任制度，不断强化和提高全员素养，查找和消除各种担心全因素，尽可能地削减人的担心全行为，不断加大生产现场和工作环境的整治力度，使职工在生产过程中有一个良好的环境，有一种牢靠的平安感。要做到这些，每一位职工、每一位管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，就必须有强烈的超前意识。只有这样，才能保证平安工作抓细抓好抓出成效，才能保证平安生产。

三是“做在前”。在生产过程中，对于人的担心全行为、机械设备的担心全状态、环境的担心全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和推断可能导致发生损害事故的各种因素，特殊是重大事故的隐患，要准时执行果断的措施，消除和防止事故的发生。“做在前”，要专心分析各种事故的原因，从中找出一些带有规律性的东西，专心总结阅历和教训，防止和杜绝类似事故的重演。要对煤矿平安生产现状，作业现场的基本情况，事故多发区段的防护等，做到了如指掌，心中有数，对煤矿的进展，要心有所思，脑有所想，并付诸于行动，把平安工作当成职工生命、国家财产的大事，思想上行动上不能有一丝一毫的麻痹和懈怠，切实做到“平安第一，警钟长鸣”。

总之，在煤矿平安生产过程中，必须树立超前意识，只有树立平安管理的超前意识，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，才能保证平安生产。

平安生产平安感悟心得体会篇2

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每日都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况的，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要专心观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

(三)平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严重性，并根据政策监督煤矿企业组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一.套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的专心落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是制造平安、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深入职工，贴切职工生活的，听取正确意见了解职工的家庭环境、生活的环境以及每日上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活的困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的.心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿平安生产负责，做到“执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和决定负责建立完善平安生产管理机构负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度负责开展平安质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是平安思想熟悉到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实情况的，切实抓好煤矿平安生产工作二是平安制度措施要到位。不准任意更换矿长，不准为平安副矿长分配平安生产以外的任务，不准下达超产指令三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿平安生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，执行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增强，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备.矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质情况的、开.情况的、周边矿井.空区情况的等要由技术人员定期进行分析，针对性的.取平安技术措施，并形成完.的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和.区生产布局科学合.，回.工作面.用正规壁式.煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统平安牢靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁.掘工作面微风和无风作业对通风设施设专人看管和维护配备足量的瓦斯检查员必须安装瓦斯监控系统掘进工作面执行“三专两闭锁”切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六准时解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，准时讨论解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应.取有效的措施，确保平安生产。

平安生产平安感悟心得体会篇3

11月8日荣信化工组织第三批职工到转龙湾煤矿下井，主要是体验矿工生活。

到了那里，我亲眼目睹了煤化工与煤矿工人的生产生活环境的迥异，感受良多。

大家常常说矿工人从事的是最危险的工作，常年在地下深处作业,工作场所是最担心全的地方,“平安”二字对于煤矿职工的重要性可见一斑。

井下参观时，井口长廊的转角处，都有人员引导我们，并表示热忱欢迎之意。两边全是关于平安留意事项的标语，这些已然成为矿工们日常的职业守则和工作习惯。一路上环境、布线、设备安装都很整齐、有规律，电缆全部吊挂起来整齐排列，设备的各种标识牌齐全完备。井下“一草一木”都体现着矿工们优良的工作态度和作风，更显示着他们的事业心和凝聚力。

在矿井进口，我看到下班后的工人，耳目全黑、全副武装地走过，不走近一些，根本辩识不出谁是谁来。但即使是这样，在看到熟悉的人时，他们依然会远远的露出一排雪白的牙齿憨憨地笑着。阳光照不到的井下，煤尘飞扬，矿工们总是打趣自己做的这份工作，和太阳打不着面。在井下几乎是与世隔绝的，由于煤矿对防爆防电的严要求，很多东西都不允许带到井下。辛苦一个班子之后，他们带着满身的泥灰，夹杂着汗水升井，疲惫地拖着身子下了班，洗过澡之后沉沉地睡去，醒来又将迎来新的工作。

进入工作面入口，很多地方无法竖立行走，顶板和底板之间的距离和煤层厚度一样，只有半人高，平安帽和后背不时顶在顶板上。一位师傅告知我们，工人们一个班要在工作面上来回20多次。几分钟后我们已是大汗淋漓，双腿开头发软发酸了。一个单趟尚且如此，工人常年在井下空间内工作，其艰辛程度可想而知。我一边擦着汗一边感动着，被他们几十年如一日吃苦耐劳、拼搏奉献的精神感动着，被他们不畏艰难、自强不息的精神感动着。感动之余，还有很多感慨，相比之下，地面工作环境非常优越，我们没有理由不好好干，更没有理由干不好。

平安生产平安感悟心得体会篇4

通过段上的违章违纪平安工作通报，做为一名铁路职工，深刻的熟悉到尊守工作纪律的重要性，对这种违章违纪现象是我们大家非常不愿意看到的，但是事实摆在眼前，我们要做的就是面对现实，就是要结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。严格尊章守纪，排解设备隐患，确保铁路运输平安。

针对个人在详细中存在：作业不标准；执行规章制度不坚决，不专心；平安意识不强等问题，对比自己在平安方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离“平安第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题。

（1）平安第一的思想还没有牢固树立

实践证明，平安意识不牢，真正懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出努力。在日常计表工作中和故障处理时，往往会放松平安警惕性，自己要求不是很严格，造成很多的违章违纪作业现象，没有得到充分的熟悉和和改正。

（2）规章制度还不能完全把握

每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。近年来铁路一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出个人业务素养的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出个人思想素养的问题；这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、常常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的把握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指导工作的工作习惯，造成了平安隐患时有发生。由其是近年来来，铁路改革迅速，新的规章制度不断颁布，自己不能主动的去学习新的规章制度，又不能去更深的去领会新的规章制度的内涵和重要意义，

（3）工作中不能完全落实标准化作业

在日常计表工作中，自己不能完全根据计表工作标准执行，从而发现不了通信设备存在的一些问题和隐患。主要是思想对计表工作标准化作业熟悉不足：一是觉得计表工作很简洁，多点少点无所谓；二是觉的计表工作过于重复，标准化作业就意味着浪费时间；三是好人主义严重，对于工作好好是是，不愿意多管多问；这些问题的存在给计表工作中的标准化作业带来一定的不利因素，存在平安隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题，今后我在平安工作上要努力做到以下三点：

（1）加强理论学习，提高平安意识。铁路运输的平安，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必定给平安生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，保证铁路通信设备的平安运用，确保铁路运输的平安。

（2）是加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，把握通信设备计表的标准化作业程序和平安作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的平安防范水平。

（3）是进一步提高标准化作业的意识，做好各项工作。今后，在实际作业中，要严格根据工作标准化作业规定的要求来执行。努力做到工作前做好预想，提前做好各种打算，做到有备无患。作业中要严格执行各项标准化作业程序，不加不减，严把平安关键，努力削减通信设备的隐患。

总之，我要通过这次平安检查，反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严重形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中专心加以改正，以实际行动为铁路平安运输生产做出新的贡献。

平安生产平安感悟心得体会篇5

20__年6月，是__和下属子公司开展“平安生产宣传月”的一个月，__信息技术有限公司作为子公司之一，责无旁贷的要严格开展，贯彻和落实到位。集中的平安培训已经结束，作为__的一员，我受到了很大的教育，感受很深。总结这次参加公司平安管理学习，浅谈个人的一些体会、思考如下：

广义的平安概念包含生产平安、消防平安、员工人身平安、交通平安、信息平安等。不论是哪个方面的平安，可以说都关系着企业的生产和经营，对工作质量的影响，是十分广泛和深远的。

一、保障员工的平安是企业的责任

企业是由员工的个头组成的团队构成的，员工作为企业的每一份子，个体的平安都关系到整个团队，整个企业的运行。在我公司从事的业务中，大部分集中着高知识结构，高技术含量的工作，因此人的因素对工作质量的影响更加的重要，提高员工的平安意识，保证员工的平安，是工作质量达到标准的重要保障。

二、信息平安是重中之重，也是员工的职业操守

信息资源的.重要性对于现代企业而言十分重要，信息资源涉及到企业的内外部情报，是企业决策者做出正确决策的重要依据，是了解和分析竞争对手的主要数据依据。作为信息公司，把握着企业的信息资源，因此如何保证信息资源的平安性，关系到企业的重要信息和生死存亡。信息从业人员如何保障工作行为的严谨性，工作内容的保密性，十分重要。我认为应该从道德教育和约束手段进行两手抓，首先要对员工的道德素养加以强化，让其有敬业精神，对企业负责，对自己的行为信誉负责，其次要建立各项制度，通过审核，分权把握，劳动合同条款约束等方法，提高员工对信息的平安性的熟悉，规范其对信息的行为操作。

三、现场平安是隐患排查的重点

__信息还有一部分工程实施类的项目，现场的施工平安，用电平安，消防平安等是现场管理的重中之重，是对工程质量的有效保障，在于合作方合作过程中，往往会出现考虑不周全，对平安保障措施不重视的现象，这些隐患对从事带电作业，现场施工等工作的员工十分危险，因此施工现场应该出台对合作方的平安要求，也要出台对自己员工的现场平安要求，应该写入岗位说明书和岗位规范化手册中去。对于目前的隐患，应该准时排查，定期检查，防止漏洞的存在和事故的发生。

四、合作方的平安问题是外围的风险

除了现场施工的合作方，我们还有很多软件方面的合作方，他们所在的办公场所的平安同样不能忽视。往往是我们很重视自己员工的平安培训，但是忽视了合作方的培训和意识提高，导致办公现场的消防、信息、防盗等的平安被忽视，出现这样或那样的问题，不但影响合作方的人员平安，更影响到与我方合作项目的质量，给我方带来连带责任。这些是难以发觉和防控的外围责任。下一步，应该加强对合作方的各方面的纪律要求，根据我方的现场管理制度等规范开展项目内的工作，项目实施完结后，应该明确的界定其是否应该继续留在现场工作，规范的管理好办公场所，防止过多的合作方人员长期驻留在我方工作环境，降低各种平安管理的难度。

总之，假如企业忽视了平安，就丧失了进展的基础，谁扔掉平安谁就失去了赖以存活的根本。平安是企业事业反展的护身符，重视平安的企业才能健康持续的进展。

平安生产平安感悟心得体会篇6

平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。

每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。

平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

平安生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。

平安是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要想寻求更大进展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能制造出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的平安生产工作负全面责任。

因此，从自身角度就要牢固树立“平安进展，清洁进展”的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”，确保生产平安。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点：

一、正确熟悉当前平安生产形势

从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相对比较稳定，但基层的平安环保工作依然严重，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到平安进展、清洁进展的要求。

因此，需要我们基层领导正确熟悉目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安环保工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层hse管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康进展奠定坚实的基础。

二、提高思想熟悉

近几年，集团公司、公司对平安环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的责任，因此，作为基层领导要充分熟悉到这一点，不断提高对平安环保工作的熟悉，增强抓好平安环保工作的紧迫感和责任意识。

深刻理解“平安是拒绝性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安环保工作。

要搞好平安生产工作，思想熟悉是关键，特殊是基层各级领导的平安生产意识，必须专心贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的准时到位，切实解决平安技术问题。

在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使hse管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实平安生产责任制

平安环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加”的责任体系和工作局面。

同时，建立完善hse奖惩约束机制，把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓平安生产工作，必须留意执行能力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。

同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，准时发现和堵塞平安环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减把握措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。

项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，准时制定风险消减把握措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，平安生产工作只有起点，没有终点。

因此，平安生产工作必须全员参加，做到“人人、事事、时时、处处”抓平安生产工作，努力增强全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定进展。

平安生产平安感悟心得体会篇7

为深入了解矿井生产过程，体验煤矿艰苦的作业环境、劳动条件，熬炼员工队伍，提高员工素养，更好地为煤炭生产经营服务，公司组织机关、经营部室、后勤人员到生产矿井进行参观学习，亲身体验煤矿工人扎身煤海、献身新矿的精神风貌和矿工长年坚持井下艰苦作业的高尚品行，增进了解，沟通感情，激发公司广阔员工立足本职、爱岗敬业、无私奉献的热忱，树立一切服务于煤矿平安生产的思想，更好地为煤矿平安生产服务。

他们在艰苦的工作条件下，爱岗敬业、任劳任怨、艰苦奋斗、顽强拼搏，忘我奉献的精神值得我们好好学习。通过在井下几个小时的参观学习。看到孙村矿的井下工人师傅，使我体会到了井下一线工人们的辛苦，看到了煤矿进展的光辉前景，更加增强了我热爱新矿、奉献新矿的