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PAGEPAGE2质量改进的概念和意义质量改进的概念质量改进是通过改进过程来实现的。要理解质量改进的概念,应从了解质量改进与质量控制之间的关系入手。项目质量改进质量控制定义是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。目的消除系统性问题,使产品质量达到一个新水平、新高度,即质量有明显提高。消除偶发性问题,使产品质量保持在规定的水平,即质量维持。实现手段不断采取纠正和预防措施增强企业质量管理水平,使产品质量不断提高。通过日常的检验,试验调整和配备必要的资源,使产品质量维持在一定的水平。侧重点提高质量保证能力。防止差错和问题发生,充分发挥现有的能力。联系首先搞好质量控制,使全过程处于受控状态,然后在控制的基础上进行质量改进,使质量达到一个新的水平,没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持。著名质量管理专家朱兰的三部曲(质量策划、质量控制和质量改进),充分地说明了质量控制和质量改进的关系。质量改进的必要性企业开展质量改进,以提高产品的质量水平,提高顾客的满意程度,不断降低成本,增强市场竞争能力。质量改进的重要性质量改进具有很高的回报率;促进新产品开发,改进产品性能,延长产品的寿命;通过产品设计和工艺改进,优化资源配置;减少不合格品产生,实现增产增效;提高管理水平和工作质量,为产品质量提供保证。的模式。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614254141708810034335616910186220440263571817088100343354928101760654089788804577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917

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