下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE2质量改进的概念和意义质量改进的概念质量改进是通过改进过程来实现的。要理解质量改进的概念,应从了解质量改进与质量控制之间的关系入手。项目质量改进质量控制定义是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。目的消除系统性问题,使产品质量达到一个新水平、新高度,即质量有明显提高。消除偶发性问题,使产品质量保持在规定的水平,即质量维持。实现手段不断采取纠正和预防措施增强企业质量管理水平,使产品质量不断提高。通过日常的检验,试验调整和配备必要的资源,使产品质量维持在一定的水平。侧重点提高质量保证能力。防止差错和问题发生,充分发挥现有的能力。联系首先搞好质量控制,使全过程处于受控状态,然后在控制的基础上进行质量改进,使质量达到一个新的水平,没有稳定的质量控制,质量改进的效果也无法保持。著名质量管理专家朱兰的三部曲(质量策划、质量控制和质量改进),充分地说明了质量控制和质量改进的关系。质量改进的必要性企业开展质量改进,以提高产品的质量水平,提高顾客的满意程度,不断降低成本,增强市场竞争能力。质量改进的重要性质量改进具有很高的回报率;促进新产品开发,改进产品性能,延长产品的寿命;通过产品设计和工艺改进,优化资源配置;减少不合格品产生,实现增产增效;提高管理水平和工作质量,为产品质量提供保证。的模式。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614254141708810034335616910186220440263571817088100343354928101760654089788804577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年沼气专用发电装置项目评价分析报告
- 采购合同签订制度
- 不可抗力融资租赁合同
- 编外合同用工标准
- 智慧路灯系统解决方案
- 颈椎病手术前后配合
- 线粒体脑病的护理
- 山东省枣庄市台儿庄区2024-2025学年九年级上学期期中考试历史试题
- 辽宁省鞍山市海城市西部集团2024-2025学年七年级上学期11月期中生物学试题(含答案)
- 河南省邓州市2024-2025学年七年级上学期期中历史试题(含答案)
- 2024-2030年中国建筑施工行业运行状况及发展规模分析报告
- 2024-2025学年苏科版七年级数学上册期中复习试卷
- 露天矿安全生产年度总结
- 辽宁省大连市金普新区2024-2025学年七年级上学期11月期中英语试题(无答案)
- 生态文明学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 区病案质控中心汇报
- 期中测试卷(1-4单元)(试题)2024-2025学年四年级上册数学人教版
- 教育局职业院校教师培训实施方案
- 《万维网服务大揭秘》课件 2024-2025学年人教版新教材初中信息技术七年级全一册
- 2024年新华社招聘应届毕业生及留学回国人员129人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 人教版(2024新版)七年级上册英语Unit 5单元测试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论