供电公司生产专业管理月报

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（XXX年第XX期）

XX供电公司生产技术部XXX年XX月XX日

一、输变电设备检修技改完成状况

（一）生产修试工作状况

XX月份共完成110kV输变电设备修试XX项。具体设备修试状况详见表1：

表1：XX月份设备修试分类统计表项目类型110kV线路停电检修（条）变压器停电修试(台)变压器不停电诊断（台）断路器停电修试（台）隔离开关停电修试（台）互感器停电修试（台）避雷器停电修试（台）（二）技改工作状况：

XX月份共完成110kV输变电设备技改项目XX项。具体设备改造状况详见表2：

表2：10月份设备改造分类统计表项目类型110kV线路改造（条）变压器更换（台）断路器更换（台）隔离开关更换（台）互感器更换（台）避雷器更换（台）（三）设备反措及家族性缺陷处理状况

在XX月份完成的修试、技改项目中，生产性反措XX项。

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在XX月份完成的修试、技改项目中，处理家族性缺陷项目XX项。（共XX台35kVOHB断路器机械特性检查）二、重大缺陷处理状况

无

三、主要生产管理工作开展状况

（一）“大检修〞建设状况

1、XX月份，根据省公司要求，公司生产系统协同参与了“大检修〞体系建设生产规章制度的梳理及各类报表、周报的填报工作；并开展迎接国网公司“大检修〞体系建设验收的准备工作。

2、公司党政负责人屡屡抵达各基层单位，对“大检修〞体系试运行状况进行调研并现场协调解决工作中存在的问题。3、在各生产单位开展“全面一体化标准体系〞自查自问活动，对生产人员进行“全面一体化标准体系〞考试。

（二）输变电设备运行检修管理变电：

1、继续对110kV及以下变电设备进行了带电检测工作，未发现设备异常。无110kV和35kV重大缺陷。

2、对110kX变移址新建（技改升压项目）进行了验收和投运前的运行准备工作；XX月XX日投运。

3、开展了变电站防小动物检查、控制箱、端子箱、机构箱防潮、防露的检查和运行巡查。

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4、对XX变110kV技改项目（更换110kVI、II段共10组刀闸），综合自动化改造进行了验收；XX日和XX日投运。5、对市区110kX变新上的XX个10kV间隔进行了验收。6、继续开展存在家族性缺陷的设备的排查整改工作。

截至XX月XX日，已完成XX台ABB产OHB型开关的家族性缺陷排查和整改工作，剩余36台计划于XX月完成。7、对18台（XX变XX开关流变新投）运行中的南京电气产LVB-110W3型电流互感器进行了油样色谱试验，试验结果显示无异常。今后将每季度开展一次此项工作，并结合停电检修进行试验。输电：

1、采集35kV—110kV线路杆塔经纬度，完善PMS台账。截止XX月XX日已经完成XX条线路采集工作，本月底上报汇总表。

2、电缆附件和线路避雷器预防性试验（110kX线电缆头，避雷器）。

3、集中处理杆塔基础围护。（35kV—220kV12条线路共20处）

4、继续加强通道清理工作，清除线路通内树木，安装约500块鱼塘警示牌。

5、完成对重要线路、重负荷线路、防汛线路特巡（对4条500kV线路夜巡）。

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（三）配网管理

1、XX月XX日召开XX年度配电网迎峰度夏总结会，分析在迎峰度夏期间配电设备存在的问题，布臵下阶段重点工作。2、召开配电网中压故障分析会，分析事故原因，总结事故处理过程中存在的不足，制定下一步工作计划。3、开展配电网运行水平及供电能力评估工作。

4、组织开展变电站10kV备用间隔及10kV间隔土建扩建位臵排查工作。

（四）智能电网建设

1、完成《XX供电公司科技奖励实施方法（暂行）》修订工作。2、完成XX年科技项目资料归档。3、举办科技论坛活动。

（五）新建居住区工程管理

累计受理居住区工程业务116个，已经收取服务费72个，委托设计50个，设计完成31个，物资上报27个，施工招标22个，工程开工7个，施工完成2个，结算完成2个。

（六）工程验收管理

1、完成110kX输变电工程的竣工验收、复验工作。2、完成110kX输变电工程XX变出线间隔的竣工验收、复验工作。

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3、完成110kX变110kV刀闸更换、10kV开关室改造和综合自动化改造工程的验收工作。

4、完成110kX线改造工程的竣工验收工作。

5、对110kX输变电工程、110kX开关站工程开展了中间质量飞检。

（七）大修技改及资产管理

1、组织开展了全年技改、生产修理项目的实施和推进工作，确保全年下达资金全部完成结算。

2、协同财务部开展提高ERP中资产和设备对应率工作。3、完善清仓利库废旧物资的报废手续。

4、完成XX年至XX年华东电网技改项目的清理工作。5、完成上报XX年国网技改修理项目年度计划的预调整工作。

（八）信息化建设

1、组织人员参与国网公司岗位资格第XX期考试。2、召开专业工作会议，对XX月重点工作进行部署。3、开展信息安全专项整治工作。4、完成信息项目物资的集中申报工作。

（九）可靠性管理

1、组织召开XX月份配电网停电计划平衡会，与省检修公司协同，制定停电计划。发布XX月份配电网停电检修计划。组织核查三季度可靠性指标与95598系统及OMS系统中运行事件的一致性。根据同业对标指标调整状况（农村供电可靠

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率调整为县公司供电可靠率），分解制定各县公司四季度可靠性指标。

2、XX月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。

（十）其它

1、XX月XX日，公司组织召开四季度生产例会，分析总结三季度的安全、生产工作，部署四季度工作计划。会议采取边汇报边分析的方法，找短板、查不足，想方法