仓库储运管理制度

仓库储运管理制度仓库储运管理制度第一部分总则为规范仓库储运管理工作，提高储运效率，确保货物安全，根据公司相关制度和国家相关法律法规，制定本制度。第二部分仓库管理1.仓库的分类和管理1.1仓库根据存放货物的性质和流通方式，分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备件仓库、保税仓库等不同类型。1.2仓库的管理应当建立科学、规范、高效的管理体系，作为管理者，必须做好以下工作：1.2.1确定仓库的功能定位、规模、结构、临时仓储使用方式等方面的因素；1.2.2对仓库进行布局和规划，以及适当的灯光、通风、防火等工作，并对仓库进行必要的检查和日常维护保养；1.2.3设明确的货物管理流程和制定完善的仓库管理规定；1.2.4对仓库进行日常清理和消杀等工作；1.2.5及时处理发现的各类安全问题。2.仓库的进出货管理2.1仓库应建立健全的进货检验制度，对进入仓库的货物按照规定程序进行检验，确保货物品质符合标准。2.2仓库应对出库货物进行核对、记录，并办理出库手续。2.3仓库进出货物应按规定的流程进行操作，确保货物安全稳定。3.仓库仓储计划和定点管理3.1仓库应按照业务和情况制定仓储计划。仓库管理人员负责把握市场环境变化和货物库存状况，并及时调整仓储计划。3.2仓库应做好货物储位的定点管理，保证货物存取方便、管理清楚。第三部分储运管理1.运输方式选择1.1储运管理人员应按照货物性质、重量、体积、路况等综合因素，选择合适的运输方式。1.2公司内部货物运输应采用固定的方法和规范的程序，并在过程中注意货物的安全性。2.装卸管理2.1储运管理人员应根据货物种类和特性，采取合适的装卸方法和措施，保证货物的安全性和完整性。2.2装卸作业时，要采用安全、规范的方法，并配备必要的安全设备，保障人身安全。3.储运设备管理3.1储运设备应根据操作需求，配备安全设备并保持完好。3.2配载时要合理分配荷重，保障载重稳定以防货物损坏或人员伤害事故的发生。第四部分安全管理1.货物安全管理1.1储运管理人员应遵守相关规定，选择到位的货物包装，保障货物安全。1.2储运管理人员应建立完整的货物查验、缺损、破损等方面的记录，及时反馈问题，予以妥善解决。2.人员安全管理2.1储运管理人员应具备专业知识和技能，做到熟稔业务，开展培训和考核等相关工作。2.2货物装卸过程中，必须配备足够的安全设施和防护措施，保证员工人身安全。2.3储运管理人员应加强安全宣传和规范操作培训，提高员工安全意识。第五部分纪律与奖惩1.纪律管理1.1储运管理人员应严格按照制度开展各项工作。1.2工作中出现失误或过失，应及时汇报并对相关问题进行调查和处理。2.奖惩制度2.1奖励应体现在员工工作质量的提高，遵纪守法、服务于社会对储运管理及其服务质量提升的各个方面。2.2惩罚应基于员工违纪失职的实际情况，严格按照公司相关管理制度进行处理。第六部分处理意见及其报审、执行1.对储运管理的意见和建议应及时进行处理记录，整理出相应的报告提出给上级领导。2.报告应仔细整理出各种问题的具体表现和处理方法、时间节点等详细材料，以供上级领导参考。3.上级领导应根据问题的重要性和紧急程度，制定相应的处理方案并制定实施计划