年度计划模板(七篇)

第页共页年度方案总结年度方案模板(七篇)做任何工作都应改有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。什么样的方案才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。年度方案总结年度方案篇一近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大局部根底设施、设备〔包括网络与信息设施、设备〕、人才资的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，开展面临着前所未有的宏大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为进步医院科学管理程度、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体开展规划，描绘了医院将来两年建立开展的宏伟蓝图，并把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。为配合医院建立开展战略，明确将来两年医院信息化建立开展的方向、目的和重点，积极地、有方案地稳步推进医院信息化建立，特制定本规划。二、医院信息化开展现状〔一〕开展根底1、国家卫生信息化建立步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识程度等方面的诸多困难而彷徨在管理信息系统应用程度，但也在积极探究合适医院信息化建立开展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建立尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过adsl与因特网相连。但是，系统的建立和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、进步医院的效劳质量发挥了积极作用，为下一步信息化建立的开展奠定了一定的根底。〔二〕存在问题1、网络根底设施需要扩大改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足将来两年医院业务开展的要求，达不到医院信息化建立的要求，不利于信息系统向临床方向开展和数字化医院的建立。2、其它制约医院信息化建立开展的因素〔1〕信息化建立需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项根本建立已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严重，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化开展的主要问题。〔2〕信息化建立要靠意识推动，靠需求推动。信息化建立本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太理解，所以大局部职工对医院信息化建立缺乏意识和热心。〔3〕在医院信息化建立、数字化医院工程施行过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大局部职工尤其是临床专业人员能纯熟地操作使用计算机，但目前医院能纯熟运用计算机的职工数量非常有限。三、医院信息化建立指导思想、根本原那么及目的〔一〕指导思想严密配合医院开展战略，以医院新两年开展规划为根据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目的，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建立网络根底为重点，稳步实效地推进医院信息化建立。充分利用信息技术促进医院管理，进步医院现代化管理程度和竞争实力，为医院的开展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。〔二〕根本原那么按照医院信息化建立的指导思想，医院信息化建立应遵循以下根本原那么。1、保证整体协调和可持续开展。医院信息化建立是医院整体建立与开展的一局部，医院信息化建立必须适应医院的整体建立和长远开展。信息化建立本身又是一个庞大复杂的系统工程，建立周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和详细施行必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远开展，以免对系统整体建立和长远开展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、根底设施尤其是网络建立要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建立重要的根底设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑将来的开展，为将来的开展留足空间、留足余地。不然，到达一定时期，两者将成为阻碍信息系统继续开展的因素，并给医院的建立和经济带来不必要的损失。3、突出重点，分步施行。医院信息化建立是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步施行的原那么，同时必须跟随医院建立开展的步伐，确定医院信息化建立开展的顺序，抓住突出各段时间内系统建立的重点，促使医院信息化建立有序地、高质量高程度地向前开展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统施行前，必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、根底数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建立要进步医院的管理程度，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，一定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析^p考察软件。6、实在保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不连续地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的`建立必须实在保证和落实系统的各项平安保护措施，确保系统运行中的平安与稳定。〔三〕建立目的今后两年医院信息建立开展的目的是：选好一个软件商，选好一个医院管理信息系统〔his〕，为临床信息系统建立的起步、数字化医院工程的施行打好数据库建立及his应用根底；扩大完善管理信息系统〔his〕功能，通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理程度；为今后临床信息系统、数字化医院的建立，为二甲达标验收、三甲创立打造好先进的计算机网络平台；职工计算机应用才能得到较大程度的普及和进步。四、医院信息化建立详细任务1、更换管理信息系统软件〔his〕。新his在以前his功能根底上，要增强院长查询系统的综合统计与查询功能，新增农合接口、his软件的选择要注意其开发销售商必须具有一定的规模，有雄厚的技术实力、较长的经营时间，效劳质量好，在his市场占有一定份额，拥有一个成功施行的客户群，有电子病历、pacs系统、lis系统、医生工作站、护士工作站等产品，以防止随后医院建立临床信息系统时重新考察选择软件商和his产品，给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的费事。2、改善互联网接入条件，今后还将继续增加adsl用户。为彻底改善这一情况，并满足今后政府电子政务施行工程、医疗保险、区域医疗信息网络建立、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建立等对医院互联网连接条件的要求，医院新增光纤接入方式，原那么上不再增加adsl连接。4、建立医院网站。作为医院对外宣传重要途径和窗口之一，同时配合医院今后的专科建立，建立医院网站，积极加大对外宣传，扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部交流的辅助平台。20xx年6月份完成。5、完成临床信息系统建立规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统等应用，涉及面非常广，投资宏大，局部技术目前还不成熟，开展速度尚难预测。医院根据开展情况结合医院实际适时完成规划和启动建立。6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建立规划完成后进展。7、普及和进步职工计算机应用才能。五、保障措施1、加强组织领导医院信息化建立素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点工程、难点工程的协调，保证建立的顺利进展。为实在加强医院信息化建立工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建立工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和开展战略，制定医院信息化建立开展规划，指导和催促医院信息化建立工程的施行。2、标准、完善并严格落实信息化建立的各项管理规章制度建立健全和落实信息化建立的各项管理规章制度是确保医院信息系统建立顺利开展和平安运行的一项重要保障措施，因此，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度，信息网络系统晋级、维护制度，信息网络系统平安检查制度，信息网络系统应急制度等等。3、认真借鉴其他医院信息化建立开展的经历全面深化理解国内医院信息化建立开展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建立开展的经历，促使医院信息化建立少走弯路，力争不走弯路，加快建立开展步伐，进步建立效率和效益。4、厉行节约、努力保证信息资金的投入医院克制一切困难，尽量保证信息化建立的资金投入。同时，在信息化建立过程始终坚持节约的原那么，减少浪费。5、实在加强计算机网络及数据平安保护措施为增强医院信息系统网络和数据的平安性，中心机房易址建造时增加对平安保护方面的资金投入，用于设备平安系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建立。同时严格控制各类操作人员的访问权限，完善落实各项平安管理制度。6、加强职工信息化知识技术培训、进步全员信息化意识和信息技术应用程度。全员信息化意识和信息技术的运用才能是目前医院信息化建立开展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用才能做出明确详细的要求，通过建立计算机网络教室改善培训条件，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用程度适应医院信息化建立开展的要求。年度方案总结年度方案篇二财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作方案的配合与工作总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。xxxx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知xxxx年公司财务部财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了xxxx年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：在去年会计工作标准管理的根底上，继续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，进步拨备程度的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的，制定出台《xx县农村信誉社xxxx年增盈创利施行方案》，围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原那么，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法，无正当理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。年度方案总结年度方案篇三今年，总公司经营班子继续团结和带着全体员工，以“增创上风，增产增收，稳健管理，稳步开展”为主题工作目的，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，美满地实现了全年工作目的，保持了公司延续、稳定的开展态势。年工作方案1、狠抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安消费，争取年创优转动方案任务全面完成，施工管理程度再上新台阶。2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化开展需要，积极学习、积累和总结经历，不断进步编制标书的程度和才能，力求更多的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，特别是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室继续抓紧施行质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务范围。5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨局部工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预感和防范才能。6、继续做好人力资调配、增员、储藏等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员产业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效进步员工管理、效劳技能和综合素质。7、果断贯彻市建委的展开建立行业职业技能培训工作的要求，展开对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻工程经理和建造师的过渡期培训方案，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。8、继续加大第三产业的工作力度，努力开展多种经营，谋求新的经济增长点。在总公司领导班子的带着下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损乃相当闭的情况下，企业赢得了使人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，显现出稳步向前、蓬勃开展的光明远景。我们将顺应新情势的要求，与时俱进，进一步开掘潜力，不断拓展市场生存开展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探究奋进中走出企业创新之路，谱写出企业开展的崭新篇章！年度方案总结年度方案篇四本学期我所带的班级从一年级到六年级都有，也就预示着我需要把每一个年级所有的音乐课程理解透彻才能教好我的同学们，针对上述因素我对自己的工作做了以下几点安排：进步教学质量：1、认真备课，备课时注意与课标相结合。2、因材施教，对不同的同学们要采用不同的教学手法，使同学们可以充分开展。3、设计好每堂课的导入，进步同学们的学习兴趣。4、课堂形式设计丰富多样，充满知识性、兴趣性、以及表演性。调动同学们的积极性。并使他们最大限度地学到知识，掌握技能。5、多看多听其他的课程，从中总结经历。为教好同学们做好充分的准备。使课堂保持愉悦性：在教学过程中，不管是歌曲的学唱、乐理知识的学习，都要使同学们学的快乐。使他们能兴致勃勃，主动积极地投入感受音乐、理解音乐、表现音乐的活动中去。发声训练局部：这个局部主要是运用于高年级的同学们为主，培养练声的兴趣;歌唱姿势要正确;发声要自然，用中等音量或轻声歌唱;按老师的手势，整齐地歌唱;用正确的口形，唱好a、e、i、o、u。视唱、知识、练耳：1、读谱知识：知道音有上下;知道音有长短;知道音有强弱。2、视唱局部：能用听唱法模唱歌曲3、练耳局部：听辩音的上下听辩音的长短，比拟各种时值音的长短。欣赏：培养同学们欣赏音乐的兴趣和良好的欣赏习惯。在欣赏中感受音乐的优美、悦耳，产生愉快的感觉。逐步体会旋律、节奏、速度、力度、音区、音色等表现手段在音乐中的作用。能区分音乐作品中轻快、热烈、活泼、优美、雄壮、庄严、诙谐等情绪。我认为在音乐教学中要通过艺术形象来唤起同学们对美的共鸣与追求，从而进展审美教育和品德教育。在课堂上采取一定的形式，培养同学们的团结协作才能及创新才能。本学期我会加强自身音乐素质的训练，探究出一套合适自己的教学方法，同时我希望通过我的课程可以调动孩子们的兴趣爱好，使爱音乐的孩子感染内向腼腆的孩子，最后可以到达一个整体成绩有所进步共同进步的好场面。以上是我对本学期的工作安排，我会尽心尽力的对待每一位走进我们学校的孩子，把他们当成自己的孩子去爱他们，我相信这样一定可以用最好的教育教出最好的孩子。年度方案总结年度方案篇五水是人类赖以生存和开展的重要资之一，是不可缺少、不可代替的特殊资，假如我们不珍惜珍贵的水资，那么地球上最后的一滴水很有可能就是我们的眼泪！我国的水资短缺，由来以久。从历史上来看，我国是干旱发生频繁的国家，我国水资人均占有量只有2300立方米左右，约为世界人均水量的四分之一。我国水资不仅人均占有量少，而且水资分布极不均匀，长江以北水系流域面积占国土面积的63。5%，水资却占全国的19%。随着我国社会和经济的开展，水的缺口也越来越大。目前我国农业灌溉每年平均缺水300多亿立方米，全国农村还有3000多万人饮水困难。全国有400多个城市缺水，缺水比拟严重的城市有110多个。长期以来，人们普遍认为水是“取之不尽，用之不竭”的，不知道爱惜，而浪费挥霍。1、我们利用暑假时间进展一次关于农村水资观和节水意识的社会调查，锻炼自己参与社会理论的才能。2、理解城南街道用水的种种真实状况，并深化分析^p出现水资危机的原因，提出相应的应对措施。暑假社会理论活动小组成员1。公家水，白用白不用我们调查组成员走进街道卫生院宿舍区的时候，一位女医生正在洗衣服。一个脸盆用来泡衣服，一个脸盆用来搓衣服。正在起劲地搓衣服，而泡衣服的那个脸盆上的水龙头却开着，水溢出了盆外。分开三分钟，水还在淌着，〔调查得知：公家的水，不要钱，管他呢〕。调查组成员走到跟前，将水龙头关上。2。自家井水，不要钱一个成员来到邻居家，邻家的王阿姨正在搞家庭卫生，只见她拧开水龙头将水放到最大冲拖把，自己却跑到屋里抹家具去了。这一去就用了10分钟。这10分钟至少浪费掉了两桶水，可以供给一个班40名学生全天饮用。在这10分钟时间里，有王阿姨出出进进，但却没有上前把水龙头关掉。〔调查得知：自家井里里抽上来的水，不要钱，你管得着〕3。落后的洗车方法调查组在街上一个清洗洗汽车的门头在冲洗汽车。洗车叔叔用高压喷枪远远地对着汽车，前后左右、上上下下猛烈地喷水，洗去外表的灰尘和污垢，落到地面的水很快地流入下水道，十来分钟完成任务。洗一辆车消耗的水，相当于一个人一天的生活用水量。这种落后的洗车方法，有三大弊端：使用的是清洁的自来水；水不重复利用，大量地消耗着珍贵的水资；含有机油的污水直接排放掉，污染河水环境。4。滴水成河一滴水，微缺乏道。但是不停地滴起来，数量就很可观了。据测定，“滴水”在里可以集到3。6公斤水；1个水月里可集到2。6吨水。这些水量，足可以供给予一个人的生活所需。可见，一点一滴的浪费都是不应该有的。至于连续成线的小水流，每小时可集水17公斤，每月可集水12吨；哗哗响的“大流水”，每小时可集水670公斤，每月可集水482吨。所以，节约用水要从点滴做起。5。水价偏低，用得起我县的的水价〔每立方米水〕，价格偏低。根据我们上网查询，我县的到户综合水价在根本水价根底上价外加收水资费和污水处理费，价格为：居民生活用水综合水价为2．54元／方，非居民生活用水综合水价为2．88元／方。同国外水价比，都有明显地偏低。____地区20元，东京22。8元。我们这里的水价真的是低得没法再低了！所以人们都感觉用水廉价，存在随意用水现象。〔1〕〔2〕1、要有惜水意识长期以来，人们普遍认为水“取之不尽，用之不竭”，不知道爱惜，有的甚至将水白白浪费。应当知道我国水资人均量并不丰富，地区分布也不均匀，而且年际差异很大，年内也变化莫测，再加上污染，使水资紧缺，自来水更加来之不易。爱惜水是节水的根底，只有意识到“节约水荣耀，浪费水可耻”，才能时时处处注意节水。2、养成好习惯据分析^p，家庭只要注意改掉不良的习惯，就能节水70%左右。与浪费水有关的习惯很多，比方：用抽水马桶冲掉烟头和碎细废物；为了接一杯热水，而白白放掉许多冷水；先洗土豆、胡萝卜后削皮，或冲洗之后再择蔬菜；用水时的连续〔开门接客人，接，改变电视机频道时〕，未关水龙头；停水期间，忘记关水龙头；洗手、洗脸、刷牙时，让水一直流着；睡觉之前、出门之前，不检查水龙头；设备漏水，不及时修好。3、使用节水器具家庭节水除了注意养成良好的用水习惯以外，采用节水器具很重要，也最有效。为了省钱，很多人宁可放任自流，也不肯更换节水器具，其实，交这么多水费长期下来是更不合算的。使用节水器具，既省钱，还能保护环境，岂不是一举两得？节水器具种类繁多，有节水型水箱、节水龙头、节水马桶等。随意用上几个就为节水做出了不少奉献啊！4、查漏塞流在家中“滴水成河”并非开玩笑。要经常检查家中自来水管路。防微杜渐，不要无视水龙头和水管节头的漏水。发现漏水，要及时请人或自己动手修理，堵塞流水。一时修不了的漏水，干脆用总开关暂时控制水流也好。管好水龙头，把水龙头的水门拧小一半，漏水流量自然也小了，同样的时间里流失水量也减少一半。5、设立“无水日”除一年一度的节水宣传周以外，还要设立“无水日”，让人们有缺水的体验，真正做到珍惜水。节约用水，人人有责。只有大家都注意节水了，水荒才能远离我们而去，生活才会安定和谐，环境才会优美舒适。我们明白这些道理以后，不但要自己身体力行，还要做好宣传工作，告诉亲朋好友，让大家都来节水。世界上淡水量不多，但由于大量的淡水在寒冷的南北两极和终年积雪的高山一带，所以我们人类能直接使用的淡水就很有限了。据科学家的研究，认为人不吃饭可活十天，但不喝水却只能活三至五天。从这里可以看出，水是多么重要了。可有些人明知淡水不多，还浪费，像这样下去，我们的子子孙孙会怎样生活呢？到那时，最后一滴水将是人类的眼泪！我们希望人类能拿出实际行动来弥补过去的过失，好好保护有限的淡水资，让子孙后代也能过上幸福美妙的生活。年度方案总结年度方案篇六1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准那么，希望通过学习，进步科室整体理论、技术程度；〔1〕制定详实的新进人员培训方案，做好三阶梯培训工作；〔2〕严格按医院要求，每周必教学查房、病例讨论、业务学习；〔3〕将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发情况。详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总方案；刘芦屏负责制定大夫学习方案并落实施行；护士长王冬梅制定好护理学习方案并施行；产房巴金燕制定产房学习方案并施行；2.科室根据每位大夫的专业特长，鼓励和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的开展道路。护理根据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴隆，是大家的功绩，以全科的力量战胜一切。除了按照三甲要求做好科室各项工作外，重点开展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室开展。1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，准备床位15-20张。通过2年多的临床研究积累，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先程度，成功率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有一定的社会知名度，本年度准备重点开展此病种，并带动科室开展，改变过去十几年我们科大门诊小病房场面，通过努力保胎床位数到达15-20张另外开展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：1〕稽留流产：〔指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。〕的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。2〕盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛〔盆腔炎、子宫内膜异位症〕，患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。配合微波治疗。对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜结合诊治以进步妊娠率。3〕输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病，〔外院介绍〕增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛4〕宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率5〕建立好门诊中医综合治疗室：按照国家中医管理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2．第二大板块：宫颈病变：是我们两年来已经在开展的病种，门诊按照国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。进步了收住院人数、进步手术费3.第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上进步产科病人住院率，为产科独立打下根底详细措施：1〕产科在以往工作根底上继续鼓励顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等2〕建立vip产科温馨病房，对vip病人一对一效劳，适当收取效劳费产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原那么及规章制度办事1、加强学习：强调业务本领过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人纯熟掌握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿平安。2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力进步专业知识。使人人都能对产程细致观察，并对产程进展做出正确判断，防微杜渐各种潜在危险因素，确保母儿平安。5、人人掌握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，及时向上级医师请教，及时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满意，人人及时汇报，科主任护士长立即想法设法及时沟通，使各种矛盾纠纷化于无形。已经申请国家级继续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的痛苦，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。年