活动方案之健身房建设方案

健身房建设方案【篇一：健身俱乐部筹划书】前言健身衰弱行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、效劳观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.第一局部：行业的市场分析市场分析：健身衰弱行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不兴旺。但是，近几年来看，《廉江晚报》和网上数据说明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水2010年，15305.0520059651.59元增长〔下同〕58.6%，年均增长9.7%。北京奥运会成功举办以来，廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球进展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚共性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的进展人们的生活水平渐渐提高，安康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为群众供给全面体育熬炼效劳的经营性组织，参加健身俱乐部为自己的安康投资已成为了人们实现自己安康生活最正确途径。所以，我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业消遣、健身设施在肯定的市场范围内的整体市金融机构和专业参谋用于测量市场对建健身设施的需求程度。经过查阅资料和走访廉江市区的体育教师的结果说明：在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透分析不能用于分析具体工程带来的利弊，因而需要通过市场争论来进一步确定该工程的可行性。我们的争论包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进展交谈。竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江进展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，限。它的最大优势就是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比方现在流行的热瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。stp分析1.从人口状况考虑我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等工程。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身工程，像拳击﹑搏斗﹑散打﹑跆拳道等；针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是格外受欢送的工程，可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。2.从消费者心理因素细分；健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等衰弱型：衰弱操等减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是依据消费凹凸细分为节省型(求廉)，保守型(求美)，随便型(求)。这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格效劳等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满足，必需了解消费者的不同需求，进展有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的进展下去。3﹑按消费者行为因素细分：可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步，球类等工程;晚上可以多开设瑜伽，健身操等工程。针对不同时段人群偏好的健身工程适当多开设一些。4..市场定位：假设全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此，我们把目标市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的将来前景好，有相当阔大的市场空间和时机点。依据我们调查数据可知，廉江俱乐部的消费群体较为集中在四周的商业住宅的白领人士，从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中在21—30岁的群体，56.7%，男女人士的比例平均。同时，这些白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富有的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。他们年轻、时尚、共性清楚、崇尚自由、向往奇特优质生活。这些人的消费力量是最大的，也是最大的消费群体。因此，从长远来看，21—30周岁的白领作为2012年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月300021—30岁的白领人士，而次要目标消费市场31岁以上的消费人群。第三局部：swot分析优势：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心将来的进展情况来看，具有肯定的挑战性和足够的进展空间。本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。作为时代的他们有足够的健身生疏以及肯定的经济根底，还具有肯定的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的颖血液。本俱乐部在肯定程度上会赐予顾客肯定的健身学问指导，指引顾客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有廉江地区最好的品牌和形象，有利于扩大市场份额。本俱乐部还设立了特色工程，如乒乓球室、台球区等多项运动区域。再加上优秀的私人教练团队，带给顾客超值的效劳与享受本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。劣势：没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学治理人员。没有有效的教学体制及培训教师团队。资金比较缺乏，廉江的经济不兴旺，人们课可支配资金并不宽松。比较缺乏特地的经营人才，销售策略不完善。时机：1、自“十一五”后，上级领导更关注廉江经济的进展和体育事业，俱乐部有更多的时机去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的挑战。、近几年来，国家对全民健身业也有肯定的重视和进展，加之，我国近几年来体育事业的进展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场。威逼：1的投资金额、由于随着国家对全民健身的重视，将会消灭一系列的体育活动。如：社区体育的进展，群众体育的进展等等，这都将给本行业带来肯定的冲击。念还有待大大的提高，而这都不是在短时间内能够转变和进展起来的。、健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身市场还没有饱满，将来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。4.、据廉江江的经济进展形势，将来的楼房的价格还会提升，这就增加本会所。so战略〔分析〕s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品尝的环境与运动器械合理化布局o：国家对全民健身的重视，廉江的经济快速进展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。〔策略〕：拥有自身优越的条件，以及协作将来廉江的进展前景，俱乐部将会加大公关策略，乐观协作廉江红橙节的宣传活动，参与市区各项体育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象，有好的口碑，对本俱乐部将来的目标打下根底，更好的开拓市场。加强自身网站的建成与升级其功能，便利会员的扫瞄与得到相关的信息。st战略〔分析〕：s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品尝的环境与运动器械合理化布局。t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的快速进展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资本钱将会加大，消费者自身因素的影响〔策略〕：适当的开设一些本俱乐部特色效劳以及一些专题活动来稳定自身的竞争地位：如〔免费美容询问，讲座型的效劳：如节后体脂肪检测、春节安康饮食讲座会员与员工的各类竞赛等等〕wo战略〔分析〕w：本俱乐部作为行业界的星儿，自身治理上的接洽不好。o：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心将来的进展状况来看，具有肯定的挑战性和足够的进展空间。wt战略〔分析〕：w:本俱乐部作为行业界的星儿，自身治理上的接洽不好。t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的快速进展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资本钱将会加大，消费者自身因素的影响〔策略〕针对员工之间的团结合作：开展员工之间的运动会、员工培训〔以休闲旅游方式〕针对会员与员之间的沟通沟通：开展团体社会拓展活动、球赛，野炊等。第四局部：企业操作打算选择地点经过全面的分析争论(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及廉江市区的地价等)，打算将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个“白领阶段”的公司和几所高中初中之间，有进展商业潜力。我们选了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆简洁看到，且出入便利。室运协认为，便利的地理位置是一个体育俱乐部为会员提拱的最根本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。器材的配置配置器材我么可以借鉴湛江各个健身馆的来做参考。设备的修理和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者赐予这个方面最高一级考虑。修理费是一项可变开销，这一行业的平均修理费在4%-9%。我们强调预防性修理，可以使我们的费用支出保持较低水平。3..产品和效劳介绍14小时。为满足宠爱早起熬炼的会员需要，早晨6点即开头开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，供给以下活动设施：市场争论结果说明：市区四周的居民对建立一个可供给各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参与，30%的人已表示他们有兴趣参加本中心，并情愿交坟肯定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。我们的市场调查显示：43%的人认为篮球是他们参与健身中心的是根本的考虑。依据我们的争论，篮球场能更好地吸引那引起对团体竞赛感兴趣的人们。从最近的进展趋势来看，利用排球将越来越为人们所宠爱，我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。固然，目前浒的排球联赛场地是硬木地板场地，但我们的篮球场可以14小时。为满足宠爱晨跑熬炼的会员需要，早晨6点即开头开放，健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，供给以下活动设施；熬炼室熬炼室我们将设两个熬炼室，一个出租给衰弱操运动，一个用于其它类型的运动。30150平方米的地盘，能够到达1900元，我们可以出租一个同20元。快餐小吃部健身中心将设一个快餐部。中心俱乐部就设有一个快餐部并乐观主60%的人期望有快10万。【篇二：健身房筹建规划】星级酒店健身房的前期规划尼莫2008年北京奥运会前，全国将有大量的高档星级酒店开业，而随着人们对自身安康的更多关注及酒店运营的需要，酒店健身房受到了越来越多的重视。健身房前期科学的规划显得尤为重要。这里就简要介绍一下如何设立一个好的酒店健身房。设备配置首先，酒店健身房要依据面积的大小做适当的健身器材的配置，一般状况下，有氧、力气健身设备均需配备，数量应均衡。在各种类100平米的健身房为例，有氧器422部左右，13-54-6件自由力气器械。其中，插片式单站机应首选占地小、功能多的双功能器械，这样可以在有限的空间里为客人供给尽可能多的熬炼选择。曾经流行一时的大型多站机由于占地大、使用者相互影响而渐渐淡出酒店健身房。器械的摆放应留意有氧、力气设备分区摆放。有氧设备的左右间距应在40厘米以上，便于健身教练站在器械旁指导客人科学使用。跑120厘米的安全距离。有氧器械应尽可能临窗摆放，并设置电视机，弥补熬炼的枯燥。力气器械区应安放镜子，便于客人熬炼时把握准确的姿势。某酒店健身房健身设备配置方案除了健身设备，健身房内也应为客人配备一些根本的体测仪器，比如体重称、脂肪等。目前比较受欢送的一种仪器是具有良好(tanita)人体成份,除了能测体重，而且能够在几秒中之内快速便利地测定人体以及四肢各个部位的脂肪含量，同时打印结果，能够使客人清楚地知道自己身体的实际状况，以进展针对性训练。品牌选择随着中国经济的快速进展，世界各地的健身器材生产商都把眼光瞄向中国，纷纷加大在中国的营销力度。这也造成健身器材市场鱼目混杂的状况。到底哪些品牌是世界上真正好的品牌？五星级酒店应该选择什么品牌？startrac是一个近几年来市场占有率上升最快、效劳口碑最好的一2002年开头，startracpro系列的带风扇的跑步机、革设计的走越式健身车、上下便利的前置式椭圆运转机、四spinning单车，性能非凡、使用长久，带给业界耳目一的感觉。同时，startrac与其代理商在售后效劳方面下足了工夫，在业界赢得良好的口碑。客户包括金茂君悦大酒店、皇家艾美酒店、皇冠假日酒店、万豪旗下万豪、万丽酒店等。lifefitness是一个老牌的健身器材品牌，进入中国较早，多年来以生产的健身车最为知名。多年来的市场经营也为其确立了宽阔的客户资源，尤其与不少酒店机构签署了优先选择协议，对于保持市场占有率起到了很好的作用。但其设备设计偏向传统，缺少大胆的革性设计。售后效劳费用也相对较高。客户包括香格里拉饭店酒店、中国大饭店、东方君悦酒店、嘉里中心饭店等。technogym是典型的欧洲产品的代表，格外留意严峻的外观设计以2003年推出创的液晶电视与液晶触摸屏一体的有氧设备以来，协作以强力的市场推广，制服了众多的客户，一跃而与美国传统的高端品牌相抗衡，其产品也最终成功打入美洲市场，占有率也在多年来的几个百分点的根底上有了较大幅度的提升。该产品的缺乏之处在于，与美国产品相比，故障率偏高一些。液晶电视与液晶触摸屏的一体设计也使得使用者必需低头跑步才能赏识电视节目，有悖于人体工程学，后期维护本钱格外高。客户包括喜来登酒店、希尔顿酒店、丽庭酒店等。健身设备品牌的下一个层次主要是美国的其它商用设备品牌，接下来是台湾和韩国生产的几个品牌。值得一提的是，国产品牌近几年来取得了快速的进展，质量也渐渐在接近台湾或者韩国的产品，期望不久的将来，我们能够看到我们的国产品牌能够进入五星级酒店健身房并走向世界。供给商选择很多酒店的同行都身有体会，不管选择什么设备，选择售后效劳往往比选择品牌更为重要。对于健身器材的选择也是如此。任何设备在使用的过程中，由于各种各样的缘由消灭一些故障是不惊异的。这种状况下，如何把故障发生的几率降低到最小，在消灭故障后如何把解决故障的时间减到最少就成了一项需要严格考察的重要内容。这些工作的优劣，最终取决于设备的供给商的优劣。没有长远眼光、只顾眼前利益的供给商或者代理商，是需要慎用的。不能供给专业售后效劳的中间商是坚决不能使用的。由于酒店承受不起为此而引发的投诉甚至使用有问题的设备而造成的人身损害。特别建议选择供给商时应关注：123最简洁的方式是要求供给商分别供给客户名单及联系人，亲自打给客户进展考察。谁的效劳好谁的效劳不好就会一目了然。超五星级的上海金茂君悦大酒店健身房其它应留意事项在装修方面，健身房内的灯光应简洁光明，不建议使用暖色调或太过昏暗。吊顶不应过低，以免给人感觉压抑。墙壁应在力气器械区安装镜子。地面建议使用运动橡胶地板，或者高质量的地毯。除健身操房外，不宜使用木地板。经营方面，酒店健身房除了为住店客人效劳外，有的酒店也从效益的角度动身，在前期将面积做大一些，限量对外出售会员卡，但前提肯定是首先保证酒店客人的使用。比较成功的例子是上海金茂君悦大酒店，其面对酒店周边的高端客人限量出售会员卡，取得了很好的经济效益。酒店健身房在运营起来之后，还会遇到其他方面的问题，如设备在保修期满后的维护保养问题。一般设备供给商会供给一段时间的免费维保效劳，到期后的效劳是有偿的。有的酒店对维护保养效劳不够重视，觉得有偿的维保是额外的支出，但实际状况是，与好的供给商签定一份定期的维护保养合同是格外重要的，由于专业工程师的定期维护保养效劳可以：1234【篇三：健身俱乐部的整体筹划方案】健身俱乐部的整体筹划方案2009010617:38:42本文导读：俱乐部的以后的经营的路线确定，比方说做群众化的俱乐部还是中高档的〔做群众化的卡价格比较廉价，会员量相比照较多，要求俱乐部......一、一家大型健身俱乐部的成功运行必需要俱乐部的几样条件：12、俱乐部的以后的经营的路线确定，比方说做群众化的俱乐部还是中高档的〔做群众化的卡价格比较廉价，会员量相比照较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，效劳的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。〕3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要留意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相比照较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。4、在一家大型俱乐部的启动之前就应当确定好俱乐部的治理人员及仆人员，大型的专业健身俱乐部的治理单靠俱乐部的投资人是无法妥当治理的，必需分派治理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的效劳人员。5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是格外重要的，器械的选择要留意一下几点。不要买品牌太好的器械，由于健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有阅历的专业教练根本上可以都可以区分器械品质的好坏。6、俱乐部的治理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的治理模式都承受分部门治理，每个部门确定治理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部治理经理。7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司筹划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要留意的就是不要太留意教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必需是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成沟通的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是格外重要的。二、俱乐部的部门确定a、系统部〔治理部〕系统部负责整个俱乐部的操作治理bc、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类治理de、效劳部会员在俱乐部的效劳包括：前台，吧台都需要效劳人员f、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁三、对员工的要求及聘请两类。目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以聘请器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作阅历，或者一年以上的大型俱乐部的阅历。保证有足够的阅历。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。d、电脑的操作力量是必需的2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很留意。a、有肯定销售阅历口才好是最重要的俱乐部开头营业之前完成。会籍主管必需要有大型健身俱乐部的的工作阅历，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。有肯定的酒店治理阅历四、部门工作的安排及实施的方案。1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的治理及修理维护的方案，会员训练效劳的流程，训练打算的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练打算。教练人员的工作安排，团体课安排。2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。3、效劳部的具体的状况具体的安排就需要聘请各个部门的主管，由于可以帮助治理协作以后的工作，工作人员聘请治理及培训。五、工作人员的待遇的定位器械教练主要分为几个类别，1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200元2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500元3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的1500-2000元一般器械教练的工作范围包括；7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。假设有增加请依据你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及修理，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。留意会员的训练动作是否正确，又错误准时给与指导改正。健身教练主管的待遇，1、没有教练主管阅历的但具有治理力量的1800-2500/元22500/30003、有多年治理阅历的教练主管，有好的治理模式的2500/4000教练主管的工作范围；对于器械的治理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的修理护理。对于效劳的治理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身打算表格的制作。包括全部健身教练人员的治理工作。团体课类的教练的待遇为，一般的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，依据教练的个人力量来确定。六、俱乐部的具体设施及工程目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人宠爱安静的过着生活，闲适拘束。所以健身俱乐部也要依据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的工程有；1器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不行。要求器械具备很好的使用效果。2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，工程开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，