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文档简介
绵阳经开区F22北段道路工程四川三誉监理有限公司七月目录TOC\o"1-3"第一章工程概况 1工程名称 1建设地点 1工程范畴及内容 1计划工期 2质量等级 2计划投资 2重要工程量表 2第二章监理工作总目的及监理工作范畴 3监理工作总目的 3监理工作的根据 3施工准备阶段的重要监理工作 4施工准备阶段监理工作分工和规定 6施工阶段的重要监理工作 9监理人员职责 11竣工期的重要监理工作 16保修期重要监理工作 16第三章监理组织机构及人员配备 17组织机构框图 17监理人员的配备 18第四章自配监理仪器和设备 19第五章监理工作程序 22施工准备阶段监理程序 22单项工程质量控制程序 23分项工程监理程序 24隐蔽工程、分部分项工程签认程序 26成品、半成品构配件及设备质量签认程序 27原材料监理程序 28工序(工艺)质量控制程序举例(C15混凝土) 29工程质量事故解决程序 30工程停、复工程序 31工程进度控制程序 32中期支付程序 33工程计量程序 34工程变更程序 35工程延期拟定 36索赔解决程序 37第六章监理质量确保方法 38合理组织监理机构,配备监理人员 38建立完善的监理方法 39建立完善的监理制度 47第一章工程概况F22道路位于经开区塘汛镇二环路南侧。起终点均与F20道路相接,F20道路已设计,尚未修建。F22道路红线宽12米,道路长米,本次设计范畴北段长度为米。道路场地现在多为荒地,场地整体地势平。通过本道路建设,能够将本道路与F20道路有机连接起来,再通过F20道路与经开区其它区域连接,形成交通网络,解决二环路南侧厂区公司的出行问题,对完善都市路网、增进本地社会经济、文化、卫生、交通等事业的发展有重要的作用。我公司受委托实施全方面建设监理工作,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,为认真贯彻执行有关施工和监理的各项方针、政策、法律、法规,明确岗位责任,严格检查制度,制订本监理规划。工程名称绵阳经开区F22北段道路工程建设地点经开区F22北段道路工程范畴及内容1.本项目位于绵阳市经开区二环路以南。道路设计起点为本道路与F20交叉口,道路设计总长米。施工起点K0+,坐标(X=,Y=),施工终点K0+,坐标(X=,Y=),道路红线宽12米。2、重要设计内容本工程的重要设计内容为:道路工程部分的平、纵、横、路基路面、交通标线设计,绿化设计;排水工程部分的雨、污水管道设计;路灯设计。本阐明为该路的道路工程部分,其它分项设计阐明详见其分项设计图。计划工期本工程计划开工日期为年7月30日,计划竣工日期1月30日,总工期为180日历天。质量等级本工程按国家现行有关施工技术规范、规程进行验收,规定达成优良原则。计划投资本工程预计总投资为元。第二章监理工作总目的及监理工作范畴监理工作总目的本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨,使本工程的监理达成下列总目的:工程质量、工期和投资满足施工合同规定。同时,加强工程建设,强化管理,使本工程建设达成质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目的以下:1.质量总目的:质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范畴内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。监理质量目的为:工程质量等级为优良,并创浠水县优质样板工程。2.进度总目的:实现业主对工期的规定,按进度总目的控制。3.投资总目的:按施工合同之承包合同的总价作为投资控制目的,严格现场计量及技术经济签证制度。监理工作的根据1.政府为业主建设项目所下达的文献。2.业主与承包商、承包商与分包商订立的正式合同或合同以及监理合同规定的条款。3.正式的工程项目施工图纸及阐明。4.国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定原则及施工验收规范。5.本地建设主管部门的现行预算定额取费原则及有关建设管理方法。6.国家有关工程建设管理的方针、政策、法规、规范和工程建设的文献以及本地的实施细则。施工准备阶段的重要监理工作1.监理中标后,快速建立监理机构,由项目总监组织配备各专业监理工程师、监理人员、实验人员、测量工程师等,实施项目总监理工程师全方面负责制。2.成立工地监理办公室,配备必要的监理设备、实验设备和测量仪器,配备的仪器设备详见附件之仪器设备表。3.全方面熟悉合同文献及有关原则和测试办法,对合同文献中存在的差错、遗漏、含糊不清的问题加以查证,并提出解决方法。4.协助业主做好施工招标的各项工作:(1)协助业主编制招标文献,特别是根据施工区段的划分状况,编制每个区段的工程量清单,同时协助业主拟定承包合同条件;(2)协助业主编制标底(如果需要);(3)参加投标资格的审查工作;(4)组织现场考察,回答对招标文献的质疑;(5)参加评标工作。5.办理开工许可证:由施工单位填写《基建项目开工申请书》,经银行同意盖章后,由承包人填报,业主盖章,到市建设局施工处办理《开工许可证》;协助承包人到市质检站登记办理《施工许可证》。6.协助业主做好拆迁工作。本工程拆迁工作量大,拆迁项目多,配备对应的专业监理工程师,在市规划国土局拆迁办的领导下,开展各项工作。7.办理施工用水、用电手续:对应专业的监理工程师应到市供电局、自来水公司办理临时手水、用电的报建和审批手续。8.办理施工临时建筑及材料加工场地的报批手续:应到市国土局办理临时搭建的报批手续,并到市消防处办理消防手续,若在本工程占地红线外,则还须与所占地业主联系。9.办理临时占用道路及交通组织审批手续:需要向市城管办道桥管理处提出申请,到交通管理局办理临时占用道路许可证,然后到交通管理局办理交通组织的报批手续。10.办理绿化报批手续:本工程绿化拆除,需到市绿化管理委员会办理拆迁赔偿手续,对需砍伐的树木,必须办理砍伐证。11.办理通讯迁移报批手续:对通信电缆的迁移,必须与深大电话公司获得联系,还应到规划国土局查阅有无备案的军用电缆等。12.审查承包人的施工定线:监理工程师应对承包人的施工定线进行复测验收,精确无误后,方可开工。13.验收承包人的地面线以拟定土石方工程数量:在原始地面线未施工扰动以前,监理工程师应规定承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行三方(业主代表、监理工程师、承包人)联测,并对测定工作进行检查验收,以拟定其精确性,并作为各施工区平面位置和土石方计量的根据。14.召开第一次工地会议,明确监理组织和监理程序,检查承包人的施工准备与否满足开工条件,公布开工令。15.审查承包人的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并督促其实施。16.审查承包人的质量确保体系和施工安全体系。17.审批承包人的原则实验,涉及多个原则击实实验、填料的级配实验,钢筋原材料及设备检测等,检查其实验办法,标定其仪器设备。18.审查承包人的施工机械设备,涉及按计划进场设备的数量和型号、规格、生产能力、完好率,与投标书附表所填列的符合性,与否符合施工技术规定和工程进度计划等。19.审查承包人的设备、仪器采购、安装及调试、进度计划并督促实施。20.组织图纸会审和技术交底工作。21.检查承包人的进场材料,构配件和设备的厂家、型号、规格和质量,确保其符合图纸规定,对使用的新材料、新技术应审核其鉴定证明,理解其质量原则,使用阐明和工艺规定,确保无误后,方可同意使用。施工准备阶段监理工作分工和规定各专业监理工程师的监理工作分工以下:1.总监理工程师⑴建立监理班子,配套监理设备和测试仪器。⑵熟悉合同文献和施工图纸。⑶对监理工程师进行规划交底,明确岗位责任,组织各专业编写监理实施细则。⑷办理《开工许可证》、《建筑许可证》、《施工许可证》等开工证书。⑸组织图纸会审、技术交底。⑹组织审查施工组织设计、技术方案、工程进度计划。⑺组织各专业监理工程师编制每个区段工程量清单。⑻协助业主做好招原则备工作,协助业主编制施工合同条件及审查承包人资格。2.道路专业(1)办理道路范畴内建、构筑物的拆迁。(2)办理消防、绿化、交通组织的报批、报建。(3)审查道路专业的施工组织设计、技术方案和进度计划。(4)组织测量工程师测定原始地面线,计算需挖运的土石方数量。(5)组织测量组对道路中心桩、边桩、红线的复测。3.给排水专业(1)办理施工用水的报批、报建手续并组织接水的实施工作,办理现场给水、排水拆除和改移的各项报批手续。(2)审核给水施工的机械设备,上岗人员的上岗证。(3)审核给水施工组织设计、技术方案、进度计划。(4)审核进场的给水管材的质量。(5)组织测量组复测给水管放线的精确性。4.电气专业(1)负责现场的临时用电的报批手续,并组织接电的实施。(2)负责现场电力变压器、通讯线等的拆迁工作。(3)审查进场多个管材的质量。(4)审查电气专业的施工组织设计、技术方案和进度计划。施工阶段的重要监理工作1.审查单项工程开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前,均需由承包人提交工程开工报告、进度计划和施工组织设计并进行审批,开工报告应涉及工程实施计划和施工方案,本工程的质量控制指标及检查频率和检查办法,投入的材料、设备、劳力以及现场管理人员的状况等。2.审查承包人的自检报告在每道工序完毕后首先由承包人的自检人员进行自检,自检合格后,上报给专业监理工程师进行验收。3.审查承包人的中间交工报告专业监理工程师应对按工程量清单的分项竣工的单项工程进行系统的检查验收,并按规定的抽检频率作测量或抽样实验。检查合格后由总监理工程师签发《中间交工证书》,未经中间交工检查或检查不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。4.对中间已交工的工程进行中间计量,签发《中间计量证书》。5.施工时,应根据合同图纸及规范规定进行测量,对向承包人提供的原始基准点、基准线和基准高程、定线测量进行复测和承认,对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的精确性进行监督、检查和承认。6.监理工程师实验室在施工过程中定时检查承包人的自检仪器、设备的可靠性,检查其测量数据的精确性,并按规范规定进行多个抽查实验,对各原材料、成品、半成品材料及仪器、设备进行验证实验、原则实验、工艺实验和抽样实验。7.现场监理应对承包人的各项施工程序、施工办法和施工工艺以及材料、机械进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查。8.参加工程质量事故解决,监督事故解决的执行,检查、验收事故解决的成果。9.规定承包人编制总体进度计划及重要分部工程单独的进度计划,并根据总体进度计划编制阶段性进度计划,监理工程师应根据资金、施工能力、气候等多个因素审核其进度计划的可行性。10.施工过程中,监理工程师应按单位工程、分项工程或工点的实际进度进行检查,每月定时检查,并编写每月进度报告。监理人员职责1.总监理工程师:⑴以监理公司在工程项目的身份代表,协调业主、承包人、质检站、设计单位等各部门之间的关系。⑵贯彻执行国家和浠水县的有关工程建设的政策、法规,全方面负责完毕监理合同中规定的监理义务。⑶根据监理合同规定,主持编写工程项目的监理规划、监理细则,并全方面组织实施。⑷审查承包人提出的分包申请,提出审查意见和建议,呈报项目业主。⑸组织驻地监理工程师对工程质量进行控制和实物工程量进行计量工作,解决和解决施工过程中出现的有关疑难问题。⑹组织、主持审查施工组织设计和分部工程的施工技术方案和设计图纸,组织设计交底。⑺按合同规定,审核开工报告,报业主同意后,下达开工令。⑻组织监理工程师参加工程中重大设计变更,在合同规定范畴内,经业主同意签发工程变更令;审核合同工程量清单之外的增加工程数量及单价报业主同意。⑼审批工程进度付款凭证,签发中间支付证书,决定计日工程的项目、范畴和数量。2.监理工程师在工程质量监理方面的重要职责是:⑴向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收承包人的施工放样。⑵在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同、图纸及规范规定的,有权回绝使用。⑶签发各分项工程的开工告知单,必要时告知施工单位临时停止整个工程或任何部分工程的施工。⑷提出确保工程质量的方法和手段,对承包人的检查、测试工作进行全方面监理;动用检测设备和监理人员对工程质量进行检查,凭科学的数据对工程质量进行监理。⑸经常巡视工地,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程跟班检查,对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认;对不符合质量规定的工程,有权规定承包人返工或采用其它补救方法,以达成合同规定的技术规定。⑹对承包人进场的重要施工机械设备的数量、规格、性能按合同规定进行监督检查,由于机械设备的因素影响工程的工期、质量,监理工程师有权规定更换或停止使用。3.监理工程师在工程进度监理方面的重要职责是:⑴审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、工程用款计划及重要设备、仪器进场计划,以及施工阶段提交的多个具体计划和变更计划,报业主同意后执行。⑵审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划、季度计划及月计划,报业主同意后执行。⑶在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,应规定承包人调节或修改计划,并告知承包人采用必要的方法加紧施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的规定。⑷定时向业主报告工程进展状况,当施工进度可能造成合同工期严重延误时,有责任提出中断执行施工合同的具体报告,供业主采用方法或做出对应的决定。4.监理工程师在工程投资监理方面的重要职责是:⑴按施工合同的规定,现场计量核算合同工程量清单规定的任何已竣工程的数量和价值。⑵按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中断后任何款项的支付证书报业主审批终签。对不符合合同文献规定的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目和施工活动达成规定。⑶按施工合同文献规定,对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等,致使工程费用发生的增减和人工、材料、设备或影响工程费用的其它事项,如价格的涨落而引发的工程费用的变化,监理工程师在与业主和承包人协商后,计算拟定新的合同价格或调节幅度,予以签认。5.监理工程师在合同管理方面的重要职责是:⑴主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议统计;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议;协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。⑵按施工合同规定的变更范畴,按工程变更程序对工程或其任何部份的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并建议变更工程的单价和价格,经业主同意后下达变更令,对施工合同中规定的较大的变更,须由业主直接下达变更令。⑶对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由,查清全部状况,并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项,经业主同意后发出告知。⑷审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,按合同规定程序和权限审批。6.专业监理工程师职责:⑴负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行状况,并做好统计。⑶负责工程计量,并订立原始凭证。⑷检查与否按设计图纸施工、按工艺原则施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正或向上级报告。⑸提出各项工作流程及质量控制程序,检查确认工序质量,进行验收并订立。⑹实施全过程、全方位、全环节的旁站检查,及时发现问题及时报告并及时纠正。⑺做好填报工程原始统计工作。⑻记好监理日志。竣工期的重要监理工作1.监理工程师全方面检查,重复核对图纸中的内容与否全部完毕。2.审查多个分项工程的质量检查成果,在施工中向承包人指出的各类质量问题与否已全部改正,与否还存在质量隐患。3.监督承包人对已提出竣工申请的工程进行全方面清理,并予以确认。4.配合业主成立竣工验收委员会,参加工程的竣工验收。5.工程竣工验收通过后,经业主同意,监理工程师向承包人签发全部工程的交接证书。本项目工程竣工验收程序见第三章。保修期重要监理工作1.检查承包人剩余工程计划,定时检查承包人对剩余工程的实施状况。2.检查已竣工程,对工程交接时存在的缺点及签发交接证书之后发生的工程缺点状况进行统计,并规定承包人进行修复。3.拟定保修责任和修复费用,对工程缺点发生的因素及责任者进行调查。4.督促承包人按合同规定完毕竣工资料。5.报请业主同意成立保修期工作评定小组。6.当评定组确认工程按合同规定已达成责任期工作验收原则时,监理工程师向承包人签发保修责任证书第三章自配监理仪器和设备根据本工程的特点,本工程中所需的仪器设备涉及土工实验、沥青实验、材料实验,因而我院投入本工程监理的仪器和设备以下表所示。仪器设备一览表类型名称规格型号数量技术指标生产厂名土工实验1核子密度仪MC-3型2套美国CPN2灌砂仪15cm10cm2套北京工具厂3环刀仪8cm2套北京工具厂4击实仪重型1套锤重北京工具厂5土壤筛1套浙江上卢县五四纱筛厂6弯沉仪1台江苏交通仪器厂7野外回弹实验仪1套自产8工程实验车QH-3型1辆测回弹、弯沉、静力触探自产测量仪器9水准仪NA-201台±1mm/1km自动找平瑞士10全站仪PTS-Ⅲ031台日本11桩基检测仪YS-2型1套386中国12内外防腐测厚仪2套德国13天平MP200-11200上海第二天平仪器厂14天平AD1500015三米直尺平整度1北京工具厂类型名称规格型号数量技术指标生产厂名材料试验16水泥安定性检查程式控沸煮箱CF-A型1量程:100℃精度:≤2%沈阳市建工仪器厂17水泥净浆搅拌机BJS-1601安装容量180-370W北京市建材机械制造厂18胶砂震动台JZT-85A型1辽宁省仪器仪表测试所实验厂19水泥胶砂搅拌机K137/651安装容量500W辽宁省仪器仪表测试所实验厂20砂浆稠度仪1量程:0-145mm精度:献县建筑仪器厂21混凝土加速蒸养养护箱I-IJ-841沈阳北方实验仪器厂22石子筛套浙江哨哈屯南纱筛厂23砂子筛套浙江上宇肖金建筑五金厂24试模15×15×1520组25试模10×10×1015组26试模15×15×552组271m2原则振动台12860L强制搅拌机129压碎指标值测定仪1套30液压万能材料实验WE-10001量程:1000KN天水红山实验机厂类型名称规格型号数量技术指标生产厂名材料实验31压力实验机NYL-D型1量程:0-800KN0-KN分度值格格精度:二次无锡建筑材料仪器机械厂32坍落度筒10个河北33混凝土收缩膨胀仪1540±天津建筑仪器厂34钢筋划线机TZ30型1台5~10mm沈阳建筑仪器厂35砼回弹仪HT225型2台冲击动能天津建筑仪器厂36混凝土含气量测定仪1天津建筑仪器厂沥青实验37沥青闪点仪1台天津建筑仪器厂38沥青延伸仪YS1201台天津建筑仪器厂39沥青软化点仪1台天津建筑仪器厂40针入度仪1台天津建筑仪器厂41沥青抽提仪通用型1台200W河北42沥青击实500ML1套天津第四章监理工作程序施工准备阶段监理程序监理人员进场场监理人员进场场协助业主进行施工招标投标协助业主进行施工招标投标办理建筑、开工、施工许可证办理建筑、开工、施工许可证办理施工临时用水、用电、临时建筑报批手续办理施工临时用水、用电、临时建筑报批手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯、电力的报批、报建手续办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯、电力的报批、报建手续现场复查施工放线、测量原始地面线,现场交桩现场复查施工放线、测量原始地面线,现场交桩图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查召开第一次工地会议召开第一次工地会议工程开工,进入施工阶段监理工程开工,进入施工阶段监理参加图纸会审和设计交底单项工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底核定分包单位资质审批施工组织设计核定分包单位资质审批施工组织设计签认分部/分项工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料/构配件质量,对影响使用功效和观感的材料进行质量预控签认分部/分项工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料/构配件质量,对影响使用功效和观感的材料进行质量预控监理签认后施工单位进行下道工序监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理单位组织竣工初验监理参加监理参加“三方”竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理部签发竣工移交证书监理部签发竣工移交证书分项工程监理程序填写分项工程开工申请报告.填写分项工程开工申请报告.施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收原则等.工人、技术人员数量.机械设备、数量、型号.原材料实验资料、砼配合比.实验仪器、设备承包人……承包人审核分项工程开工申请报告审核分项工程开工申请报告监理工程师监理工程师实验或测量实验或测量监理工程师审核监理工程师审核成果…不同意开工同意,作批示开工监理旁站检查监理旁站检查填报质量验收告知单 填报质量验收告知单承包人根据合同条款、规范承包人根据合同条款、规范规定、自检合格并报有关资料承包人承包人 ……………现场检查监理实验室检查现场检查监理实验室检查监理实验监理实验工程师现场监理工程师检查、抽查、评定检查检查、抽查、评定检查成果报监理工程师………报监理工程师市质量监督站市质量监督站检查成果返工不合格检查成果返工填写质量验收单合格填写质量验收单监理工程师监理工程师签发中间交工证书签发中间交工证书阐明:(1)本分项工程监理程序合用于道路、桥梁、给排水、煤气、电气等工程的监理工作。(2)对不同的分项工程其实验、测量、监理人员旁站、监理抽检查的内容和重点各不相似,具体状况以下表:分项工程原则、验证实验旁站检查验收实验、测量路基重型击实实验筛分实验(1)分层铺填厚度(2)土源质量(3)土的含水量(4)碾压机械(5)碾压遍数填土密实度、回弹模量底基层、基层击实实验配合比实验(1)石粉渣含水量(2)水泥摊铺量(3)翻拌均匀程度(4)碾压遍数密实度、回弹模量、标高、平整度砼路面配合比实验原材料实验(1)模板检查(2)配合比实验(3)振捣、找平(4)压光压槽(5)真空吸水(6)切缝养护砼试块的抗压、抗折、平整度、标高沥青路面马歇尔稳定度、沥青软化点配合比、沥青延伸率(1)配合比(2)沥青均匀程度(3)摊铺的平整度(4)碾压遍数弯沉、密实度、平整度桩基配合比、水泥砂、石、钢筋原材料实验(1)桩长(2)嵌岩深度(3)泥浆指标(4)沉渣厚度(5)桩径(6)垂直度(7)浇灌过程的旁站砼试块抗压动测实验抽芯实验挡墙和通道配合比原材料实验地基承载力(1)配合比、坍落度(2)钢筋的绑扎(3)模板的几何尺寸,光洁度(4)振捣(5)地基承载力(6)挡墙的直顺度砼试块抗压给水管材实验内、外防腐(1)垫层(2)内外防腐层厚度及质量(3)焊接质量(4)井的砌筑质量及几何尺寸打压实验、防腐层厚度、回填土密实度、电火花测绝缘度电气管材实验原材料实验(1)直顺度(2)接口(3)砌筑几何尺寸煤气管材实验外防腐(1)垫层(2)管材除锈和防腐(3)焊接及回填气密性实验、焊接口的X光探伤、超声波检测雨、污水管材实验砖实验(1)垫层(2)接口(3)直顺度(4)流水坡度(5)回填土(6)井的砌筑质量及几何尺寸标高、流水坡度、回填土的密实度、闭水实验隐蔽工程、分部分项工程签认程序承包人不可进行下道工序施工能够进行下道工序施工承包人隐蔽/分部分项工程签认完毕分部分项工程质量自评合格质量隐蔽/分部分项工程签认完毕分部分项工程质量自评合格质量确保资料齐全填写隐蔽工程填写隐蔽工程统计报监理审核报质检站、业主报监理工程师审核报质检站、业主报监理工程师审核采用检测手段检查质量与否合格审核质量确保采用检测手段检查质量与否合格审核质量确保资料检查隐蔽/分部分项工程与否完毕报市质检站、业主代表是否签发不合格证书报市质检站、业主代表是否签发不合格证书签发工程签发工程检查承认书阐明:隐蔽工程的签认验收必须由业主、市质检站联合验收成品、半成品构配件及设备质量签认程序承包人直报建筑材料报验单承包人直报建筑材料报验单或填报施工进场设备报验单监理工程师检查生产厂家的产品合格证生产厂家的生产设备监理工程师检查生产厂家的产品合格证生产厂家的生产设备工艺及产品的合格率……对影响使用功效对影响使用功效或观感的原材料等进行质量预控抽查原材料/构配件及设备的质量不同意签发不允许使用告知不同意签发不允许使用告知或不允许施工设备进场告知同意签认允许使用告知单原材料监理程序料源料源厂(场)保质书自检厂(场)保质书自检承包人承包人送材料报告单送材料报告单重承包人选承包人材监理实验室抽检监理实验室抽检监理实验监理实验工程师审核监理工程师同意监理工程师同意合格材料进入施工现场使用材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单承包人按规定批量自检并填写质检报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检专业监理工程师审批不合格专业监理工程师审批合格继续使用告知严禁合格继续使用告知严禁使用并自费运出现场工序(工艺)质量控制程序举例(C15混凝土)水泥品种、标号、砂、石质量水泥品种、标号、砂、石质量检查、外加剂比例,以拟定砼实验配合比并报验承包人承包人监理实验室进行复核性监理实验室进行复核性实验监理实验工程师审核监理实验工程师审核监理工程师审批监理工程师审批合格现场搅拌现场搅拌模板检查、水灰比、现场坍落度、抹面、拆模等模板检查、水灰比、现场坍落度、抹面、拆模等砼振捣砼振捣监理旁站监理旁站按规定检测频率,承包人自检抗压强度、抗渗标号按规定检测频率,承包人自检抗压强度、抗渗标号监、承双方共同选择测点监、承双方共同选择测点承包人填写检查承包人填写检查报告表现场监理人员或实验现场监理人员或实验室人员按监理抽检频率取样送监理室实验……专业监理工程师审批不合格专业监理工程师审批合格进行下道工序进行下道工序道路和立交桥梁工程具体每道工序(工艺)检查程序框图将在监理细则中列出。工程质量事故解决程序承包人承包人普通质量事故严重质量事故普通质量事故严重质量事故按建设部有关《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行按建设部有关《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行施工单位填报工程质量事故报告单施工单位填报工程质量事故报告单设计或施工设计或施工制订事故解决方案监理签发工地批示监理签发工地批示并督促实施施工单位按方案组织实施监理进行质量验评施工单位按方案组织实施监理进行质量验评工程进度控制程序承包人编制承包人编制施工总进度计划工期和时间安排的合理性动员阶段施工准备的可靠性计划目的工期和时间安排的合理性动员阶段施工准备的可靠性计划目的与施工能力的适应性监理单位审核监理单位审核施工总进度计划不同意…承包人编制季、月度实施计划修改实施进度计划承包人编制季、月度实施计划修改实施进度计划监理单位审查季、月度实施计划有监理单位审查季、月度实施计划偏离不同意承包人组织实施进度计划,采承包人组织实施进度计划用动同意监理单位检查计划实施状况监理单位检查计划实施状况控制调继续实施整继续实施无偏离中期支付程序承包人提出期中支付申请承包人提出期中支付申请监理工程师审核监理工程师审核是否应得款项No是否应得款项Yes质量与否满足质量与否满足规定与否符合合同文献与否符合合同文献No计算汇总无误Yes计算汇总无误No业主审批Yes业主审批NoYes签发期中支付证书签发期中支付证书工程计量程序承包人承包人承包人提出计量申请或监理工程师提出计量承包人提出计量申请或监理工程师提出计量告知不同意监理工程师审核计量资料监理工程师审核计量资料填写中间计量表同意填写中间计量表不同意中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书中间计量单、支付申请单、工序交验单及自检资料、监理工程师签发的变更令、中间交工证书写计量文献写计量文献………报业主审批报业主审批工程变更程序承包人设计单位承包人设计单位请提专业监理工程师总监理工程师求出专业监理工程师总监理工程师业主规定请求业主报业主审核同意报业主No发出意向告知变更因素、项目发出意向告知变更因素、项目根据,规定承包人修订合同文献、安排施工、提交估价报告监理工程师……监理工程师收集资料收集资料图纸、技术洽谈统计、研讨会图纸、技术洽谈统计、研讨会统计、行政文献等专业监理、设计……专业监理、设计审核变更工程数量,拟定审核变更工程数量,拟定单价及费率费用评定监理工程师……监理工程师协商价格协商价格否Yes报业主报业主变更令、变更阐明、费用估价表、附件颁布工程变更令变更令、变更阐明、费用估价表、附件颁布工程变更令总监理工程师……总监理工程师阐明:⑴费用评定后应将评定结案报业主审批;⑵协商价格时监理工程师应客观公正,并由监理工程师推荐最后的价格报业主审批;⑶审核资料时,应重点审查工程数量,必要时到现场计量。工程延期拟定承包人提出申请承包人提出申请收集资料,做好统计收集资料,做好统计专业监理工程师专业监理工程师审查延期因素、审查延期因素、根据,条款延期的计算方式、证明材料审核承包人的延期申请审核承包人的延期申请……延期评估资料真实、齐全、根据与否延期评估资料真实、齐全、根据与否准、理由与否充足、计算原则、办法与否恰当……填写审查报告填写审查报告确定延期确定延期报业主审定报业主审定第六章监理质量确保方法监理是一种高智能的服务,因而影响监理质量的重要因素是人的因素及组织因素,监理工程师应当含有较高的业务能力和工程实践经验,同时还应含有良好的社会品德,监理组织内部的管理在监理工作中亦很重要,提高监理工作质量还必须对工程项目实施科学的管理,以科学的数据说话,变化以往仅凭经验进行监理的模式,以理服人,配备全方面的实验、测量设备,在监理过程中,应制订一整套的监理制度,建立完善的监理方法,提高监理工作质量。合理组织监理机构,配备监理人员项目总监理工程师应含有较强的业务水平,含有类似工程的监理经验,且含有较强的管理能力和协调能力,实施专业监理工程师、总监理工程师岗位责任制。专业监理人员配备合理,职称构造要合理,实施老、中、青相结合,加强业务培训和廉政建设,不吃请,不收红包,发现问题严肃解决。每个重要专业都有高级工程师技术把关,中、青年工程师进行现场旁站。解决工程问题以科学的数据说话,立场公正。充足发挥监理顾问组的作用,加强对施工图纸和重大施工技术方案的审查,使工程质量问题消亡在图纸及方案阶段。建立完善的监理方法(一)质量控制方法1.建立质量控制要点和程序监理工程师在开工以前,向承包人提出全部工程项目进行质量控制的程序及阐明,使质量控制工作程序化、规范化。把质量事故隐患消亡在萌芽状态,各分项工程质量控制程序见第五章。2.严格工序(工艺)检查对每道工序都应根据技术规范和图纸规定,向承包人提出工序(工艺)检查的程序和规定,工序检查及实验均应符合国家或合同规定验收原则,检查频率和检查办法,把质量隐患消亡在施工过程中,施工工序检查程序见第三章。3.加强测量、复测工作监理工程师应加强测量工作,确保向承包人提供的原始基准点、基准线和基准标高精确无误,在原始基准点之间应互相复核,并对承包人的定线复测和认定。各分项工程开工之前,施工中以及交工验收时应先由承包人进行施工放线,测量监理工程师应组织全方面复测,并汇总测量误差成果资料。4.进行多个实验,以科学的检测数据进行监理⑴在施工所需原材料,如砂、石、钢筋等订货前,由承包人提供生产厂家的产品合格证书及实验报告;必要时监理人员还应对生产厂家的设备、工艺及产品的合格率进行现场调查理解,或由承包人提供样品(或成品)进行实验,以决定同意采购与否,材料和设备或商品构件运入场地后,按规定的批量和频率进行抽样实验,不合格的材料和设备或商品构件不准用于工程,并由承包人运出场外。在施工进行中,随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样实验检查,对用于本工程的设备应进行全方面检查和试运行。⑵在各项工程开工前按合同规定或合理的时间内,由承包人先完毕原则实验,并将实验报告及实验材料提交监理工程师审批,总监应派出实验监理人员参加承包人实验的全过程,并进行有效的现场监督检查。旁站监理的重要内容:⑴检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与同意单位的单项工程开工报告与否相符;⑵检查多个集料的级配、配合比及用量与同意的原则实验告知单与否一致;⑶检查施工办法和操作工艺,对不合规定的产品及时发出警告或作出批示;⑷进行每道工序或单项工程竣工后的检查验收;⑸对隐蔽工程进行覆盖前的检查;⑹监督承包人施工人员试样抽取和控制参数的测定及统计;⑺观察理解影响工程进度和质量的自然风险,隐患及外部干扰的信息,及时报告总监。6.及时解决质量缺点,把质量事故消亡在萌芽状态在各项工程施工过程中或竣工后,现场监理人员如发现工程质量存在问题时,按以下方式解决:⑴当质量缺点发生在萌芽状态时,及时发出警告信息,规定承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或规定立刻变化不对的的施工办法及操作工艺。⑵当质量缺点正在出现时,立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面),待承包人采用了能足以确保施工质量的有效方法,并对质量缺点进行了对的的补救解决后,再书面告知恢复施工。⑶当质量缺点发生在某道工序或单项工程竣工后来,并且质量缺点的存在将对下道工序分项工程产生质量影响时,回绝检查验收或工程计量,并规定承包人进行返工解决。(二)进度控制方法1.审查承包人施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平与否适应工程的需要,并提出意见。2.督促承包人编制切实可行的进度计划,工程进度计划必须真实,可靠,符合实际,清晰、明了便于管理,反映施工中的全部活动和互相关系,反映施工组织和施工办法,充足预料可能的施工障碍及全部变化。由于市政工程是一种复杂的系统工程,专业队伍多,因而对每个分项工程应由分包人制订分项工程的进度计划,总承包人制订总体进度计划,及年度、月度进度计划。3.严格进度计划的审批,审查施工进度计划的合理性,施工总工期安排与否符合合同工期,各施工阶段或单位工程的施工次序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调;审查受气候影响的工程安排时间,并应采用有效的防止和保护方法;清场、假日及天气的影响时间,并应留有足够的时间空间,在进度计划审批时,具体研究分析资料,与承包人进行重复讨论,直至修改后的进度计划满意为止。(三)投资控制方法1.参加图纸会审,尽量使施工图设计更加优化,节省投资。2.监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单阐明的内容,掌握工程具体项目的工作范畴和内容、计量方式和办法。3.加强计量工作的管理,健全计量手续、确保计量工作的精确度,严格按图纸复核已竣工程实物量,严格进行审核后签发,计量范畴、原则、根据、方式以下:⑴.计量范畴①工程量清单和工程变更清单的内容②合同文献规定的各项费用支付⑵.重要计量根据①招标文献②合同条款③技术规范④业主同意的施工图⑤修订的工程量清单及工程变更令⑥工程量清单及阐明⑶.计量原则①按实际完毕工程量的计量原则计量②合同事宜按合同所规定的办法计量③监理工程师按项目划分比例计量⑷.工程计量的方式①正常计量工程达成计量单位,监理工程师规定承包人提供计量的基础资料,并派人参加。监理工程师对计量成果做出精确的文字统计。并将计量统计的副本抄送给承包人或其代表,对承包人或其代表在接到该计量统计的48小时内提出的异议,宜重新计量。②监理工程师规定增加计量监理工程师可根据合同规定及工程特殊状况进行额外计量,但应提前三天向承包人发出告知,写明监理工程师何时对何工程进行何种计量。③承包人申请增加计量监理工程师对承包人申请增加的计量,应规定其提前三天,填写计量申请单,写明规定计量的因素、讲明工程部位和但愿计量的时间。(四)合同管理方法1.合同管理工作⑴掌握合同内容,搞清合同各方的责、权、利。认真推行合同中监理的职责范畴、任务、解决好各方关系。⑵制订以文字(文献、告知、信函)形式,替代口头指令及传达的管理方式。⑶针对此工程的监理任务以工程质量监控为主这一特点,监理人员在监理活动中,对有关涉及工程质量的多个事件及活动要详加理解,主动参加。并将发生及成果的资料,及时上报,妥加保管,以备查用。⑷合同中有“含混”不清的地方,要及时提出明确解释。2.严格按合同规定的工期控制工程进度,当由非承包人责任而发生工程延期时,应严格按第三章工程延期规定的程序拟定延期天数。3.监理工作中,严格按监理程序工作,努力作到避免因人为因素的索赔事件的发生,对自然因素或其它因素而发生索赔事故时,监理要严格按有关条款严肃而公正的解决。4.认真审核工程变更事项。严格控制增加造价的变更数量,发生变更时要根据业主的规定订立监理意见。5.认真做好工程资料的收集、整顿工作、建立完善的档案资料,为工程的索赔和反索赔提供有理、有力根据。对于索赔金额要严格审查。(五)组织及协调方法1.建立健全有关会议制度:如定时的工地会议制度;内部的协调会、碰头会等。2.解决好同业主、承包人、设计单位、监督管理单位的关系。发生问题时,既要坚持监理原则,也要从大局出发,主动主动,协商解决。确有困难时再向上级有关部门请示报告。3.搞好监理办公室构成组员间的协作关系。定时召开协调会,加强监理组员间的团结合作。4.建立有关制度以确保工作有章可循。加强宣传,加深人们对监理工作的理解。建立完善的监理制度1.工地会议制度(一)第一次会议1.会议的组织⑴第一次工地会议宜在正式开工之前召开,并应尽量地早期举办。⑵监理工程师应事前将会议议程及有关事项告知业主、承包人及有关方面,必要时可先召开一次预备会议,使参加会议的各方作好资料准备。在会议举办中,如果某些重大问题达不到目的规定,能够临时休会,待条件含有时再复会。⑶第一次工地会议应由总监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议,各方将要在工程项目中担任重要任务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。2.会议的内容⑴介绍人员及组织机构①业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范畴及重要人员名单提出书面文献,就有关细节作出阐明。②总监理工程师应向驻地监理工程师授权,并声明自己仍保存哪些权力;书面将授权书、组织机构框图、职责范畴及全体监理人员名单提交承包人并报备业主。③承包人应书面提出工地代表(项目经理)授权书、重要人员名单、职能机构框图、职责范畴及有关人员的资质材料以获得监理工程师的同意;监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以同意(或有保存的同意),会后正式予以书面确认。⑵介绍施工进度计划承包人的施工进度计划应在中标告知书发出后合同规定的时间里提交监理工程师。在第一次工地会议上,监理工程师应就施工进度计划作出以下阐明:①施工进度计划可于何日同意或哪些分项已获得同意;②根据同意或将要同意的施工进度计划,承包人何时能够开始哪些工程施工,有无其它条件限制;③有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交同意。⑶承包人陈说施工准备承包人应就施工准备状况按以下重要内容提出陈说报告,监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述;①重要施工人员(含项目负责人、重要技术人员及重要机械手)与否进场或将于何日进场,并应提交进场人员计划及名单;②用于工程的进口材料、机械、仪器和设备与否进场或将于何日进场,与否将会影响施工,并应提交进场计划及清单;③用于工程的本地材料来源与否贯彻,并应提交料源分布图及供料计划清单;④施工驻地及临时工程建设进展状况如何,并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图;⑷业主阐明开工条件业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它与开工条件有关的问题进行阐明;监理工程师应根据同意或将要同意的施工进度计划的安排,对上述事项提出建议及规定。⑸明确施工监理例行程序监理工程师应沟通与承包人的联系渠道,明确工作例行程序并提交出有关表格及阐明:①质量控制的重要程序、表格及阐明;②施工进度控制的重要程序、图表及阐明;③计量支付的重要程序、报表及阐明;④延期与索赔的重要程序、报表及阐明;⑤工程变更的重要程序、图表及阐明;⑥工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及阐明;(二)工地会议1.会议的组织⑴工地会议应在开工后的整个施工活动期内定时举办,宜每七天召开一次,其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。⑵会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题,可另行召开专门会议协调解决。2.会议的内容会议应按
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