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策。其内容包括对决策种类的分析和不同种类决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。3.筹资决策程序管理制决策程序管理制度：其目的是保证股东的决策参与权力。其内容《公司法》中有明确规定。2.董事会决策程序管策。其内容包括对决策种类的分析和不同种类决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。3.筹资决策程序管理制决策程序管理制度：其目的是保证股东的决策参与权力。其内容《公司法》中有明确规定。2.董事会决策程序管案拟定论证管理细则：其目的是避免投资的盲目性，以保证获得充分的投资回报,降低投资风险。其内容包括方案跟风随机决策和拍脑袋决策。其内容包括对市场战略的可行性分析、价值关联分析及决策制定过程的分步骤标准和 策。其内容包括对决策种类的分析和不同种类决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。3.筹资决策程序管理制决策方案决策程序管理制度：其目的是保证股东的决策参与权力。其内容《公司法》中有明确规定。2.董事会决策程序管跟风随机决策和拍脑袋决策。其内容包括对市场战略的可行性分析、价值关联分析及决策制定过程的分步骤标准和策。其内容包括对决策种类的分析和不同种类决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。3.筹资决策程序管理制决策方案决策程序管理制度：其目的是保证股东的决策参与权力。其内容《公司法》中有明确规定。2.董事会决策程序管跟风随机决策和拍脑袋决策。其内容包括对市场战略的可行性分析、价值关联分析及决策制定过程的分步骤标准和任人等内容的界定.要求的界定。6。人才战略决策程序管理制度:要求的界定。6。人才战略决策程序管理制度:其目的是保证企业发展战略的贯彻实施，服务于企业核心竞争力建是保证市场决策对市场战略的贯彻实施,并具体形成企业的核心竞争能力。其内容主要是重大市场活动的可行性分筹资渠道的成本和风险分析,及筹资决策制定过程的分步骤标准和要求的界定。4.投资决策程序管理制度：其目案拟定论证管理细则：其目的是避免投资的盲目性，以保证获得充分的投资回报,降低投资风险。其内容包括方案述内容具体化，明确化。10。一般管理人员选拔任免程序管理制度：其目的和内容与中高层管理人员选拔程序管理制度述内容具体化，明确化。10。一般管理人员选拔任免程序管理制度：其目的和内容与中高层管理人员选拔程序管理制度:其目的是保证董事会的决策能按照科学的方法和合理的程序进行,避免企业领导人独断专行，或拍脑袋决拟

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