支撑拆除方案

宾馆地块B标段总包工程支撑拆除施工方案建工建设集团8月17日目录TOC\o"1-1"\h\z\u18836第一章、编制阐明 321313第二章、编制根据 332044第三章、工程概况 430019第四章、工程特点和难点 82920第五章、施工准备工作 928138第七章、具体施工工艺及规定 1114080第九章、劳动力计划安排 1711161第十章、重要施工机械设备表 1814641第十一章、进度计划及确保方法 1832113第十二章、安全确保方法 207172第十三章、周边环保方法 209989第十四章、防火方法 226087第十五章、文明施工确保方法 2332352第十六章、环保方法 245482第十七章、拆除施工应急预案 24、编制阐明根据施工规定，一是要控制拆除施工噪音对周边的影响；二是确保拆除对地下构造和临近建筑物的安全；三是要加紧施工进度,缩短拆除工期。根据本工程基坑施工条件和场地条件等因素，决定基坑二道支撑采用机械拆除为主，人工拆除为辅的施工方案。为此根据拆除工程的特点，结合于现场实际状况，为确保做到交叉施工有条不紊，合理有序，并要确保拆除工程的施工安全，以及考虑周边施工区域的环保及现场文明施工等具体规定，特编制此专项施工方案。、编制根据本方案编制的同时还根据下列有关国家规和行业原则:《本工程基坑围护图纸》《建设工程项目管理规》……………（GB/T50326-）《建筑施工安全检查原则》…………………（JGJ59-）《建筑拆除工程安全技术规》……………（JGJ147-）《建筑机械使用安全技术规程》………………（JGJ33-）《建筑施工高处作业安全设计规》…………（JGJ80-）《施工现场临时用电安全技术规》…………（JGJ46-）《建筑物、构筑物拆除技术规程》……（DGJ08-70-）在实际拆除施工过程中，如原有构造拆除部位有对应变动，我司将按照业主的指令及设计的规定，对方案作进一步调查、补充及完善施工方案，充足做好施工动态控制管理，确保拆除施工的安全。、工程概况本工程为宾馆地块B标段总包工程，位于市中路南侧、润州山路东侧地块。为地下2层，总建筑面积250000m2、其中地下室面积75916m2，基坑总面积约37958㎡，长约221m，基坑普遍开挖深度为10m，局部塔楼基坑深度为13.2~13.65m；基坑的围护形式为钻孔灌注桩，采用两道钢筋混凝土支撑。需拆除的钢立柱高度约7.2m，截面为460mm×460mm，累计30根；需拆除钢筋混凝土支撑体系约2061.77m³左右，第一道支撑梁顶标高为-4.4m，截面分别为（高×宽）600mm×600mm、900mm×1200mm，第二道支撑梁顶标高为-8.3m，截面分别为（高×宽）600mm×600mm、1000mm×1000mm、900mm×1200mm、1200mm×1200mm，支撑梁混凝土等级为C30。拆除的构造构件及混凝土渣土自西侧的大门外运出施工现场；本支撑体系由无市民用建筑设计，建龙建设咨询监理，建工建设集团承建。基坑支护详见下图：第一道支撑图第二道支撑图基坑断面图、工程特点和难点根据现场实际状况，机械拆除施工存在着下列特点和难点。1.基坑周边场地狭小，考虑材料堆场以及车辆停靠，场地非常紧。应对方法：对现场进行规划，合理布置材料场地，充足运用现场的道路和空地，现场不再设立混凝土渣土堆场，拆撑后的回收钢筋及时解决。2.基坑临近道路及酒店，需要控制好机械拆除噪音、扬尘对周边环境的影响。应对方法：1)、做好周边协调工作，机械拆除夜间普通不施工；2)、机械拆除边拆除边洒水降尘。安全规定高基坑临近酒店及道路，并且周边管线众多，因此保护好建筑和周边管线是支撑拆除过程中的重点工作。应对方法：1）选择合理的支撑拆除办法；2）加强基坑监测；3）与政府和市政有关部门及时沟通；4）做好周边的告知工作；5）应急物资准备，随时启动应急预案。本工程地下室工期相称紧，支撑拆除是地下室构造施工的重要工序，支撑拆除工期的长短直接制约总工期，努力缩短工期是支撑拆除的目的。应对方法：1）合理有效的增加机械设备；2）选择合理的支撑拆除次序；3）支撑未覆盖区域，地下室构造施工及时的进行工序穿插。3.支撑梁跨度大的部位，拆除前在支撑梁下方加固，确保施工安全。、施工准备工作1、现场准备按照施工总平面布置图，贯穿施工临时用电用水管线。我司组织有关的技术人员，熟悉现场施工部位，掌握施工要点，合理安排设备材料进场。2、施工准备根据本次拆除工程的特点，组织施工队伍，建立项目部领导班子，其它专业技术人员和作业人员有公司协调项目部进行统一调配。3、技术准备组织施工技术人员熟悉、理解现场状况，对原有构造形式及特点，含有一定的基本理念。根据拆除工程的规及规定，结合现场实际状况，力求将施工过程中可预测的实际问题，解决在施工前。编制施工作业技术方案、施工预算，提出机具、材料和构件等计划。、施工次序及拆除方向1、拆除次序本工程先拆除第二道支撑后拆除第一道支撑拆除方向支撑拆除方向采用方案一自支撑构造的南侧、北侧由外向后退式拆除，如拆除过程中发现腰梁位移过大，则采用方案二进行拆除。渣土运输路线由东向西退至大门。拆除次序以下图：第七章、具体施工工艺及规定（一）机械拆除具体方案本工程第二道支撑采用机械破碎拆除的办法进行，第一道支撑由于负一层楼面构造不满足承受大型机械的荷载，同时为了确保基坑安全，支撑梁优先采用绳锯的办法进行拆除，重要还是采用人工进行破碎拆除。具体办法为：先用钢管脚手架搭设支撑将支撑梁支撑起来，然后用绳锯分段锯开支撑梁。支撑梁锯断后用汽车吊将支撑梁吊运至基坑边，再用自卸汽车吊运至场外进行破碎。为确保塔吊及汽车吊安全，支撑梁分段重量必须满足塔吊和汽车吊吊运荷载规定。施工工艺一、第二道支撑拆除支撑设临时观察点→人员机械就位→先凿开斜向主撑梁两端与冠梁（腰梁）交接处→观察基坑变形状况→拆混凝土支撑作业→清运破碎混凝土块。1、支撑的拆除必须待地下室底板换撑混凝土强度达成设计规定后方可进行，在支撑的拆除区必须做好底板混凝土、侧墙钢筋的保护工作，底板需铺设10mm厚的钢板，侧墙需搭设钢管支架和模板对钢筋进行保护，以免大量的清理和钢筋的破坏，拆撑必须严格执行“先次后主”的原则。2、第二道支撑拆除时，应先将支撑梁与腰梁分离，观察位移状况，然后按先拆联系梁，后拆主撑梁的办法，分段凿除，运用汽车吊、塔吊吊运等办法拆除水平支撑。各工序注意方法：破碎：支撑梁破碎颗粒大小需严格控制，普通粒径不应不不大于300mmm。破碎过程中做好对底板预埋管件及构造插筋的保护工作，因地制宜的采用有效的破碎方式。破碎区域周边10米围设立隔离带，确保施工安全。待该区域混凝土全部破碎完毕后即可进入区域进行分离钢筋和清理渣土的施工。钢筋、混凝土分离：采用氧气、乙炔气割的办法将支撑梁的钢筋全部分离出来。分离后的钢筋在基坑及时由人工清理归堆，并分批集中吊运出基坑。钢筋解决：从基坑集中吊运出场，现场不做堆放。渣土清理、外运：将与钢筋完全分离的渣土采用小铲车和人工配合相结合的方式进行清理、归堆运至坑边，由挖掘机装运汽车进行外运。破碎后及时做好基坑的清理工作，为构造施工提供工作面。二、第一道支撑拆除机械进场→施工准备和管线保护→吊装机械至拆除位置→临时支撑搭设→绳锯拆除→吊车装车→外运→人工清理碎渣→验收→机械出场1、负一层楼面构造换撑施工必须严格按照设计规定进行施工，换撑体系混凝土强度达成设计（混凝土强度达成设计强度的80%）规定后方可进行首道支撑的拆除工作，采用绳锯切割的优点在于方便简洁，产生的垃圾较少，方法简朴。2、支撑拆除主流程为：先由人工采用空压机拆除坑边腰梁，运用绳锯拆除连系梁，最后拆除主支撑梁，主支撑梁拆除由向外依次进行；先拆除角支撑，后拆除对支撑。3、搭设钢管脚手架支撑→绳锯就位→将支撑梁分段锯断→吊运支撑梁至基坑边→汽车吊吊运至场外。4、支撑梁拆除过程中基坑监测单位亲密关注基坑变形，拆除人员发现基坑变形过大，应立刻停止拆除工作，立刻上报项目部及监理和甲方，采用应急预案，确保施工人员和基坑安全。 (二)重要施工技术方案一、施工准备计划技术准备方面，首先必须认真做好实地勘察工作，对所拆除的构筑物构造状况都必须有较为具体的理解.在对所拆除的构筑物构造进行细致理解的基础上，制订切实可行的拆除方法；对临近建（构）筑物，根据现场状况做好各项保护方法。做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理的一种重要制度，是确保工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的全部人员对工程技术规定做到心中有数，方便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。二、支撑梁拆除施工1、支撑梁拆除的技术条件根据设计规定，要拆除支撑梁前，必须满足下述技术规定，方可开始拆除工作。第二道支撑梁在基础底板混凝土浇捣完毕，并经养护后混凝土强度达成设计强度的80%；基础外侧与围护桩之间换撑采用与底板同标号素混凝土浇筑完毕，混凝土强度达成80%以上，能形成持续的传力带，才能够拆除支撑梁。第一道支撑梁拆除时，一定要确保楼板与围护桩之间设立的300*300钢筋混凝土传力梁与地下一层楼板强度达成设计的80%后，方可进行拆除工作（见附图）。支撑梁拆除时，先拆除腰梁再拆除连系梁，最后拆除主支撑梁，使原支撑的应力按规定逐步均衡释放。基础底板混凝土浇捣完毕，并经养护后混凝土强度达成设计强度的80%；基础外侧与围护桩之间换撑采用与底板同标号素混凝土浇筑完毕，混凝土强度达成80%以上后，拆除连系撑、角撑。3、拆除时，告知基坑监测单位随时对基坑进行监测，发现异常状况及时上报和采用加固方法，以确保在安全前提下完毕支撑拆除工程。4、每天的支撑梁拆除时间，根据协调会上各单位负责人协商后拟定，破碎前作好安民通告工作和做好警示以及控制围工作。第八章、成品保护方法1、支撑拆除时，支撑破碎点尽量稍密，使破碎下的混凝土碎块尺寸尽量的小（最大尺寸不得超出10-15cm），减小对底板面的冲击；并在拆除支撑下方铺设旧模板，以保护楼板不受拆除掉落碎渣的影响。2、机械停靠底板位置，垫设钢板，避免对板面进行破坏；3、直螺纹连接的钢筋及时安装保护帽，支撑拆除作业，严禁随意碰撞预留插筋，插筋密集区域进行人工清渣；4、后浇带、井坑、传力带部位及时的采用10mm厚钢板进行覆盖并固定严密，避免渣土掉入无法清理；5、支撑拆除时，及时将机电预埋管道进行覆盖且做好标记，避免渣土清运时损坏。6、对于支撑梁下方大的洞口，必须先进行排架脚手铺竹排保护，并要确保排架的牢固；排架的搭设，间距取900-1200mm之间，拉斜撑加固。并且在机械拆除过程中，用人工对掉落的碎渣及时清理卸载。7、对于底板及楼板上伸出的预留管件，可考虑采用钢管架或废旧轮胎予以覆盖保护，避免拆除掉落的渣土对其直接撞击。并且清理时严禁机械施工，采用人工清理，保护其不受损伤。8、对于底板及楼板上预留板墙钢筋，机械应尽量避让，不得破坏。第九章、劳动力计划安排序号分项工程人数工种分类管理人员技术员安全员技工普工1机械拆除611132人工辅助拆除1011173气割、归堆2114清渣1515第十章、重要施工机械设备表名称型号数量备注炮头机1第二道支撑拆除用绳锯2台第一道支撑拆除用吊车1台起吊机械、清渣小空压机1.6m33台人工辅助拆除风镐6把人工辅助拆除铲车1台清渣用气割工具充足气割钢筋第十一章、进度计划及确保方法一、施工总进度计划阐明1、根据总承包各施工进度控制节点，根据我公司施工同类型项目的施工经验，并考虑到现场拆除后清理渣土的难度。我公司认真分析研究，承诺以下：确保在规定的日期进场，每一道支撑梁的拆除时间在各个控制节点前准时完毕有关的容，并争取提前交付给下道工序施工。2、施工过程中，人、机、料等必须亲密配合，科学合理安排，精心组织，确保准时、按期准时，并争取提前完毕。3、在施工过程中，尽量组织流水搭接施工，使劳动力、材料、机具等供求均衡、合理，确保工程进展有条不紊。二、施工进度具体安排每道支撑梁拆除工期：拆除工期为20个日历天。三、施工进度确保方法根据现场在施工条件以及对本次支撑拆除工程的理解，将从资源配合、流水施工、现场管理、地外协调四个方面进行计划布署，作为施工进度的保方法，以确保本次支撑拆除工程施工进度目的的实现。1、人员调配根据机械拆除工程施工进度和劳动力需求计划，配集施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立对应项目部管理班子，由项目经理全方面负责实施工程。对施工人员所需生活后勤已经作了充足的考虑，确保满足施工需要。项目部有关人员将在最短时间进场，以尽快熟悉工程状况，全方面理解影响工期的各方面因素。确保足够的劳动力配备及储藏，在工程进度紧期间，根据现场状况及业主方的规定，对应增加劳动力，以不影响本身施工工期以及与相邻施工的衔接工期为原则。2、机械调配2.1根据本次机械拆除施工的工艺形式及特点，考虑将机械设备进出场进行合理的安排，机械设备的调配做到与本次施工的具体施工状况相协调，适应分段组织流水施工的需要。2.2专业机械拆除队伍拥有各项性能先进的施工机械设备，在接到开工告知后，将根据施工布署并结合工程施工次序，立刻调集各类经调试和保养的机械设备提前运抵施工现场。2.3全部机械设备进场后均按照工程规定，由项目部集中管理和备用。2.4本次拆除工程各施工区域、各施工工艺所需的设备机械，按施工先后次序作好全方面的维修保养，并且安排专职维修人员到岗，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。第十二章、安全确保方法1、进入施工现场必须恪守安全生产纪律和操作规程。2、必须服从项目人员管理，进入施工现场必须佩戴安全帽等保护品，确保安全生产。3、机械设备和生产工具必须含有合格证和安全生产手续，操作手必须含有足够的生产经验和有关证件。4、由于基坑较深，上下爬梯必须小心，确保本身和别人的生命财产安全。5、生产现场必须要有懂技术的负责人，支撑拆除次序必须服从项目部统一指挥。6、搭设钢管架时，必须要由含有证件的架子工使用合格的材料搭设，在上面生产时必须佩戴安全带，以确保施工人员安全。7、悬空作业应有牢固的立足点，严禁在钢管上站立和行走，严禁用模板搭设操作平台，不得站在模板的支撑件上操作。8、交叉作业时不得在同一垂直方向同时操作。9、不许高空抛物，生产作业时严禁嬉笑、追逐等危险动作。第十三章、周边环保方法一、对临近建筑的保护方法1、在施工前，对临近酒店区布设诸如沉降观察点、裂缝控制小样等，在工程施工过程中与监测单位应保持紧密联系，及时获得有关监测数据，如发生异常应立刻停止施工，向业主、监理、设计报告并商洽有效的方案后才干继续施工；2、施工前对全部的施工人员进行具体交底，就每日施工流程、流向等对施工人员进行交底；二、对市政管线保护方法1、对通过现场的全部的原有管线设立明显的标志、标记、警示物，明示管道设施位置及有关安全注意事项，专人负责管线的保护，加强管道设施的安全运行和保护管理；2、根据管道特性编制专项保护方法和应急预案，加强对因施工而影响道路与地下管线动态变化的监控，根据监测资料变化的状况，及时调节施工方案，确保道路与地下管线的正常运行。一旦发生管线事故，立刻上报，主动主动的配合进行抢修，以缩小影响和减少经济损失；3、因施工需要引发管道设施加固、搬迁、增设防护设施、要采用临时性保护方法的，并向业主申报同意；4、在上述方法前提下，如在施工中发生机械损坏管道或意想不到管道损坏状况，应及时会同业主、监理告知有关部门，方便尽早采用补救方法。三、对周边道路的保护方法1、在渣土运输开工前，与有关单位沟通，协商交通组织方法，确保周边道路畅通；2、对于周边道路上的设立进行保护（雨、污水井盖等），对于不能承载重型车辆的地方，铺设防滑钢板；3、对施工现场清洗土方车所产生的污水应通过沉淀后排入市政污水管道以避免污水管道堵塞；4、安排专人对车辆的进出进行指挥，避免因车辆进出影响周边道路的正常通行。5、协助总包对道路、建筑物和管线等设施进行保护。及时理解周边设施的第一手资料，全过程动态跟踪。6、在各道施工工序之前，事先理解周边建筑、管线的状况，如管道深度、类型、用途等状况，做到心中有数。正式施工前，还须做好对工人的交底工作，提示工人注意对周边建筑和管线的保护。若发现受保护建筑、道路、管线位移状况发生突变，将及时告知总包及有关部门，方便及时采用补救方法。四、基坑监测本工程周边建筑和周边管线是支撑拆除阶段必须重点加以保护的对象，对围护构造及周边环境进行全方面监测，做到信息化施工，监测委托第三方专业单位进行，监测容重要有环梁顶水平位移、土体倾斜、立柱隆沉、周边道路的沉降、周边建筑物沉降、周边管线沉降等。第十四章、防火方法1、加固现场如需协用明火，必须填写三级动火报告（写明动火地点，配备消防器材，监护人员等），向总包申请，经总包审批后方可进行明火作业，并同时做好防护监控方法。2、气焊钢瓶在寄存和使用时，必须距明火作业区10M以上，搬动时不能碰撞瓶，并戴设盖帽。3、氧、乙炴瓶在寄存和使用时必须分开放置，分隔间距应不不大于5M，氧气、乙炴减压器上应有安全阀和防火器，高低压表因完好计量精确。4、氧、乙炴操作人员在操作时严禁吸烟，在操作区域的其它施工人员不准吸烟。5、在使用氧、乙炴或电焊作业时，必须在每个作业区域设立灭火器、黄沙箱等消防器材。并派专人看护，看护人员不得私自离开施工现场。6、施工现场成立以项目负责人负责制，由施工人员、安全员和消防员构成消防安全工作小组，定时组织进行消防安全检查，贯彻制度，消除隐患，特别是重占部位更应制度齐全，方法到位，有岗必有人，确保施工期间的消防工作落到实处。7、施工区域实施封闭施工，严禁在施工区域吸烟。第十五章、文明施工确保方法1、严格恪守总承包方的各项文明施工规章制度，配合总承包做好施工场地的文明施工工作。2、材料及设备进场，根据总包指定的区域分类并按规格堆放整洁，并挂上标记。3、对于重要或贵重的材料和设备，搭设对应合用的储存保护场合或必要的临时设施。4、强调全员管理理念，对全部施工人员进行必要的教育和宣传，强调文明施工意识，做到谁施工，谁负责，责任到人。5、施工区域必须做好落手清工作，要做到随做随清，日做日清。并委派专人每天清扫施工场地，保持施工现场卫生整洁。6、施工垃圾必须按照总承包指定堆放点，清运堆放，统一外运。7、严格严禁在施工现场随处大小便，一经发现严肃解决。8、加强全员文明施工教育，与相邻兄弟单位互相协助，严禁不文明的行为发生。9、噪音控制方法严禁长鸣笛；晚上十点后停止拆除作业，可进行渣土运输作业；10、粉尘控制方法渣土运输车辆需要封闭或者覆盖，出入现场及时的进行冲洗；天气干燥时，支撑拆除区域进行适量洒水；渣土集中堆放，必要时将现场渣土进行覆盖；场地车辆行驶区域，专人进行清扫冲洗。第十六章、环保方法一、环保总体方法1、做好调研工作，掌握周边交通、环境、地下管线等状况的第一手资料，制订对应对策。对产生粉尘较大的施工区域，实施封闭施工，封闭采用彩条布围封。2、物料采用“避峰填谷”式运输计划，并运用当代化的手段，进行实时动态调度，使物资、材料的进出场运输满足施工所需。3、采用多个行之有效的针对性方法，减少施工阶段时外界的噪声、粉尘等污染，将施工对外界的干扰降至最低程度。4、施工过程中，采用合理的施工办法，选用性能良好的施工机械，减少和避免噪声、污水、粉尘对环境的影响。二、控制噪声的方法1、严禁夜间破碎拆除施工作业，避免影响临近居民的休息。2、选用环保型的低噪音排放施工机械，改善施工工艺，尽量采用噪音小的机械；教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。第十七章、拆除施工应急预案为了确保本拆除施工安全，避免突发性事件发生，我公司建立应急救援预案，根据本工程的特点和围，对施工中发生的突发事件，如底板压陷、基础坑变形、周边建筑物变形等。贯彻应急方法,建立应急救援组织、安排应急救援人员、配备应急救援器材、设备。一、应急救援组织1、由公司项目经理、副项目经理任正、副组长，各机械班负责人任组员，成立应急救援组织。2、项目工程在加班施工期间，组织组员的通讯工具必须确保24小时畅通，确保在突发事件发生时的联系及施救人员的调配。二、应急救援工作和报告程序1、事故发生后，现场人员应立刻逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全方面负责应急救援工作，在事故发生后立刻启动应急预案，领导应急小构组员，确保应急方法的贯彻，并跟进事故的严重程序请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，避免事态扩大，控制好局面，组织现场人员进行抢险，救援