中建公寓项目标杆打造方案评审汇报

生物城人才公寓四期项目

标杆打造方案评审汇报2目

录CONTENTS

1

23

项目概况2023计划打造的亮点常态化迎检路线

4

56

质安环常态化管理措施常态化迎检准备清单分解3目

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CONTENTS

1

项目概况

1.1工程概况

1.2标杆打造组织架构

1.3标杆打造人员配置项目名称生物城人才公寓四期项目承包模式施工总承包建设地点双流区永安镇松柏社区集体6组、7组，生物城中路以南，岐黄二路与广安C线之间建设单位成都生物城建设有限公司勘察单位大连市勘察测绘研究院集团有限公司设计单位中恒工程设计院有限公司施工单位中建三局集团有限公司监理单位成都衡泰工程管理有限责任公司过控单位四川武达佳信工程造价咨询有限公司建设规模本工程占地面积为61252.90㎡，总建筑面积约176894.86㎡，地上建筑面积123588.71㎡，地下建筑面积53306.15㎡。地下1层（局部2层），包含1#～24#楼，其中1~16#楼为住宅，地上7~26层；17#楼为垃圾用房，地上1层；18~24#为商业，地上1~3层。41项目概况1.1

工程概况项目效果511.2

标杆打造组织架构

项目概况项目标杆打造组织架构按照企业管理层、项目班子层、项目实施层的三级组织架构，项目实施层方面，按照项目各职能部门与专业管理组相互配合的矩阵式管理组织架构，将主要分包纳入标杆打造组织架构，具体情况如图所示：项目标杆打造配置计划职务人员（人数）工作内容领导班子项目经理宦小松总负责及协调项目书记周音负责党群、工团、后勤、行政、CI管理生产经理刘衍能策划现场实施管理及协调负责生产经理刘伟策划现场实施管理及协调负责总工程师卢磊策划、总结负责商务经理邓嘉欣标杆打造成本管理负责安全总监敬占湘安全文明施工标杆负责质量总监陈国波质量标杆负责部门技术部（含测量）6相关策划制定、标杆打造总结商务部6标杆打造成本管理工程部8现场实施管理及协调物资部2物资保障安全部2安全文明施工管理质量部2质量标杆管理机电部3机械设备保障综合办2党群、工团、后勤、行政、CI管理专业管理组土建分包/主体劳务协调配合机电分包/机电安装展业管理专业工程分包/专业工程协调配合61项目概况1.3

标杆打造人员配置7目

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22023计划打造的亮点

2.1精益建造

2.2装配式机房

2.3一站式综合服务中心

2.4质量文化长廊

2.5安全观摩体验区

2.6样板间的策划工序穿插主控关键节点表节点类型节点内容插入时间最迟完成时间绝对工期备注地下室地下室结构封顶N//管桩方案确定，并在规定时间内处理完成。地下室清理及断水N+1天N+45天45天后浇带、材料吊装口、塔吊施工电梯洞口断水是重点砌体等二次结构施工、预留套管N+45天N+105天60天提前规划并预留设备通道，避免后期拆改返工。顶棚刮白N+45天N+75天30天顶棚刮白应在15天内移交第一个工作面给机电水平管线施工(该处设置地下室样板区)地下室机电管线施工N+60天N+195天135天在防火门安装完成后60天内完成地坪施工（砼基层、漆面）N+135天N+210天75天在抹灰及防火门完成后开始施工，在机房设备及管线安装完成后15天内完成地下整体施工完成/主体封顶后120天822023计划打造的亮点2.1

精益建造2.地上室内工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主体封顶后120天内完成所有地下室施工内容。涉及地下室结构施工、地下室结构封顶、二构、机电等13项主要施工内容。重点工作为：地下室材料清理及车道快速形成，提前完成配电房、风机房、水泵房，地下室提前形成照明、排水、通风的有利条件。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控关键节点表节点类型节点内容插入时间最迟完成时间绝对工期备注地上施工电梯安装启用主体结构施工至4层主体施工至8层4个标准层工期首个样板层（标准层施工）首个标准层施工时主体施工至12层11个标准层工期业主销售样板间施工按业主要求布置已开始策划/主体楼层清理及断水楼层模板架料拆除后楼层模板架料拆除后3日内完成清理及断水3天一层室内二次结构同步施工楼层清理后，同步开展/4天一层室内窗户、阳台栏杆施工楼层二次结构完成后抹灰施工完成前7天一层室内装修同步开展防水、抹灰施工完成/922023计划打造的亮点2.1

精益建造2.地上室内工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主体结构封顶后（高层360天、多层200天）内完成所有地上室内施工内容。涉及施工电梯安装、样板间实施、楼层断水、二次结构施工、窗户阳台施工、室内装修等6项主要施工内容，二次结构在主体结构封顶3个月内完成，抹灰工程在二次结构完成后1个月内完成。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控关键节点表节点类型节点内容插入时间最迟完成时间绝对工期备注地上室外及屋面屋面电梯机房移交/主体封顶后40天屋面工程/主体封顶后60天外架拆除/主体封顶后75天当主体施工至20层时，开始拆除3-8层第一挑悬挑架;当主体施工至26层，开始拆除9-14层第二挑悬挑架......;以此类推。塔吊拆除/主体封顶后90天外墙装饰整体完成/主体封顶后120天6天一层施工电梯拆除室内正式电梯启用后开始拆除主体封顶后120天1022023计划打造的亮点2.1

精益建造2.地上室内工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主体结构封顶后120天内完成外立面施工内容。涉及屋面电梯机房移交、屋面工程、外架拆除、塔吊拆除、外墙装饰整体完成、施工电梯拆除等6项主要施工内容。1.地下室工序穿插模型工序穿插主控关键节点表节点类型节点内容插入时间最迟完成时间备注室外园林工序穿插地下室结构封顶N/外墙拆模、防水N+28天/外墙土方回填N+40天/顶板防水、滤水及保护层N+60天/主体12层主体施工至15层土方回填N+70天塔吊拆除前45天完成1122023计划打造的亮点2.1

精益建造2.地上室内工序穿插模型3.屋面及外立面工序穿插模型4.室外工程工序穿插模型主体结构封顶后70天内完成外立面施工内容。涉及地下室结构封顶、外墙拆模及防水、外墙土方回填、顶板防水、滤水及保护层、土方回填等5项主要施工内容。1.地下室工序穿插模型1222023计划打造的亮点2.1

精益建造拉杆式悬挑外架+铝模体系地上N-20工序穿插模型1322023计划打造的亮点2.2

装配式机房1、项目选取管线集中且最为复杂的消防水泵房实施装配式机房。2、打造亮点位于9号楼西侧地下室负二层区域，计划在地下室封顶后开始实施。3、以建筑信息模型（BIM）为基础，科学合理的拆分、组合机电安装单元，采用工业化生产的方式、结合现代物料追踪、配送技术，实现高效精准的模块化装配式机房施工。T9号楼消防水泵房1422.3

一站式综合服务中心

2023计划打造的亮点1、一站式综合服务中心设置于现场1号大门南侧。2、项目搭建“一站式综合服务中心”旨在以持续开展关怀工友工作，用于办理工人入场信息登记、劳动合同签订、实名制系统信息录入、退场手续、劳动纠纷调解等业务，一站式、综合化的服务，让全体工友拥有一个可以实现“劳务在线、教育在线、维权在线、服务在线、文化在线、应急在线”等多功能于一体的幸福驿站。1522.4

质量文化长廊

2023计划打造的亮点质量文化长廊打造内容：局、公司、项目质量文件展示1、中建三局实测实量实施细则2、中建三局质量标准化图册3、西南分公司强制工艺实施手册4、项目“精益建造”介绍以及百项工艺清单运用情况5、项目分包商质量行为准则6、项目房间手册以及工作界面交接指引7、项目质量评估体系建设介绍8、总坪材料车间管理放管理9、钢筋、模板、混凝土、机电安装实体样板展示。....162.5

安全体验中心项目安全体验实景图2023计划打造的亮点2

一站式安全体验馆

项目智慧安全体验馆占地100㎡，内设12项专业安全展示和体验设备，让人可以身临其境的体验学习各类

安全知识，充满趣味性的教育方式提升了体验者的积极性，提高了工地安全教育的效果与效率。安全观摩体验区打造内容：体验馆展示区1、安全帽体验2、安全急救体验3、灭火器演示体验4、防坠落体验5、综合用电体验6、电焊机安全操作体验7、钢丝绳使用展示8、移动架安全体验9、安全防护用品展示10、防坍塌安全体验11、安全带安全体验12、消防应急柜展示1722023计划打造的亮点2.5

智慧安全展示区智慧工地展示区1、中国建筑智慧安全系统2、三局智慧工地系统3、云筑实名制系统4、塔吊电梯智慧系统展板或模块展示区1、局、公司、项目各类安全文件及保障措施2、临边安全带系挂点展示3、定型化安全防护搭设展示4、拉杆式悬挑外架展示5、新型连墙件展示1822023计划打造的亮点2.5

智慧安全展示区1926精装修样板间、售楼部按照交付标准编制《生物城人才公寓工法样板清单》，按照房间性质确立实体工序展示、材料样品、公示验收标准。样板间交付标准样板清单交付样板外立面交付标准

2023计划打造的亮点

2.6

样板间的策划根据项目发展周期项目施工阶段制定：材料样板、工序样板、交付样板三大类样板管理体系。对于202

针对住宅交付要求较高的防水板块，项目坚持最好的防水就是结构自防水，注重“以防为主，以排为辅，防排结合”。根据项目施工各节点梳理所有渗漏隐患分析及防治措施、明确防水节点样板，规范检查动作，过程监管、结果良好，各方满意。防水渗漏隐患分析及防治屋面防水样板展示卫生间样板展示2023计划打造的亮点2.6

样板间的策划21目

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3常态化迎检路线223常态化迎检路线3.1

常态化迎检路线常态化迎检路线：1#大门→亮点一展示区→亮点四展示区→亮点二展示区→亮点五展示区→亮点三展示区→项目部会议室听取汇报。亮点三亮点一亮点四

亮点五亮点二现场卫生间23目

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4质安环常态化管理措施

4.1质量管理常态化

4.2安全管理常态化

4.3环境管理常态化244质安环常态化管理措施4.1

质量管理常态化

质量常态化管理强化质量管理基础行为、落实质量管理关键动作，降低质量风险、质量通病，实现过程创优，一次成优。1、材料进场验收2、质量日常巡检制度3、举牌验收制度4、样板引路5、质量风险识别及风险防控6、工程实测实量实施7、工作界面质量问题风险排查及工作界面移交8、质量培训会、月度质量问题分析会9、质量QC活动开展10、项目质量信用维护材料进场验收质量日常巡检及问题处置举牌验收样板引路质量风险识别质量培训及例会254质安环常态化管理措施4.2

安全管理常态化

项目编制了《行为安全之星》等安全活动方案，同时也制定了项目全员《安全考核管理细则》，通过多样化安全管理活动积极营造全员管安全氛围提升现场安全文明施工标准。

每周生产例会上对总分包管理人员、分包单位的安全管理考核积分结果进行排名，每月对行为安全之星、平安班组、安全管理优秀个人和优秀分包单位进行表彰奖励，扎实做好每一次表彰活动推动现场标准化工作实施。安全培训及考核安全早操文化安全教育大会行为安全之星安全早班会安全宣传册4质安环常态化管理措施4.2

安全管理常态化定型化防护策划

26

项目根据政府及公司标准化实施要求，现场布置扬尘噪音环保检测系统、实名制人脸识别门禁系统、监控系统、运渣车管理系统、照明定时系统、定型化防护、主电缆桥架保护、现场主通道人车分流、综合服务中心等标准化设施，提升项目整体形象。综合服务中心标准化围挡及九图一牌施工现场设置人车分流标准化大门及实名制系统标准化电箱防护棚4质安环常态化管理措施4.2

安全管理常态化主体施工阶段安全通道防护外架形象策划材料分区策划楼梯防护定型化

27建渣收集池机械设备安全防护定型化44.3

环境管理常态化

质安环常态化管理措施针对各具体污染源常态化管理措施：固体：场内及门前每天清理；建渣由专业处理单位进行回收处理；液体：设置排水处理设施排放到指定管网，并办理排水证；机油、油漆严格按要求管控；气体：按要求使用合格涂料、防水材料等环保材料，减少臭氧、VOC等大气污染；扬尘：围挡、基坑边、塔吊、楼层边设置喷淋，主要道路设置雾炮进行降尘；焊接使用旱烟收集器。噪音及其他：设置环境在线监测设备，及时预警。

裸土覆盖污水处理及排水证

28

湿法作业环保材料及环境检测29目

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5

常态化迎检准备

5.1常态化质量安全管理

5.2常态化后勤保障5常态化迎检准备5.1

常态化质量安全管理打造重点：观感效果常态化动作：坚持日常检查、规范过程验收、落实隐患整改管理内容：2023年标杆打造期间项目处于主体结构施工阶段，重点对梁板漏筋、梁板夹渣、板面高标混凝土、楼梯间夹渣、构件截面尺寸、构件定位加固进行管控。同时做好强制性工艺的实施工作，及时跟进实测实量和问题反馈。达成效果：结构观感颜色一致、构件尺寸误差可控、楼梯成型质量美观。1.常态化质量安全管理

常态化质量管理常态化安全管理打造重点：全过程文明施工常态化动作：管理人员和分包单位责任分区、出入口日常冲洗、道路通道清扫、库房堆场定期规整管理内容：重点对人员入口着装检查，人车分流路线规划，出入口、道路通道清理打扫，堆场、加工场、库房布置和材料堆放进行管控。责任区域自行负责，公共区域轮换负责。达成效果：现场文明施工干净整洁，迎检通道畅通无阻，堆场库房整齐有序、分类堆放

30打造重点：安全防护及CI维护常态化动作：安全防护及时跟进、交叉作业办理移交、日检周检全面覆盖、隐患整改闭环管理管理内容：重点对临边防护、洞口防护、外架、防护器具、人员防护、标识标牌、警示标志等进行管控。达成效果：安全防护完好无损、安全防护无遗漏、CI标牌布置合理315常态化迎检准备项目文化宣传展示柜1.会议接待

会议室设置迎检物料柜，放置茶水、茶杯、卫生纸等迎检物资，台面放置定制写字板和项目迎检手册；

设置项目文化宣传展示柜，记录项目开工以来的精彩瞬间，收纳项目获得的荣誉和发布的期刊，帮助检查人

员快速了解项目亮点。定制写字板项目迎检手册迎检物资项目迎检物料柜5.2

常态化后勤保障325常态化迎检准备

2.门口接待项目门卫室定制贵宾专用安全帽，并配备一次性帽衬；实名制管理入口设置登记扫码区，拜访人员进入项目前扫码实名登记后，可通过移动端了解项目整体部署和工作开展情况。

专属定制

贵宾安全帽+帽衬＋＝

实名扫码登记线上了解项目情况5.2

常态化后勤保障解说小组架构职务姓名工作内容项目经理宦小松引导解说总负责及协调质量总监陈国波小型拜访参观团队引导解说安全总监敬占湘小型拜访参观团队引导解说项目书记周音大型观摩活动定点解说生产经理刘衍能大型观摩活动定点解说生产经理刘伟大型观摩活动定点解说项目总工卢磊大型观摩活动定点解说商务经理邓嘉欣大型观摩活动定点解说335常态化迎检准备

3.引导解说由项目综合部牵头，成立引导解说小组，定期组织对小组成员的仪表、言行和专业知识进行培训学习，熟练掌握项目现场情况和工作开展情况。针对小型拜访参观团队，采取专人全程引导解说的形式。针对大型观摩活动，每个场景安排固定解说人员进行定点解说。5.2

常态化后勤保障345常态化迎检准备4.进场穿戴标准化统一管理

建造工程师着装标准

进入施工现场着装要求：

1、正确佩戴安全帽、反光背心；

2、佩戴工具包、工具包内至少配备：

1）施工图纸

2）规范图集

3）卷尺

4）手电筒

5）笔和笔记本安全工程师着装标准进入施工现场着装要求：1、正确佩戴安全帽、反光背心2、佩戴执法记录仪3、喊话筒4、卷尺5.2

常态化后勤保障355常态化迎检准备5.卫生间亮点打造

施工现场临时卫生间优化：现场卫生间采用可移动式成品卫生间，可以根据场地灵活布置。外部造型可根据企业

形象进行定制，内部材料安全环保，易于打扫。5.2

常态化后勤保障目

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6

清单分解

6.1精益建造清单分解

6.2装配式机房打造清单分解

6.3质量标杆打造清单分解

6.4安全文明施工标杆打造清单分解

6.5CI标杆打造清单分解

6.6智能建造清单分解

36精益建造清单分解-设计优化编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1地下室车位排布优化2023.7技术部/刘江工程部/王浩榤2倒置式屋面2023.6技术部/游新兴工程部/柴伟3屋面排水路径优化2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤4预制轻质隔墙板2023.7技术部/倪萍工程部/周勋杰5短门垛优化2023.7技术部/倪萍工程部/周勋杰6机电专业预留洞口深化2023.5技术部/游新兴工程部/柴伟7机电管线综合排布优化2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤8设备机房综合排布优化2023.6技术部/游新兴工程部/柴伟9精装修排版策划2023.8技术部/刘江工程部/王浩榤10幕墙埋件优化2023.9技术部/游新兴工程部/柴伟11电动开启窗设计优化2023.9技术部/倪萍工程部/周勋杰12幕墙泛光集成优化2023.9技术部/倪萍工程部/周勋杰376精益建造策划6.1

精益建造清单分解精益建造清单分解-设计优化编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1轻质隔墙2023.9技术部/游新兴工程部/柴伟2成品踢脚线2023.10技术部/游新兴工程部/柴伟3倒置式屋面做法2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟4设备基础优化2023.12技术部/游新兴工程部/柴伟5管线穿越防火卷帘上部防火封堵工艺2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟6风口检修口一体化2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟7综合布线系统优化2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟8计算机网络系统2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟9建筑设备监控系统2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟10电梯专业设计（深化设计）管理2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟11减少硬质铺装2023.11技术部/游新兴工程部/柴伟386精益建造策划6.1

精益建造清单分解精益建造清单分解-标准化工艺编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1室外风井一次施工2023.9技术部/刘江工程部/王浩榤2女儿墙一次施工2023.9技术部/倪萍工程部/周勋杰3高精度地面工艺2023.9技术部/游新兴工程部/柴伟4预埋止水节2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤5预埋接线盒2023.6技术部/游新兴工程部/柴伟6屋面风井一次浇筑成型2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰7水电井隔墙导墙一次浇筑2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰8零星构件一次浇筑2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰9后浇带采用钢筋格构式支撑2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰10预制U型混凝土砌块2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰11外墙后浇带预制抗水盖板2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰12地下室顶板沉降后浇带预制盖板2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰396精益建造策划6.1

精益建造清单分解精益建造清单分解-标准化工艺及装配化施工编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1楼层洞口封闭2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰2洞口反坎2023.10技术部/倪萍工程部/周勋杰3止水节、偏心可调止水节2023.10安装/熊志工程部/周勋杰4止水节固定器2023.10安装/熊志工程部/周勋杰5管道井组合式套管一次预埋工艺2023.10安装/熊志工程部/周勋杰6联合支架2023.10安装/熊志工程部/周勋杰7预制叠合板、预制管桩2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤8装配式消防水泵房2023.12安装/熊志工程部/柴伟9小型预制件集中加工区（预制过梁等）2023.10技术部/刘江工程部/王浩榤10预制电井桥架洞边模构件2023.10技术部/刘江工程部/王浩榤406精益建造策划6.1

精益建造清单分解精益建造清单分解-技术优化编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1倒置式屋面2023.6技术部/游新兴工程部/柴伟2室外疏水沟2023.7技术部/倪萍工程部/周勋杰3屋面风井一次浇筑成型2023.9技术部/刘江工程部/王浩榤4外墙后浇带预制抗水盖板2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤5设备基础优化2023.6技术部/倪萍工程部/周勋杰6反坎优化2023.6技术部/倪萍工程部/周勋杰7接口管理2023.7技术部/倪萍工程部/周勋杰8机电综合管线排布优化2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤9机电专业洞口预留预埋2023.5技术部/游新兴工程部/柴伟10设备机房深化设计2023.6技术部/游新兴工程部/柴伟11公共区机电安装深化设计2023.7技术部/刘江工程部/王浩榤12铝合金型材龙骨工厂预加工2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤13幕墙的收口做法优化2023.9技术部/游新兴工程部/柴伟14优化管道井管道排列2023.8技术部/倪萍工程部/周勋杰416精益建造策划6.1

精益建造清单分解精益建造清单分解-信息化、机械化、永临结合编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1BIM深化设计（精装修、铝模）2023.8技术部/刘江工程部/王浩榤2砌体工程组优化2023.8技术部/刘江工程部/王浩榤3管线综合排布2023.6安装/熊志工程部/周勋杰4无人值守地磅2023.6物资部/金元涛工程部/王浩榤5塔吊盲区可视化2023.6机电部/艾礼军/6墙体线管开槽机2023.10安装/熊志工程部/周勋杰7瓷砖开孔器2023.10技术部/刘江工程部/王浩榤8吊顶射钉枪2023.10技术部/刘江工程部/王浩榤9手持式气动凿毛机2023.10技术部/刘江工程部/王浩榤10道路永临结合2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤11工程桩塔吊桩永临结合2023.6技术部/刘江工程部/王浩榤12消防永临结合2023.7安装/熊志工程部/王浩榤13地下室风机永临结合2023.9安装/熊志工程部/周勋杰14地下室水泵永临结合2023.9安装/熊志工程部/柴伟15提前安装部分正式电梯用作施工电梯2023.7技术部/刘江工程部/王浩榤426精益建造策划6.1

精益建造清单分解装配式消防水泵房打造清单分解编号内容计划实施时间责任部门/责任人配合部门/配合人1确定具体实施目标，收集资料2023.5技术部/刘江工程部/柴伟2MM级精细化族库建立2023.6技术部/刘江工程部/柴伟3全BIM化深化设计2023.6技术部/刘江工程部/柴伟4零件级加工图出图2023.7技术部/刘江工程部/柴伟5工业化预制加工2023.8技术部/刘江工程部/柴伟6物流化定位配送2023.8物资部/金元涛工程部/柴伟7族群模块化装配2023.9技术部/刘江工程部/柴伟8调试验收2023.10技术部/刘江工程部/柴伟436精益建造策划6.2

装配式机房打造清单分解质量标杆打造清单分解编号内容计划实施时间责任部门/责任人备注1质量创优策划、样板打造策划2023.4项目部、各专业分包各单位、全专业按照天府杯质量要求编制指导现场施工的质量策划2成都市QC成果申报2024.3质检部/陈国波成都市建筑业协会网站：今年申报文件已发，3.12申报时间截止，今年无申报内容需推迟到明年3样板区策划2023.6技术部/卢磊质量部/陈国波/4样板区布置2023.8工程部/刘衍能质检部/陈国波/5市级质量观摩会2023.12项目部/6成都市结构优质工程申报2023.12-2024.6质检部/陈国波成都市城乡建设委员会7四川省QC成果2024.3质检部/陈国波四川省建设工程质量安全与监理协会8四川省结构优质工程申报2023.12-2024.6质检部/陈国波四川省住房和城乡建设厅9成都市“芙蓉杯”申报2025.2质检部/陈国波成都市工程建设质量协会：原则上在工程竣工验收交付使用1年后,5年内申报10四川省“天府杯”申报2025.3质检部/陈国波四川省建设工程质量安全与监理协会：获得成都市结构优质、四川省结构优质、“芙蓉