评语大全之工程部人员评语

工程部人员评语【篇一：对员工的经典评语】对员工的经典评语1、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评2、在陕西省标中，工作出色，3、工作态度端正,业绩比较突出4、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益5、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用6、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐7、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作8、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用9、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！10、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！11、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。12、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习13、该员工平时工作认真，有高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取。14、该员工工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好。工作成果显著，为我们树立了良好的榜样。15、该员工积极向上，配合度好，平时工作表现很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心态做好自己的工作。16、该员工工作努力、认真，成果显著，工作态度端正并能及时完成工作任务，深受领导好评！17、该员工作为搅拌室员工，积极进取，工作成果显著，多次得到该部门班长的好评。19、该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。20、王兴文他以旺盛的工作激-情、严谨的工作态度、扎实的工作作风，带领他的团队，夜以继日，加班加点，努力打造放心产品、安心工程，保质保量地完成了各项生产任务。他就是连续四个年度荣获公司优秀员工称号的王兴文。21、李源盛以吃苦在前，享乐在后，以舍小我顾大局的精神，带领着一个团队，出色地完成了七口井的录井任务，他以认真的态度，过硬的技术多次受到甲方好评，连续三个年度获得优秀员工称号的李源盛。22、彭鸿他是那么普通，但他在普通的岗位上认真负责，任劳任怨，以自己I=J的培训和进步，他就是优秀员工彭鸿。23、丁志县他为成为石油人而自豪，为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井，顶着盛夏的烈日苦干，又迎战了秋冬的风雪，他全年320天在前线默默地工作着，无私地奉献着，他就是优秀员工丁志县。24、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵25、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果【篇二：技术部门优秀员工评语】1、热爱公司，注重培养青年技术人员。面对工程规模大、条件复杂工期短，他勇挑重担、克服困难，不断改进管理及控制手段和方法，实现了安全质量的平稳推进，获得业主一致好评。2、爱岗敬业、认真履责，带领分站管理及控制人员创新工作方法，超前谋划，采取事前、事中控制相结合的方法，实现了质量安全的有效监控，分站连续两年被业主评为优秀管理及控制站。3、热爱公司，刻苦钻研，不断提高业务水平，协助领导团结带领管理及控制人员面对施工新技术、新工艺，与施工方共同攻破了一道又一道技术难关，确保了工程的质量安全和工期。4、面对外部环境因素，他能够坚持原则沉着应对、沟通协调、理顺关系;对内狠抓管理、重视培训，使得项目管理整体工作显著提升，受到业主高度赞扬。5、哪里需要，哪里就有他的身影，去西宝之前，他作为公司质量安全总监，一年来先后转战东北、中南、东南、华东、西北等地20个项目，兢兢业业、认真履责，成效显著。6、负责站前40多公里的安全工作，以高度的责任心，从严务实的工作态度，持之以恒的履行自己的职责，凭着过硬的技术水平和有效的安全措施及时排除危险源，确保了安全管理及质量控制。7、负责西平铁路重点工程永寿渠隧道管理及控制工作，他爱岗敬业、坚持原则，内业资料严谨规范，严格履行管理及控制职责，使得质量安全得以有效监控。他深感肩上担子重大，将加倍努力、永不松懈。8、他顾全大局、临危受命、勇挑重担，团结带领项目全体员工对内严抓管理体系建设，对外沟通协调，迅速扭转了被动局面，使项目各项工作有序推进。9、热爱公司，身兼多职、工作繁琐，兢兢业业，对外联络沟通、对内负责员工招聘和培训，工作成绩突出，得到总监和同事们的肯定和认同。10、身为公司副总工程师兼项目总监，以公司全局工作为重，在接到无锡地铁投标任务后，全身心投入到技术标的组织编写工作中，并以高技术含量的总监答辩获得各位评标专家好评，为公司一举中得无锡地铁标立下汗马功劳。篇三：工程部建议】工程部工作的几点建议工程部事情复杂、繁多，需要与公安机关、爆破作业单位等相关单位接触。目前工程部事无巨细，每个人都要参与所有事情的工作，使得大家工作有点盲目性，不能很好地将某项具体工作做到最好。在此，向领导建议工程部应按工作需要，指定专人主要负责一些工作。1、设备资料组：主要负责管理工程部购买及使用的设备（如：电脑、打印机、摄像机，记录仪等）的台账记录及使用维护情况；工程现场资料的整理、归档。达到主要目的：1）设备购入费用昂贵，确保设备使用的必要性和完好性，延长设备的使用寿命；（2）确保工程现场资料的完整性和可利用性。2、人员管理组：主要负责公司工程人员的统计、培训、管理、分派及部门人员考核。达到主要目的：目前公司人员流入频繁，对人员加强管理，有利于公司的持续、平稳发展，尽可能做到人尽其用。3、爆破技术组：主要负责与爆破作业单位接洽；工程爆破的现场监管、资料整理、设计及审批工作；解决爆破工程中出现的技术问题及其他突发事件。达到主要目的：全面负责与x矿山的爆破作业工作相关的所有事项。4、爆破器材组：主要负责爆破中使用的炸药、雷管、索类等火工用品的上报、开单、审批、运输调配及清退库等相关事项；运输车辆的管理、调配。达到主要目的：加强爆破器材管理，实时掌握爆破器材的领用、使用、清退工作，并对运输车辆进行统一监管。注：1、以上各组可由一人主要负责其余部门工作人员共同完成