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文档简介

—组装水管蒸汽锅炉运行管理制度一交接班制度交接班由值班负责人组织，双方值班员在交接班室交接。交班值班负责人手持值班记录薄，高声汇报值班情况，要内容齐全、交接清晰；接班人员要精力集中，认真听取交班汇报，做到运行情况清晰、现场检查正常，最终双方负责人签字为交接完毕。交班前值班负责人应根据交接班制度要求，逐项检查落实，应交待的事项写在值班记录薄中。交班必需做到五清。五清即：讲清、看清、问清、查清、点清。1.1交接班的主要内容如下：1、装备检修情况、缺陷情况、信号异样等。2、装备润滑情况、锅炉房卫生。3、锅炉本体除渣、水浴脱硫除灰是否清理到指定位置。4、本班运行及调整情况和留意事项。5、上级指令或通知。6、各种安全用具、钥匙及有关材料工具等。7、下一值应做的工作和留意事项。1.2交接班的几项规定1、履行交接班手续后，方可交接班。2、事故处理或执行起停炉操作时，禁止交接班。3、交班人员不齐不交接班。4、特别情况，应向上级请示。二装备的巡回检查制度装备巡察检查制度是保证身边安全运行的一项重要工作，其巡查的质量直接影响锅炉机组能否安全运行的依据，故运行值班人必需按规程规定工程及内容依次巡回检查、不得漏查、漏项。巡察检查应遵循的规定：1运行人员必需认真、按时巡察装备。对装备的异样状态要做按时发现，认真分析，正确处理、每次巡察工作结束，均应将巡察情况和结果向值班负责人或其他有关人员说明，将巡查结果做好记录并签名。2各级人员巡察高压装备时必需严格遵守《热力机械安全工作规程》的有关规定。3巡察时，必需在巡察记录本上登记巡检时间，并记录装备有关运行数据，若发现装备有缺陷按时处理，如不能处理按时汇报。3.1巡察检查的根本方法：①巡察之前应预先考虑巡察内容，对规定的检查工程重点巡察。②必需敏捷运用听觉、触觉、嗅觉等认真巡察和综合分析，还应把握装备的缺陷，对薄弱环节应重点巡察管理。3.2特别巡察检查的规定：①带缺陷运行的装备每小时巡查一次。②发生故障的装备，抢修投运后，特别一小时。③危及安全运行的重大装备缺陷，每隔半小时或一小时巡察一次。④由各级领导提出重点装备巡察，值班员应按其要求执行。三装备定期实验轮换制度1、备用水泵应半月轮换运行一次。2、因系统原因长期不投入运行的装备，应在保证装备正常的情

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