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CEO必备系列度上持乐观态度，着眼于人工智能和•亚太地区首席执行官（CEOs）78%对78%对注成本削减措施。相反，他们正在探索优化资源的战略，通过持盈利能力。尽管许多经济体仍然面临紧张的就业市场，CEO们在管理劳动力成本节省，认识到他们必须在维持一支充满动力且高绩效的间找到平衡。这些策略包括减少培训和发展预算，并将QQYes22%22%)表示对生成式AI的不确定性使得制定和实施相关策略变得颇具挑战性。AI战略 Q您在多大程度上同意或不同意以下与人工智能(AI)相势 建立战略的难度反映在组织在人工智能成熟度曲线上的位置。只有7%的CEO认为他们的组织处于领先地位。然而，近一半（43%）的CEO认为他们成功地利用了生成尽管首席执行官们在将人工智能整合到业务运营和策略中的阶段向更广泛采用和利用人工智能能力的趋势是明确的重大投资。虽然这与全球同行的情绪一致，但亚太尽管全球近四分之一（23%）的CEO倾EO中只有15%的人采取这种做法。相反，42%的亚太地区CEO表示他们将重新分配其他投资预算中的资金，另有32%的CEO更倾向于从现有的技术预算中拨款。不同的融资方法可能是由于全球更加成熟的资略性地将投资集中于能够推动其组织扩张和创新的领域。亚太地区的CEO计划然而，全球增长停滞和更高的资本成本正在影响交易资来获得或专注于实现其增长野心所需的能力。尽管美国复苏，但亚洲太平洋地区的这一势头尚未到来，这在我们），经济驱动因素和更广泛的風險環境促使首席執行官們採取地區的首席執行官們對在其自身區域內擴張表現出了強烈的的投資目的地都是亞太國家。同樣地，全球首席執行官們的亞太地區。這體現了該地區的吸引力，其強勁的增長前景、12345,没有空间保留落后EO进行了调查。这项匿名在线调查旨在提供有关影响全球领先公司及其商业领袖对未来增长和长期价值创造预期威、瑞典、英国、澳大利亚、中国、印度、日本、新加坡和韩国） ,以及五个行业（消费品与健康、金融服务、工业和能源、基础设CEO至关重要系列提供了关键的答案和行动，帮助首席执行官重 EY|建设更美好的工作世界德勤存在以构建一个更好的工作世界，在为客户、人员和社会创造长期价值的同时，建立对资本跨审计、咨询、法律、战略、税务和交易领域，埃森哲团埃森哲指的是全球组织，可能指的是厄恩斯特·扬全球有限公司的其中一个或多个成员公司，每个公司都是独立的法律实体。厄恩斯特·扬全球有限公司是一家根据英国担保形式注册的公司，不直接向客户提供服务。有关埃森哲如何收集和使用个人数据以及个人信息主体在数据保埃森哲战略与交易团队协助客户导航复杂性，通过帮助他们重新构想生态系统、重塑其产品组合并重新定义自我，以实现更球连接性和规模优势，埃森哲战略与交易团队帮助客户从战略制定到执行，推动企业、资本、交易和重组策略，支持各种市场创造。

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