退化林修复投标方案

目录一、技术文件 31.1服务文件 31.1.1工程概况 3 3 3 3 4工期 51.1.2编制依据及技术规范 51.1.3技术标准和要求 51.1.4服务理念和目标 9总体思想 9退化防护林修复应遵循原则 退化林标准与等级 修复设计计划 1.1.5退化林修复服务方案 施工总体思路 人员及物资设备准备 施工技术准备 修复方式与技术要求 起苗、包装、运输方案 人力、苗木和其它耗材投入计划 1.1.6运作方法及管理制度 应急管理制度 疫情防控制度 森林防火管理制度 1.1.7质保证措施 种植质量通病 1.1.8验收方案 142养护组织结构及管理 抗旱技术措施 防汛防台的措施和工作内容 二、服务承诺 XX县2021年天然林保护与营造林项目(退化林修复)项目建设内容为XX县2021年天然林保护与营造林项目(退化林修复),实施方式分为退化林修复。3.XX县2021年天然林保护与营造林项目报价说明3.1.2需种苗量本标段共需苗木XX株5.投标报价的计价方式5.1本工程采用下列第(2)种方式(1)固定单价报价；(2)固定总价报价；(3)成本加酬金合同报价。5.2实行固定价格进行包干的招标人在编制招标控制价时对于分5.3合同价的调整5.3.1对于法律、法规、规章或有关政策出台导致工程安全文明5.3.2本工程工程质量等级要求达到合格标准，招标人将按合同1)符合国家、地方及本招标文件所列(根据《退化防护林修复结合设计的《XX县2021年天然林保护与营造林项目作业设计》)有关2)符合招标文件的规定要求；3)苗木质量达标，造林质量合格；4)在养护期内，分种树、分规格的苗木保存率95%以上，无病虫一年株数占比20%(含)以上，林木生长衰竭的林分。死亡，枯死木、濒死木株数比例达5%(含)以上，且逐年扩大呈现F、出现多株、带(条)状死亡，导致疏透度增至0.6含)以上，林带长度比例达到20%(含)以上，林相残破、防护功能差的林带。G、因老化连年枯死，难以维持稳定状态、覆盖度下降至401.1林地清理1.2整地挖穴栽植穴按设计的初植密度呈“品”字形配置，株行距按3*3m布置。挖穴规格为40×40×40cm,穴状1.3抚育抚育1次，时间2021年11-12月份。1.4栽植补植根据劳力状况合理安排，在2022年2～3月份进行。为提高苗木补植，确保当年造林成活率达到85%以上。1.5苗木种类、规格2.管护措施2.1管护人员秉公办事，在当地有一定的威信、身体健康，年龄在18～55之间的修复的村聘请1位管护人员。(3)管护人员职责：管护人员选定后，中标方要与管护人员签范围内放牧、割草、樵采、烧灰积肥等，严禁一切不利于林木生长繁殖的人为活动；发生类似情况要立即制止。2.项目实施原则第10页达到85%以上，经济林和竹林基地达到丰产培育要求。第11页和改造等，更好地发挥森林资源的经济功能、生态功能和社会功能数5%(含)以上，难以自然更新恢复的衰败林分。3.林分衰败，因林木枯死、濒死，导致郁闭度持续下降至0.5(含)以下，林相残败、防护功能明显下降的林分。缺带总长度占整条林带长度比例达20%(含)以上，林相残败、防护②林相残败、郁闭度降至0.3(含)以下。③连续断带长度在林带平均树高的2倍以上，且缺带比例达50%2.中度退化应满足下列条件之一：①防护功能明显下降，主林层枯死木、濒死木株数比例达单位面积株数11%-40%。②林相残败、郁闭度降至0.3-0.5以内。③连续断带长度在林带平均树高的2倍以上，且缺带比例为3.轻度退化应满足下列条件之一：①防护功能出现下降，主林层枯死木、濒死木株数比例达单位面积株数5%-10%。②连续断带长度在林带平均树高的2倍以上，且缺带比例为4.退化灌木林等级由各地根据当地实际情况自行确定。修复设计计划1.设计总体和单元。作业设计以县、乡或林场为设计总体，以小班为基本单元编制。2.基础调查。包括拟修复区域的自然状况、社会经济状况、土地利用现状、森林资源状况与防护林现状、森林灾害情况、区域生态需求和农户意愿3.小班调查。①初步筛选根据当地最新林地保护利用规划，结合最新森林资源“二类”③详细调查附：退化防护林修复小班现状调查表乡镇或林场林班号(村)小班号公益林事权等级公益林保护程度工程类别亚林种划分林地/林木权属小班面标立地条件地貌海拔坡向坡度坡位土壤类型土层厚度土地退化类型土地退化程度林分现状起源树种组成郁闭度林分类型片林□林带片林林中空地面积林带长度/宽度连续断缺带总具有天然更新能力的树种优良母树株数幼树(苗)株树种生长指标/hm2平均树高径(cm)株数蓄积(m3)总株数正常林枯死木濒死木不良木受害林总蓄积正常林枯死木濒死木不良木受害林第16页木木木木合计保护对象情况退化等级划分缺带比例枯死、濒死木株数占比郁闭度重度退化中度退化轻度退化退化状况乔木林带断带□连续断带长度在有林地平均树高的2倍以上乔木片林集中连片死亡□群团状死亡□均匀死亡□灌木林退化成因分析自然因素干旱少雨□立地条件差□土壤肥力下降□地下水位下降□其他生理因素自然老化□生长不良□病腐□其他设计因素□其他灾害因素林业有害生物灾害□火灾□气候灾害(风折□风倒□雪压□滑坡、泥石流□冰冻灾害□)其他人为因素经营管理不到位□缺乏管护口人为干扰□其他其他因素包括基本情况(自然环境、社会经济条件、森林资源历史情况与演替变化)、设计原则和依据、防护林现状调查与评价、退化程度与原因、范围与布局、修复方式与技术措施(包括采伐作业设计、造林作业设计、林地基础设施设计)、施工安排与人员组织、管护措施、附：退化防护林修复小班作业设计表乡镇或林场林班号(村)小班号公益林事权等级公益林保护程度工程类别亚林种划分林地/林木权属小班修复面积(hm2)改造设计修复方式复□灌木林平茬和补植□其它与补植□疏伐□卫生伐□隔株□半带□带外□隔带□分行□林(冠)下造林更新□全面补植更新□补植补造□抽针(阔)补阔(针)□间针(阔)育阔(针)□栽针(阔)保阔(针)□封育□平茬□其他对象枯死木□濒死木□不良木□受害林木□病(虫)采伐强度(株数/蓄源木□正常林木□其他灌木林平茬强度保留树种平均树高平均胸径株数蓄积树种平均树高平均胸径株数蓄积合计合计更新造林补植补造树种规格密度株数混交比例树种规格密度株(丛)数比例株数合计株(丛)数合计平茬时间皆伐采伐面积间隔期造林(补造)时间林地基础设施林业有害生物防治设施防火设施水利设施固土护坡设施作业道路其他措施未成林管护生境保护备注合修复方式主要有补植补造、林下更新、调整、封育等措施，清除死亡、林业有害生物危害和无培育价值的林木，调整林分树种结构、层次结构和林分密度，增强林分稳定性，提高林分生态防护功能。(一)综合修复1.补植补造。主要在板栗树死亡较重的地块内实施，根据我乡土壤与气候条件，杉木为较适宜树种，按照2米*3米的密度在油茶树稀疏的地方栽植。2.清除病枝：将小班内病树及病枝及时清除，同时清除有害生物和无培育价值的林木，改善保留树种的生存条件。3.剩余物处理：修复作业剩余物应按照森林病虫害防治、森林(二)技术支撑本项目由项目部技术总监承担技术总负责，依托技术服务中心等部门做技术支持，加强技术培训和指导。在积极开展退化林修复技术研究的基础上，结合当地生产实际和生产经验，在项目实施前对一些与项目有关的实用技术和科研成果进行现场指导和培训，有条件的第20页情况下可以组织部分技术人员到外地参观考察学习，提高项目管理人员和项目区基层林业技术人员的科技水平，保证项目在实施过程中能够按照设计的要求组织生产，顺利达到预期和示范效果。第21页1.两个“确保”2.达到“三高”3.坚持“四先”①施工用水、电③施工道路、围护开工前组织施工管理人员(包括班组长)熟悉施工图纸、施工规根据更新幼树生长情况合理确定保留林地(带)修复间隔期，原则上更新成林后，再修复保留林地(带),间隔期一般不小于3年。类型区坡度采伐方式面积东北区小面积块状皆伐等高线带状采伐带宽小于有林地平均树高的2倍沿等高线带状采伐原则上不允许更替改造南方和东南区小面积块状皆伐等高线带状采伐带宽小于有林地平均树高的2倍沿等高线带状采伐原则上不允许更替改造其他区小面积块状皆伐等高线带状采伐带宽小于有林地平均树高的2倍沿等高线带状采伐原则上不允许更替改造第26页②林(冠)下造林更新林(冠)下造林更新应选择幼苗耐庇荫的树种。造林前，先伐除枯死木、濒死木、林业有害生物危害的林木，然后进行林(冠)下造1.适用对象3.技术要求①择伐适用于中(幼)龄阶段的退化防护林。受害情况伐除受害林木，并彻底清除病(虫)源木。边等退化防护林带(网)。2.修复方法3.技术要求1.适用对象3.技术要求①林分抚育②补植补造③林下更新④调整树种第30页在修复的林分内，对需要调整树种和树种不适的地块(地段),宜采取抽针(阔)补阔(针)、间针(阔)育阔(针)、栽针(阔)第31页施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作。(一)选苗、号选(二)缠绕树干用草绳或养护布(最好是绿色的)自下而上缠绕树干，草绳要(三)清理现场(四)起挖苗木8-10倍。植株较小的可采用人工作业，土坨多为植株米径的6-8倍，2.人工起挖：土坨直径通常为根径的7倍以上，随着树木的增定的土坨直径外翻土挖至一半后，先用草绳打上6道左右腰绳，(五)苗木修剪(六)病虫处理(一)出圃标准和时间(二)出圃的方法尽量减少伤根。远起远挖，如果树起苗一般从苗旁20厘米处深刨，苗木主侧根长度至少保持20厘米，注意不要损伤苗木皮层和芽眼。可为胸径的6-12倍，避免根部暴露在空气中，失去水分。珍贵树种(三)做好分级工作规格大小每20株或50株成捆，便于统计、出售、运输。(一)拴置荡绳第34页(二)绑扎树冠(三)起吊、装车(三)摆放苗木(四)苗木保湿(五)喷生根剂栽植前、裸坨时，向土坨表面，重点是根的切断面喷施ABT生根粉1号。(六)封车供货控制措施(一)组织措施(二)技术措施2.劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的第36页(三)经济措施(四)信息管理措施(五)技术服务支持苗木养护上的技术支持。(一)我公司充分考虑本项目营运等备及其他因素的影响，如(二)我公司交付所有货物的包装必须与运输方式相适应，由运输途中的各种情况(如暴露于恶劣气候等)和地区的气候特点，以(一)确定此次供货的总进度控制目标和分进度控制目标，编(二)在生产过程中，及时跟踪检查实际进度，整理统计检查(一)货物运输员在接到货运通知和登记时，要验明各种运输(二)货物运输员按照商品要求、规格、数量填写运输派车单(三)运输员领取任务后，需认真对待各种运输单据，包括装(四)运输员提货时，按照运输单据查对货号，然后对货物进(五)在发现货损、货差、断枝、枯死等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”,以例办理索赔。(六)运输员确认票实无误，或对出现的问题解决后，方可以(七)运输员按照规定地点卸货，卸货时要求堆放整齐，方便(八)定位卸货要轻拿轻放，根据货物性质和技术要求作业。(九)与接货员交接，加盖货已收讫章。(一)安全可靠性：安全可靠是运输方案的首要原则，为此在(二)经济适用性：为了维护业采购单位的经济利益，在本运(三)可操作性：在运输方案制作和审定过程中，认真细致地(四)高效迅速性：由于本项目运输质量要求高、现场路况较(一)运输组织设计第40页(二)运输作业组织措施(三)运输作业总体安排2.运输作业安排(1)我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确保各项工(2)组织有关技术人员，按照采购单位对大型设备运输要求编(3)对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保(4)对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安第41页排，并做好记录。3.运输前期准备(1)掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。(2)维修部门部将技术方案移交安装部门，安装部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体安装方案；(3)根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；(4)申请公路超限运输手续；(5)对安装人员进行技术交底和安全培训；(6)按照具体安装方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；(7)实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。4.捆绑加固方案(1)针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设备运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。(2)货物装车①装车前在车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；②在车上标注货物装车参照线；③货物装车时，各装车人员佩带手套；④苗木装车必须使树的重心与车的中心对正，以保证装载平稳。如果货物与车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;⑤装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；⑥装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离设备后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固；5.加固捆绑原则(1)苗木与运输车辆间放置橡胶板以增大树木与平板车的摩擦系数，防止运输时货物在车板上滑动。(2)苗木与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。(3)苗木在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。(4)捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备表面或包装不受任何损坏。(5)捆绑要点①捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；②钢丝绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；③运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度；④捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。【3】货物运输安全思路与目标(一)货物运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目运输安全工作，保证货物运输工作持续稳定开展。(二)货物运输安全目标2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”3.从业人员持证上岗率达100%。4.安全隐患整改率100%。5.卫星综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。(一)接单(二)登记(三)调度安排2.填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。(四)车队交接1.根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2.报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。(五)提货发运1.按时到达提货仓库。2.检查车辆情况。3.办理提货手续。4.提货，清点数量，盖好车棚，锁好箱门。5.办好出厂手续。6.电话通知收货客户预达时间。(六)在途追踪：1.建立收货客户档案。2.驾驶员及时反馈途中信息。3.与收货客户电话联系送货情况。4.填写跟踪记录。5.有异常情况及时与客户联系。(七)到达签收回单：1.按时准确到达指定卸货地点。2.货物交接。3.百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一4.将签收货物回执单反馈至公司。第45页确保货物在途及运输信息的统一管理及时传递，做到货物运输在途的监控管理、货物运输过程中所携带票据、准运证等是装卸货物的现场管理。(一)运输在途的监控管理我公司物流运输车辆已安装有卫星定位管理系统，该系统将自在精确的全国电子地图上一览无余，全数再现。同时结合卫星定位系统技术，确定车辆所处的位置及速度等相关的信息，通过卫星定位系统网络将卫星车载终端采集的信息传送回公司信息管理中心，信息管理中心的软件平台将在电子地图上显示所查询的车辆及货物的相关(二)运输过程中所携带票据、准运证使用管理所携带票据、准运证根据运输线路路况、天气等情况综合分析，设定与运输时间相符的有效期，要求随车人员签订使用协议。(三)装货和卸货的现场管理所有装货和卸货的现场管理均设有专职调度员、现场管理人员，根据情况配备专用车辆。定期对车辆进行清洁清扫，保证车辆整洁无做足防护措施，起运前安排专人检查雨布、蓬布的安全性能，车辆未盖好蓬布、雨布不允许出装货现场。(四)车辆管理承诺及保证确保所属车辆实行公司化经营，车辆统一管理，统一调度，统一结算，不挂靠经营，不承包经营。车辆统一标识，车容车貌整洁。因此，在计划下达后，人员、车辆将第一时间到位。第46页(五)货物风险承诺及保证如中标，本公司将及时购买大额货物运输保险，本公司有能力准时到达率(不可抗力的因素除外),在运输暂管期间(即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间),如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。(六)客户服务承诺及保证公司将明确建立客服投诉管理、客服满意度调查方面的制度。如产品在运输中出现任何问题都可向公司客户服务人员投诉。(七)制度管理服务承诺及保证严格遵守招标人及招标人委托管理单位关于运输服务、安全、供应商管理等有关制度和规定。依据公司制定的经营管理、财务、统计、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。严格按照运管机构核定的经营范围运行，不擅自暂停、终止经营，不非法转让货运经营权。(八)依法服务承诺及保证共和国道路运输条例》等法律法规的相关规定，坚决杜绝超准运证运我公司在此慎重承诺。将认真贯彻质量方案，本着安全第一、采购单位至上的思想，合理组织，科学调配，用心操作，诚实守信，文明服务。确保货物安全、优质、按时运输至卸货地，以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客户。如违反以上承诺，自愿按规定接受招标方处罚。(一)运输员根据各库报送的装箱单，按购货单位进行整理归(二)按路程长短和需要送的单位与产品数量合理安排车。(三)对产品运送应按规定办好有关出库手续。(五)产品运输中搬运、装卸时应轻吊轻放，按要求堆放和采(六)运输苗木时，要将苗木固定在车上，防止苗木在路上颠(七)产品运输装卸时，禁止在阳光下停留时间过长或下雨、(八)苗木的枝条要用绳子束缚好，避免运输过程中枝条折断(九)运输途中，要注意苗木的湿度保持，每隔一段时间要向(十二)产品运输到目的地后，运输员、验收员和客户分别在(一)运输主管(二)运输监控4.负责跟进所有的物流运单，包括自公司出发的及各仓库之间9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在(三)车队1.按时编制(年、月、周、日)行车计划。3.检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况，并做好相4.根据调度命令合理安排车辆。第50页(四)安全员5.会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大修、维护6.按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温7.会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故的分析处理，8.了解公司技术经济定额完成情况，参加定额分析会议，研究(五)驾驶员岗位职责第51页2.司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。3.司机每天出车完毕后，及时清理车厢及驾驶室，每周清洗一次车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、整洁。4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具，掌握简单的车辆故障排除方法，服从调度，按时完成运输任务，发现问题及时向领导汇报，杜绝安全事故发生。6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好车辆，防止车辆被盗。7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。8.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，禁止酒后驾车。9.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。10.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期，车型及驾照真实性)。23.费用报销：自觉节约用油，爱护车辆，所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证，(1)发型以美观、大方为原则，严禁染怪异色彩。(2)上班时间不得穿短裤、拖鞋、严禁打赤脚、光膀、袒胸露(3)着装要整洁、得体，女性职员严禁浓妆艳抹，穿着过于暴(4)按照客户要求着装，或者客户指定服饰。(5)按照客户要求佩戴好相关证件。2.语言行为(1)同人交往时，语气以对方能听到为原则；严禁在办公区域(2)拨打、接听电话要及时，说话语气要和蔼，不能随意挂断(3)时刻注意礼貌用语，多用“你好”“请”“谢谢”等文明(4)不得与同事或客户发生语言纠纷或打架事件，对事情有疑(5)上班时间不得喝酒。注意文明行车。(6)不得在仓库、车厢内等禁止吸烟的地方吸烟。(7)严禁在办公室的沙发上睡觉、将脚搁在办公桌上等不雅观(8)严禁携带小孩出入工作场地。(9)严守公司的商业秘密。(10)严禁随地乱扔垃圾、耗材、尾料、丢烟头、吐槟榔渣，3.操作管理事项(2)服从公司调度安排，按照项目的排班计划出车。遇到有争(3)因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，填写书(4)碰到有疑问的问题时，要及时逐级反馈到相关人员处，及(5)装卸车时注意货物的装卸、拼板是否合理。以及需要明确(6)驾驶员必须对自己车辆所装的货物情况了解；装卸时必须(7)运输过程中有需要对车辆进行施封的，驾驶员必须核对清(8)驾驶员在运输过程中遇到问题，必须及时向相关负责人汇(9)不得故意为难客户，不得索要、收取客户钱财和礼物。(10)单据必须保管妥善，不得丢失、毁损单据。(11)在出车前，要检查好车辆状况，保证正常的运作。(12)出车时严禁喝酒，保证出车安全。(13)遵守客户的规定，提高客户服务。(15)在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急刹车、(16)遇到路上塞车应及时绕路避开，并及时将路面状况信息(17)遇到交警、路政扣车时，应及时将信息传递给公司。如第56页(18)司机应按公司规定的程序处理和反映商品破损情况。(19)与客户交接，必须保证手续齐全、无异常情况。(20)车辆返回必须按规定停放在指定区域、保证车辆停放整(21)遇到交通事故应及时知会公司，以便公司安排。(22)必须按照各项目的规章制度和流程进行工作。(23)驾驶员必须持证上岗，驾照准驾车型必须与所驾驶车辆(24)公司的业务人员和驾驶员必须服从仓库人员装卸安排。(一)车辆配备情况及证明(二)车辆维修保养管理方案(1)检查行车证件、牌照是否齐全并检查随车装置工具及备件(2)环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完好状况，(3)擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装置和车辆制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等是否合乎要求。(5)检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等现象，(6)检查轮胎外表和气压，剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、小石(7)检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是否有(8)检查轮毂轴承是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧(10)检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制动器注意方向盘自由转动量不得超过30°。(11)起动发动机后，检查发动机有无异响和异常气味，察看(12)检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，货物的装载2.行驶途中(1)车辆起步后，应缓慢行驶一段距离，其间应检查离合器、(2)在行驶中，应经常注意查看车上各种仪表，擦拭各种驾驶(3)车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效能。(4)行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，应检查是(5)检查轮胎的外表和气压及温度清除胎间和胎纹中的杂物。(6)检查冷却液和机油量，有无漏水、漏油，气压制动有无漏(7)检查车轮制动器有无拖滞、发咬或者发热现象，驻车制动(8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱动桥温度(9)检查转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧各连接部(10)检查装载和拖挂装置是否安全可靠。3.收车后(2)熄火前，观察电流表、机油表、水温表、气压表的工作是否正常；熄火后，观察电流表是否有反向漏电的指示(若电流偏向一侧，则说明存在漏电现象)。(3)检查有无漏油、漏水、漏气现象，视需要补充燃油、润滑(4)检查轮胎气压，清除胎间及表面的杂物。(5)检查油水分离器中是否有积水和污物，注意清除干净。(6)对于气压制动装置的车辆，应将贮气筒内的空气放净并关(7)检查风扇皮带和空压机皮带的松动度以及完好情况，必要(8)检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查钢板弹簧(9)检查、整理随车的工具、附件，并切断电源。(10)打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件及整车(11)及时排除己发现的故障，为下次出车作好准备。(一)安全生产操作规程运输保障措施(1)按照公司的业务要求和采购人的需求负责产品的运输。(2)认真核实负责运输的产品是否按照规定包装。相关规定是(3)对所运输的产品、名称、规格、数量、防范措施的安全技第60页(4)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装(5)在进行设备运输时，应具有公安部门审定、核发的公路运2.门检、出车检查(1)标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。(2)主、挂车连接点、燃油管油箱与技架是否牢固，轮胎磨损(3)油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯光、转向信号(4)制动、转向系统球头等关键部位是否松动，锁正角度各部(5)卫星定位仪装置终端信息传输是否开通完好，随车从业人(6)栏板、厢式专用车应重点检查：3.调度管理(1)车辆调度必须准护承运计划的严肃性，要合理调节好车流第61页(2)按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运，不得超规调度，如有同类、项相关的承运任务，也需经安全考证，确认在承运(3)车辆调度必须符合下列工作要求④严格执行调度工作纪律、确保安全第一的原4.装载(1)随车装载人员必须熟悉并撑握车辆核定装载货物的理化特(2)装卸作业前，车辆发动机应熄灭并切断总电源(需从车辆上取得动力的除外),在有坡度的场地装卸货物时，应采取防止车辆(3)装卸作业前应对照运单，核对货物名称、规格、数量、并(4)按调度指令确认本批配载的车辆，随车人员持有的各类专(5)车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作业区，并(6)车辆装卸作业时，装卸作业现场要远离热源，通风良好，(7)装卸作业时应根据货物包装的类型、数量、体积、重量等(8)装卸过程中需要移动车辆，应先关好车厢板或栏板，若车(9)装卸危货的托盘，手推车应尽量专用，装卸前要对装卸机(10)装卸完毕后，作业现场应清扫干净。5.运输(1)在运输途中驾驶员应根据道路交通状况控制车速，禁止超速和强行超车，会车。(2)运输途中应尽量避免紧急刹车，转弯时车辆应减速。(3)通过逐道、涵洞、立交桥时，要注意标高，限速。(4)运输大宗贵重货过程中，押运人员要密切注意车辆所装载(5)运输过程中如发生事故时，驾驶人员和押运人员应立即向(6)运输过程中需停车住宿或遇有无法正常运输情况时，应向(7)运输过程中如遇天气异变，道路路面状况发生变化，应根6.返程回场(1)车辆回场后应集中停放，专业资质证件等交回、登记。(2)进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留余物，要(3)停车场待调度的承运车辆，未经公司和调度部门同意，任(4)配载后的满车，原则上不予停放在停车场内，如有特殊情(二)安全生产教育和培训制度1.管理人员的培训少于16课时。(1)车队长的培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于24课时，这项工作主要由安全科负责。培(2)停车场管理人员的培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。(3)安全员的培训。安全员应参加政府主管部门组织的专业知训，每次培训时间不少于16课时，这项工作由安全科负责。培训的2.其他人员的培训(1)驾修人员的培训。各车队每年对驾修人员进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于24课时，这项工作主要由安全科负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作主要由车队负责。(2)培训的内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代共和国道路交通安全法》。(3)车辆安检员的培训。各车队的安检员应参加过专业培训并取得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《现代安全管理概论》《中华人民共和国消防法》及相关的检修业务知识。(4)调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以上的安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安全科负责。培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路3.新员工的培训(1)新员工应进行一次安全生产培训，这项工作主要由安全科负责，培训时间不少于16课时。培训的主要内容为安全生产的基本知识、消防安全知识及安全生产的有关内容，培训的教材有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《现代安(2)新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16课时，这项工作主要由安全科负责。培训的内容为安全生产基第66页(三)安全生产和岗位责任制5.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾6.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安7.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾9.监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节(四)安全例会制度(1)安全会议必须克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定(2)从根本上杜绝安全会议流于形式。(3)各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的(4)重大问题的研究解决会议必须作好充分的准备，有书面的(5)安全会议必须做好记录，条件允许时在作好书面记录。(1)传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；第68页因工伤亡事故(或职业病危害)隐患时，及时查找事故原因，教育从(2)学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措工作(包括安全台帐资料)和办理各项安全生产手续的情况。(3)结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各部门开各驾驶员、现场负责人参加，每月不少于1次。2.使用科学的方法保证树木栽植结构的合理性在选好树种以后3.从长远利益出发做好布局林业树木的栽培，不仅是为第70页绿化工程绿化工程(一)施工工艺流程图栽植施工工序(二)流程说明1.准备：施工现场的确认-检查施工图-制定工程计划；2.材料：检查材料、材料搬入3.施工：放线-挖穴-栽植-防风支柱-整地-验收养护测量放线--场地整理--苗木采购--挖树坑--苗木起挖--苗木土球包扎--苗木运输--苗木栽植--苗木养护--竣工验收(一)测量放线第71页(二)工程主要施工方法：2.选定坐标网，和业主、设计方共同确定高程控制桩，现场测3.铺设表土6.清理现场，竣工验收苗木胸径的10-12倍为易。在吊装和运输过程中一定要采取防护措施。下，树坑的深度应超出土球30cm左右，直径要比土球大50cm左右，第74页高于原有土5cm左右，在树坑的下方要保证有15cm左右的软土层，(九)本公司相关程序及施工管理文件栽植土壤的要求：适宜植物生长的最佳土壤(体积比)为：矿物质45%、有机质5%、空气20%、水30%。土壤团粒最佳为1~5mm。(一)如果现场土壤粘性过高，建议加20%(或依实际定量)细(二)对保湿性差、养分少的土壤，建议可在40cm厚客土中加入珍珠岩粉等40L/平方米，固体复合肥料0.25KG/平方米。(三)排水较差的地方，建议可在底层铺约20cm厚的珍珠岩，再打入3-4根珍珠岩填充的通风管。(四)清理、消毒、杀菌、改良：第76页(五)栽植植物铺土，应满足以下最低栽植土层厚度，如土层(六)草坪栽植地、花卉栽植地应翻耕20CM-30CM,搂平耙细，(一)所有混合土壤必须将所有成分混合均匀，景观施工管理(二)用指定符合要求的土壤进行土方再造型以达到设计要求呈自然曲线。临近挡土墙的土壤高度应低于壁顶30~50mm;对栽植带栽植后土壤高度应比临近路牙地面低30~50mm。(三)栽植区现有土壤不适宜栽植时，将表面换为栽植土，土深要求：草地>150mm;地被植物>300mm;花灌木要求>600mm;浅根性乔木>900mm;深根性乔木>1500mm的合格土层，若受现场地物(四)栽植或播种的地层，如果被汽油、油或有毒物质污染。第77页应该在污染地层下至少再挖掘400mm,并将污染物质迁移到许可的地点。所有被挖掘的地方应回填表土。(五)在耕翻中，若发现土质不符合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼。且要达到草地、地被、灌木、及乔木栽植所需最低土厚要求。(六)植物的栽植必须在地形获得设计单位认可的基础上进行，栽植完成后，需对地形进行再一次的平整处理，达到设计的要求后，才可进行草地的铺砌。单位标段小班数量面积权属造林设计抚育设计种苗设计用工量县乡场场)林种树种造林时间整地方式挖穴规格造林方式造林密度配置方式株行距造林模型抚育次数抚育方式抚育时间施肥种类苗木类型苗木等级需苗量县XX县场49国有林一般林用材木荷2年2-3月挖穴植苗151品字形33A2A1穴抚11-1复合肥实生苗1级17但是，进入21世纪后人工营造的各类防护林，已陆续进入成熟第80页在3月中旬播种，播种量每亩8-9公斤，均匀撒播于床面，覆细土以种子半掩半露为度，盖草约1厘米左右。播种后20天出芽，揭去盖草。除草每月2-3次，拔草后施肥，掌握由稀到浓，每月1-2次，以氮肥为主。在5月、6月和7月间苗，每平方米定苗数第一次留苗130株，第二次留苗110株，第三次留苗90株，同当苗高25厘米以上，地径0.5厘米以上，次年苗木可出圃造林。第81页15米以上，副防火林带宽应在10米以上，田边防火林带宽在8米以3-5米。株行距1.5米×1.5米或1.5米×1.2米，初植密度每亩300株左右。第82页①生态脆弱性等级为2级区域(地段)。②荒漠化、干热干旱河谷等自然条件极为恶劣地区。③其他因素可能导致林地逆向发展而不宜改造的区域或地带。人文保留地、自然风景区、野生动物栖息地和科学试验地等临近区，应预留一定宽度的缓冲带。缓冲带宽度参见《森林采伐作业规程》禁止向缓冲带内堆放采伐剩余物、其他杂物和垃圾。.6保护修复林地生态限制全面清林。在修复林地内，存在杂草灌木丛生、采伐剩余物堆积、林业有害生物发生严重等情况，不进行清理无法整地造林的，可进行林地清理。清理时，应充分保留原生植被，禁止砍山炼山。造林整地尽量采用穴状、鱼鳞坑等对地表植被破坏少的整地方式，严格限制使用大型机械整地，减少施工机械对原生植被和土壤反复碾压产生的破坏；造林整地应尽量避免造成新的水土流失；水土流失严重地区的造林整地，应设置截水沟、植物篱、溢洪道、排水性截水沟等水土保护设施。.7保护生物多样性1.现有植物保护①保留国家、地方重点保护，以及列入珍稀濒危植物名录的树种和植物种类。⑥努力提高管护人员的业务素质和政策水平。经考核合格的，⑨建立完整的森林管护档案，及时准确提交有关报表和信息。(1)广泛宣传保护工程的重大意义和有关保护森林的法律、法(2)制止偷砍滥伐森林和林木、非法毁林开垦和侵占林地的行(3)负责森林防火巡查，制止违章用火，发现火情要及时采取有效控制措施并报告情况。(4)及时发现和报告森林病虫害情况。(5)阻止猎杀野生动物和破坏野生植物的违法行为，并及时报(6)阻止人畜进入管护区毁坏林木及林下植被。人畜活动等条件，实行分类和护，对重点区域实行重点管护，确保管护成效。③签订的森林管护合同，要明确管护四至界限、管护面积、管护责任、管护质量要求、管护年限、管护措施，以及管按劳取酬记报酬、林下资源开发利用和奖惩措施等内容。④管护人员要按照管护合同的要求，认真覆行管护责任，做好巡山记录，有关管护资源要归档管理。⑤按照管护合同完成管护任务并达到质量要求的，按照合同规定及时兑现管护报酬，确保森林管护人员的权益。3.监督与检查①管护责任的落实情况②管护任务完成情况及成效。③管护设施建设和完成情况。④管护档案建立和管理情况。⑤管护资金的使用及管理情况。⑥管护报酬及奖惩措施兑现情况。4.奖惩措施①对森林管护成效进行定期考核和评价，认真总结森林管护的经验和教训，不断完善管护措施和办法。第86页②对森林管护效果好、工作突出的单位和个人，由县级以上人民政府或林业主管部门给予表彰和奖励；③对管护效果差、保护森林资源不力或违规使用森林管护资金的，要进行批评教育，并责令限期整改。④对玩忽职守、造成森林资源严惩破坏，或者严重违规使用森林管护资金的，要依法追究有关责任人的责任。1.编制目的2.指导思想综合治理"的方针，坚持防御和及时处理相结合的原则。合工作，听从应急防护工作指导组一切指令，建立24小时专人值班(1)合理安排养护人员和工作时间，尽可能采取每天早上提早(2)要选择合理的时间段给苗木进行浇灌，在浇灌作业时，应现.(1)应密切注意天气预报，提前对苗木固定，同时组织抢险队(2)各种施工机械做好雨季遮挡，确保雨后能迅速投入施工。(3)做好临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等；(4)组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检(5)做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，设置专人(1)必须牢固树立“预防为主”的指导思想，抓紧时间对管护(2)对易受风害的苗木(如新种树、浅根系、树冠过大等)进(3)抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝，以防大风期间断枝防联控机制发{2020}28号)第90页推动企业开复工工作的通知》(建办市{2020}5号)(4)公司相关通知、要求。(1)适用范围：我公司管理的各项目管理处(2)适用对象：各项目管理处中发生的疑似新型冠状病毒感染肺炎等应急救援。.4风险分析与事件分级(1)风险分析①本预案所称新型冠状病毒肺炎是指：根据国家卫生健康委员会，具有以下病原学证据之一者：呼吸道标本或血液标本实时荧光RT-PCR检测新型冠状病毒核酸阳性；呼吸道标本或血液标本病毒基因测序，与已知新型冠状病毒高度同源。②根据《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》显示，新型肺炎以发热、乏力、干咳为主要表现。鼻塞、流涕等上呼吸道症状少见。A.一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。B.严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。C.多数患者为中轻症，预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。(2)普通感冒和新型肺炎的区别第91页(3)新型冠状病毒肺炎临床表现包括：(4)传播途径：单位：传播方式：口腔飞沫传播、接触传播(包括手污染导致的自我接种)、结膜传染以及空气传播。①飞沫可以通过一定的距离(一般是1米)进入易感的粘膜表面。由于飞沫颗粒较大(大于5us),不会长时间悬浮在空气中。(5)新型冠状病毒肺炎的潜伏期新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均在7天左右，短的在2～3天，长的10～12天。将密切接触者医学观察期定为14天，并对密切接触第92页处，不易鉴别，症状变化因人而异，需要14天的观察和医学检测，组长：项目经理(1)审定项目管理处的应急预案；(2)全面指导项目管理处的应急救援工作；(3)全面落实项目管理处的预防措施及防护物投入使用；(4)落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令；(5)负责组建应急指挥部或指定人员到现场指挥应急抢险工作，(6)审定对外发布和上报的事件信息；(7)负责审定下达和解除预警信息，负责下达应急响应程序的启(8)应急响应结束后，安排相关部门和人员进行事故调查、评估第93页(1)负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法(2)负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事(3)负责应急预案的管理工作，组织总体应急预案和专项应急预(4)负责应急资金计划的制定和应急项目的审批；肺炎症状及防护措施(1)直接传播：病人喷嚏、咳嗽、说话的飞沫、呼出气体近距离(2)气溶胶传播：飞沫混合在空气中，形成气溶胶，吸入后导致(3)接触传播：飞沫沉积在物品表面，接触污染手后，再接触口(1)成立预防新型冠状病毒防治领导小组，项目经理为领导小组到地方政府或主管部门下达解除疫情之日止。(具体详见来票和地方下达的相关文件)。疫情期间人员物质配备详见应急物资与装备表(2)项目管理处及生活区开窗通风，安排2人巡查现场保护外，(3)防疫物资发放，安全员负责相应物资采购、发放(要求同一检测点体温检测仪2个，管理人员符合要求的一次性医用口罩每天2个，配备消毒水及酒精满足公共区域每天消毒3遍需求);(4)项目管理处及生活区废弃口罩、生活垃圾收集处理及公共部位消毒防疫由项目管理处配备1名服务员直接负责；(5)辖区入口处在疫情前安排2名服务人员，负责体温量测和人(6)勤开窗户透气，每次通风换气不少于30分钟，并要经常对空气进行消毒，消毒时要对室内进行全封闭。消毒可用84消毒液、双氧水、酒精等进行消毒。项目管理处要采购充足的84消毒液、双氧水、酒精以满足消毒要求。(7)各个班组如出现返场人员有新型冠状病毒症状者，应立即隔离通知项目管理处及当地防疫部门；(8)领导小组每天对职工的工作区、生活区、食堂等场所进行检查，发现不符合要求的，立即进行整改；每次消毒均要做好记录，记录表格附后；(10)采用分餐进食，避免人员密集。餐厅每日消毒3次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严在餐前餐后均要进行消毒，并做好记录；(11)办公区、生活区、等场所，采用自然通风，食堂采用机械通风，但必须保证通风道清洁；(12)生活区、食堂等场所必须接通自来水，用于工人洗手，洗手处必须放置消毒肥皂或洗手液；(13)开展卫生大扫除，净化环境，生活区及办公区一天必须清扫三次以上，保证清洁卫生；(14)尽量少去人中密集的地方。避免去人口密集、通风差的地(15)要注意休息，保证有充足的睡眠。(16)避免近距离接触，交谈保持1米以上距离。(17)对全体员工加强教育和监督，督促他们立即行动起来，搞好办公、食堂、宿舍的卫生，做到空气畅通，购置必须的药品，做好消毒和个人的预防工作：(18)充分利用宣传栏等宣传工具，做好宣传工作，对预防常识第96页等进行宣传，同时教育大家要正确对待，提高自身的预防意识；按上级要求，实行日报制，各施工班组要将当天的情况及时报项目管理处。(1)风险监测①工作职责防护及应急办公室负责本项目管理处新型冠状病毒肺炎风险监测工作。负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。特殊情况可越级上报。发现传染病疑似病例后，疑似病例所在部门立即向应急救援日常管理办公室人员汇报，应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况),如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。②监测方法A.判定疑似病人主要通过询问其是否有以下几项接触史。1)可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且暴露的时候未采取有效防护(如戴口罩)。2)密切接触者是指与可疑感染者或确诊感染者有过如下接触情形之一：3)与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；4)诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、5)病例同病室的其他患者及陪护人员；6)与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；7)现场调查人员调查后经评估认为符合条件的人员。8)对于密切接触者，需要在家进行医学观察。不要上班不要随1)新型冠状病毒肺炎以发热、乏力、干咳等为主要表现，并会2)流感以高热、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等为主要表现，有时也3)普通感冒以鼻塞、流鼻涕为主要表现，多数患者症状较轻，1)发烧。每天两次测量的体温。2)咳嗽。3)呼吸短促或呼吸困难。4)其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头5)如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人(2)预警信息发布(3)预警行动(4)预警调整和结束(1)信息报告挥下，按照分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件，应遵其安排。③报告内容：新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息：新型冠状病毒肺炎的性质、范围、严重程度、可能原因、己采取的措施，病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。(2)应急处置措施①较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括：A.发现传染病人、疑似传染病人时，必须在24小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。B.对传染病人、疑似传染病人在做好自身保护的前提下，应及时将其送往医疗急救中心(医疗部门)进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人接触过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其它有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深度掩埋(2米以下),防止二次传播。D.与传染病人或疑似病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。E.对易感人群应采取应急接种，预防性用药，群体防护措施。需要第100页C.消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，56°C30分钟、乙離、75%酒精、第101页垃圾，杜绝污水横流。D.如果能做到单人居住最好，如果做不到，尽量做到和家人保持一做好通风；在隔离期间，注意多饮水。E.加强食堂卫生管理，入口处设置洗手点，服务人员使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗。单独碗筷单独消毒，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持营养均衡；F.卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生。建议使用蹲便器。每天清洁所有「高频接触」的物体表面，如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外，清洁可能带血、体液和/或分泌物或排泄物的任何表面。G.项目管理处全体人员包含分包队人员，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员，体温超过37.3°C,伴有全身不适症状，服用退热药物，如乙酰氨基酚，并进行隔离观察：(3)扩大响应在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场应急指挥部应及时请示集团公司应急领导小组调整响应级别，向上级单位请求支援，同时充分寻求当地建设行政主管部门或救援机构(4)应急结束在项目管理处范围内，应隔离时间段内，己隔离病员均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病第102页(1)应急响应结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的(2)事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原(3)应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门(1)应急队伍要包括现场抢险组(救援、疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理(2)应急物资与装备一辆专用救援车，机动应急小车2辆，应急期间优先保障应急需要。名称数量名称数量第103页水银温度计2个医用手套200副电子体温计2个消毒液口罩(一次医用口罩)2000个洗手液应急救援车1辆封闭式垃圾桶20个机动应急车1辆小型轿车1辆防疫服务员1名塑料袋1000个感冒药50盒度增加。(3)通信与信息通讯联络通过手机、微信方式进行。项目管理处全体均配备有手机，各执勤点配置对讲机。应急办公室：项目经理办公室物资领用处：安全员抢险指挥部：全体服务人员消毒联络点：服务员(4)应急路线距离最近医院我公司进场后，将根据手机定位导航，跟本项目最近医院取得联系，当发现新型冠状病毒肺炎的应救措施及运输距离。.14工作区域防护知识(1)上班途中如何做正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全第104页23(2)入楼工作如何做生间洗手。若体温超过37.2℃,请勿入楼工作，并回家观察休息，体温超过37.2℃,回家观察休息，必要时就诊(3)入室办公如何做保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通第105页六步洗手法,a(4)参加会议如何做工作区域防护知识—参加会议如何做?开会人员间隔1米以上减少集中开会，控制会议时间会议时间过长时，开窗通风1次会议结束后场地、家具须进行消毒茶具用品建议开水浸泡消毒(5)食堂进餐如何做第106页(6)下班路上如何做消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。居室保持通风和(7)公务采购如何做第107页须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，(8)工间运动如何做工作区域防护知识—(9)公共区域如何做每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒尽量使用喷雾消毒w。wa每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用(第108页(10)公务出行如何做专车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班车须佩戴口罩，建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒。公务专车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次乘坐班车须佩戴口罩建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒(11)后勤人员如何做服务人员、清洁人员工作时须佩戴口罩，并与人保持安全距离。食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘手套后及时洗手消毒。服务人员工作时须佩戴一次性橡胶手套，工作结束后洗手消毒。安保人员须佩戴口罩工作，并认真询问和登记外来人员状况，发现异常情况及时报告。第109页工作区域防护知识一后勤人员如何做?(12)公务来访如何做工作区域防护知识—公务来访如何做?(13)传阅文件如何做第110页(14)电话消毒如何做建议座机电话每日75%酒精擦拭两次，如果使用频繁可增加至四(15)空调消毒如何做第111页每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理(16)废弃口罩处理如何做每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理摘口罩前后做好手卫生，废弃口罩放入垃圾桶内塑坏后投放到“有害垃级”桶内塑坏后投放到“有害垃级”桶内用开水(或至少56℃以上热水)包括项目前期立项决策、规划(实施方案)与作业设计、施工、540号)执行。第112页第113页(一)以人为本，安全防范。森林防火工作实行领导负责制，(二)预防为主，健全体系。建立健全森林火灾防范体系、信(三)快速反应，及时有效。及时收集信息，掌握森林，火情(一)组长、成员；(二)林区领域防火员；(三)防火突击队员、巡查员；(四)毗邻各组互相监测，互通情况。(一)成立防火突击队，随时听候命令奔赴辖区灾情点。(二)负责组织村灭火队员的培训，并负责向员工宣传冬季防第114页(一)扑救的基本要求：打早、打小、打了。接到火警后，要求10分钟之内突击队员赶到火情点实施扑救，并立即上报管理层。(二)抓住小火初起温度低、风小、火弱的有利时机，集中力(三)从火场的实际情况出发，服从消防专业人员的指挥，合(四)根据火情，以人为本，重点保护人民生命财产安全和重(五)不得动员老年人、残疾人、孕妇和年龄在16周岁以下的(一)任何人一旦发现火情，应当立即采取必要的扑救措施，(二)突击队员要求24小时开机待命，确保信息畅通，此项作(三)在接到报告10分钟内，防火突击队员必须迅速赶到扑救(四)扑救火灾要本着先人后物，重急轻缓的顺序严密组织实第115页(五)冬季防火安全应急指挥组根据火情做出增援决定。(六)火灾扑灭后，安排人员对火灾现场必须全面检查，清理(七)发生火灾后，项目主管和组长及时组织有关人员对起火(八)对扑救火灾人员的奖励和处罚根据公司有关规定执行。第116页(四)各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班定时、定第117页6.后期养护质量检测方法。(十一)强化管理监督、落实预控措施。(十二)组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工责任落实到人，保证工程质量。(十三)严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。(十四)项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。法定代表人或其委托代理人：(签字)(一)严格按照合同要求，提供符合标准、质量合格的苗木产(二)严格检查和控制苗木产品及相关设备的验收质量。(三)产品总承包单位，对用户负全面质量责任，组织各协作苗木供应单位，确保产品整体质量，保证按合同完成任务。(四)对涉及供方的分包商的供货、质量、规格、数量相关设备性能、服务等方面负全部责任。(五)按合同规定向监理单位提供有关标准和检测材料，并为监理提供方便。第118页(六)对苗木供应运输过程中出现的关键部件质量缺陷及时向(七)乙方直接负责栽种及后期养护，对所提供产品及相关设(一)按合同规定的交货顺序和时间安排苗木运输工作，保持跟甲方的联系，提供24小时紧急联系方式，保障到货交货时间。(二)严格按合同规定及时发运。(一)及时向需方提供按合同规定的全部技术资料和图纸。有(二)按需方要求的时间到现场进行技术服务，指导安装单位(三)对于需方选购的与苗木产品有关的配套设备，供方应主(四)严格执行供需双方就有关重大问题召开会议的纪要或签(五)按合同规定为需方举办有关设备使用、苗木养护技术的第119页(六)加强售前、售中、售后服务，把“24小时服务”,“超(七)接到需方反映的质量问题信息后，在30分钟内作出答复或派出服务人员，1个小时内解决问题，做到用户对质量不满意，服(八)随时满足需方对备品备件的要求。第120页2.该结构形式是从组织上保证，由项目经理3.从"人、机、料(苗木等)、法(规程)、环(环境)、检(检测)"六个环节建立和完善本项目的质量体系，明确工程项目质第121页对各级施工人员要根据具体清况进行培训，包括专业技术培训100%,普通工人和民工岗前教育率100%。第122页法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。【4】技术管理保证措施建立并实行以总工程师为首技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制完工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。.2质量保证措施1.组织措施①建立健全质量保证体系。项目经理是该工程的质量直接负责人，各施工队队长是各工序的质量负责人。②进行全员质量意识教育。全体参加工程施工的人员必须把确保工程质量当做自己的第一责任，以质量合格为荣，以出③设立工程质量检测检验科。主要任务是：及时纠正在施工中发生的不规范的施工工艺和操作行为，消除产生质量缺陷的可能性。质检人员或执行质保职能人员在检查、监督工作中，可就质量问题与各级管理者(包括高级管理者)直接接触，必要时对不符合项、有缺陷或不满足规定的物项，或已潜在危及工程质量、安全的情况采取措施，包括不受费用和进度的约束，有建议停工权。第123页第124页⑥质量分析制度：结合QC小组活动，做好“事前控制”,采第125页⑧质量检查验收制度：对分部分项特别是隐蔽工程经常进行抽检、检查、并及时验收评定等级。发现问题及时处理，不留隐患。对关键部位，组织专人负责，实行生产控制，必须经检查合格后方可进行下道工序施工。⑨本工程隐蔽工程验收分二个阶段进行，对内验收建立班组自检、工种间交接检、项目工程师三级检查制度。⑩重要部位中间验收制度：公司确定的重要部位必须作中间验收项目，施工过程中严格按规定进行验收。11工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始决录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。12竣工后回访保修制度：竣工后回访，能使我们了解工程施工的不足，以及由此而引发的问题，使以后施工中有所借鉴。13协调配合制度：各工种之间还要协调配合，避免干扰破坏。14开工前编制详尽的施工组织设计，施工方案和工艺满足招标文件和设计文件要求，满足《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》、《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工规范》的要求和规定。15对进场机械设备检修完好，备足易损件配件，并备好替换设备。16各工序均配备一定的技工和高级工，特殊工种配备有资格人17对各工序进行事前分析，分析易出现质量缺陷的关键环节，制订相应的预防措施和处理方案，并将责任落实到人。对出现质量缺第126页陷的部位进行事后分析，找出原因并修正，直到达到规范要求，并杜绝再次发生。18配备齐全的测量和试验、检测仪器设备，安排高素质的质检人员，常驻施工现场，对施工质量进行控制。5.资源保证措施①消除人为因素造成的工序质量缺陷。强化施工作业人员“质量为本"的质量意识和岗位责任制，将经济收入同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人的积极性。②作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规范、规程及经③厂家资格审验。全面了解生产厂家情况，确认其生产资格和生产能力，审验质量检测报告，了解其社会信誉和产品销售使用业绩，以及售后服务方面的情况，对同类产品的若干个生产厂家作横向对比，优中选优，签订“供用货合同”。④在保质期内使用。各种材料进货后，要对其登记，载明“有效期"等重要事项，保证在货物的有效期内使用；严禁将过期材料用工程施工。6.质量标准和检测方法①质量检验程序质量检验以工序质量检验和分项工程检验为主，严格执行“三检一评"制度及工序交接制度。自检：施工的每道工序完工后，班组长组织对工程质量进行自检并填写好自检记录，对不合格或有缺陷的工序进行整改或返工处理，严禁不合格的工序流入下道工序。第127页进一步，提高工程质量。专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。评定：每分项、分部、单位工程完工后，由单位工程负责人组织工程技术人员依据国家和行业质量评定标准对分项、分部及单位工程的质量等级进行评定，最终由专职检查员进行核定。③工序交接制度上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必须对上道工序进行检查；上道工序不合格时，严禁进行下道工序的施工，如若进行下道工序的施工，其责任由下道工序负责；各专业单位之间上道工序与下道工序的交接，由项目部组织进行验、交、接并办理工序交接单。④检测工具及计量器具配备检测工具及计量器具必须经过有关计量部门的检验、校核，方可用于工程中的测量和检验；检验人员必须持有岗位操作证，才能对工程进行施测。⑤工程质量检验停止点的设置及检验根据工程工艺流程，明确过程的重点检验停止点和一般检验停止点；在施工过程中按停止点严格进行检验，不经检验不得进行下一步施工。重点检验停止点：检验人同技术负责人、专职检查员共同进行检验，如果是隐蔽工程等，必须内部检验合格后，方可请业主等有关人一般检验停止点：检验人会同作业人员或专职检查员独立进行检第128页②2、重要过程的识别(1)直接影响工程质量的施工过程，这些过程涉及重要过程的(2)工艺有特殊要求或对工程质量有较大影响的过程等。(4)施工中的薄弱环节，质量不稳定、不成熟的方案、工序、(5)采用新工艺、新技术、新材料、新成员等。(6)施工中无足够把握、技术难度大、施工