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文档简介

淘宝开店项目策划书一、前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引,了越来越多的消费者是现今流行的购物模式。因此网上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择网上创业。网上创业成本低效益高,我们小组通过对市场的调查与分析,选择了网上创业。针对市场的需求我们小组选择了年轻人和爱好特产零食一族的市场,开一家专卖各地特产的网店。为了我们的网店能成功顺利经营,我们小组现在对该网店进行策划和管理。二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析2010年到2011年我国网上购物继续高速发展,全年网购规模从4000亿元到8090亿元,占了全国社会商品零售总额的3.3%到4.4%的变化,淘宝意向购物用户偏向于高中、中专及以上学历用户,且多为年轻用户。预计2012年的全国社会商品零售总额比例将高于5%。淘宝是亚太最大的网络零售商圈,淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截至2010年底,淘宝注册用户超3.7亿人,2011年交易额为8090亿元,淘宝占据网购市场份额的53.9%。(2)项目分析根据上面的市场背景分析得知,网上购物的年轻人人占多数,我们小组抓住年轻人的市场主要经营的项目是零食土特产。这类商店在淘宝上所占比例不到2%,但是我们以特色服务和独特味道取胜。避开同类竞争者,利用好校园人脉。价格也订得比较合理。2、目标市场的确立(1)淘宝店的目标市场:淘宝上的目标市场,主要是包装和口味追求时尚潮流,喜欢网上购物的年轻网民。淘宝上竞争大,主要以特色的商品和价格以及良好的服务取胜,比如:经营的商品要紧跟潮流符合年轻消费者的要求,价格针对不同的消费者定不同的价格给以不同的优惠。针对不同的消费者给予不同的服务。如:对学生可以实行货到付款,对别的多疑的提供详细的解说以及相关的质量证明保证等。(2)校园的目标市场:定合理的价格,提供特殊服务,以及设展台展示商品,让消费者了解商品。也可以送货上门,有质量服务的问题可以及时给以解决。(3)商家的目标市场:有很多实体店铺很想开拓校园市场,但因为远离学校而阻碍了发展我们可以与他们合作给以他们一个平台卖他们的商品,也扩大我们的市场,增加商品的多样化吸引消费者。亦有一些商家想开网店但没项目和基金我们可以给以他们代理,代理所需基金很少,是一不错的选择。这样也可以增加我们网店的市场。为提高我们网店的知名度,我们可以和一些知名度的网店相互连接。3、网店定位:淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对年轻消费者,也面向在校大学生,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。第一:价格策略:(1)平价政策:以低价带动高价(2)价格结构:低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务来打动顾客的定位。4、网店目标在本年度当中,销售额达到1000元,并积累一定的信誉度三、网店策略1、产品策略产品定位:1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。(补充一点就是,包装我们想要用自己的形象包装袋作内包装。这个,还需要设计实施)2)品牌定位:我们主要销售的品牌是我们自己的“粤特”品牌和其他一些品牌的特色食品。我们的品牌还不具有相应的竞争优势,还需要花时间建立品牌效应。2、价格策略:我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:1)差别定价策略:差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。2)顾客主导定价策略:主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。(待用)3)低价策略:我们的价格都会比实体店的价格都低1/3,甚至更多,一方面能吸引顾客,一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证,而且网上购物比较方便。4)折扣定价策略:在折扣定价当中,我们根据自身的发展,选择了以下两种方式:①数量折扣定价策略:当消费者购买到一定数量之后,我们将会给顾客一定的价格回扣,给顾客一定的优惠。②季节折扣定价策略:每个季节我们都会不定期的推出新款,或者要搞促销的产品,不管是淡季和旺季,都是一种鼓励消费者购买商品的一种策略。3、支付方式A、网银支付:用开通“网上银行”的银行卡付款B、支付宝支付:用自己支付宝账户余额的钱付款C、货到付款:收到货物时,再付钱给快递人员D、支付宝卡通:用绑定了“支付宝”的银行卡付款E、信用卡:用您的“信用卡”付款4、物流模式:实行全国统一定价,加量不加价运送方式有:平邮8元、快递公司12元、EMS15元四、平台选择1、我们选择在淘宝开店原因是:①淘宝网做为亚洲最大的在线网店市场,其人气很高,我们的商品更容易暴光和销售。②在淘宝网上开店几乎不要投资,我们只要在淘宝网后台管理上,登陆商品发布信息,和进行商品管理就可以。③淘宝网上开店是虚拟商店,无需存货、仓库等,及成本低、收益大。④淘宝网拥有全球的潜在用户,因此我们的淘宝网店是面向全球开放的,每一分钟都可能有奇迹。⑤节约人手和时间,你不需要自己站柜台,也不需要雇请营业员,只需抽空上网看看订单就可以,适合我们在校学生开店。⑥淘宝网有完善的支付系统即支付宝,而淘宝助理可以暂时帮我们管理我们的店铺,因此我们不用担心我们店铺的管理。2、网店风格设计店名:粤北特产店主营:各类粤北野、土特产设计风格:以一些粤北风景图为背景,店铺页面米白为主。店铺logo:还未决定,暂时定用“YB”或“YT”为设计源。其他:边学边用五、网店推广(一)网上推广1、设计商品宝贝的标题尽量运用标题的限用的字数把标题设计的新颖、吸引人。设计时尽量用一些容易被搜索到的词。(别节省空间字符)(1)标题设计的模式标题上加上宝贝款式,颜色,特色,优惠条件以及促销活动或网店的信誉度等。(2)标题设计的样式例如:①adidas三叶草Superstar2巨星花艺白粉女子休闲板鞋019784②新店开张透气+轻松+超款两双包邮等2、社区发帖回帖(1)社区的选择选择校园一类的,适合年轻一代的,比较受欢迎的社区网站进行发贴,比如:天涯论坛,豆瓣网,华声论坛。(2)如何发帖能及时、热情的回复每一张帖子,态度诚恳,认真、负责,对好的建议和意见进行采纳和改进;必要时也可以组员之间相互对自己的帖进行回复。(3)在社区论坛、贴吧里,多交朋友,合适的时候向他们推荐我们的网店。3、策划促销活动节假日的时候,买家都希望买到特价商品,我们的店铺计划在节假日的时做促销活动.具体策划如下:(1)活动的时间在节假日的前三天到节假日的后三天做促销活动,比如:端五节的前三天和后三天,情人节的前三天和后三天等。(2)赠送物品促销促销活动期间购买我们商品的我们可以赠送相应的小礼品。具体如下:①在促销活动期间购买我们99元以上的我们会送上20元内的任一款产品。②在促销活动期间凡是购买我们产品都会获得小零食,购买两件以上的,我们会赠送杯子一个以及优惠券一张,凭优惠券以后凡来我们网店购物不论什么时候一律九折优惠。(3)折扣促销①在促销活动期间购买我们产品两件的免邮,两件以上的我们会给以顾客九折的折扣以及免邮。②在促销活动期间凡是购买我们产品都会给以九折的折扣,购买两件以上的,我们会给以八折的折扣也会获得我们店发送的优惠券一张,凭优惠券以后凡来我们网店购物不论什么时候一律九折优惠。(4)团购促销凡是五个以上的顾客,一起来光顾我们的网店,一起购物的。我们将给予八折优惠和优惠券五张。/shop/view_shop.htm?spm=a1z0e.1.0.209.iyxigjmytmenu=mdianpuutkn=g,2cq4j7vzz7fmptws1355325650744user_number_id=714717774scm=100001淘宝开店项目策划书一、创业诊断1·创业须知(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一(2)毛利极高、净利极少(3)资本回收时间,必须越短越好(4)完全回收资本须五-六年的时间(5)成本控制A·直接成本a·主要材料、配味料、装饰材料b·约占营业额的35%,但不可超过40%c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出B·间接成本a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60%b·租金:约占营业额的10-12%c·水电燃料费:以5%为上限d·消耗品费:约占营业额的4-5%e·税金:约占营业额的5%f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8%g·资本利息:约占营业额的4%h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修(6)做好计算管理A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数B·净利=收益-费用c·营业额高,毛利多并不代表利润也多2·生意兴隆之要诀(1)如何使店务欣欣向荣A·选择有利的据点B·卓越的经营技巧-拟定经营方针卖给谁━━━━━━━━→掌握顾客层面卖什么━━━━━━━━→商品的内容价格多少━━━━━━━┓┣→销售的技巧(包括应对、服务等)如何卖━━━━━━━┛C·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念(2)迎合善变的顾客A·更新店铺设计B·积极开发新商品C·加强人事改进(譬如:改善服务态度)D·实际表现新的企划(3)确保店??生意兴隆需:A·掌握合适之顾客层次B·确实做好对顾客服务C·信用3·经营者所需具备之条件(1)具经营能力(2)掌握经济动向4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划(1)资金来源:本身、熟人、金融机构(2)必须资金A·土地购买费B·店??建筑费a·硬体建筑费b·电力工程费c·供排水工程费d·瓦斯工程费e·空调工程费C·装璜费D·厨房机械器具费E·冷暖气机费F·桌椅等家具费G·杂物备品费H·消耗品费I·其它费用二、地点选择1·一般人最初会考虑的地点:(1)车站前的商店街(2)闹区(3)商业大楼内的出租店(4)购物中心内(5)批发商店街(6)商业区(7)学校附近(8)铁、公路沿线(9)现有的商店街(10)住宅区*并非绝对好的生意地点,因人口属半固定性,缺乏长期发展潜力。2·最具发展潜力的地点:新兴社区(譬如大片住宅区或以大工厂为中心,发展出有车站、学校、行政机关、商店街等新兴都市)(1)因成败风险大,需事先详细调查,并探讨其发展潜力。(2)着重新兴社区的地点3·提高选择地点的正确性:重视地点的商业环境1)由相对位置关系来探知某地点是否具有价值,譬如:距离车站的远近,附近商店之经营型态,该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。(2)年年记录,观察商业环境之变化:掌握环境动态,嗅出前瞻性(3)至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。4·立地条件调查标准(1)以质、量关系作衡量质:该地区人口之所得、购买力;即外食消费在当地消费者的所得中,所占之比例。量:该地区「商圈的大小」,例如:面积大小、人口数多寡。(2)包括:A·有无同业(销售状况、进货商状况、对其它地区顾客之吸引力)B·商圈内之人口(总人口数、性别、年龄、动态、品质)C·客户阶层(职业分布状况及平均所得)D·交通状况(交通量、行人通行量、距公车站之距离)E·商店街之知名度、形象F·与该都市中心的关系G·地价H·该街道的发展性、特性5·车站前的商店街(1)以流动顾客居多,顾客层复杂(2)决定该地区繁荣与否之条件:A·商店与车站前马路的关系B·车站前商店街的街道特性(如:马路宽度、汽机车流量)C·有无通道至市中心6·住宅区(1)新店是否生意兴隆,取决于:A·顾客的选择B·商品的内容C·服务态度(2)使店面繁容的方法:A·选择住宅区前或中间之道路a·十字路口附近,行人流量大b·附近无竞争商店B·向附近居民作促销a·制作特殊DMb·突显商店特性,内部重点装璜c·将商品包装成礼盒,以便送人d·假日时,顾客增加,增加服务速度e·为单身、公寓居民、迟归者预备餐点、宵夜f·呈现出符合当地风土民情之气氛g·加强与居民的人际关系,闲话家常7·商业大楼或百货公司(1)租用商业

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